河南省南陽市某公路危橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃項目概況**被列入2005年河南省干線公路危橋改造計劃，是國道G312線，省道S333、S335、S103線的重要組成部分，是南陽市及河南省干線公路的重要組成部分和區(qū)域內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)要道。本項目為適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和南陽市經(jīng)濟(jì)的騰飛，其作用越來越顯重要。路基路面G312線桐柏東十里大橋，由于老橋信陽岸橋頭引線平縱線形較差，縱坡坡長較短，兩側(cè)需考慮引線。采用一般二級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度80KM/小時，路面寬15m.路面采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。路面設(shè)計采用BZZ-100重型標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計使用年限12年。S335線淅川灌河大橋為新建一座7孔40m預(yù)應(yīng)力砼T型梁橋，新建灌河大橋全寬為：凈12+2×0.45m防撞護(hù)欄，橋全寬12.9m,其中橋面凈寬12m.大橋淅川岸設(shè)477.41m橋頭引線，西峽岸設(shè)477.35m橋頭引線。大橋淅川岸和西峽岸分別在橋頭50m和280m范圍內(nèi)設(shè)置護(hù)欄柱。淅川岸每側(cè)考慮25m的橋頭路堤護(hù)坡；西峽岸每側(cè)考慮280m的橋頭路堤護(hù)坡。橋梁涵洞東十里大橋：設(shè)計荷載：公路—Ⅰ級。洪水頻率：百年一遇。自上而下的地質(zhì)顯示為：粉質(zhì)粘土和中粗砂。橋型設(shè)計為正交6孔20m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板橋，全長127.32m.橋面全寬16m,其中行車道15m，兩側(cè)各0.5m防撞護(hù)欄。橋面采用簡易連續(xù)，6孔一聯(lián)，在兩橋頭設(shè)伸縮縫，縫寬8cm。橋面橫坡坡度2%。下部構(gòu)造：0號臺采用U形橋臺，1～5號墩采用三柱式橋墩，墩樁徑1.5m，柱徑1.3m.6號橋臺采用基樁接蓋梁，樁徑1.5m。臺后設(shè)有搭板，0號臺后長5m，6號臺后長8m，橋面設(shè)有泄水管，每孔4個，共24個.閆河中橋：設(shè)計荷載：公路—Ⅰ級。自上而下的地質(zhì)分別為：粉質(zhì)粘土和中粗砂。本橋設(shè)計為斜交50度4-22.8m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板橋，全橋長95.72m，橋面全寬7m，行車道6.5m，右側(cè)0.5m防撞護(hù)欄，和上游橋形成凈15.02m+2×0.5m防撞護(hù)欄的整體橋面。橋面采用簡易連續(xù)，四孔一聯(lián)，在兩橋臺上設(shè)伸縮縫，縫寬8cm，橋面橫坡坡度2%。下部構(gòu)造為鉆孔灌注樁雙柱式橋墩，橋墩樁徑1.4m，柱徑1.2m，橋臺采用基樁接蓋梁，樁徑1.4m,臺后設(shè)有搭板，長5m（正），橋面設(shè)有泄水管，每孔4個，共16個.淅川灌河大橋：本橋為7孔40m預(yù)應(yīng)力鋼絞線Ⅰ型組合梁橋，全橋長285.24m。橋面全寬12.9m，行車道12m，每側(cè)各0.45m防撞護(hù)欄。下部構(gòu)造為擴(kuò)大基礎(chǔ)接三柱式橋墩、擴(kuò)大基礎(chǔ)接肋板式橋臺。柱徑1.6m，中墩設(shè)系梁，變截面蓋梁頂面雙側(cè)設(shè)防震擋塊。臺后設(shè)有搭板，長8m。荷載標(biāo)準(zhǔn)：汽——超20，掛——120，洪水頻率：百年一遇。路線在K104+710位置，設(shè)計一座1孔10m的普通鋼筋混凝土空心板橋。在K105+163位置設(shè)一座1孔4M的拱涵通道。S333線小河流中橋：公路等級為二級公路.設(shè)計速度80KM/小時，中橋橋面凈寬14m，全寬15m。設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)為公路Ⅱ級，設(shè)計洪水頻率為百年一遇。全橋設(shè)計為：拆除6-8m矩形板橋。新建4孔16m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板橋，全長69.12m。橋面為凈14+2×0.5m的防撞護(hù)欄。橋面全寬15m。下部構(gòu)造采用三柱式墩臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋墩樁徑1.4m，柱徑1.2m；橋臺采用樁柱—體樁、柱直徑為1.4m。橋面設(shè)兩道伸縮縫，縫寬8cm，采用GQF—80毛勒伸縮縫。支座采用圓板式橡膠支座。為防止橋臺填土不均勻沉降，橋兩頭臺后均設(shè)有長8m的搭板。四、監(jiān)理組織及職責(zé)范圍本項目工程施工監(jiān)理采用兩級監(jiān)理模式，即設(shè)置總監(jiān)辦公室和駐地監(jiān)理辦公室。總監(jiān)辦在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為業(yè)主負(fù)責(zé)，并與業(yè)主建立工作聯(lián)系；各駐地辦負(fù)責(zé)所轄施工合同段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理工程師作為駐地辦的負(fù)責(zé)人直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（一）本項目工程施工設(shè)立一個總監(jiān)理辦，包括總監(jiān)理工程師，試驗監(jiān)理工程師，計量合約監(jiān)理工程師，測量工程師?？偙O(jiān)辦下設(shè)四個駐地辦：東十里大橋駐地辦、閆河中橋駐地辦、淅川灌河大橋駐地辦、小河流中橋駐地辦。（二）總監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍⑴全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)所在項目的監(jiān)理工作；⑵負(fù)責(zé)向單位提出駐地監(jiān)理組織的任免建議，確定各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員編制；⑶行使對整個監(jiān)理工作的最終認(rèn)證與否決權(quán)；⑷審批承包商的重要報告，簽發(fā)各種指令、證書、文件；⑸審批駐地監(jiān)理的重要報告和文件；⑹主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；⑺負(fù)責(zé)各種監(jiān)理規(guī)章制度的制定、修改、補(bǔ)充和解釋；⑻簽發(fā)支付證書，月進(jìn)度報告，工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等；⑼審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)重大工程變更，工程延期、費用索賠，單價等命令的報告。