浙江天然氣利用工程監(jiān)理規(guī)劃

xx市天然氣利用工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審定：xx****監(jiān)理有限公司二○一一年十月二十三日目錄1、本監(jiān)理工程概況---------------------------------------132、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)-----------------------------------14（1）監(jiān)理工作內(nèi)容----------------------------------------14（2）監(jiān)理依據(jù)--------------------------------------------203、本工程監(jiān)理班子組織結(jié)構(gòu)形式崗位職責(zé)--------------------16（1）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式------------------------------------21（2）崗位職責(zé)--------------------------------------------214、本工程監(jiān)理人員---------------------------------------265、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制主要手段和措施----------------37工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制主要手段--------------------371）質(zhì)量控制----------------------------------------------372）進(jìn)度控制----------------------------------------------413）投資控制----------------------------------------------43（2）監(jiān)理控制措施---------------------------------------441）組織措施----------------------------------------------452）技術(shù)措施----------------------------------------------463）經(jīng)濟(jì)措施----------------------------------------------694）合同措施----------------------------------------------696、安全、文明施工的監(jiān)督管理措施--------------------------707、監(jiān)理人員工作守則、工作制度與工程程序-----------------68（1）監(jiān)理人員工作守則------------------------------------73（2）工作制度--------------------------------------------73（3）監(jiān)理工作程序--------------------------------------788、投入本工程的檢測儀器、儀表、設(shè)備及交通工具-------------889、對本工程監(jiān)理的實施意見------------------------------89監(jiān)理規(guī)劃1、本監(jiān)理工程概況：1）工程名稱：xx市天然氣利用工程；2）工程地點(diǎn)：xx省xx市；3）工程規(guī)模及內(nèi)容：本工程內(nèi)容為天然氣門站及液化天然氣氣化站，總投資約1000萬元。4）建設(shè)單位：xxxx天然氣有限公司；5）工程監(jiān)理范圍：液化天然氣氣化站設(shè)備安裝、調(diào)試等工程；場站內(nèi)及相配套的土建工程；場站內(nèi)的水、電等配套工程；場站大門、圍墻等工程；其它場站建設(shè)的一切附屬工程。6）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)；7）工期：建設(shè)工期3個月。2、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)：（1）監(jiān)理工作內(nèi)容：1）開工前：⑴總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場條件、業(yè)主項目管理機(jī)構(gòu)與人員、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門人員與質(zhì)量監(jiān)督要求；⑵熟悉設(shè)計文件，組織監(jiān)理部內(nèi)部審查，重大技術(shù)問題提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審；⑶熟悉施工承包合同及施工招投標(biāo)有關(guān)文件；⑷匯總收集工程建設(shè)所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；⑸編制本工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；⑹參加第一次工地會議，向工程承包單位通報監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作程序，明確各級監(jiān)理人員工作職責(zé)、工作安排；⑺協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底和施工圖紙會審，審查交底中提出的設(shè)計變更，提出監(jiān)理意見報業(yè)主，負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要；⑻審查施工承包單位開工前上報的施工組織設(shè)計，并將審查意見報送業(yè)主；⑼依據(jù)施工單位投標(biāo)書檢查現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備；⑽依據(jù)施工單位投標(biāo)書檢查核對施工單位人員、施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況；⑾審查并報業(yè)主認(rèn)可材料供應(yīng)商(施工承包單位負(fù)責(zé)訂購部分)；⑿審查施工承包單位設(shè)備材料進(jìn)場計劃，報送業(yè)主。⒀督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。2）施工過程●質(zhì)量控制：（1）檢查督促施工承包單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，對不符合要求的督促整改。（2）審核施工承包單位上報的進(jìn)場特殊崗位上崗人員名單及資格證書，施工過程中定期抽查。（3）檢查施工用機(jī)具、設(shè)備檢測工具，滿足施工需要。（4）對工程進(jìn)場材料、半成品構(gòu)配件、設(shè)備的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量文件進(jìn)行復(fù)核；對施工單位的進(jìn)場材料按規(guī)范進(jìn)行取樣，送具有相應(yīng)資格的試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，不合格者禁止進(jìn)場。（5）審核施工承包單位上報的施工難度大及重要部位的施工方案、施工工藝。（6）嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)、主要設(shè)備基礎(chǔ)定位放線后，對其軸線、標(biāo)高、總圖位置進(jìn)行復(fù)測，并簽認(rèn)。主要設(shè)備就位后對其水平度、垂直度、中心線等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。對分部分項工程驗收，保證上道工序合格后方可進(jìn)行下一道施工。（7）對基槽、關(guān)鍵部位及主體結(jié)構(gòu)組織中間驗收。