財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告_第5頁(yè)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告每一天的時(shí)間都非常稀有,回去想到這段時(shí)間的工作,一定獲得了很多的成績(jī),為此必須搞好家訪報(bào)告。堅(jiān)信大家又在為寫家訪報(bào)告發(fā)愁了吧!下面就是大編成給大家增添的關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告,熱烈歡迎大家前來(lái)參看!財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告120_年公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、小發(fā)展的一年,在管委會(huì)、董事會(huì)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞管委會(huì)“兩年小橫跨”和公司做為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能進(jìn)行工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合成功地順利完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合出來(lái)存有以下幾點(diǎn):(一)強(qiáng)化政治理論自學(xué)、提升思想覺(jué)悟在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,繼續(xù)執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織精心安排,注重政治理論自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二要領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,積極主動(dòng)運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和化解工作中發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極主動(dòng)出席公司非政府的“打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”和“輸在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中不懈努力課堂教學(xué),指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉身體和磨練自己。(二)嚴(yán)格要求自己,全面落實(shí)廉潔自律在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,作為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,努力做到自警、自省、改立,秉持從小事抓起,從自己抓起,防微杜漸,時(shí)刻告誡自己,從嚴(yán)建議自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提升拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地大力推進(jìn)反腐倡廉斗爭(zhēng)。(三)創(chuàng)建健全制度,有效率掌控風(fēng)險(xiǎn)建立健全公司及直屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部掌控制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、阻止鋪張浪費(fèi)、嚴(yán)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭發(fā)和反對(duì)不正之風(fēng)、維護(hù)公司合法權(quán)益。(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理,提升辦事效率按照公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的建議,對(duì)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化職業(yè)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中辨認(rèn)出的問(wèn)題,不斷非政府自學(xué)探討,找出解決問(wèn)題的辦法。財(cái)務(wù)工作就是具體內(nèi)容的、繁雜的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都建議存有較好的職業(yè)道德,嚴(yán)苛按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作必須加強(qiáng)保密意識(shí),強(qiáng)化廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但必須特別注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能夠努力做到強(qiáng)化服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的劃撥過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終秉持冷靜精細(xì)、一絲不茍,在款項(xiàng)未至?xí)r搞好表述勸導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,工作積極主動(dòng),蘊(yùn)含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。(五)科學(xué)合理非政府企業(yè)會(huì)計(jì)核算,恰當(dāng)充分反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、強(qiáng)化資金管理,確保項(xiàng)目建設(shè)資金市場(chǎng)需求強(qiáng)化公司資金監(jiān)管,協(xié)調(diào)財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)苛按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審核程序?qū)こ掏丝钫归_(kāi)審核,確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極主動(dòng)協(xié)同銀行資金,合理安排公司自建好項(xiàng)目的資金及有關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的妥當(dāng)。2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)。對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)展開(kāi)抽檢、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,確保公司日常核算工作的真實(shí)、完備。3、搞好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作協(xié)調(diào)國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局搞好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作,公司財(cái)務(wù)處置規(guī)范,并無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問(wèn)題與財(cái)政局協(xié)調(diào)非政府財(cái)務(wù)人員深入細(xì)致研究化解處置辦法,并立刻加班加點(diǎn)步入至有關(guān)工作的清掃、錄入。(六)強(qiáng)化投資管理,順利完成招商引資任務(wù)為順利完成管委會(huì)下發(fā)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴設(shè)立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司使用財(cái)務(wù)直管,建立健全有關(guān)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保各方股東的利益。(七)參予公司項(xiàng)目建設(shè),確保公司效益參予公司自行研發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)工作,及時(shí)非政府收款及有關(guān)銷售協(xié)同工作,并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析,為公司發(fā)展提供更多利潤(rùn)基礎(chǔ)。(八)強(qiáng)化資產(chǎn)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)保值變現(xiàn)強(qiáng)化對(duì)公司資產(chǎn)的管理,非政府有關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),辨認(rèn)出問(wèn)題、及時(shí)研究化解,確保資產(chǎn)的安全完備。對(duì)公司實(shí)以的資產(chǎn)例如鋪面、車庫(kù)等深入細(xì)致測(cè)算有關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等親善協(xié)商,并任故各方利益,有效率經(jīng)營(yíng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值變現(xiàn)。(九)協(xié)調(diào)搞好融資與清掃政府融資平臺(tái)工作,提升資金采用效率直面今年從緊的金融政策,與融資部多次商談公司的融資事宜,多渠道考量公司的融資市場(chǎng)需求,并與有關(guān)銀行與資產(chǎn)公司交會(huì)。協(xié)調(diào)省銀監(jiān)局清掃政府融資平臺(tái)公司的工作,搞好資料準(zhǔn)備工作工作及商談公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步融資搞好有關(guān)工作。對(duì)于已貸款資金,積極參與想要辦法、動(dòng)腦筋與有關(guān)銀行交會(huì),合理采用貸款資金,提升資金采用效率。