（三）駐地監(jiān)理工程師職責(zé)⑴全面熟悉和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，提出設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，并予以糾正，必要時按監(jiān)理規(guī)程報總監(jiān)辦；⑵負(fù)責(zé)審查承包人的總體施工組織設(shè)計，審批分項工程的施工計劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告，審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，隨時掌握工程進(jìn)度，檢查督促計劃的執(zhí)行和現(xiàn)場人員、設(shè)備的合理調(diào)配；⑶審查、核實、初簽承包人的工程計量和支付證書，并報總監(jiān)辦審核；⑷主持工地會議，研究和盡可能的解決施工中出現(xiàn)的各種問題；⑸控制和評價工程質(zhì)量，向承包人簽發(fā)工作指令，對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的工程，有權(quán)指令承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重或由于安全原因，可暫時中斷工程進(jìn)行，但需報總監(jiān)辦備案；⑹管好合同段的資料檔案，如工地日記、記錄、工程圖片、報表、圖紙等均應(yīng)有專人保管和建立必要的檔案制度；⑺負(fù)責(zé)督促、審查承包人對已完成工程竣工資料的編寫工作；⑻盡可能防止索賠。對發(fā)生的問題，應(yīng)及時處理，其中索賠、延期、價格調(diào)整，及重大變更問題提出處理意見后，須報總監(jiān)辦審核；⑼編寫有關(guān)報表及報告；⑽審核承包人的分項工程開工申請報告、質(zhì)量驗收單、確認(rèn)中間交工證書，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；⑾作好工地會議紀(jì)要；⑿在工程出現(xiàn)事故時，駐地辦應(yīng)對工程所受的損失做出客觀公正的評價和計算殘值并出具證明，以幫助業(yè)主和承包人所受到的損失能及時足額的從保險公司得到相應(yīng)的補(bǔ)償；⒀負(fù)責(zé)檢查承包人各分包施工隊伍的施工資質(zhì)情況，對不具備施工資質(zhì)而施工進(jìn)度質(zhì)量又不符合要求的施工隊伍應(yīng)及時通知承包人撤換；⒁執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。（四）各駐地專業(yè)監(jiān)理人員職責(zé)⑴駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)合同段的現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵熟悉合同條款，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按規(guī)范要求，合同要求提出處理意見；⑶填寫監(jiān)理日志，填好各種監(jiān)理圖表，執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則；⑷審查承包商的施工進(jìn)度計劃和施工方案，并提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查⑸負(fù)責(zé)審查承包人的檢驗申請單，對已完成的工程進(jìn)行檢查，對施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)建議駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單；⑹復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提出復(fù)核意見。⑺辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作（五）各駐地監(jiān)理員職責(zé)⑴負(fù)責(zé)所在施工路段的施工監(jiān)理工作，對駐地辦負(fù)責(zé)；⑵堅持每天巡視工地，隨時掌握和了解其施工監(jiān)理范圍內(nèi)各個項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況；⑶按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序，每個部位進(jìn)行監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，對重要工程跟班檢查，及時、準(zhǔn)確、真實地做好現(xiàn)場各項簽證簽認(rèn)，上道工序未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。對不符合質(zhì)量要求的工程，應(yīng)報駐地辦要求承包人返工和采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；⑷檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否相符合；⑸檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致；⑹檢查施工方法和操作工藝，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作出指示；⑺進(jìn)行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑻對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查和記錄（攝錄或圖片資料），并監(jiān)督承包人的施工人員進(jìn)行試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；⑼觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險、隱患及外部干擾的信息量，及時報告駐地辦。⑽負(fù)責(zé)核實承包人每月計量支付報表中申報質(zhì)量合格的工程數(shù)量，并做好每天的監(jiān)理日志。五、監(jiān)理工作制度（一）開工報告審批制度1、在單位工程開工前，總監(jiān)辦應(yīng)要求承包方提交工程開工報告并進(jìn)行審批，總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。2、在各主要分部、分項工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項工程開工報告由駐地辦進(jìn)行審批。