（8）監(jiān)理工程師核查工程實體質(zhì)量及承包商的工程技術(shù)資料，對本專業(yè)分部分項工程質(zhì)量提出評定意見，總監(jiān)審核批準(zhǔn)。（9）旁站監(jiān)督：對土方回填、地基處理、樁基施工、砼澆搗、預(yù)應(yīng)力張拉、結(jié)構(gòu)吊裝、大型設(shè)備安裝、關(guān)鍵部位焊接、重要部位現(xiàn)場檢測等工作，監(jiān)理人員采用旁站監(jiān)督檢查方式，以確保施工質(zhì)量。依據(jù)國家法規(guī)、工程承包合同、監(jiān)理合同，及時處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量狀態(tài)、質(zhì)量趨勢、監(jiān)理方采取的有關(guān)措施。●進(jìn)度控制：（1）協(xié)助業(yè)主編制工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃并建立工程進(jìn)度計劃管理系統(tǒng)。（2）依據(jù)工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，審查施工承包單位上報的單位工程和分部分項工程進(jìn)度計劃，對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作施工條件重點(diǎn)進(jìn)行核查。（3）經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)工程開工令。（4）施工中定期檢查實際進(jìn)度，對影響工程進(jìn)度的重點(diǎn)和關(guān)鍵條件進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，如與網(wǎng)絡(luò)計劃相比有延誤，則分析造成延誤的原因，提出處理意見與計劃調(diào)整方案，上報業(yè)主同意后實施。（5）及時做好工程進(jìn)度記錄。（6）定期不定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度及采取的進(jìn)度措施。（7）對施工單位提出的工期索賠，依據(jù)工程承包合同和現(xiàn)場實際情況，公正提出監(jiān)理意見，上報業(yè)主?！裢顿Y控制：（1）根據(jù)工程承包合同約定，對月度完成符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行計量，簽署月度工程款支付證書，上報業(yè)主審批。（2）對于設(shè)計變更及工程量變化，依據(jù)施工承包合同、施工單位投標(biāo)書，審核其實際工程量，提出監(jiān)理方審查意見。（3）對工程中的現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，核實工程量，提出監(jiān)理方審查意見。（4）協(xié)助業(yè)主對各單項工程進(jìn)行預(yù)算投資與實際投資比較，以控制工程投資。（5）總監(jiān)理工程師組織費(fèi)控、專業(yè)監(jiān)理工程師對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，提出意見上報業(yè)主。（6）協(xié)助業(yè)主對工程結(jié)算進(jìn)行審核?！癜踩O(jiān)督：（1）審查施工承包單位的安全人員配備，現(xiàn)場安全設(shè)施及針對本工程特點(diǎn)采取的安全措施。（2）現(xiàn)場巡回檢查，對涉及安全的隱患及時責(zé)令施工承包單位整改，必要時采取停工措施?！窈贤芾恚海?）建立合同管理體系，定期對各項合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄，為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制提供依據(jù)。（2）督促各方及時履行合同，提醒并協(xié)助業(yè)主及時履約以避免不必要的索賠。（3）如發(fā)生工程索賠，本著公平、公正的立場依據(jù)合同及時處理。（4）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同的修改、變更，向業(yè)主提出監(jiān)理意見。（5）依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、合同協(xié)助業(yè)主妥善處理工程暫停與復(fù)工、工程變更、工程延期、合同爭議等事宜。●信息管理（1）建立工程信息管理體系，對工程中各類信息進(jìn)行收集、整理，分析處理、保存。（2）制定監(jiān)理工作信息流轉(zhuǎn)程序，規(guī)范各類信息有效傳遞。（3）信息儲存、匯總分析采用電子計算機(jī)輔助進(jìn)行。（4）按月匯總有關(guān)信息編制監(jiān)理月報；不定期根據(jù)工程實際情況編制專題報告，及時向業(yè)主報告工程進(jìn)展情況。（5）指定專人負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的及時整理、分類、歸檔。（6）按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理檔案的編制、上報?！窠M織協(xié)調(diào)（1）定期組織工地例會，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面問題提出監(jiān)理意見，落實整改措施。（2）對各承包商之間在施工場地、交叉施工等方面出現(xiàn)的矛盾及時根據(jù)工程總體目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（3）對本工程建設(shè)涉及業(yè)主原有生產(chǎn)裝置的安全保護(hù)、系統(tǒng)預(yù)留及碰頭等問題，依據(jù)自身的經(jīng)驗，及時向業(yè)主提出處理意見。（4）對工程實施過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙上的問題，向業(yè)主提出監(jiān)理意見，并及時與設(shè)計現(xiàn)場代表交換意見，妥善處理。（5）根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與實際進(jìn)度，及時向業(yè)主提出甲供設(shè)備、材料進(jìn)場時間表，以保證工程的順利實施。3）竣工驗收階段（1）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對工程進(jìn)行預(yù)驗收：（2）各專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)的工程實物及施工單位竣工資料進(jìn)行檢查；（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量及竣工資料提出整改清單；（4）總監(jiān)理工程師匯總整改清單，審核后交施工單位著手整改；（5）整改完成，達(dá)到規(guī)范要求后，總監(jiān)理工程師向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告；（6）按國家和xx省有關(guān)規(guī)定整理工程監(jiān)理檔案，與工程竣工資料一并報送業(yè)主；（7）協(xié)助業(yè)主組織消防、環(huán)保、檔案等專項驗收；（8）同業(yè)主、勘察及設(shè)計單位核定工程質(zhì)量等級，報行政主管部門部門審核備案；（9）助業(yè)主整理工程竣工資料、起草竣工驗收申請報告；（10）協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收；4）工程保修階段（1）工程質(zhì)量保修期內(nèi)，對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄。（2）總監(jiān)理組織對工程質(zhì)量缺陷認(rèn)真分析，提出處理意見報業(yè)主。（3）通知工程承包單位對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。（4）對工程承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。