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第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)綜合崗?位職責(zé)1?、嚴(yán)格按照?公司制度進(jìn)?行審核各項(xiàng)?收付、門(mén)店?內(nèi)部費(fèi)用報(bào)?銷核算;?2、按時(shí)每?日完成用友?系統(tǒng)財(cái)務(wù)憑?證錄入;?3、每日跟?進(jìn)各分店毛?利率情況表?;4、每?月每家完成?門(mén)店與總部?和供應(yīng)商往?來(lái)款核對(duì);?5、執(zhí)行?公司各項(xiàng)制?度,按要求?完成上級(jí)安?排的工作。?財(cái)務(wù)綜合?崗位職責(zé)(?二)1、?負(fù)責(zé)日常現(xiàn)?金、支票及?票據(jù)的收付?、保管及費(fèi)?用報(bào)銷;?2、劃轉(zhuǎn)、?核算內(nèi)部往?來(lái)款項(xiàng),及?時(shí)登記現(xiàn)金?、銀行日記?賬;3、?負(fù)責(zé)收集、?記錄、審核?原始憑證,?保證報(bào)銷手?續(xù)及原始單?據(jù)的合法、?準(zhǔn)確、及時(shí)?;4、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。財(cái)務(wù)綜?合崗位職責(zé)?(三)1?、負(fù)責(zé)銀行?現(xiàn)金的登記?;2、負(fù)?責(zé)系數(shù)據(jù)查?詢、導(dǎo)出;?3、負(fù)責(zé)?報(bào)表制作以?及客戶對(duì)賬?。財(cái)務(wù)綜?合崗位職責(zé)?(四)1?、應(yīng)付對(duì)賬?管理2、?客戶日常對(duì)?賬逾期管控?、3、客?戶返點(diǎn)核算?4、電商?系統(tǒng)賬務(wù)管?理5、線?下進(jìn)銷存軟?件系統(tǒng)規(guī)范?管理、建立?可靠核算基?礎(chǔ)6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作事項(xiàng)?財(cái)務(wù)綜合?崗位職責(zé)(?五)1、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支審核?,根據(jù)業(yè)務(wù)?需要開(kāi)具發(fā)?票,負(fù)責(zé)欠?款及時(shí)回收?提醒;2?、進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算工作,?保證真實(shí)、?準(zhǔn)確及時(shí)完?成會(huì)計(jì)核算?工作,提交?會(huì)計(jì)核算成?果;3、?依法按時(shí)申?報(bào)各種稅費(fèi)?,確保納稅?申報(bào)表與會(huì)?計(jì)報(bào)表勾稽?關(guān)系準(zhǔn)確;?4、完成?報(bào)表分析,?配合領(lǐng)導(dǎo)處?理其他事項(xiàng)?。財(cái)務(wù)綜?合崗位職責(zé)?(六)1?.按照公司?的結(jié)賬的工?作時(shí)間表完?成供應(yīng)鏈業(yè)?務(wù)的結(jié)賬工?作;__?__組織建?設(shè)、優(yōu)化供?應(yīng)鏈財(cái)務(wù)核?算體系,提?升財(cái)務(wù)處理?的規(guī)范和效?率;3.?優(yōu)化公司運(yùn)?營(yíng)資本管理?,建立應(yīng)付?賬款管理和?分析體系;?4.建立?和維護(hù)供應(yīng)?鏈金融方關(guān)?系,有效降?低供應(yīng)鏈條?資金占用和?成本;5?.按要求實(shí)?施供應(yīng)鏈融?資工作中數(shù)?據(jù)報(bào)表提供?,相關(guān)銀行?及方案執(zhí)行?性工作;?6.推進(jìn)協(xié)?同制造供應(yīng)?鏈等部門(mén)經(jīng)?營(yíng)績(jī)效改進(jìn)?和預(yù)算達(dá)成?復(fù)盤(pán)。財(cái)?務(wù)綜合崗位?職責(zé)(七)?1.主要?負(fù)責(zé)公司財(cái)?務(wù)核算及各?類報(bào)表的編?制。2.?申報(bào)稅務(wù)、?社保申報(bào)和?工商年檢,?審核日常收?付報(bào)銷單據(jù)?以及工資核?算等日常財(cái)?務(wù)工作。?財(cái)務(wù)綜合崗?位職責(zé)(八?)1、負(fù)?責(zé)全面管理?財(cái)務(wù)部門(mén)的?業(yè)務(wù)伙伴工?作,并協(xié)助?公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略規(guī)劃的制?定、傳達(dá);?2、參與?建立科學(xué)、?系統(tǒng)符合企?業(yè)實(shí)際情況?的集團(tuán)財(cái)務(wù)?體系;3?、統(tǒng)籌管理?、跟蹤業(yè)務(wù)?伙伴財(cái)務(wù)工?作,成本管?理、預(yù)算管?理、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、審計(jì)、?存貨控制等?方面工作,?努力降低成?本、增收節(jié)?支、提高企?業(yè)效益;?4、組織執(zhí)?行國(guó)家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法律,?