開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（二）施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)審批制度1、施工組織設(shè)計的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章)由承包商填寫施工組織設(shè)計報審表報駐地辦。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，返回承包商修改，直至總監(jiān)辦審批通過，涉及增加工程措施費的項目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計送建設(shè)單位備案。3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需要改動時，承包商應(yīng)報請總監(jiān)辦審查同意，承包商擅自改動，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。4、施工組織設(shè)計實施完畢后，駐地辦應(yīng)對實施的效果作出評價。5、結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點分部分項工程的施工工藝文件，由總監(jiān)辦審批后方可施工。6、要求承包商提交針對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。7、針對監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點。（三）旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，對此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。1、對形成工程主體的主要工序及對工程質(zhì)量具有重大影響的工序過程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。2、對其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度。3、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。（四）隱蔽工程驗收及技術(shù)復(fù)核制度1、凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。2、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。3、技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。4、技術(shù)復(fù)核主要范圍(1)工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。(2)基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。(3)砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。(4)鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、混凝土配合比等。(5)若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。(五)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度1、施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時組織設(shè)計單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計交底。2、為確保設(shè)計圖紙的正確性、減少設(shè)計差錯，應(yīng)及時組織對將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計、施工等方參加的施工圖紙會審。3、施工圖紙會審及設(shè)計交底結(jié)束后，由總監(jiān)辦簽發(fā)會議紀(jì)要。4、未經(jīng)會審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。(六)設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度1、對設(shè)計修改(包括承包商對設(shè)計的修改意見)應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場設(shè)計代表(或通過業(yè)主與設(shè)計單位聯(lián)系)，請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。2、總監(jiān)辦會簽有關(guān)各設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時向建設(shè)單位提出書面意見。(七)請示匯報制度1、施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報；重大事項由總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位匯報，并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。2、監(jiān)理日記：由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。(八)技術(shù)資料的管理制度收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號并登記。收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。(九)工程文檔保存制度1、凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。2、文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。3、文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項登記。(十)其他相關(guān)制度1、學(xué)習(xí)制度⑴定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。⑵各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。⑶組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設(shè)計要求，運用規(guī)范和檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。