(十)強(qiáng)化勾通協(xié)同,締造寬松環(huán)境積極主動(dòng)與財(cái)政部門交會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)處置辦法及工程進(jìn)度款的劃撥審核等。與財(cái)政交會(huì)建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處置。與財(cái)政多次交會(huì)有關(guān)資金的劃撥,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,減輕了公司的資金壓力,強(qiáng)化與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行。積極主動(dòng)與稅務(wù)交流,自學(xué)稅收法律法規(guī),掌控有關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收展開(kāi)統(tǒng)一策劃。財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告2過(guò)去的一年,對(duì)我而言,就是非常特定而又存有意義的一年,在這一年我邁出人生一個(gè)代萊里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)惜、積極支持下,以高度的責(zé)任感,秉持職責(zé),務(wù)實(shí)拓展,將分行的發(fā)展推向了一個(gè)代萊臺(tái)階。以下就是我在20_年個(gè)人工作家訪如下:一、從基礎(chǔ)抓起,著力于人員素質(zhì)培育,確保分行的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,打下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦事員工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的建議,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么遷調(diào)什么的原則,補(bǔ)足創(chuàng)建了上些代萊制度,對(duì)分行加強(qiáng)內(nèi)控、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)起著了積極主動(dòng)的促進(jìn)作用。特別就是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不出,及時(shí)非政府、制定、頒布了“”,有效地遏止了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦事員工作的確保。年內(nèi)一方面強(qiáng)化考核,推行工效掛勾的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并嚴(yán)格執(zhí)行自查問(wèn)題,及時(shí)消解事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加強(qiáng)檢查力度,發(fā)生改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地嚴(yán)防了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、以人為本,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步同時(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要搞了以下七點(diǎn)工作:1、主動(dòng)、積極主動(dòng)地狠抓服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),踐行服務(wù)意識(shí);2、秉持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一自學(xué)嶄新文件,從實(shí)際操作啟程,將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列出出,通過(guò)研究探討,謀求化解途徑;3、秉持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛勾。4、設(shè)立了為骨干居多的支付小組;5、積極主動(dòng)地非政府柜員上崗考試。6、培育一線員工自覺(jué)培養(yǎng)對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7、積極開(kāi)展不定期的技能比武、科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化對(duì)員工綜合能力的培育,提高支付工作質(zhì)量和效率。二、搞好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,不懈努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的順利完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)苛按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,深入細(xì)致基本建設(shè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完備精確的展開(kāi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的上報(bào),并于每季、年末展開(kāi)詳盡地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)添置上努力做到了先審核后添置,在緊固費(fèi)用上,全年精確的排序計(jì)提并上交了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期等待攤資產(chǎn)的折舊、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用開(kāi)支推行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)復(fù)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支,創(chuàng)建了適當(dāng)?shù)氖止づ_(tái)賬,推行了一支筆審核制度,嚴(yán)苛區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支資金和費(fèi)用開(kāi)支資金。在費(fèi)用采用上放大了不必要的支出,厲行節(jié)約,用最少的資金贏得最小利潤(rùn)。20_年支出費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年減少了萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%;同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,較上年減少萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%。從以上的數(shù)據(jù)所述,總收入的增長(zhǎng)速度就是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)印發(fā)的文件精神,嚴(yán)苛費(fèi)用指標(biāo)掌控,認(rèn)真執(zhí)行審核制度,搞好日常的賬務(wù)處置,并將費(fèi)用采用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目展開(kāi)表明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌控費(fèi)用支出何人。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),分行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)突破下發(fā)的年度費(fèi)用掌控指標(biāo)。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在狠抓管理的同時(shí),二要著重強(qiáng)化自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)操控工作能力。一就是強(qiáng)化自學(xué),不斷進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二就是秉持實(shí)事求是的作風(fēng),秉持反對(duì)和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)協(xié)助解決問(wèn)題,依靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,促進(jìn)各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展。三就是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞出個(gè)人主義。四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn):1、發(fā)掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確認(rèn)培訓(xùn)重點(diǎn),多樣培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,特別就是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用,推動(dòng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一就是強(qiáng)化成本管理,增加成本性資金外流。二就是強(qiáng)化支付管理,最大限度地減少可用資金。三就是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;深入細(xì)致阮汪資金流量,盡可能地放大違憲資金和低效率資金占用,力求收益最大化。四就是減少費(fèi)用支出,進(jìn)一步增強(qiáng)盈利水平。五就是精確搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更多依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,強(qiáng)化管理,大力推進(jìn)工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作??