（5）總監(jiān)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，向業(yè)主提交專題報告。（6）非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，依據(jù)工程承包合同核實修復(fù)工程的費(fèi)用，并簽署工程款支付證書，報業(yè)主。（2）監(jiān)理依據(jù)：1、國家、xx省有關(guān)工程建設(shè)與監(jiān)理的法律、法規(guī)條例、規(guī)章。2、國家及有關(guān)部門現(xiàn)行的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3、行政主管部門對本工程建設(shè)批文。4、業(yè)主提供的本工程施工圖紙、資料、說明等設(shè)計文件。5、本工程設(shè)計、施工承包合同，中標(biāo)單位投標(biāo)書及附件。6、本工程設(shè)備、材料采購合同；7、本工程監(jiān)理合同及有關(guān)文件。3、本工程監(jiān)理班子組織結(jié)構(gòu)形式和崗位職責(zé)（1）組織結(jié)構(gòu)形式根據(jù)本工程中等規(guī)模、地域集中的特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線制形式?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表投資控制監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理投資控制監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理信息管理投資控制合同管理進(jìn)度信息管理投資控制合同管理進(jìn)度控制質(zhì)量安全控制進(jìn)度控制質(zhì)量安全控制（2）崗位職責(zé)：1）總監(jiān)理工程師：（1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其建設(shè)意圖和監(jiān)理要求；（2）組織項目的監(jiān)理理班子并確定定監(jiān)理部人員員的分工和崗崗位職責(zé)；（3）主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細(xì)則，根根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃劃組織指導(dǎo)和和檢查項目監(jiān)監(jiān)理工作，保保證項目監(jiān)理理目標(biāo)的順利利完成；（4）審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進(jìn)展展情況進(jìn)行人人員調(diào)配，對對不稱職的人人員調(diào)換其工工作；（6）主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（7）審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計劃；（8）審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算，簽簽署監(jiān)理意見見；（9）組織審查和處理理工程變更；；（10）主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；（11）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（12）組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（13）審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；（14）主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料、組織編編寫監(jiān)理工作作總結(jié)；2）總監(jiān)理工程師代代表：（由總總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場場工作需要設(shè)設(shè)立）1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；2、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力；3、根據(jù)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000），以下職責(zé)總監(jiān)代表不得代為行使：（1）主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項目監(jiān)理理實施細(xì)則；；（2）簽發(fā)工程開工、復(fù)復(fù)工指令、工工程暫停令、工工程款支付證證書、工程竣竣工報驗單；；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（5）調(diào)配、調(diào)換項目目監(jiān)理人員。3）專業(yè)監(jiān)理工程師師：（1）了解項目特點(diǎn)及專專業(yè)要求、結(jié)結(jié)合工程具體體情況，根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（4）審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認(rèn)為有必要要時對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證；（11）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全、文文明施工的監(jiān)監(jiān)督管理；（12）負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工工資料的審核核、參與竣工工預(yù)驗收，提提出意見，報報送總監(jiān)。4）費(fèi)控監(jiān)理工程師師：（1）配合項目總監(jiān)理理工程師協(xié)助助業(yè)主進(jìn)行工工程施工招投投標(biāo)；（2）匯總并審查各專專業(yè)工程計量量數(shù)據(jù)，根據(jù)據(jù)施工承包合合同、施工單單位投標(biāo)書簽簽署月度支付付意見，上報報項目總監(jiān)理理工程師；（3）對現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證證進(jìn)行審核，簽簽署意見；（4）對工程變更，參參照投標(biāo)書，依依據(jù)施工承包包合同及國家家、省市有關(guān)關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，對變更更價款提出書書面意見，上上報項目總監(jiān)監(jiān)；（5）協(xié)助業(yè)主編制工工程投資控制制分析；（6）參加工程結(jié)算審審核；5）監(jiān)理員：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師師指導(dǎo)下，開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；（2）檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有有關(guān)監(jiān)理記錄錄；4、本工程監(jiān)理人員員根據(jù)本工程的實際際，根據(jù)專業(yè)業(yè)對口（滿足足復(fù)雜的工程程技術(shù)要求）、年年富力強(qiáng)（適適應(yīng)繁重的現(xiàn)現(xiàn)場工作強(qiáng)度度）的標(biāo)準(zhǔn)，配配備具備同類類工程監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗的總監(jiān)理理工程師及土土建、設(shè)備、工工藝、電氣、自自控、費(fèi)控等等各專業(yè)監(jiān)理理工程師，并并按旁站監(jiān)理理的需要配備備監(jiān)理員，作作業(yè)安排見下下表：派駐本工程監(jiān)理人人員匯總表計劃用于本工程的的主要技術(shù)人人員（格式）序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱在本工程任職本人參加過的主要要工程及相應(yīng)應(yīng)職務(wù)工程名稱開竣工日期工程規(guī)模所任職務(wù)123455、工程質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制的主要手段段和措施：（1）工程質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制的主要手段段1、質(zhì)量控制：1）事前控制：（1）工程開工前對施工工場地檢查驗驗收，檢查其其臨設(shè)、機(jī)具具布置的合理理性；（2）審查施工單位提提交的設(shè)備材材料、半成品品、構(gòu)配件的的質(zhì)量證明文文件（出廠合合格證、質(zhì)量量檢驗或試驗驗報告），對對進(jìn)場原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件嚴(yán)格按按規(guī)范要求采采用目測、量量測、取樣試試驗等方法進(jìn)進(jìn)行檢驗，確確保工程質(zhì)量量有可靠的物物質(zhì)基礎(chǔ)。