⑷六、監(jiān)理依據(jù)1．監(jiān)理合同協(xié)議書2．施工招標(biāo)文件3．業(yè)主與第三方簽訂的合同、協(xié)議及附件4．合同圖紙及說明5．有標(biāo)價的合同工程量清單及說明6．合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及試驗規(guī)程等7．國家、交通部及河南省交通廳頒布的監(jiān)理法規(guī)等8．其它七、監(jiān)理例會制度1、每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。2、每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗收項目的驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。3、每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的其他問題。4、總監(jiān)定期召開由由建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位和承承建單位參加加的施工例會會，協(xié)調(diào)處理理施工過程中中出現(xiàn)的各種種問題。5、監(jiān)理人員參加現(xiàn)現(xiàn)場定期召開開的施工例會會。八、合同管理（一）合同變更任何工程的形式、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量和和內(nèi)容上的變變動，必須由由監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更令，并由由監(jiān)理工程師師監(jiān)督承包人人實施。監(jiān)理理工程師認(rèn)為為有必要根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定變更工程程時，應(yīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主同意。⑴業(yè)主提出變更時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同有有關(guān)規(guī)定辦理理。⑵承包人請求變更時時，監(jiān)理工程程師必須審查查，必要時報報業(yè)主同意后后，根據(jù)合同同有關(guān)規(guī)定辦辦理。⑶監(jiān)理工程師應(yīng)就頒頒布工程變更更令而引起的的費用增減，與與業(yè)主和承包包人進(jìn)行協(xié)商商，確定變更更費用。（二）工程延期工程延期受理程序序⑴收集資料，做好記記錄監(jiān)理工程程師應(yīng)在收到到承包人延期期意向后，做做好工地實際際情況的調(diào)查查和日常記錄錄，收集來自自現(xiàn)場以外的的各種文件資資料與信息。⑵審查承包人的延期期申請監(jiān)理工程程師收到承包包人正式的延延期申請后，應(yīng)應(yīng)主要從以下下幾方面進(jìn)行行審查：1．延期申申請的格式滿滿足監(jiān)理工程程師的要求。2．延期申請應(yīng)列明明延期的細(xì)目目及編號；闡闡明延期發(fā)生生、發(fā)展的原原因及申請所所依據(jù)的合同同條款；附有有延期測算方方法及測算細(xì)細(xì)節(jié)和延期涉涉及的有關(guān)證證明、文件、資資料、圖紙等等。審查通過過后，可開始始下一步的評評估。否則，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將申請退回回承包人。3、延期評估應(yīng)主要從從以下幾方面面進(jìn)行評定：：1．承包人人提交的申請請資料必須真真實、齊全，滿滿足評審需要要。2．申請延期的合同同依據(jù)必須準(zhǔn)準(zhǔn)確。3．申請延延期的理由必必須正確與充充分。4．申請延期天數(shù)的的計算原則與與方法應(yīng)恰當(dāng)當(dāng)。監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場記錄和有有關(guān)資料，進(jìn)進(jìn)行修訂并就就修訂的結(jié)果果與業(yè)主和承承包人進(jìn)行協(xié)協(xié)商。4、審查報告審查報告告主要由以下下文件組成：：1．正文受理承包包人延期申請請的工作日期期；工程簡況況；確認(rèn)的延延期理由及合合同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)調(diào)查、討論論、協(xié)商、確確認(rèn)的延期測測算方法及由由此確認(rèn)的延延期天數(shù)、結(jié)結(jié)論等。2．附件a．監(jiān)理理人員對該延延期的評論；；b．承包包人的延期申申請。包括涉涉及的文件、資資料、證明等等。5、確定延期監(jiān)理工程師應(yīng)在確確認(rèn)其結(jié)論之之后，簽發(fā)《索索賠時間／金金額審批表》。6、費用索賠監(jiān)理工程師必須確確認(rèn)下述條件件滿足時，受受理費用索賠賠。(1)承包包人必須依據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定索取額外外的費用。(2)承包包人在出現(xiàn)引引起索賠的事事件后，按合合同規(guī)定的期期限向監(jiān)理工工程師提交索索賠意向，并并同時抄送業(yè)業(yè)主。(3)承包包人承諾繼續(xù)續(xù)按規(guī)定向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交說明索賠賠數(shù)額和索賠賠依據(jù)等的詳詳情材料，并并根據(jù)監(jiān)理工工程師需求隨隨時提供有關(guān)關(guān)證明。(4)承包包人在索賠事事件終止后，按按合同規(guī)定的的期限，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交正式的索索賠申請。7、費用索賠的主要類類型⑴難以預(yù)見的情況所所引起⑵業(yè)主責(zé)任引起⑶監(jiān)理工程師的責(zé)任任引起8、費用索賠的受理程程序1．搜集資料、做好好記錄監(jiān)理工程程師應(yīng)在收到到承包人索賠賠意向后，立立即通知有關(guān)關(guān)的監(jiān)理人員員，做好工地地實際情況的的調(diào)查和日常常記錄，收集集來自現(xiàn)場以以外的各種文文件資料與信信息。2．審查承包人的索賠賠申請監(jiān)理工程程師收到承包包人正式索賠賠申請后，應(yīng)應(yīng)主要從以下下幾方面進(jìn)行行審查：(1)索索賠申請的格格式滿足監(jiān)理理工程師的要要求。(2)索索賠申請的內(nèi)內(nèi)容符合要求求。即已列明明索賠發(fā)生、發(fā)發(fā)展的原因及及申請所依據(jù)據(jù)的合同條款款；附有索賠賠數(shù)額計算的的方法、價格格與數(shù)量的來來源細(xì)節(jié)和索索賠涉及的有有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等。