偨Y(jié)一年的工作,在理想而繁細(xì)的工作中,代價(jià)了許多艱苦與不懈努力,存有了一些斬獲與歡欣,關(guān)鍵的就是多樣與鍛煉身體了自己,雖然我的工作獲得了一定的成績(jī),但仍存有許多嚴(yán)重不足,仍須要在今后的工作中不斷地予以健全,直面日益變化莫測(cè)的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在代萊一年老上一個(gè)代萊臺(tái)階,搞好年個(gè)人工作計(jì)劃,謀求將各項(xiàng)工作積極開(kāi)展得更好。財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告3大家不好!過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的積極支持下,財(cái)務(wù)部基本順利完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年去履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:一、全年順利完成公司定量指標(biāo)情況公司全年給我部門的定量指標(biāo)主要存有五項(xiàng):一就是資金上存率95%以上;我司全年資金回跳率僅98%。二就是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因添置設(shè)備繳付2800萬(wàn)元引致公司本部貨幣資金沒(méi)合格。三就是嶄新上開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率為100%;本年度公司嶄新上開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均搞了項(xiàng)目資金策劃。四就是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年順利完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確及時(shí),全年未出現(xiàn)一起舉報(bào)。二、全年所搞的主要工作20_年,我們主要緊緊圍繞以下六個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)工作:一就是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式居多線強(qiáng)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的建議,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面公制,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二就是持續(xù)大力推進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理,提升前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年去財(cái)政預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。三就是強(qiáng)化資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位歸還7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金須要,全年總計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位總計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力確保了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要。四就是充分發(fā)揮積極支持服務(wù)職能:一年去,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供更多各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更多了理應(yīng)的積極支持,基本上滿足用戶了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)建議。五就是強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六就是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平:去年我們存有計(jì)劃非政府財(cái)務(wù)人員自學(xué)有關(guān)稅收法律科學(xué)知識(shí),提高把握住政策的水平。三、存有的主要問(wèn)題和嚴(yán)重不足20_年我們?cè)谝韵聨追矫妫说却谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):一就是部門之間相互溝通交流的還比較。二就是分公司存有一部分核定上繳資金未及時(shí)歸還去;三就是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入細(xì)致分公司和項(xiàng)目介紹第一手資料和情況。四就是我本人工作作風(fēng)除了等待改良。四、20_年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想20_年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理外,我想要主要在以下幾個(gè)方面積極開(kāi)展工作:一就是必須兵馬未動(dòng),策劃先行,提早搞好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正努力做到事前存有依據(jù)、事后存有證據(jù)。二就是必須加強(qiáng)總部對(duì)資金的分散調(diào)控能力;三就是以審計(jì)工作做為關(guān)鍵手段,強(qiáng)化審計(jì)工作過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,保護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);四就是必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)變?yōu)槎康臄?shù)字。最后,還想要說(shuō)道兩點(diǎn):一就是我工作能成功的積極開(kāi)展首先必須非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給與的協(xié)助和協(xié)調(diào);二就是期望大家在今年能夠一如既往地積極支持協(xié)調(diào)我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益作出不懈努力。財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告4董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家不好!時(shí)光離別,歲月如梭,總結(jié)20_年,就是忙的一年,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)就是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的'大力支持與協(xié)調(diào)下,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面財(cái)政預(yù)算管理,提供更多經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),充分發(fā)揮提振服務(wù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面搞了許多勤奮的工作,順利完成了既定的目標(biāo),達(dá)至了預(yù)期效果,提升了財(cái)務(wù)管理水平,較好地協(xié)調(diào)了公司的中心工作,當(dāng)然,在獲得成績(jī)的同時(shí)也還存有一些嚴(yán)重不足,現(xiàn)將本人20_年工作順利完成情況匯報(bào)如下:第一部分:做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),我的工作職責(zé)就是:1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,順利完成上級(jí)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。2、健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作展開(kāi)總體掌控,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。非政府搞好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全總收入稽查制度,不得總收入走、帽、幾滴、鑿。3、收集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,非政府資產(chǎn)清查工作。管住貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,保證資金安全。4、鹽務(wù)客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損按程序資料的整理工作,及時(shí)至有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審核相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)管理稅務(wù)檢查,各種審計(jì)工作協(xié)同工作。5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)管理。6、順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他事宜。第二部分:明年的工作設(shè)想及要點(diǎn):1、發(fā)掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確認(rèn)培訓(xùn)重點(diǎn),多樣培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,特別就是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用,推動(dòng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一就是強(qiáng)化成本管理,增加成本性資金外流。二就是強(qiáng)化支付管理,最大限度地減少可用資金。