（3）對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)行檢驗，確確保其能力滿滿足施工需要要，對測量、檢檢測、計量儀儀器設(shè)備復(fù)核核其檢定合格格證，滿足精精度要求。（4）審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計、施施工方案、技技術(shù)措施的合合理性與可行行性，重大方方案項目監(jiān)理理部審核后報報送公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人最終終審定，必要要是組織專家家會審，以確確保工程施工工質(zhì)量有可靠靠的技術(shù)保障障。（5）了解熟悉質(zhì)監(jiān)站對對本工程項目目的質(zhì)量監(jiān)督督的程序和方方法及組織情情況；（6）審查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場項目管理理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，重點(diǎn)點(diǎn)審核其組織織機(jī)構(gòu)、管理理制度、專職職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證及上崗證，并并與施工單位位投標(biāo)書的承承諾進(jìn)行復(fù)核核，確能保證證工程項目施施工質(zhì)量時予予以確認(rèn)。（7）熟悉施工圖紙，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)，對本工程程設(shè)備制作、大大型設(shè)備安裝裝、工藝管道道安裝等關(guān)鍵鍵部位與內(nèi)容容，主要建筑筑材料、構(gòu)配配件、設(shè)備要要求，采用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備的的要求重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行審查，對對圖紙中存在在的問題通過過業(yè)主向設(shè)計計單位提出書書面意見和建建議。（8）參加設(shè)計交底會會，詳細(xì)了解解設(shè)計單位提提出對施工的的要求及注意意事項、設(shè)計計單位對業(yè)主主施工單位提提出的對施工工圖紙的意見見和建議的答答復(fù)。（9）督促承包商建立質(zhì)質(zhì)量報表及質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度；（10）審核承包單位報報送的測量放放線成果及保保護(hù)措施，對對承包單位測測量人員的崗崗位證書、測測量設(shè)備檢定定證書進(jìn)行檢檢查；對控制制樁的校核成成果、控制樁樁的保護(hù)措施施以及平面控控制網(wǎng)、高程程控制網(wǎng)和臨臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的的測量成果進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。（11）安裝工程施工前前，對設(shè)備基基礎(chǔ)、預(yù)埋件件、各類支吊吊架的位置、標(biāo)標(biāo)高按圖復(fù)核核。（12）為保證工程各工序序質(zhì)量，工程程開工前對施施工中的關(guān)鍵鍵工序及隱蔽蔽工程、施工工中易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)定的的部位或?qū)ο笙?、采用新工工藝新材料新新技術(shù)的部位位、施工難度度大或施工條條件困難的工工序進(jìn)行分析析判斷，從而而有針對性地地設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，并根根據(jù)重要程度度將其分為見見證點(diǎn)和停止止點(diǎn)。2）事中控制（1）施工中，對影響工工程質(zhì)量的人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等五大大因素進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)其其向不利于工工序質(zhì)量方面面變化時及時時予以控制或或糾正；嚴(yán)格工序間間的交接檢查查，堅持上道道工序未經(jīng)檢檢查驗收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下道工工序的原則；；（2）配備檢測儀器，對對工程實物進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗驗，如本工程程擬采用混凝凝土回彈儀對對混凝土強(qiáng)度度進(jìn)行檢測，采采用焊接檢查查尺對焊縫進(jìn)進(jìn)行檢查，采采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、水平平儀對已安裝裝設(shè)備的標(biāo)高高、位置、水水平進(jìn)行復(fù)核核等；（3）對檢測所得數(shù)據(jù)據(jù)及時進(jìn)行整整理、分析，找找出規(guī)律。（4）通過數(shù)據(jù)分析，判判斷工序產(chǎn)品品的質(zhì)量，如如未達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)或存在在質(zhì)量失控趨趨勢，及時分分析原因，采采取糾正措施施。（5）工序監(jiān)控中，對特特定工序中重重要的或關(guān)鍵鍵的質(zhì)量質(zhì)量量指標(biāo)及相應(yīng)應(yīng)的活動進(jìn)行行重點(diǎn)控制。（6）及時檢查督促施施工單位對已已完成的工程程實物做好成成品保護(hù)，分分別采用防護(hù)護(hù)、包裹、覆覆蓋、封閉等等措施。（7）作好隱蔽工程檢查查驗收。隱蔽蔽工程完成后后，先由施工工單位自檢、互互檢、專檢合合格后填報隱隱蔽工程質(zhì)量量驗收通知單單，報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查驗收。（8）嚴(yán)格執(zhí)行工程施施工變更及設(shè)設(shè)計變更管理理制度。與業(yè)業(yè)主及現(xiàn)場設(shè)設(shè)計代表密切切合作，及時時合理地處理理施工過程中中圖紙及現(xiàn)場場需要產(chǎn)生的的變更。（9）重要工程部位、關(guān)關(guān)鍵施工工序序，采取24小時旁站監(jiān)監(jiān)理。（10）按合同行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)，在在下述情況下下，監(jiān)理工程程師有權(quán)在報報業(yè)主同意后后下達(dá)停工令令。