安全生產(chǎn)十大法則知識分享

安全(ānquán)生產(chǎn)十大法則安全(ānquán)生產(chǎn)文化第一頁，共14頁。墨菲法則(fǎzé)海因里希法則(fǎzé)不等式法則(fǎzé)慧眼法則羅氏法則九〇法則南風(fēng)法則（溫暖法則）金字塔法則市場法則橋墩法則第二頁，共14頁。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發(fā)生差別只是早晚(zǎowǎn)、輕重、大小問題居安思危(jūānsīwēi)1/12第三頁，共14頁。在安全(ānquán)生產(chǎn)工作中，首要任務(wù)就是消除各種安全(ānquán)隱患2/12第四頁，共14頁。1293001000每一起嚴重的事故背后必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆以及(yǐjí)1000起事故隱患相隨事故的發(fā)生(fāshēng)絕非偶然，必然存在大量隱患因此排除各種隱患是安全管理的首要任務(wù)3/12第五頁，共14頁。消除了事故鏈中的某一個因素，可能就避免了一個重大事故的發(fā)生我們的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)(fāxiàn)隱患，不斷消除隱患、不斷避免事故，確保員工平安5/12第六頁，共14頁。10000-1≠9999安全是1，位子(wèizi)、車子、房子票子等等都是0有了安全，就是10000沒有了安全，其他的0再多也沒有意義每名員工在工作中必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程嚴格遵守安全工作標(biāo)準保護生命才是通往幸福生活、尊嚴(zūnyán)人生的前期5/12第七頁，共14頁。畫一條線值1美元，知道在哪里畫值9999美元。在安全隱患檢查排查上確實需要“9999美元”的慧眼。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理(guǎnlǐ)人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)管理(guǎnlǐ)現(xiàn)狀不斷改進安全生產(chǎn)工作6/12第八頁，共14頁。1:5：∞。即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。任何有效的安全投入都會產(chǎn)生(chǎnshēng)收益而安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康7/12第九頁，共14頁。安全生產(chǎn)工作不能打任何折扣，90分不能算合格(hégé)。安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)管理絕不能發(fā)生層層遞減。8/12第十頁，共14頁。在安全工作中，有時以人為本的溫暖(wēnnuǎn)管理帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育9/12第十一頁，共14頁。企業(yè)(qǐyè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補，僅需1元錢；如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，需要花費10元錢的代建彌補；如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn)，則需要花費1000元的代價來彌補。系統(tǒng)設(shè)計(shèjì)1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性10/12安全(ānquán)需提前做安全(ānquán)需提前控第十二頁，共14頁。1:8:251個人如果對安全(ānquán)生產(chǎn)工作滿意的話他可能將這種好感告訴8個人如果他不滿意的話他可能向25個人訴說其不滿生產(chǎn)安全事故是好事不出門，壞事(huàishì)傳千里11/12第十三頁，共14頁。一座大橋(dàqiáo)的一個橋墩壞了，上報損失往往只報一個橋墩的價值，而事實上很多時候