三就是合理調(diào)配資金,提升資金利用率;深入細(xì)致阮汪資金流量,盡可能地放大違憲資金和低效率資金占用,力求收益最大化。四就是減少費(fèi)用支出,進(jìn)一步增強(qiáng)盈利水平。五就是精確搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更多依據(jù)。3、充分發(fā)揮部門的“職能”,強(qiáng)化管理,大力推進(jìn)工作效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與積極支持,20_年,我將穩(wěn)步以細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作建議,扎扎實(shí)實(shí)搞好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出嶄新貢獻(xiàn)。以上就是我20_年度的家訪報(bào)告,例如存有漏洞和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,同時(shí)也預(yù)祝公司繁榮昌盛!謝謝大家!財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:我做為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)去在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的不懈努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合財(cái)政預(yù)算的管理,參予經(jīng)營(yíng)決策,充分發(fā)揮本職服務(wù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)的檢查及非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面搞了許多領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)的工作,順利完成了既定的目標(biāo),達(dá)至了預(yù)期效果。履行職責(zé)職務(wù)情況:做為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容就是非政府公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),非政府搞好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,按時(shí)順利完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)就是:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,順利完成上級(jí)給與信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。2、非政府員工搞好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全總收入稽查制度。3、構(gòu)成完善固定資產(chǎn)管理制度,并非政府資產(chǎn)的清查工作。管住貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,保證資金的安全,負(fù)責(zé)管理稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)工作協(xié)同工作。4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)管理。做為財(cái)務(wù)總監(jiān)我就是這樣積極開(kāi)展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,非政府員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年定下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,展開(kāi)了嚴(yán)苛的分類檔案。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員順利完成了去年的第四季度的五金匯繳納任務(wù)。深入細(xì)致辦理了銀行往來(lái)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告函。并作財(cái)政預(yù)算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦展開(kāi)了全面的保護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件展開(kāi)了清掃、查殺和備份,保證工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)宴請(qǐng)等有關(guān)費(fèi)用,展開(kāi)了嚴(yán)苛的嚴(yán)格把關(guān)。下面就順利完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:1、按照建議每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。2、對(duì)于本單位的關(guān)鍵性問(wèn)題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。3、按建議及時(shí)順利完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。4、協(xié)同工作情況方面,我指出基本努力做到了這點(diǎn):1,我深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。2,深入細(xì)致參予本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽定、定額工資分配、工資制度改革等,并明確提出了一些強(qiáng)化管理等方面的建議,獲得了較好的效果。3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位有關(guān)部門協(xié)同工作,推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常積極開(kāi)展。以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所贏得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也就是自己主觀努力的結(jié)果,也就是和與我一起工作的同志們共同協(xié)調(diào)積極支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直器重和積極支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工則表示衷心的非常感謝,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才使我存有了施展才華的工作平臺(tái),并使我能夠?yàn)橛姷陌l(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。謝謝大家!家訪人:_X20_年_月_日財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告620_年,在股東和董事會(huì)的恰當(dāng)決策部署下,在經(jīng)營(yíng)班子密切協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)水解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20_年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),強(qiáng)化自學(xué),規(guī)范管理,搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,全體財(cái)務(wù)和拆遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行職責(zé)工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)全體員工作一詳細(xì)匯報(bào)。履行職責(zé)基本情況如下:由于國(guó)家宏觀調(diào)控和分散壓制房地產(chǎn)的政策影響,今年公司研發(fā)和銷售工作遭遇著重重困難。效益大幅下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加強(qiáng),資金極度緊繃。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的大力支持和協(xié)調(diào)下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及拆遷等方面搞了大量精細(xì)的工作,主要工作如下:(一)精心安排部署年度財(cái)務(wù)和拆遷工作要點(diǎn)財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體建議,融合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確認(rèn)了為“加強(qiáng)內(nèi)部掌控,規(guī)范程序管理,抓好制度全面落實(shí),著重工作成效”做為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,從積極主動(dòng)準(zhǔn)備工作實(shí)行全面財(cái)政預(yù)算管理、強(qiáng)化資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作展開(kāi)了重點(diǎn)部署。拆遷工作,主要就是協(xié)調(diào)_拆遷公司_項(xiàng)目和_地塊的征地工作,并以_項(xiàng)目的_公建、_住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面進(jìn)行。