競(jìng)聘醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任演講稿范文

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任演講稿范文?尊敬的院領(lǐng)?導(dǎo);同志們?:我非常高?興能夠參加?院內(nèi)一年一?次的科主任?競(jìng)聘，這既?是對(duì)以往工?作的一次很?好回顧與總?結(jié)，也為來(lái)?年的工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，并為?每個(gè)同志提?供了一個(gè)展?示自已知識(shí)?與才能的機(jī)?會(huì)。本人自?年?市商校畢業(yè)?來(lái)本院后一?直從事財(cái)務(wù)?工作，--?--年擔(dān)任?主管會(huì)計(jì)，?年?獲助理會(huì)計(jì)?師職稱，_?__年任財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)人?至今。過(guò)去?的一年中，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)指導(dǎo)和?全院同志的?支持幫助下?，本人和財(cái)?務(wù)科的同事?們一起較好?的完成了上?級(jí)交給的任?務(wù)，為全院?社會(huì)、經(jīng)濟(jì)?效益的提升?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用。通?過(guò)一年來(lái)的?工作實(shí)踐，?使我進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到了財(cái)?務(wù)工作的重?要性、證策?性、專業(yè)性?、復(fù)雜性：?財(cái)務(wù)管理是?全院管理系?統(tǒng)的一個(gè)重?要組成部分?，財(cái)務(wù)管理?的好壞對(duì)全?院的經(jīng)濟(jì)效?益以致生存?發(fā)展具有至?關(guān)重要的影?響。財(cái)務(wù)科?雖是二線科?室，但其工?作不是簡(jiǎn)單?的事務(wù)性工?作，財(cái)務(wù)科?負(fù)責(zé)人更不?能只是單純?的收收支支?，登登賬本?。他必須及?時(shí)把握全院?的財(cái)務(wù)狀態(tài)?并作出判斷?和分析，主?動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?手和內(nèi)管家?。財(cái)務(wù)工作?的政策性、?專業(yè)性也很?強(qiáng)，目前我?院財(cái)務(wù)工作?經(jīng)常涉及到?的法律、法?規(guī)和政策性?文件有二、?三十個(gè)，財(cái)?務(wù)對(duì)口的上?級(jí)部門有衛(wèi)?生局、財(cái)政?局、稅務(wù)局?、統(tǒng)計(jì)局、?社保局等六?、七家。如?何正確貫徹?執(zhí)行上級(jí)的?政策法規(guī)，?做到有法必?依、有章必?依，同時(shí)又?用好用活政?策，為單位?爭(zhēng)取更大的?發(fā)展空間，?為職工爭(zhēng)取?較好的福利?，是財(cái)務(wù)部?門的責(zé)任。?財(cái)務(wù)科的工?作內(nèi)與各科?室的收支核?算緊密相關(guān)?，外與患者?、銀行及眾?多藥品、設(shè)?備商家收付?頻繁，工作?量大而繁雜?。作為財(cái)務(wù)?科負(fù)責(zé)人必?須以身作則?，團(tuán)結(jié)全科?同志，耐心?細(xì)致工作，?調(diào)配好資金?，協(xié)調(diào)好關(guān)?系，為一線?科室貼心服?務(wù)。日常財(cái)?務(wù)要日清月?結(jié)，杜絕差?錯(cuò)，并按規(guī)?定嚴(yán)把收支?關(guān)，大力增?收節(jié)支。按?照以上要求?，今年我和?財(cái)務(wù)科的同?志們?cè)谠侯I(lǐng)?導(dǎo)的親自帶?領(lǐng)下做了大?量工作，取?得了一定成?績(jī)，主要是?：1.認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?了各項(xiàng)規(guī)章?、制度，按?時(shí)報(bào)送了有?關(guān)報(bào)表，通?過(guò)了市里各?有關(guān)部門的?考核檢查。?2.按規(guī)?定對(duì)單位各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)?進(jìn)行了會(huì)計(jì)?核算，提出?了財(cái)務(wù)分析?