法規(guī)、方針?、政策,監(jiān)?督業(yè)務(wù)部門(mén)?遵守國(guó)家財(cái)?經(jīng)法令、紀(jì)?律以及董事?會(huì)決議,保?障公司合法?經(jīng)營(yíng),維護(hù)?股東權(quán)益;?5、統(tǒng)籌?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?門(mén)的資金管?理,保證公?司戰(zhàn)略發(fā)展?的資金需求?,審批業(yè)務(wù)?部門(mén)重大資?金流向;?6、統(tǒng)籌業(yè)?務(wù)部門(mén)年度?預(yù)算管理,?協(xié)同業(yè)務(wù)部?門(mén)完成年度?銷售、費(fèi)用?、成本預(yù)算?工作,并組?織完成相應(yīng)?的匯報(bào)評(píng)審?工作;7?、協(xié)助制定?集團(tuán)統(tǒng)一的?財(cái)務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算、?資產(chǎn)管理與?核算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督和審計(jì)?等工作的標(biāo)?準(zhǔn)和流程,?使內(nèi)部財(cái)務(wù)?管控更順暢?,效率更高?;8、統(tǒng)?籌集團(tuán)供應(yīng)?鏈業(yè)務(wù)的財(cái)?務(wù)支持工作?,通過(guò)專業(yè)?的財(cái)務(wù)知識(shí)?,為業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)提供相應(yīng)?的財(cái)務(wù)決策?依據(jù),助力?業(yè)務(wù)更好更?順暢的發(fā)展?;9、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定?和管理稅收?政策方案及?程序,協(xié)調(diào)?公司同銀行?、工商、稅?務(wù)等政府部?門(mén)的關(guān)系,?維護(hù)公司利?益。財(cái)務(wù)?綜合崗位職?責(zé)(九)?1、根據(jù)長(zhǎng)?期戰(zhàn)略規(guī)劃?和短期業(yè)務(wù)?發(fā)展重點(diǎn),?協(xié)助上級(jí)機(jī)?構(gòu)完成對(duì)本?中心的年度?績(jī)效考核方?案設(shè)定;跟?進(jìn)績(jī)效考核?方案的指標(biāo)?計(jì)劃設(shè)置、?完成情況跟?蹤和落差分?析;2、?組織本中心?各部門(mén)制定?年度關(guān)鍵績(jī)?效考核框架?,根據(jù)上級(jí)?機(jī)構(gòu)和監(jiān)管?對(duì)本中心的?考核要求,?擬定各部門(mén)?績(jī)效考核指?標(biāo)及目標(biāo)值?;定期組織?開(kāi)展關(guān)鍵績(jī)?效考核數(shù)據(jù)?分析工作;?定期向高層?管理匯報(bào)各?部門(mén)績(jī)效考?核完成情況?及考核落差?分析,并按?要求對(duì)相關(guān)?問(wèn)題整改情?況進(jìn)行跟蹤?及績(jī)效督導(dǎo)?;3、對(duì)?接各分支機(jī)?構(gòu)管理層關(guān)?鍵績(jī)效考核?方案的設(shè)定?,根據(jù)各分?支機(jī)構(gòu)及總?行層級(jí)考核?重點(diǎn),擬定?分支機(jī)構(gòu)考?核方案;定?期收集并分?析分支機(jī)構(gòu)?績(jī)效考核完?成情況,對(duì)?完成情況異?常的分支機(jī)?構(gòu)及時(shí)進(jìn)行?溝通或提示?業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)?其進(jìn)行績(jī)效?督導(dǎo);4?、完成其他?與績(jī)效考核?相關(guān)的工作?。財(cái)務(wù)綜?合崗位職責(zé)?(十)1?、負(fù)責(zé)制作?、分析、上?報(bào)銷售大區(qū)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及?銷售費(fèi)用;?2、負(fù)責(zé)?制作銷售大?區(qū)年度預(yù)算?、PF3數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)、月?度銷售政策?研討;3?、負(fù)責(zé)測(cè)算?及審核銷售?政策方案,?對(duì)銷售政策?執(zhí)行進(jìn)行跟?蹤、財(cái)務(wù)執(zhí)?行效益評(píng)價(jià)?;4、審?核促銷品的?需求提報(bào)、?費(fèi)用核銷、?報(bào)廢申請(qǐng)及?對(duì)于市場(chǎng)費(fèi)?用的審核、?預(yù)提及核銷?;5、參?與終端控店?/投入方法?的總結(jié)和管?理改進(jìn);?6、解答經(jīng)?銷商財(cái)務(wù)問(wèn)?題咨詢,參?與經(jīng)銷商對(duì)?賬管理及考?核結(jié)果評(píng)價(jià)?。財(cái)務(wù)綜?合崗位職責(zé)?(十一)?1、確保集?團(tuán)資金賬務(wù)?的準(zhǔn)確性和?時(shí)效性。協(xié)?同相關(guān)方,?制定并落地?資金相關(guān)業(yè)?務(wù)場(chǎng)景的會(huì)?計(jì)處理規(guī)范?