(二)創(chuàng)建和健全規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)根據(jù)財(cái)政部再次修改的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,舊有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,必須構(gòu)筑資本權(quán)屬準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)關(guān)系明晰、合乎企業(yè)法人環(huán)境治理結(jié)構(gòu)建議的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制訂了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)繳費(fèi)制度及繳費(fèi)流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽查制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明晰了職責(zé)分工、成本掌控、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,并融合相同的財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策建議作出了規(guī)范。明年在適度的時(shí)候,還要頒布《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)大力推進(jìn)公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面財(cái)政預(yù)算管理。(三)積極主動(dòng)籌集資金,強(qiáng)化資金調(diào)度和管理國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)推行宏觀調(diào)控,遏制房?jī)r(jià)過(guò)慢快速增長(zhǎng);銷售形勢(shì)不好,資金回籠困難;銀行放大信貸規(guī)模,增加貸款導(dǎo)入,資金輕微緊缺——這就是我們公司現(xiàn)在遭遇的現(xiàn)實(shí)情況。在如此嚴(yán)酷的形勢(shì)下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)工作,廣開(kāi)門路,通過(guò)與銀行溝通交流協(xié)同,不斷擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方不懈努力,全年共融通資金_億元,交還銀行貸款和借款近_億元,基本確保了資金渠道的通暢。由于我們的積極主動(dòng)不懈努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)建設(shè)提供更多了強(qiáng)有力的資金積極支持。(四)深入細(xì)致搞好帳戶管理和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作1、深入細(xì)致搞好帳戶管理工作。我分管的公司共開(kāi)戶各類帳戶_個(gè),其中今年嶄新開(kāi)戶帳戶_個(gè);撤消帳戶x個(gè)。全年總計(jì)挑現(xiàn)金_次,金額__萬(wàn)元;充值匯款_x筆,金額__x萬(wàn)元,網(wǎng)銀充值_x筆,金額__x萬(wàn)元。現(xiàn)金、銀行存款努力做到了賬賬、賬實(shí)吻合,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況獲得了客觀充分反映。2、規(guī)范記賬憑證的基本建設(shè),嚴(yán)苛對(duì)原始憑證的審查,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審查憑證__張,印刷憑證_本。3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,健全了固定資產(chǎn)管理。共備案固定資產(chǎn)臺(tái)賬_筆,固定資產(chǎn)原值_x萬(wàn)元;計(jì)提固定資產(chǎn)_萬(wàn)元。4、制訂了財(cái)務(wù)日常繳費(fèi)流程,強(qiáng)化了繳費(fèi)程序和制度繼續(xù)執(zhí)行的管理。全年繳費(fèi)業(yè)務(wù)__余筆,繳費(fèi)金額__多萬(wàn)元。(五)深入細(xì)致審查各類合約退款,強(qiáng)化和健全了合約管理公司各部門全年共簽訂施工、廣告、訂貨等各類合約總計(jì)_x份,合約金額__x萬(wàn)元??傆?jì)退款金額__x萬(wàn)元。在合約退款的過(guò)程中,我們深入細(xì)致嚴(yán)格把關(guān),從合約內(nèi)容、簽定人、簽定日期至合約總金額、每次退款額,都努力做到了深入細(xì)致審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出來(lái)x筆繳的工程款_萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源展開(kāi)深入細(xì)致的審查篩選,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)陬A(yù)先退款的同時(shí),協(xié)助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何出具工程發(fā)票的事宜展開(kāi)溝通交流,并使甲乙雙方的利益都獲得有效率的確保。(六)深入細(xì)致搞好銷售收款工作截至至12月31日,_項(xiàng)目銷售_x套,銷售額__x萬(wàn)元;_項(xiàng)目繳納意向金和定金_x戶,金額_x萬(wàn)元;簽下_戶,金額__萬(wàn)元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)苛按照收款程序辦事,接到現(xiàn)金及時(shí)取走銀行,刷卡款項(xiàng)次日至賬,努力做到了賬實(shí)吻合。同時(shí),我們還創(chuàng)建了銷售臺(tái)帳,及時(shí)與銷售部展開(kāi)錄入,并對(duì)銷售計(jì)劃順利完成情況、銷售政策繼續(xù)執(zhí)行、未收款等原因展開(kāi)分析,明確提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。(七)強(qiáng)化和規(guī)范了銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,盡早出具交費(fèi)購(gòu)房款發(fā)票全年出具交費(fèi)購(gòu)房款正常發(fā)票__份,補(bǔ)發(fā)_份,跳正_份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購(gòu)房款發(fā)票_x份須要?dú)w還重啟?,F(xiàn)已歸還、補(bǔ)發(fā)、跳正_x份,仍存有_戶未再次出具。另一個(gè)原因就是公司銷售部的銷售合約數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,引致再次開(kāi)票_戶。此外除了退租x戶,發(fā)票減少權(quán)益人x戶。由于上述原因,給我們?cè)鎏砹朔浅4蟮穆闊?,研發(fā)票數(shù)就是舊有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶也很不令人滿意。(八)積極主動(dòng)科學(xué)合理地搞好并賬工作根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意,凍結(jié)_公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由_公司分擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向_國(guó)稅局和地稅局上報(bào)了改正申請(qǐng)報(bào)告。在__會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)成功地順利完成了并賬工作。(九)深入細(xì)致積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,二要保護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)榱吮Wo(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改良和強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘用了__會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況展開(kāi)了全面審計(jì)工作,印發(fā)了審計(jì)工作意見(jiàn)書。事務(wù)所先后x次來(lái)金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員展開(kāi)處置賬務(wù)。在審計(jì)工作的過(guò)程中,我們通過(guò)參予審計(jì)工作的方式,以檢代培,不僅順利完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提升了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告7各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家不好!20_年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的積極支持和協(xié)助下,我深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),成功地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤(rùn)50億元,均超額完成集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的獲得,就是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家則表示衷心的非常感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面家訪報(bào)告如下:一、政治素質(zhì)方面20_年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一至集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái),不斷提升自己的政治素質(zhì)。二、履行職責(zé)崗位職責(zé)方面,分后兩個(gè)部分匯報(bào)(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20_年公司遭遇的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì),著重于狠抓如下財(cái)務(wù)工作:1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,強(qiáng)化資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改建及暫停部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,非政府專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確認(rèn)暫停出租部分資產(chǎn),測(cè)算代萊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠劃入龍?zhí)锕荆钦畬?duì)四廠資產(chǎn)展開(kāi)專項(xiàng)清查,確認(rèn)出租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);非政府對(duì)六廠租賃資產(chǎn)展開(kāi)追加證實(shí),及時(shí)廢舊資金占用成本;清掃新建工程賬目,對(duì)已竣工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位展開(kāi)完工財(cái)政預(yù)算。