審查通過后，可開開始下一步的的評估，否則則應(yīng)對承包人人的申請予以以退回。9、索賠評估(1)承包人提交交的索賠申請請資料必須真真實、齊全，滿滿足評審的需需要。(2)申請請索賠的合同同依據(jù)必須正正確。(3)申請請索賠的理由由必須正確與與充分。(4)申請請索賠數(shù)額的的計算原則與與方法應(yīng)恰當(dāng)當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與與監(jiān)理工程師師掌握的資料料一致，價格格與取費的來來源能被業(yè)主主接受。否則則應(yīng)修訂承包包人的計算方方法與索賠數(shù)數(shù)額并與業(yè)主主和承包人進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。10、審查報告審查報告告由以下文件件組成：(1)正正文受理承包包人索賠申請請的工作日期期；工作簡況況；確認(rèn)的索索賠理由及合合同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)過調(diào)查、討討論、協(xié)商、確確定的測算方方法及由此確確定的索賠數(shù)數(shù)額、結(jié)論等等。(2)附附件a．監(jiān)理理人員對該索索賠的評語；；b．承包包人的索賠申申請，包括涉涉及的文件、資資料、證明等等。11、確定索賠監(jiān)理工程師應(yīng)在確確認(rèn)其結(jié)論之之后，簽發(fā)《索索賠時間／金金額審批表》，并通過中期支付證書予以支付。（三）爭端與仲裁裁監(jiān)理工程師應(yīng)在收收到爭議通知知后，按合同同規(guī)定的期限限，完成對爭爭議事件的全全面調(diào)查與取取證。同時對對爭議做出決決定，并將決決定書面通知知業(yè)主和承包包人。當(dāng)合同同一方提出仲仲裁要求時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在合同規(guī)定定的期限內(nèi)，對對爭議設(shè)法進(jìn)進(jìn)行友好調(diào)解解，同時督促促業(yè)主和承包包人繼續(xù)遵守守合同，執(zhí)行行監(jiān)理工程師師的決定。在在合同規(guī)定的的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行仲裁調(diào)查查時，監(jiān)理工工程師應(yīng)以公公正的態(tài)度提提供證據(jù)和作作證。（四）業(yè)主、承包包人違約如有發(fā)生，由駐地地監(jiān)理工程師師提供詳細(xì)的的證明材料，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查后，提提出處理決定定，并書面要要求違約方在在盡可能短的的時間內(nèi)予以以分析和糾正正。對違約方方造成對方費費用的影響，應(yīng)應(yīng)使賠償其損損失，或按合合同規(guī)定的其其他方法處罰罰辦法進(jìn)行處處罰。（五）轉(zhuǎn)讓、分包包與指定分包包1．轉(zhuǎn)讓只有業(yè)主同意，承承包人才能進(jìn)進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓讓。2．分包(1)監(jiān)理工程師師應(yīng)嚴(yán)禁承包包人把大部分分工程分包出出去或?qū)訉臃址职?2)必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，并按規(guī)規(guī)定辦理分包包工程手續(xù)，承承包人才能將將部分工程分分包出去。(3)監(jiān)理工程師師對分包的批批準(zhǔn)不解除承承包人根據(jù)合合同規(guī)定所應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的任何何責(zé)任和義務(wù)務(wù)。3．指定分包⑴監(jiān)理工程師宜設(shè)專專人對指定分分包工程進(jìn)行行管理。⑵監(jiān)理工程師應(yīng)要求求指定分包人人提交一份證證明其資格情情況的資料。并并要求指定分分包人保護(hù)和和保障承包人人免于承擔(dān)由由于指定分包包人的疏忽、違違約造成的一一切損失。⑶監(jiān)理工程師應(yīng)清楚楚指定分包工工程所使用的的技術(shù)規(guī)范與與驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑷監(jiān)理工程師應(yīng)審查查承包人反對對指定分包人人的理由。確確認(rèn)反對合理理時，建議業(yè)業(yè)主對承包人人的反對予以以考慮，反之之則應(yīng)幫助業(yè)業(yè)主說服承包包人接受指定定分包人。九、質(zhì)量控制（一）監(jiān)理程序（1）開工報告在各單位工程、分分部工程或分分項工程開工工之前，駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承包包人提交工程程開工報告并并進(jìn)行審批。工工程開工報告告應(yīng)提出工程程實施計劃和和施工方案；；依據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范列明本項項工程的質(zhì)量量控制指標(biāo)及及檢驗頻率和和方法；說明明材料、設(shè)備備、勞力及現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員等項的準(zhǔn)備備情況；提供供放樣測量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗、施施工圖等必要要的基礎(chǔ)資料料。（2）工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人的自自檢人員應(yīng)按按照專業(yè)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的工藝流程程和提出的工工序檢查程序序，在每道工工序完工后首首先進(jìn)行自檢檢，自檢合格格后，申報專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查認(rèn)可。（3）工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)緊緊接承包人的的自檢或與承承包人的自檢檢同時對每道道工序完工后后進(jìn)行檢查驗驗收并簽認(rèn)，對對不合格的工工序應(yīng)指示承承包人進(jìn)行缺缺陷修補(bǔ)或返返工。前道工工序未經(jīng)檢查查認(rèn)可，后道道工序不得進(jìn)進(jìn)行。（4）中間交工報告當(dāng)工程的的單位、分部部或分項工程程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果提出交工工報告。自檢檢資料不全的的交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗驗收。