△未經(jīng)檢驗即進(jìn)入下下道工序作業(yè)業(yè)者；△工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效的改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；△擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料；△擅自變更設(shè)計圖紙紙的要求；△擅自將工程轉(zhuǎn)包；；△擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場作業(yè)者；；△沒有可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者；（11）停工后，責(zé)令施施工單位進(jìn)行行整改，整改改完畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員復(fù)查查，符合規(guī)定定要求后方允允許復(fù)工。（12）嚴(yán)格執(zhí)行單位工程程開工令、停停工令及復(fù)工工報告審批制制度；（13）工程進(jìn)度款的支支付申請，必必須經(jīng)質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可；（14）記錄質(zhì)量監(jiān)理日日志，對工程程監(jiān)理旁站、巡巡視、見證取取樣進(jìn)行詳細(xì)細(xì)記錄，并對對工程分部分分項質(zhì)量評定定結(jié)果進(jìn)行匯匯總統(tǒng)計；（15）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會。經(jīng)常常開展工程質(zhì)質(zhì)量檢查，對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動態(tài)分析析；（16）定期向業(yè)主報告告有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)情況況；（17）按有關(guān)程序及時時處理質(zhì)量問問題和質(zhì)量事事故，對需要要返工或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查施工單位位報送的質(zhì)量量事故調(diào)查報報告和經(jīng)設(shè)計計及相關(guān)單位位認(rèn)可的處理理方案，監(jiān)理理人員對處理理過程和結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢檢查和驗收。3）事后控制：（1）按規(guī)定的質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法，對完成成的分項、分分部和單位工工程進(jìn)行檢查查驗收，由監(jiān)監(jiān)理工程師提提出質(zhì)量等級級評定意見，報報總監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)；（2）審核承包商提出出的質(zhì)量檢驗驗報告及有關(guān)關(guān)技術(shù)性文件件；（3）審核承包商提供供的竣工圖及及有關(guān)技術(shù)文文件資料；（4）整理有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量技術(shù)文件件，并編目、建建檔；（5）組織項目預(yù)驗收收，依據(jù)有關(guān)關(guān)法律法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件、工工程承包合同同組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗收。（6）對竣工資料、各各專業(yè)工程的的質(zhì)量情況進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，對檢查出出的問題，督督促施工單位位及時整改。（7）對需要進(jìn)行功能能性試驗的專專業(yè)工程（如如設(shè)備的單機(jī)機(jī)試車、系統(tǒng)統(tǒng)的聯(lián)動試車車、消防系統(tǒng)統(tǒng)的試驗、電電氣的耐壓試試驗等）督促促施工單位及及時組織試驗驗，專業(yè)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場監(jiān)督檢查，并并邀請業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位參加加。（8）督促施工單位做做好現(xiàn)場清理理與保護(hù)。（9）根據(jù)對竣工資料料、工程實物物的全面檢查查，驗收合格格后，總監(jiān)理理工程師向業(yè)業(yè)主提交工程程質(zhì)量評估報報告。2、進(jìn)度控制：1）事前控制：（1）根據(jù)監(jiān)理合同、施施工承包合同同、業(yè)主提供供設(shè)備的供貨貨計劃及業(yè)主主對工期的要要求，編制工工程項目總體體網(wǎng)絡(luò)計劃；；（2）審核承包商提交的的總體施工計計劃、單位工工程、各分部部工程施工進(jìn)進(jìn)度作業(yè)計劃劃；（3）根據(jù)總體進(jìn)度計劃劃要求，參與與提出設(shè)備、材材料供應(yīng)時間間表；（4）審核施工單位提交交的施工組織織設(shè)計，保證證按施工需要要進(jìn)行人員、物物資、技術(shù)投投入；（5）根據(jù)工程總體計計劃協(xié)助業(yè)主主編制甲供設(shè)設(shè)備、材料到到場計劃；2）事中控制：（1）督促承包商按進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)行行施工作業(yè)，對對施工進(jìn)度計計劃的關(guān)鍵控控制點(diǎn)進(jìn)行重重點(diǎn)控制，并并對進(jìn)度實施施動態(tài)管理；；（2）及時檢查、審核核承包商提交交的進(jìn)度統(tǒng)計計資料和施工工作業(yè)計劃等等；（3）嚴(yán)格進(jìn)度檢查。監(jiān)監(jiān)理工程師對對現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤，檢檢查現(xiàn)場工作作實際完成情情況，為分析析進(jìn)度提供可可靠數(shù)據(jù)，并并定期向業(yè)主主報告；（4）檢查施工技術(shù)是是否有效，審審查施工單位位的安全措施施和設(shè)施，對對不安全因素素提出整改要要求；（5）記錄工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理日志；（6）進(jìn)行進(jìn)度、計量量方面的有關(guān)關(guān)簽證；（7）組織現(xiàn)場施工協(xié)協(xié)調(diào)會，其職職能：△協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系問問題；△上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)結(jié)果檢查及下下周主要工作作布置；△工程質(zhì)量、進(jìn)度情情況及安全情情況；（8）每次現(xiàn)場施工協(xié)協(xié)調(diào)會應(yīng)印發(fā)發(fā)會議紀(jì)要。（9）定期向業(yè)主提交有關(guān)工程進(jìn)度報告，了解工程款到位情況，提醒業(yè)主及時地支付工程進(jìn)度款。3）事后控制：（1）當(dāng)實際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度發(fā)生生差異時，在在分析原因的的基礎(chǔ)上采取取以下措施：：△制定出保證總工期期不突破的技技術(shù)、組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)及其它配配套措施?！髦贫ǔ隹偣て谕黄破坪蟮难a(bǔ)救措措施；△組織協(xié)調(diào)調(diào)整相應(yīng)應(yīng)的施工計劃劃、材料、設(shè)設(shè)備、資金供供應(yīng)計劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡。（2）及時組織驗收工工作。（3）及時處理工期索索賠。3、投資控制：1）事前控制：（1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求，分分析施工承包包合同及投標(biāo)標(biāo)書，分解合合同價構(gòu)成要要素，明確工工程費(fèi)用最易易突破的部分分和環(huán)節(jié)，從從而明確投資資控制的要點(diǎn)點(diǎn)；（2）按合同要求，協(xié)協(xié)助業(yè)主及時時催交設(shè)計圖圖紙、設(shè)備，避避免因業(yè)主原原因造成延期期帶來的費(fèi)用用索賠；認(rèn)真審核施工組織織設(shè)計，了解解承包商在招招投標(biāo)中的有有關(guān)承諾，避避免不必要的的技術(shù)措施費(fèi)費(fèi)的支出。