報(bào)告，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了參考。?3.增收節(jié)?支工作效果?明顯。今年?按財(cái)務(wù)制度?嚴(yán)格控制了?支出，與上?級(jí)主管部門?保持了密切?的聯(lián)系，各?項(xiàng)撥款及時(shí)?到位。到目?前為止，全?院各項(xiàng)收入??,比上年-?--,--?-支出--?比上?年?.。4.?除財(cái)務(wù)科的?日常工作外?，還配合其?他科室完成?了職工五大?基本保險(xiǎn)的?投保、勞資?統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保?報(bào)賬、科室?月度核算等?工作以及領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的工作。?5.財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)有所?提高。電腦?網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代?管理不可少?的工具，今?年我院新上?電腦網(wǎng)絡(luò)后?，財(cái)務(wù)科是?主要使用部?門。通過(guò)學(xué)?習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)?在本人已能?熟練使用，?科里多數(shù)同?志也能正常?操作。__?_年對(duì)我院?將是充滿機(jī)?遇和面臨挑?戰(zhàn)的一年。?如果我能連?任財(cái)務(wù)科主?任，我打算?從以___?面努力，使?財(cái)務(wù)科的工?作再上新的?臺(tái)階：我院?財(cái)務(wù)工作的?核心，我認(rèn)?為就是增收?節(jié)支。要想?增收節(jié)支效?果顯巨，必?須在以__?_面改革、?改進(jìn)。首先?在增收上，?我院是國(guó)家?撥款的公益?性醫(yī)療保健?單位，目前?醫(yī)療費(fèi)用的?高漲已成為?社會(huì)的公害?，很多病人?已看不起病?。建議我院?控制大處方?、貴藥品的?使用，適當(dāng)?下浮部分珍?療費(fèi)用，這?樣有可能單?張?zhí)幏?、?個(gè)病人的收?入有所下降?，但社會(huì)效?益提高了，?就可以吸引?更多的人來(lái)?我院就珍，?總體收入反?而可以增加?。我在自學(xué)?一些經(jīng)濟(jì)書?籍時(shí)看到，?以價(jià)格戰(zhàn)提?高市場(chǎng)份額?，獲取高額?總體利潤(rùn)是?商戰(zhàn)中常用?的方法。我?們是全額撥?款單位，有?打價(jià)格戰(zhàn)的?空間，可不?可以試一試?哩?其次是?節(jié)支。如果?說(shuō)增收是一?線科室起主?導(dǎo)作用，那?么節(jié)支財(cái)務(wù)?科就負(fù)有更?多的責(zé)任。?我認(rèn)為，節(jié)?支主要在于?控制醫(yī)療成?本。眾所周?知，成本可?分為固定成?本和變動(dòng)成?本。在固定?成本方面，?一是要進(jìn)一?步做好固定?資產(chǎn)管理工?作，嚴(yán)格安?照程序進(jìn)行?出、入庫(kù)登?記，對(duì)實(shí)物?有專人負(fù)責(zé)?建賬、卡管?理。要盤活?庫(kù)存，避免?閑置，做到?物竟其用。?二是要在領(lǐng)?導(dǎo)的主持下?，與一線科?室一起制定?計(jì)劃，做到?按需購(gòu)買，?按計(jì)劃購(gòu)買?，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)?買，大型貴?重設(shè)備要實(shí)?行招標(biāo)。在?變動(dòng)成本方?面，對(duì)各種?醫(yī)療用品和?耗材要嚴(yán)格?消耗核算標(biāo)?準(zhǔn)，科室要?責(zé)任到人，?避免丟失浪?費(fèi)。對(duì)其他?開(kāi)支，財(cái)務(wù)?科要在院領(lǐng)?導(dǎo)審批的前?提下嚴(yán)格把?關(guān)，做到會(huì)?計(jì)原始憑證?張張合法，?杜絕虛支冒?領(lǐng)現(xiàn)象。此?外，在日常?工作中除堅(jiān)?持今年行之?有效的方法?外，還要加?強(qiáng)主動(dòng)性，?領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，把?工作做在前?面;要增強(qiáng)?工作的條理?性，進(jìn)一步?提高工作效?力;要以身?作則，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身和全科?同志的綜合?素質(zhì)。本人?從事會(huì)計(jì)工?作雖已有-?--年，在?同齡人中?中也可算“?老會(huì)計(jì)”了?，