2、揪上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已接到補(bǔ)貼2.2億元。3、管住用活資金,提升資金采用效率。秉持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司須要科學(xué)制訂資金籌集方案,確保了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)須要資金。沒(méi)因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在確保資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,掌控銀行資金存量,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用2億元。4、加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理。以全面財(cái)政預(yù)算管理為基礎(chǔ),提升財(cái)政預(yù)算準(zhǔn)確性,并使財(cái)政預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)環(huán)境建設(shè)和生產(chǎn)須要。秉持以零基財(cái)政預(yù)算居多、其他方法結(jié)合的預(yù)算編制方法。抓好目標(biāo)水解,成本獲得有效率掌控。5、把不好財(cái)務(wù)支出第一關(guān),以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,深入細(xì)致審查每一個(gè)合約,深入細(xì)致審查每一項(xiàng)支出,杜絕一些一開(kāi)可不上開(kāi)的開(kāi)支,放大一些存有彈性開(kāi)支,嚴(yán)控開(kāi)支3000多萬(wàn)元。6、不懈努力狠抓增產(chǎn)增收工作。在狠抓主營(yíng)總收入不收緊的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)增加收入力度。根據(jù)五廠修理成本下跌等情況,公司非政府成本測(cè)算,經(jīng)過(guò)多次溝通交流表述,最終減少五廠增加收入800萬(wàn)元。7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)提出申請(qǐng)人工成本額度,在化解全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增大總收入差距。8、根據(jù)歷年成本開(kāi)支規(guī)律,融合物價(jià)上漲情況,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,力求達(dá)至互輸共利的均衡。9、加強(qiáng)分析手段和方法,以真實(shí)、可信的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供更多決策依據(jù)。定期展開(kāi)綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)嶄新設(shè)備效率、能耗及成本效益展開(kāi)調(diào)查分析,為公司提供更多基礎(chǔ)資料。10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)展開(kāi)審計(jì)工作檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制訂公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,非政府基本建設(shè)后勤核算軟件;大力推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),加強(qiáng)基層成本核算力量。(二)內(nèi)部掌控工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不曉得風(fēng)險(xiǎn)就是最小的風(fēng)險(xiǎn)、多一份掌控就太少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提升對(duì)關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的辨識(shí)和控制能力,非政府風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和剖析工作,非政府基本建設(shè)20_年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,明確提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本恩體系建設(shè)提供更多有效率制度提振。三、職業(yè)道德學(xué)識(shí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),強(qiáng)化自身的進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng),踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價(jià)值觀,敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致同志,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣為匯報(bào)各級(jí)意見(jiàn),正確地看待大家剝奪的權(quán)力,每處置一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為先,嚴(yán)于律己,忠心企業(yè),公私分明,踐行更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度方面一年去,我積極主動(dòng)宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司建議,抓好基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)犯罪行為。五、存有問(wèn)題方面20_年我搞了一定工作,獲得了成績(jī)。但工作中也存有一些問(wèn)題:1、跑基層太少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌控的比較全面。2、除了其他亟待解決的問(wèn)題例如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。針對(duì)上述問(wèn)題,今后我必須強(qiáng)化基層溝通交流,定期檢查工作全面落實(shí)情況,強(qiáng)化企業(yè)管理,為公司締造更好的經(jīng)濟(jì)效益作出代萊貢獻(xiàn)。家訪完,謝謝各位!財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告8我叫做_X,今年月被改任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我出任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的協(xié)助、積極支持下,我勤奮努力,思想上積極主動(dòng)要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新,包容待人、謙遜用人,各方面的能力都存有了相同程度的提高,較好地順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交予我的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、20_年工作總結(jié)(一)強(qiáng)化自學(xué),提高素質(zhì)自出任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái),我一直自覺(jué)秉持把政治理論自學(xué)放在首位。我深表不自學(xué)就要滯后,不自學(xué)就趕不上時(shí)代潮流,不自學(xué)就無(wú)法創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,我秉持和全體干部成員一起自學(xué)公司制訂的財(cái)管理規(guī)定,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)嶄新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問(wèn)題,不懈努力提高自身單一制化解各種問(wèn)題的能力。(二)履行職責(zé),加強(qiáng)服務(wù)工作中,做為財(cái)務(wù)總監(jiān),我率先垂范,踐行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。一就是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)我公司原制訂的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系展開(kāi)了健全,包含:財(cái)務(wù)非政府機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,訂貨管理制度、內(nèi)部掌控制度、發(fā)票管理制度、扣費(fèi)管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)我公司的各類報(bào)表從上報(bào)時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面搞了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者展開(kāi)財(cái)務(wù)分析提供更多了可信、有價(jià)值的信息。