2）事中控制：（1）按合同及有關(guān)規(guī)定定，及時簽復(fù)復(fù)承包商提出出的問題及配配合條件，避避免造成違約約和不必要的的索賠。（2）施工中認(rèn)真作好設(shè)設(shè)計、材料、設(shè)設(shè)備、土建、安安裝及其它有有關(guān)方面的協(xié)協(xié)調(diào)。（3）工程變更、設(shè)計計修改要慎重重，事前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行分析，增增加投資需報報業(yè)主認(rèn)可同同意。（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的簽簽證，必須征征求業(yè)主的同同意，由費(fèi)控控監(jiān)理工程師師審核，總監(jiān)監(jiān)核簽。（5）按合同規(guī)定，及及時對已完工工程進(jìn)度計量量、驗方，按按月向承包商商核簽支付進(jìn)進(jìn)度款憑證。（6）對于合同價外的工工程核實工程程量，并根據(jù)據(jù)合同、投標(biāo)標(biāo)書、有關(guān)定定額單價提出出費(fèi)用復(fù)核意意見，上報業(yè)業(yè)主。（7）檢查、監(jiān)督承包包商執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約。3）事后控制：（1）審核承包商提交的的工程結(jié)算書書，根據(jù)合同同對工程簽證證、工程變更更、無價材料料價格及施工工單位工期、質(zhì)質(zhì)量、人員機(jī)機(jī)具等涉及投投標(biāo)承諾的各各項與結(jié)算價價款有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核核，提出監(jiān)理理意見；（2）公正、實事求是地地分析承包商商提出的費(fèi)用用索賠，提出出監(jiān)理意見；；（2）監(jiān)理控制措施：：工程項目的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資是是工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作的三三項主要控制制任務(wù)，它們們之間既相對對獨(dú)立，又相相互聯(lián)系，我我公司將按業(yè)業(yè)主提出的工工期、質(zhì)量及及投資目標(biāo)，結(jié)結(jié)合本工程的的具體實際，對對項目三大目目標(biāo)整體上進(jìn)進(jìn)行分析研究究，將監(jiān)理目目標(biāo)細(xì)化分解解，制訂詳盡盡的監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理實施施細(xì)則，本著著事前控制的的原則，對工工程施工做到到預(yù)控、檢查查、分析、糾糾偏，實現(xiàn)對對監(jiān)理目標(biāo)的的動態(tài)控制，并并嚴(yán)格監(jiān)督施施工的安全、文文明，具體措措施如下：1、組織措施（1）實行總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)制，建建立健全現(xiàn)場場監(jiān)理組織，完完善項目監(jiān)理理人員職責(zé)分分工及各項現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理制度度，分級落實實質(zhì)量、投資資、進(jìn)度控制制的責(zé)任。（2）執(zhí)行本公司ISSO90022質(zhì)量保證體體系，項目總總監(jiān)、公司職職能部門分級級對現(xiàn)場監(jiān)理理工作定期檢檢查，及時糾糾正和預(yù)防監(jiān)監(jiān)理服務(wù)的不不合格品，確確保工程監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量符符合監(jiān)理合同同及業(yè)主的合合理要求。（3）質(zhì)量控制規(guī)范化化、程序化、制制度化，針對對工程具體實實際，制定各各專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確權(quán)限限，依據(jù)我公公司監(jiān)理工作作制度、工作作程序嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理。（4）投資控制，項目目監(jiān)理部設(shè)立立專職投資控控制監(jiān)理組分分管投資控制制與合同管理理，工程開工工前根據(jù)工程程總體計劃、施施工承包合同同、設(shè)備材料料采購合同，制制定詳細(xì)的投投資控制計劃劃。（5）進(jìn)度控制，總監(jiān)監(jiān)理工程師總總體負(fù)責(zé)，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師分工負(fù)負(fù)責(zé)；對本工工程按合同結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行項目目分解，建立立項目進(jìn)度計計劃系統(tǒng)；確確定并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)工作制度。（6）安全文明，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師分工負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工監(jiān)督；；督促施工單單位建立健全全安全文明施施工組織、制制度；現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會將安全全文明作為一一項重要的議議事日程。2、技術(shù)措施根據(jù)本工程的具體體內(nèi)容和特點(diǎn)點(diǎn)，確定質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資監(jiān)理事前前、事中、事事后的控制點(diǎn)點(diǎn)，采取先進(jìn)進(jìn)合理的技術(shù)術(shù)手段，以保保證目標(biāo)控制制的順利完成成。1）工藝管道質(zhì)量控控制：循環(huán)水管控制要求控制手段除銹表面出現(xiàn)金屬光澤澤現(xiàn)場檢查防腐三油二布旁站抽查管道基礎(chǔ)寬度、深度、放坡坡系數(shù)現(xiàn)場核對焊接焊縫觀感現(xiàn)場觀察內(nèi)部清潔度清潔無雜物現(xiàn)場觀察閥門試壓合格旁站抽查控制要求控制手段管道試壓P=P+0.5MMpa現(xiàn)場見證接口防腐三油二布旁站回填土回填土無建筑垃圾圾、分層夯實實旁站碳鋼管道控制要求控制手段除銹表面出現(xiàn)光澤現(xiàn)場觀察防腐刷防銹漆旁站抽查閥門試壓合格旁站抽查焊接焊縫觀感合格現(xiàn)場檢查拍片合格看拍片報告管道試壓水1.5P、氣1..15P見證旁站氣密性試驗1.0P見證不銹鋼管道控制要求控制手段閥門試壓合格現(xiàn)場檢查管道焊接焊縫觀感合格目測控制低溫管道焊接控制焊接電流、焊焊接采用多道道焊，避免焊焊坑、未焊透透焊接前檢查焊接工工藝及焊工試試件施工中現(xiàn)場旁站檢檢查拍片質(zhì)量拍片（達(dá)到2級）看拍片報告管道試壓水1.5P、氣1..15P見證酸洗達(dá)到藍(lán)點(diǎn)檢測要求求目測核對氣密性試驗1.0P見證A、對施工過程質(zhì)量按按規(guī)范控制，例例如地下管網(wǎng)網(wǎng)的開挖,復(fù)核其寬度度、深度、放放坡系數(shù)、排排水情況、管管道焊接、防防腐、內(nèi)部清清潔度標(biāo)高是是否符合設(shè)計計，閥門位置置、管道坡度度是否正確，試試壓等項工作作旁站監(jiān)督，試試壓用的介質(zhì)質(zhì)，試壓的壓壓力等級時間間并到現(xiàn)場檢檢查結(jié)果。B、嚴(yán)格工序檢查驗驗收，上道工工序必施工單單位按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行自檢合格格后，報監(jiān)理理復(fù)核，合格格后方可進(jìn)入入下一道工序序。