（5）中間交工證書專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對按工程量清清單的分項完完工的單項工工程進(jìn)行一次次系統(tǒng)的檢查查驗收，必要要時應(yīng)作測量量或抽樣試驗驗。檢查合格格后，提請駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)《中中間交工證書書》。未經(jīng)中中間交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程，不不得進(jìn)行下項項工程項目的的施工。（6）中間計量對填發(fā)了《中間交交工證書》的的工程，方可可進(jìn)行計量并并由駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間計量量表》。完工工項目的竣工工資料不全可可暫不計量支支付。（7）工序質(zhì)量檢查程程序各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在組成工程程的各個單位位、分部或分分項工程開工工之前，提出出工序檢查程程序說明，以以供現(xiàn)場旁站站監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員及施工工人員共同遵遵循。工序檢檢查程序應(yīng)按按以下原則提提出：⑴應(yīng)與合同圖紙和工工程量清單的的分項所含內(nèi)內(nèi)容相一致；；⑵應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)采用的施施工方法和工工藝流程相協(xié)協(xié)調(diào)；⑶應(yīng)與國家或合同規(guī)規(guī)定的驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻頻率和檢驗方方法相配合；；⑷工序檢查程序宜采采用框圖的形形式表示，以以便直觀，并并應(yīng)與相應(yīng)的的檢查記錄、報報表、證書等等相配套。（二）監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量控制公路工程質(zhì)量監(jiān)理理是根據(jù)合同同條款，技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計計文件，對工工程施工中各各個環(huán)節(jié)，每每個工序進(jìn)行行嚴(yán)格的、系系統(tǒng)的和全面面的監(jiān)理，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合同同規(guī)定的要求求。公路工程程質(zhì)量監(jiān)理的的對象主要是是原材料、結(jié)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以以及施工過程程中各環(huán)節(jié)和和公路完工后后的總體質(zhì)量量。為了保證證達(dá)到質(zhì)量控控制的目的，一一般采用如下下監(jiān)理體系：：（1）測量測量的監(jiān)監(jiān)督檢查工作作應(yīng)由測量監(jiān)監(jiān)理工程師(配備必要的的助手)專門負(fù)責(zé)，必必須包括以下下主要內(nèi)容：：①向承包人提供原始始基準(zhǔn)點、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，并對對承包人的定定線控制測量量進(jìn)行監(jiān)督檢檢查和認(rèn)可。②在各項工程開工之之前，對承包包人的施工放放線測量進(jìn)行行監(jiān)督檢查和和認(rèn)可。③在各項工程的施工工進(jìn)行中，對對控制工程的的位置、高程程、尺寸及其其線形的準(zhǔn)確確性進(jìn)行監(jiān)督督、檢查和認(rèn)認(rèn)可。④在各分項工程、分分部工程、單單位工程、工工程段落或總總體工程項目目的中間交工工和竣工驗收收時進(jìn)行測量量檢查，匯總總并提出各項項工程的測量量成果資料。（2）試驗⑴標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗驗是對各項工工程的內(nèi)在品品質(zhì)進(jìn)行施工工前的數(shù)據(jù)采采集，它是控控制和指導(dǎo)施施工的科學(xué)依依據(jù)，包括各各種標(biāo)準(zhǔn)擊實實試驗、集料料的級配試驗驗、混合料的的配合比試驗驗、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)度試驗等。應(yīng)應(yīng)按以下要求求進(jìn)行，①在各項工程開工前前合同規(guī)定或或合理的時間間內(nèi)，應(yīng)由承承包人先完成成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并并將試驗報告告及試驗材料料提交監(jiān)理工工程師中心試試驗室審查批批準(zhǔn)。試驗監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)派出試驗監(jiān)監(jiān)理人員參加加承包人試驗驗的全過程，并并進(jìn)行有效的的現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查。②監(jiān)理工程師中心試試驗室應(yīng)在承承包人進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗的同同時或以后，平平行進(jìn)行復(fù)核核(對比)試驗，以肯肯定、否定或或調(diào)整承包人人標(biāo)準(zhǔn)試驗的的參數(shù)或指標(biāo)標(biāo)。⑵抽樣試驗抽樣試驗驗是對各項工工程實施中的的實際內(nèi)在品品質(zhì)進(jìn)行符合合性的檢查，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括各各種材料的物物理性能、土土方及其它填填筑施工的密密實度、混凝凝土及瀝青混混凝土的強(qiáng)度度等的測定和和試驗。抽樣樣試驗應(yīng)按以以下要求進(jìn)行行：①監(jiān)理工程師應(yīng)隨時時派出試驗監(jiān)監(jiān)理人員，對對承包人的各各種抽樣頻率率、取樣方法法及試驗過程程進(jìn)行檢查?！あ谠诔邪说墓さ卦囋囼炇?流動試驗室)按技術(shù)規(guī)范范的規(guī)定進(jìn)行行全頻率抽樣樣試驗的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理工工程師中心試試驗室應(yīng)按220％～30％的頻率獨獨立進(jìn)行抽樣樣試驗，以鑒鑒定承包人的的抽樣試驗結(jié)結(jié)果是否真實實可靠。③當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站站監(jiān)理人員對對施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問并提出要要求時，監(jiān)理理工程師中心心試驗室隨時時進(jìn)行抽樣試試驗，必要時時還應(yīng)要求承承包人增加抽抽樣頻率。