平時(shí)通過(guò)積極開(kāi)展的交流會(huì)的形式,化解前期工作中發(fā)生的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)犯罪行為,并使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)轉(zhuǎn)和掌控。二就是強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算核算管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力20_年,在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,實(shí)行四項(xiàng)措施,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算開(kāi)支管理,提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一就是強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),明晰工作職責(zé),建章立制,把財(cái)政預(yù)算管理工作二要狠抓,保證順利完成全年開(kāi)支任務(wù)。二就是精確編報(bào)用款計(jì)劃。大力推進(jìn)了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)政預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時(shí)順利完成了20_年公司訂貨實(shí)行計(jì)劃草案編報(bào)工作,全面完成了20_年度預(yù)算編報(bào)工作,深入細(xì)致搞好了分散繳付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,將基本開(kāi)支和項(xiàng)目開(kāi)支按月、季度的用款計(jì)劃合理分配,力求達(dá)至平衡財(cái)政預(yù)算,平衡開(kāi)支。三就是健全財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“開(kāi)支掌控預(yù)警提示信息”有效地利用至日常財(cái)務(wù)工作中,努力做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、告誡。定期積極開(kāi)展財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況分析,搜尋存有的問(wèn)題,深入細(xì)致剖析原因,明確提出解決方案,對(duì)影響財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題存有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)付措施;四就是強(qiáng)化財(cái)務(wù)開(kāi)支管理。嚴(yán)苛履行職責(zé)財(cái)務(wù)開(kāi)支審核程序,按照本公司制訂的《公司財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》對(duì)每月出現(xiàn)的人員工資和日常公用支出以外開(kāi)支項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審核相關(guān)手續(xù),且開(kāi)支票據(jù)統(tǒng)一必須存有經(jīng)手人、審查人、主管財(cái)務(wù)人三人蓋章后方可以繳費(fèi)。及時(shí)清掃應(yīng)付未收款項(xiàng),按月或按季支付各項(xiàng)開(kāi)支,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期支付。須要履行職責(zé)公司訂貨程序的開(kāi)支項(xiàng)目,晚搞準(zhǔn)備工作,按時(shí)繳付款項(xiàng),保證公司訂貨的成功實(shí)行。三就是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助核算工作堅(jiān)實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。非政府財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作方式流程,嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際制訂我公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充份利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,及時(shí)展開(kāi)憑證打印、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)分解成呈報(bào)工作,深入細(xì)致地展開(kāi)季度財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行分析,高度關(guān)注日常公用開(kāi)支多寡變化原因,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析效果,不懈努力提高財(cái)政預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過(guò)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助核算模塊,秉持“優(yōu)先確?!痹瓌t,優(yōu)先精心安排了人員基本開(kāi)支和保與運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用支出,嚴(yán)苛放大招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用開(kāi)支,力爭(zhēng)提高資金采用效益,達(dá)至了科學(xué)管理,提高效益,增加行政運(yùn)轉(zhuǎn)成本、推舉定額管理的目的。四就是強(qiáng)化日常的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)公司年初下發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們?cè)谒饪偸杖胫笜?biāo)的同時(shí),下發(fā)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃。隨著我公司嶄新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無(wú)形中減少了財(cái)務(wù)的工作量,應(yīng)收賬款帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)支出不斷減小,對(duì)財(cái)務(wù)工作明確提出了更高的建議。我部門強(qiáng)化了日常管理,主要措施存有:1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)犯罪行為,秉持收支兩條線,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。強(qiáng)化了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,放大三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)排放節(jié)能環(huán)保工作。極力杜絕不合理支出,強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)的廢舊,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中努力做到每周出來(lái)應(yīng)收賬款報(bào)表,各類流水帳目努力做到日清月結(jié),與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極主動(dòng)有效率的廢舊資金。2、各項(xiàng)收支努力做到帳帳吻合,帳實(shí)吻合,開(kāi)支必須考量合理性,努力做到扭扭捏捏憑,入有據(jù),費(fèi)用繳費(fèi)具備實(shí)效性,努力做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額繳費(fèi)推行提早晚通告,繳費(fèi)金額與票據(jù)合乎。提倡大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,集體與員工就是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展有賴于大家的積極支持,大家的利益就是通過(guò)集體的蛻變?nèi)フ蔑@的。從而進(jìn)一步增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流搞貢獻(xiàn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報(bào),強(qiáng)化了考核,杜絕一切不合理的支出,有效率掌控了開(kāi)支。五就是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)積極主動(dòng)按照公司年度審計(jì)工作計(jì)劃精心安排,非政府專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作自查任務(wù),及時(shí)呈報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)工作自查報(bào)告。并就審計(jì)工作的問(wèn)題和建議深入細(xì)致地展開(kāi)剖析,找到存有問(wèn)題原因,及時(shí)地展開(kāi)自查,并將自查全面落實(shí)情況呈報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。設(shè)立專門的“小金庫(kù)”清掃自查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)實(shí)搞好“小金庫(kù)”自查自糾及“轉(zhuǎn)頭看看”工作。根據(jù)公司年初制訂的政務(wù)官方實(shí)施方案,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性問(wèn)題和干部關(guān)心的關(guān)鍵事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開(kāi)辦法中明晰的財(cái)務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限建議,通過(guò)會(huì)議表達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站公布等多種形式盡早展開(kāi)官方,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的嚴(yán)格執(zhí)行和指導(dǎo)。