C、隱蔽工程實行旁旁站監(jiān)理，并并按規(guī)范及設(shè)設(shè)計要求進(jìn)行行檢查驗收。D、按規(guī)范及設(shè)計要要求組織進(jìn)行行強(qiáng)度試驗，嚴(yán)嚴(yán)密性試驗、吹吹掃、清洗等等工序，并到到現(xiàn)場檢查核核對。2）設(shè)備安裝質(zhì)量控控制：設(shè)備安裝過程中實實行工序質(zhì)量量控制。設(shè)備備從安裝開始始到試車結(jié)束束，按其施工工工序的順序序，明確實行行各關(guān)鍵工序序質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)。在各控制制點(diǎn)中明確控控制目標(biāo)，控控制手段，控控制依據(jù)，實實施不同等級級的檢查活動動，做到上一一工序不合格格的，聯(lián)合檢檢查各方不予予簽證的，將將不能進(jìn)入下下一工序施工工，從而有效效控制施工質(zhì)質(zhì)量。1、設(shè)備基礎(chǔ)驗收：：為避免土建建基礎(chǔ)對設(shè)備備安裝質(zhì)量影影響，設(shè)備安安裝前對基礎(chǔ)礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行外觀觀檢查，嚴(yán)格格按工藝圖及及土建圖紙要要求進(jìn)行驗收收。2、設(shè)備驗收：設(shè)備備到貨驗收有有供應(yīng)單位、承承包單位、監(jiān)監(jiān)理專業(yè)人員員參加驗收，檢檢查隨機(jī)技術(shù)術(shù)文件，資料料是否齊全，審審核其出廠合合格證明書和和質(zhì)量檢驗證證明書。同時時根據(jù)設(shè)計要要求，產(chǎn)品說說明書，裝箱箱清單，核對對清點(diǎn)隨機(jī)備備件的數(shù)量（另另部件、附件件、專用工具具等的名稱、型型號、規(guī)格、材材質(zhì)、數(shù)量），是是否與要求一一致，并及時時作好記錄，及及時地要求承承包商進(jìn)行設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件報驗工作。3、材料的檢驗：監(jiān)監(jiān)理對各種材材料和焊材采采用平行檢驗驗。在承包單單位自檢基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由監(jiān)理理單位委托具具有資質(zhì)的檢檢測單位取樣樣檢驗。4、無損檢測：嚴(yán)格格審查承包單單位遞交的焊焊接施工指導(dǎo)導(dǎo)書的可行性性。同時配合合業(yè)主委托具具有資質(zhì)的監(jiān)監(jiān)測單位進(jìn)行行焊縫無損平平行檢測，同同時做好測試試記錄。5、對超限（超高、超超重）設(shè)備及及比較關(guān)鍵設(shè)設(shè)備：對超限設(shè)備，監(jiān)理理單位要求承承包單位制訂訂詳細(xì)的設(shè)備備（塔類）進(jìn)進(jìn)場前吊裝運(yùn)運(yùn)輸?shù)氖┕螁挝坏暮侠硇孕裕⑻岢鰧υO(shè)備的保護(hù)護(hù)要求及具體體措施，對較較關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)監(jiān)理單位工程程師詳細(xì)審查查承包商遞交交的施工方案案，并在現(xiàn)場場負(fù)責(zé)全過程程巡視旁站平平行監(jiān)督工作作。6、試驗檢查：所有質(zhì)量控制的見見證點(diǎn)，均設(shè)設(shè)量測監(jiān)理。所所有質(zhì)量控制制的停止點(diǎn)，均均由監(jiān)理人員員在施工現(xiàn)場場旁站監(jiān)督活活動。7、設(shè)備安裝質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施一覽覽表設(shè)備類型控制要點(diǎn)控制目標(biāo)控制手段備注設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)位置±20m/m(縱、橫)觀察、量測小錘輕輕敲水平度5m/m全全長10m/m孔壁垂直度10m/m臥式設(shè)備平面位置±5m/m量測1．L-兩支座間距離MMM2．D-設(shè)備外徑標(biāo)高±5m/m水平度軸向L/10000m/m徑向2D/10000m/m壓力試驗合格旁站滑動端檢查留出膨脹量塞尺垂直度H/1000m//m或30m/m觀察、量測泵類設(shè)備平面位置±5m/m觀察、量測標(biāo)高±5m/m水平度縱向0.05/米米，橫向0..10h/米米試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)、合格旁站、溫度計、測測振儀立式設(shè)備平面位置D≤2000m/m，±5m/mD>2000m/mm，±10m/m觀察測量1．D-設(shè)備外徑m/m2．H-立式設(shè)備兩端部測測點(diǎn)距離m/m標(biāo)高±5m/m垂直度H/1000m//m或30m/m壓力試驗合格貯罐設(shè)備平面位置D≤2000m/m，±5m/mD>2000m/mm，±10m/m觀察量測1．D-設(shè)備外徑m/m2．H-為貯罐兩端部部側(cè)量距離m/m標(biāo)高±5m/m垂直度H/1000m//m或30m/m壓力試驗合格旁站、測試3）電儀專業(yè)質(zhì)量控控制：施量1、電氣、自控專業(yè)業(yè)施工場地質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收應(yīng)重點(diǎn)驗收收變壓室、配配電室、集控控室等的土建建施工是否完完好，主要包包括：門窗是否完好，基礎(chǔ)、預(yù)埋件是否否符合安裝要要求，地坪是否清理干凈凈土建施工已完成。2、電儀工程所需材材料、設(shè)備的的質(zhì)量控制重點(diǎn)檢查控制大截截面、高電壓壓的電力電纜纜，母線、光光儀表，主要要變配電設(shè)備備及儀表的盤盤柜質(zhì)量，對對特殊環(huán)境中中使用的電器器及儀表，還還必須檢查生生產(chǎn)許可證和和防護(hù)、防爆爆等級。3、施工調(diào)試設(shè)備的的質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)檢查電氣、自自控所用的調(diào)調(diào)試檢測用設(shè)設(shè)備，如電氣氣專業(yè)的搖表表、鉗形電流流表、打耐壓壓設(shè)備等。自自控專業(yè)的調(diào)調(diào)校設(shè)備、試試漏、試壓設(shè)設(shè)備。4、審核承包單位提提交的電儀施施工組織設(shè)計計審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計或施工工方案中電氣氣、自控安裝裝部分的施工工方法、施工工用電布置、分分配情況、技技術(shù)措施是否否保證，對高高配等特殊工工作應(yīng)專門編編制其施工方方案，以滿足施施工要求。5、生產(chǎn)環(huán)境、管理理環(huán)境的控制制A．協(xié)助施工單位完完善電氣、自自控方面的質(zhì)質(zhì)保體系。B．核施工單位的試試驗方法、方方案。C．審核施工單位制制定的成品保保護(hù)的措施，如如高壓開關(guān)柜柜、變壓器械械、進(jìn)口儀表表等。D．施工單位在高壓壓耐壓試驗、儀儀表調(diào)校等的的試驗資質(zhì)考考察。電儀工程質(zhì)量的事事中控制（過過程控制）6、電儀安裝工序檢檢查控制重點(diǎn)點(diǎn)：（1）重點(diǎn)控制一些安安裝后會增加加調(diào)校難度和和精度的儀器器、儀表事行行在調(diào)校室中中進(jìn)行，前道道工序質(zhì)量未未達(dá)到質(zhì)量控控制目標(biāo)不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下道安安裝工序。（2）隱蔽工程檢查驗驗收，重點(diǎn)對對電儀的保護(hù)護(hù)管、接線盒盒暗埋敷設(shè)、電電纜在電纜溝溝中敷設(shè)、防防爆電儀的防防爆封堵，以以及一些事后后不能方便進(jìn)進(jìn)行檢查驗收收的工序，必必須按監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量流程進(jìn)行行控制。