（3）旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理的程序(1)旁站監(jiān)理前前的準(zhǔn)備工作作：落實旁站站監(jiān)理人員，進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理技術(shù)交底，配配備必要的旁旁站監(jiān)理設(shè)施施。(2)旁站監(jiān)理人人員進(jìn)場對施施工單位人員員、機(jī)械、材材料、施工方方案及安全施施工措施等進(jìn)進(jìn)行檢查，具具備施工條件件時準(zhǔn)予施工工。(3)做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。(4)旁站監(jiān)理過過程中，監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)有有施工質(zhì)量和和安全隱患時時，按規(guī)定及及時上報專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師。(5)旁站結(jié)束后后，旁站監(jiān)理理人員及施工工質(zhì)檢人員在在旁站監(jiān)理記記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)內(nèi)容包括：旁旁站監(jiān)理的部部位或工序、時時間、地點、主主要施工內(nèi)容容、發(fā)現(xiàn)或存存在的問題及及處理過程?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師依據(jù)旁站站監(jiān)理記錄確確認(rèn)工程質(zhì)量量。（4）質(zhì)量問題和質(zhì)量量事故處理①監(jiān)理工程師對施工工中的質(zhì)量問問題除在日常常巡視、重點點旁站、分項項、分部工程程檢驗過程中中解決外，可可針對質(zhì)量問問題的嚴(yán)重程程度分別處理理。a.對可以通過返修彌彌補(bǔ)的質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)責(zé)成成承包單位先先寫出質(zhì)量問問題調(diào)查報告告，提出處理理方案；監(jiān)理理工程師審核核后(必要時經(jīng)建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計單位認(rèn)可可)，批復(fù)承包包單位處理；；處理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行驗驗收。b.對需要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量問題，除除應(yīng)責(zé)成承包包單位先寫出出質(zhì)量問題調(diào)調(diào)查報告，提提出處理意見見外；總監(jiān)理理工程師應(yīng)簽簽發(fā)《工程暫暫時停工指令令》，再與建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計單位研究究，設(shè)計單位位提出處理方方案，批復(fù)承承包單位處理理；處理結(jié)果果應(yīng)重新進(jìn)行行驗收。c.監(jiān)理工程師應(yīng)將完完整的質(zhì)量問問題處理記錄錄歸檔。②施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量事故，承包包單位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定上報報處理；總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)書面報告業(yè)業(yè)主及監(jiān)理單單位。③監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故的處處理結(jié)果進(jìn)行行復(fù)查。十、進(jìn)度控制（一）工程進(jìn)度控控制的內(nèi)容與與方法１、編制制施工進(jìn)度計計劃控制方案案駐地監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工承承包合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖及施工實實際情況，編編制施工進(jìn)度度計劃控制方方案，對進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險分析，制制定防范性對對策，并報總總監(jiān)理工程師師。２、審批批進(jìn)度計劃(1)承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工工程施工合同同的約定按時時編制施工總總進(jìn)度計劃、季季度進(jìn)度計劃劃、月進(jìn)度計計劃，并按時時填寫《施工工進(jìn)度計劃報報審表》，報報駐地辦審批。(2)監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)本工工程的條件，全全面分析承包包單位編制的的施工總進(jìn)度度計劃的合理理性、可行性性。(3)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計劃的的關(guān)鍵線路并并進(jìn)行分析。(4)對季度及年年度進(jìn)度計劃劃，尚應(yīng)分析析承包單位主主要工程材料料及設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等方面的配配套安排。(5)有重要的修修改意見應(yīng)要要求承包單位位按意見修改改計劃后重新新申報。(6)進(jìn)度計劃由由總監(jiān)理工程程師簽署意見見批準(zhǔn)實施并并報送建設(shè)單單位。３、進(jìn)度度計劃的實施施監(jiān)督(1)在計劃實施施過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包單位位實際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督督，并對實施施情況做好記記錄，為公正正、合理地處處理工程延誤誤提供證據(jù)。(2)及時檢查審審核承包單位位提交的進(jìn)度度統(tǒng)計資料和和進(jìn)度控制報報表，并根據(jù)據(jù)實際檢查的的結(jié)果進(jìn)行實實際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度的對對比，并定期期向建設(shè)單位位匯報工程實實際進(jìn)度狀況況，按期提供供必要的進(jìn)度度報告，提出出合理預(yù)防由由業(yè)主原因?qū)?dǎo)致工程延期期和費用索賠賠的建議，組組織定期和不不定期的現(xiàn)場場會議，及時時分析，通報報工程施工進(jìn)進(jìn)度狀況，并并協(xié)調(diào)施工單單位之間的生生產(chǎn)活動，對對工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行評價和分分析。