配件倉庫管理原則

倉庫管理知識(shí)講座

七大保管原則篇倉庫保管7原則如何科學(xué)地進(jìn)行倉庫管理是我們本篇的主題?？晒﹨⒖嫉木褪秦S田汽車公司實(shí)踐、摸索總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，即倉庫七大保管原則：

1.按周轉(zhuǎn)速度存放2.重物下置3.豎立存放4.按零件類型存放5.異常品管理6.一個(gè)零件號(hào)一個(gè)貨位7.存放在手可達(dá)到之處我們要基于上述七條保管原則合理地管理我們的倉庫,并對(duì)不合理指出不斷進(jìn)行改善,但具體應(yīng)該怎么做呢?我們通過后面的內(nèi)容去了解.1.按周轉(zhuǎn)速度存放作業(yè)區(qū)1）常流動(dòng)件存放于遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)的貨位，延長了出入庫作業(yè)路線2）且存放在貨架上不易取放的位置，大大降低了工作效率*常流動(dòng)件遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，效率低下作業(yè)區(qū)1）常流動(dòng)件存放于靠近作業(yè)的貨位，縮短了出入庫作業(yè)路線2）存放在易于取放的位置，提高了作業(yè)了工作效率圖例：

慢流動(dòng)件快流動(dòng)件*常流動(dòng)件存放于作業(yè)區(qū)附近，作業(yè)方便2.重物下置有些像半軸、缸體、輪轂等重零件如存放在貨架上方會(huì)產(chǎn)生如下問題危險(xiǎn)不便1、重零件有落下傷人、及損壞可能2、上架、下架不方便3.豎立放置4.一個(gè)零件號(hào)一個(gè)貨位如上圖所示:A1[貨架區(qū)域]-03[通道]-01[第一列]-D1[由下而上第四層第一個(gè)]在上面這個(gè)貨位里只保存我們要出庫的這個(gè)零件,所以即使完全沒有經(jīng)驗(yàn)的人也可以準(zhǔn)確無誤的找到.所以一定要貫徹一個(gè)零件一個(gè)庫位號(hào)A101A102A10313110907050301出庫票A1-03-01-D15.按零件類型存放長零件伸出至通道影響作業(yè)空間浪費(fèi)空間浪費(fèi)微小型零件（油封、火花塞等）中型零件如：空濾、離合器片等長型零件如消聲器等大型零件如：缸體、輪轂、水箱等所以當(dāng)我們感到庫存空間不足的時(shí)候是否可以審視一下自己的貨架，是否有的貨位上還有很大的空間尚未利用。如果存在這些問題可以建議由訂貨和倉庫組成改善小組對(duì)保管進(jìn)行改善，一定會(huì)有好的效果。6.異常管理常常會(huì)有這樣情況，由于訂貨管理不善及某些品種因市場(chǎng)需求增加而需要追加訂貨，這時(shí)原來設(shè)定的貨位容量就會(huì)顯的不足，新到的貨沒有地方放。每當(dāng)遇到這樣的問題時(shí)我們往往是另找個(gè)地方先暫時(shí)存放起來，但這樣做卻有如下缺點(diǎn)：1.容易因疏忽而忘記的臨時(shí)存放零件位置2.庫存空間浪費(fèi)3.無法觀察庫存效率(不易發(fā)覺不良庫存)正式預(yù)備不能一目了然化空間浪費(fèi)散數(shù)貨架上方警告線過多庫存放置警戒線上方優(yōu)先出庫箭頭如上圖顯示發(fā)現(xiàn)貨架上方零件時(shí)及時(shí)同業(yè)務(wù)訂貨聯(lián)系，確認(rèn)是下面那種原因造成的：1）訂貨錯(cuò)誤2）市場(chǎng)需求增加，原來的貨位已不能滿足對(duì)策：1）訂貨部注意多訂部分跟蹤，過多庫存未銷售之前不能訂貨2）調(diào)整原來庫位，零件變更至更大貨位中6.異常管理7.存手于手可到達(dá)的高度這是從方便作業(yè)、提高工作效率角度考慮的。如果零件存放在過高的地方，拿取、上架時(shí)不的不使用梯子，就會(huì)造成作業(yè)不方便，效率低下。所以將零件要存放在伸手可及的位置。綜合評(píng)價(jià)表

我們用以下表格來說明庫存保管七原則的優(yōu)越性評(píng)價(jià)內(nèi)容空間質(zhì)量作業(yè)效率生產(chǎn)率儲(chǔ)存安全七原則豎立放置OOOOO——按類型存放OOOOO——重物下置————OOOO一個(gè)零件一個(gè)庫位號(hào)——O