六就是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,深入細(xì)致搞好固定資產(chǎn)清掃工作強(qiáng)化日常管理就是搞好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。完善了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)供貨、出售、調(diào)到、移出、除役、等相關(guān)手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均列入固定資產(chǎn)展開(kāi)管理,恰當(dāng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)展開(kāi)業(yè)務(wù)核算,定期上報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)布局,提高國(guó)有資產(chǎn)采用效益。年度內(nèi)凡是合乎固定資產(chǎn)管理范圍的追加資產(chǎn),當(dāng)月一律按其添置發(fā)票或資產(chǎn)轉(zhuǎn)派單備案固定資產(chǎn)賬簿展開(kāi)管理采用。二、工作中存有的嚴(yán)重不足總結(jié)一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前暗藏,我不僅能夠在工作時(shí)種下頭回去堅(jiān)毅地工作,吃苦耐勞,富于團(tuán)隊(duì)合作精神,具備一定的非政府、協(xié)同和交際能力,且直面困難從不灰心,能淡定、果斷和全面的回去處置,有著猛烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)膭蓬^。雖然在工作上獲得了一定成績(jī),但同時(shí),我也冷靜地認(rèn)識(shí)到自己的嚴(yán)重不足,個(gè)人方面主要就是:思想解放程度還比較,自學(xué)上還比較,業(yè)務(wù)上缺乏技術(shù)創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要就是:一就是隨著公司搞小、轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)管理制度尚待健全。二就是風(fēng)險(xiǎn)掌控力度缺乏。三就是公司內(nèi)部各職能部門貫通不密切,人員整體素質(zhì)尚待提高。四就是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系尚待進(jìn)一步提升。三、20_年工作計(jì)劃(一)個(gè)人方面:在今后的工作中,我會(huì)不懈努力強(qiáng)化有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué),并在轉(zhuǎn)過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)展開(kāi)檢查錄入,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地積極開(kāi)展今后的工作。(二)財(cái)務(wù)部門工作方面:一就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng),保證順利完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)緊緊圍繞盤活資產(chǎn),增加資金占用率為,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二就是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),提高公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三就是搞好風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防管理,在確保安全前提下,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。四就是強(qiáng)化與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通交流,創(chuàng)建較好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地謀求銀行及稅務(wù)積極支持??傊?,在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起不懈努力,搞了一些工作,也獲得了一定成績(jī),但我深信,自己的履行職責(zé)情況,除了不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律,同時(shí),也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將穩(wěn)步不懈努力與公司職工一道,締造更出色的成績(jī)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的家訪報(bào)告9_年,就是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不懈努力鉆研、堅(jiān)實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度看待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上充分發(fā)揮了理應(yīng)的促進(jìn)作用,作出了貢獻(xiàn)。一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),出席有益的政治活動(dòng),不斷提升自身思想學(xué)識(shí)和政治理論水平。_年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)明確提出的打造出一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的聲援,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,特別就是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在自學(xué)的過(guò)程中能搞好記錄、積極主動(dòng)探討、用心體會(huì)、寫下心得體會(huì)。同時(shí)積極參與至“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志自學(xué)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在出席活動(dòng)的時(shí)候,明晰目標(biāo)、踐行榜樣、鍛煉身體膽識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)。二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上充分發(fā)揮出來(lái)理應(yīng)的促進(jìn)作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作精心安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整至退庫(kù)崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能夠顧全大局、服從安排,虛心向存有經(jīng)驗(yàn)的同志自學(xué),深入細(xì)致積極探索,總結(jié)方法,進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能夠團(tuán)結(jié)一致同志,強(qiáng)化協(xié)作,很快適應(yīng)環(huán)境了代萊工作崗位,熟識(shí)了退庫(kù)業(yè)務(wù),與全科同志一起搞好財(cái)務(wù)審查和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)退庫(kù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、細(xì)致、精細(xì)的原則,在辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)努力做到實(shí)事求是、細(xì)心審查、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)退庫(kù)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的建議展開(kāi)財(cái)務(wù)退庫(kù)工作。在審查原始憑證時(shí),對(duì)不能真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證勇于表示,極力予以繳費(fèi);對(duì)記述不精確、不完備的原始憑證,不予歸還,建議經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)足。通過(guò)深入細(xì)致的審查和監(jiān)督,確保了會(huì)計(jì)憑證相關(guān)手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完備,二要充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的促進(jìn)作用。3、任勞任怨、樂(lè)意吃苦耐勞、淡泊名利無(wú)私奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體遷址和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化自查工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加強(qiáng)。除了順利完成退庫(kù)工作,本人還同時(shí)兼具科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能夠按質(zhì)按量順利完成各項(xiàng)任務(wù),本人不強(qiáng)求個(gè)人得失,不談報(bào)酬,犧牲生命個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)展開(kāi)工作。在工作中弘揚(yáng)樂(lè)意吃苦耐勞、淡泊名利無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,看待各項(xiàng)工作始終能努力做到任勞任

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