(3)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)應(yīng)要求承包單單位及時采取取措施，實現(xiàn)現(xiàn)計劃進(jìn)度的的安排。(4)承包單位每每月25日前報《月月工、料、機(jī)機(jī)動態(tài)表》。４、工程程進(jìn)度計劃的的調(diào)整(1)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重偏離離計劃時，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理工程師進(jìn)行行原因分析、研研究措施，也也可提出建議議，并簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，要要求相關(guān)單位位采取糾正措措施，并向業(yè)業(yè)主提供證明明。(2)召開各方協(xié)協(xié)調(diào)會議，研研究應(yīng)采取的的措施，保證證合同約定目目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)重新調(diào)整整的進(jìn)度計劃劃，承包單位位應(yīng)報總監(jiān)辦辦審批，審查查意見經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后報送業(yè)業(yè)主。（二）工程進(jìn)度控控制的措施和和對策(1)施工總進(jìn)進(jìn)度計劃評審審要求施工單位根據(jù)據(jù)合同的要求求提出工程的的總進(jìn)度計劃劃，由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部對總進(jìn)進(jìn)度計劃是否否滿足規(guī)定的的工期進(jìn)行審審查論證并提提出意見。(2)督促施工工編制進(jìn)度計計劃在總進(jìn)度計劃的前前提下，要求求施工單位作作出季、月、周周計劃和具體體的安排，根根據(jù)作業(yè)計劃劃核實工程所所需的各種相相關(guān)材料及工工時，還應(yīng)包包括設(shè)備訂貨貨及供貨計劃劃、勞動力、機(jī)機(jī)具等規(guī)劃。(3)檢查周、月月進(jìn)度計劃執(zhí)執(zhí)行情況按照月度和周計劃劃，監(jiān)理人員員督促檢查各各種相關(guān)設(shè)備備材料，機(jī)具具等能否滿足足計劃進(jìn)度要要求，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)責(zé)成施工單位位指定解決方方案，限期落落實。(4)對進(jìn)度實實施動態(tài)管理理除工程例會上討論論施工進(jìn)度計計劃外，為了了確保分部或或分項工程的的施工進(jìn)度，必必要時召開專專門工期進(jìn)度度會議，進(jìn)行行進(jìn)度計劃值值和實際值的的比較，分析析計劃完不成成的原因，并并制定相應(yīng)的的補(bǔ)救措施，協(xié)協(xié)調(diào)解決存在在的問題，對對工程進(jìn)度實實施動態(tài)管理理。(5)委派專人人進(jìn)行進(jìn)度控控制監(jiān)理單位將派專人人控制施工工工期進(jìn)度計劃劃，綜合編寫寫工程進(jìn)度計計劃和工作計計劃，報請建建設(shè)單位審定定后交施工單單位實施。(6)協(xié)調(diào)好各各施工單位之之間的施工安安排，盡可能能減少相互干干擾，以保證證項目順利實實施。(7)進(jìn)度控制制的對策影響施工進(jìn)度的因因素控制對策業(yè)主資金投資不足，并并不能及時到到位應(yīng)及時匯報，研究究對策使資金金及時到位業(yè)主圖紙未及時到到位及時與設(shè)計單位聯(lián)聯(lián)系，把設(shè)計計圖紙按時交交于承建單位位甲供的工程材料未未及時到施工工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好好提前采購訂訂貨的計劃，并并督促實施承建單位人力、技術(shù)力量不不足增加施工人員，增增強(qiáng)技術(shù)力量量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論論證，提出整整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題題狠抓工程質(zhì)量，杜杜絕工程返工工所采用的工程材料料、產(chǎn)品質(zhì)量量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采采購好的優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計計劃應(yīng)做到正正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計單位未及時向建設(shè)單位位提交設(shè)計文文件督促設(shè)計單位及時時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計圖圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計人員員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)業(yè)設(shè)計與土建建設(shè)計有矛盾盾加強(qiáng)設(shè)計工種之間間的相互協(xié)調(diào)調(diào)變更設(shè)計較多及時提供設(shè)計變更更通知十一、費用監(jiān)理（一）、工程量計計量１、工程程量計量原則則上每月計量量一次，計量量周期為上月月26日至本月25日。２、承包包單位每月26日前，根據(jù)據(jù)工程實際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項工程，填填寫《中期支支付證書》，報報總監(jiān)辦審核。３、監(jiān)理理工程師對承承包單位的申申報進(jìn)行核實實(必要時應(yīng)與與承包單位協(xié)協(xié)商)，所計量的的工程量應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師同意，由由監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。４、對某某些特定的分分項、分部工工程的計量方方法則由總監(jiān)監(jiān)辦、建設(shè)單單位和承包單單位協(xié)商約定定。５、對一一些不可預(yù)見見的工程量，監(jiān)監(jiān)理會同承包包單位如實進(jìn)進(jìn)行計量。６、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為公正正、合理地處處理工程索賠