及賬務(wù)質(zhì)量?考核機(jī)制;?2、負(fù)責(zé)?集團(tuán)財(cái)資(?現(xiàn)金投資、?內(nèi)部融資、?外匯買(mǎi)賣(mài)、?票據(jù)投融資?)業(yè)務(wù)的賬?務(wù)處理3?、負(fù)責(zé)自研?產(chǎn)品的項(xiàng)目?推進(jìn)(包括?數(shù)據(jù)線上化?及賬務(wù)自動(dòng)?化)。梳理?業(yè)務(wù)場(chǎng)景、?整理業(yè)務(wù)需?求、明確業(yè)?務(wù)價(jià)值以及?給出預(yù)期的?產(chǎn)品解決方?案。4、?與其他團(tuán)隊(duì)?保持良好溝?通和協(xié)作(?如GL/R?eport?ing團(tuán)隊(duì)?,財(cái)資,稅?務(wù)等),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟?進(jìn)解決運(yùn)營(yíng)?或賬務(wù)問(wèn)題?,并能提出?合理可行的?建議或解決?方案,推動(dòng)?問(wèn)題的解決?落地;5?、向BU、?稅務(wù)、財(cái)資?、內(nèi)審、外?審等業(yè)務(wù)方?及時(shí)準(zhǔn)確輸?出高質(zhì)量的?資金數(shù)據(jù)。?財(cái)務(wù)綜合?崗位職責(zé)(?十二)1?、負(fù)責(zé)公司?資金管理制?度、管理規(guī)?定、業(yè)務(wù)流?程的建立,?完善和監(jiān)督?執(zhí)行;2?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?編制年度、?季度、月度?資金計(jì)劃,?監(jiān)督落實(shí),?并對(duì)預(yù)算執(zhí)?行情況進(jìn)行?指導(dǎo)、監(jiān)控?、考核;?3、協(xié)助公?司經(jīng)營(yíng)情況?分析,定期?提出管理建?議,為決策?提供依據(jù);?財(cái)務(wù)綜合?崗位職責(zé)(?十三)1?、完善子公?司內(nèi)部會(huì)計(jì)?控制體系,?包括但不限?于各項(xiàng)規(guī)章?制度與業(yè)務(wù)?流程,并積?極督導(dǎo)各部?門(mén)規(guī)范執(zhí)行?。2、完?善子公司會(huì)?計(jì)核算與報(bào)?告體系,夯?實(shí)公司會(huì)計(jì)?基礎(chǔ),及時(shí)?、準(zhǔn)確開(kāi)展?子公司經(jīng)營(yíng)?成果、資產(chǎn)?負(fù)債、現(xiàn)金?流等會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)工作?。3、完?善資金計(jì)劃?管理機(jī)制,?切實(shí)加強(qiáng)子?公司資金管?理,確保子?公司資金安?全并提高資?金周轉(zhuǎn)效率?。4、結(jié)?合資金計(jì)劃?與子公司業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?,進(jìn)行合理?的融資規(guī)劃?,不斷拓寬?融資渠道,?優(yōu)化融資結(jié)?構(gòu),有效控?制融資成本?。5、進(jìn)?行合理的納?稅籌劃,及?時(shí)、準(zhǔn)確地?開(kāi)展納稅申?報(bào)工作,促?進(jìn)子公司充?分享受稅收?優(yōu)惠政策。?6、及時(shí)?、準(zhǔn)確編制?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告,根據(jù)分?析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題提出合理?化建議,為?子公司決策?、績(jī)效考核?等提供有力?的數(shù)據(jù)支持?。7、密?切監(jiān)控可能?會(huì)對(duì)子公司?造成經(jīng)濟(jì)損?失的重大經(jīng)?濟(jì)活動(dòng),如?發(fā)現(xiàn)異常則?及時(shí)向總公?司財(cái)務(wù)總監(jiān)?報(bào)告。8?、及時(shí)、完?整做好會(huì)計(jì)?檔案管理工?作。9、?對(duì)子公司應(yīng)?收、應(yīng)付款?項(xiàng)、存貨、?固定資產(chǎn)等?的財(cái)務(wù)管理?工作。1?0、協(xié)助配?合其他部門(mén)?開(kāi)展工作。?11、執(zhí)?行上級(jí)交辦?的其他工作?任務(wù)。財(cái)?務(wù)綜合崗位?職責(zé)(十四?)1、組?織公司財(cái)務(wù)?核算及管理?工作,建立?和完善公司?財(cái)務(wù)核算管?理辦法、流?程及各項(xiàng)管?理制度2?、根據(jù)公司?制定的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和計(jì)劃?,組織和完?善全面預(yù)算?管理工作?3、按照相?關(guān)制度規(guī)定?審核公司各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?,有效控制?好各項(xiàng)成本?費(fèi)用支出?4、編制審?核財(cái)務(wù)報(bào)表?及財(cái)務(wù)分析?報(bào)告,為公?
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