7、針對工程項目特特點(diǎn)對電氣、自自控的工序控控制可參照下下表進(jìn)行：序號分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)1變壓器安裝·設(shè)備核對：型號規(guī)規(guī)格、資料·土建安裝交接檢查查：標(biāo)高、間間距、預(yù)埋件件·本體安裝：中心、坡坡度、絕緣油油、密封·器身檢查：緊固體體、絕緣、線線圈、鐵芯·電氣試驗：直流電電阻、變比、吸吸收比、耐壓壓·試運(yùn)行：絕緣、聲聲音、電流、電電壓、溫升核實核實、量測量測、試驗觀察試驗觀察、測量2配電盤、柜、箱安安裝·設(shè)備核對：型號、資資料·土建安裝交接：標(biāo)標(biāo)高、間距、預(yù)預(yù)埋件·盤柜檢查：一二次次回路檢查、水水平度、垂直直度、盤間接接縫·電氣調(diào)整試驗：開開關(guān)開合情況況、耐壓·試運(yùn)行：絕緣、聲聲音、電流、電電壓核實觀察、量測量測、試驗試驗觀察、測量3電機(jī)安裝·電機(jī)抽芯：繞組、鐵鐵芯、軸承、潤潤滑油·防爆、防護(hù)密封檢檢查：密封圈圈、緊固件·電機(jī)試驗：直流電電阻、絕緣、吸吸收比、耐壓壓·電機(jī)試運(yùn)行：絕緣緣檢查、模擬擬試驗、測試試觀察觀察試驗測量4接地裝置安裝·材料核對：型號規(guī)規(guī)格、資料·隱蔽工程：連接、埋埋深、防腐·網(wǎng)、針、引下線安安裝：焊接、支支撐、防腐·接地電阻測試核實量測量測量測5電纜工程·材料核對：型號規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、資資料·橋架、支架制作安安裝：高度、接接頭、固定接接地·保護(hù)管：焊接、隱隱蔽、密封、防防腐·電纜架設(shè)：排列、電電纜頭、接線線、標(biāo)志·受電運(yùn)行：絕緣、溫溫升、電流核實量測觀察觀察測量6照明裝置安裝·設(shè)備材料核對：型型號規(guī)格、資資料·保護(hù)管：隱蔽、連連接、密封·線路：芯數(shù)、芯徑徑、相色、接接線·防爆防護(hù)密封檢查查：密封件、緊緊固件·燈具安裝：位置、牢牢固、水平度度·試亮：絕緣、回路路、電流核對觀察觀察、量測觀察觀察、量測測量7就地儀表安裝·儀表本體：精度、最最大誤差·儀表安裝：試漏、垂垂直測量觀察8儀表回路安裝·儀表單體調(diào)試：精精度、誤差、實實測值·調(diào)節(jié)閥試驗：特性性、誤差、實實測值·儀表安裝：符合圖圖紙規(guī)范、保保溫箱、拌熱熱·節(jié)流裝置安裝：流流向、管段規(guī)規(guī)格、取壓口口方位、管道道長度、孔板板內(nèi)外徑·電纜敷設(shè)：保護(hù)管管、接線標(biāo)志志、絕緣·管道試壓、試漏、吹吹掃：壓力、介介質(zhì)、結(jié)果·系統(tǒng)調(diào)試：輸入輸輸出核對·報警聯(lián)鎖：符合要要求抽查資質(zhì)審查、數(shù)據(jù)抽抽查觀察觀察、量測觀察旁站（觀察）旁站旁站4）土建專業(yè)質(zhì)量控控制：打（壓）樁工程樁的質(zhì)量符合設(shè)計計要求2、標(biāo)高、樁接頭處處理符合設(shè)計計、施工規(guī)范范3、樁中心位置偏移移應(yīng)在允許范范圍內(nèi)4、最終貫入度應(yīng)符符合設(shè)計要求求1、現(xiàn)場驗收，檢查查質(zhì)量保材料料、樁外觀及及尺寸2、現(xiàn)場檢查3、采用經(jīng)緯儀或拉拉線復(fù)核4、現(xiàn)場復(fù)核5、施工前審查施工工方案中打樁樁機(jī)具、施工工順序、隔震震措施混凝土和鋼筋混凝凝土灌注樁工工程1、材料、混凝土強(qiáng)強(qiáng)度符合要求求成孔深度符合設(shè)計計要求沉渣厚度在1000mm以內(nèi)4、混凝土充盈系數(shù)數(shù)、樁頂標(biāo)高高符合設(shè)計要要求5、鋼筋籠的鋼筋間間距、直徑、長長度在允許偏偏差范圍內(nèi)6、沉管拔管速度根根據(jù)土層情況況控制在0.3-1m/min7、樁徑、樁位置偏偏移、垂直度度在允許偏差差范圍內(nèi)1、取樣復(fù)試2、現(xiàn)場測量檢查3、測量4、現(xiàn)場檢查5、現(xiàn)場檢查6、現(xiàn)場檢查7、現(xiàn)場測量復(fù)核土方工程1、基底土質(zhì)符合設(shè)設(shè)計要求2、回填土料符合設(shè)設(shè)計要求3、分層回填夯實，密密實度符合設(shè)設(shè)計要求4、基槽尺寸偏差：：標(biāo)高0～-50，長寬-01、現(xiàn)場檢查2、復(fù)核取樣試驗結(jié)結(jié)果3、復(fù)核取樣試驗結(jié)結(jié)果4、用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯緯儀、鋼尺復(fù)復(fù)核5、施工前審查施工工機(jī)具、開挖挖方案卷材防水層工程1、卷材與膠結(jié)材料料符合設(shè)計要要求2、基層牢固，表面面潔凈，陰陽陽角為圓弧或或鈍角，冷底底子油涂布均均勻3、鋪貼、搭接、收收頭符合規(guī)范范，粘接緊密密，接縫封嚴(yán)嚴(yán)，無空鼓4、保護(hù)層與防水層層結(jié)合緊密1、現(xiàn)場驗收，取樣樣復(fù)試2、現(xiàn)場檢查3、現(xiàn)場檢查4、現(xiàn)場檢查模板工程1、模板及支架強(qiáng)度度、穩(wěn)定性符符合要求2、支架的支承應(yīng)有有足夠的支承承面積3、模板接縫寬度不不大于2。5mm4、模板接觸面應(yīng)清清理并涂隔離離劑5、模板的軸線、標(biāo)標(biāo)高、截面尺尺寸，預(yù)埋件件尺寸、位置置在允許偏差差范圍內(nèi)1、現(xiàn)場檢查2、現(xiàn)場檢查3、現(xiàn)場檢查尺量4、現(xiàn)場檢查5、拉線尺量復(fù)核鋼筋工程1、鋼筋的品種、質(zhì)質(zhì)量，焊條焊焊劑牌號，鋼鋼板和型鋼符符合設(shè)計要求求2、鋼筋的規(guī)格、形形狀、尺寸、數(shù)數(shù)量、間距、錨錨固長度、接接頭符合設(shè)計計及施工規(guī)范范3、鋼筋焊接、機(jī)械械連接接頭機(jī)機(jī)械性能符合合要求4、鋼筋網(wǎng)片、骨架架的綁扎、焊焊接符合施工工規(guī)范要求5、彎鉤朝向正確，角角度、平直長長度符合施工工規(guī)范鋼筋焊點(diǎn)與接頭符符合施工規(guī)定定7、網(wǎng)片、骨架的尺尺寸、受力鋼鋼筋的間距排排距、箍筋構(gòu)構(gòu)造筋的間距距、預(yù)埋件尺尺寸、受力鋼鋼筋保護(hù)層在在允許偏差范范圍內(nèi)1、現(xiàn)場驗收2、現(xiàn)場檢查，尺量量抽測3、審查焊接試件試試驗報告4、現(xiàn)場檢查，抽查查5、現(xiàn)場檢查6、現(xiàn)場用小錘、放放大鏡、鋼尺尺、焊縫量規(guī)規(guī)檢查，7、現(xiàn)場尺量檢查混凝土工程1、水泥、水、骨料料、外加劑符符合施工規(guī)范范的規(guī)定2、混凝土的配合比比、材料計量量、攪拌符合合施工規(guī)范3、混凝土試塊的取取樣、制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試驗符符合驗評規(guī)范范，強(qiáng)度符合合設(shè)計要求4、混凝土振搗密實實，蜂窩、孔孔洞、露筋符符合規(guī)定5、混凝土養(yǎng)護(hù)符合合施工規(guī)范6、施工縫留設(shè)、處處理符合施工工規(guī)范7、混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件件的軸線、標(biāo)標(biāo)高、尺寸、平平整度、柱墻墻的垂直度、預(yù)預(yù)埋預(yù)留位置置、電梯井尺尺寸及垂直度度的偏差符合合設(shè)計及施工工規(guī)范的要求求8、混凝土設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、尺寸、水水平度、垂直直度、預(yù)埋預(yù)預(yù)留的尺寸位位置的偏差符符合設(shè)計及施施工規(guī)范1、現(xiàn)場檢查質(zhì)量保保證資料，取取樣復(fù)試2、現(xiàn)場檢查3、現(xiàn)場檢查、取樣樣見證4、現(xiàn)場尺量檢查5、現(xiàn)場檢查養(yǎng)護(hù)條條件6、現(xiàn)場檢查7、現(xiàn)場用水準(zhǔn)儀、靠靠尺、塞尺、吊吊線檢查8、現(xiàn)場用水準(zhǔn)儀、靠靠尺、塞尺、吊吊線檢查砌磚工程1、磚的品種、標(biāo)號號符合設(shè)計要要求2、砂漿強(qiáng)度符合設(shè)設(shè)計要求3、砌體砂漿密實飽飽滿，水平灰灰縫飽滿度大大于80%4、外墻轉(zhuǎn)角禁留直直搓，其他留留搓符合施工工規(guī)范5、磚砌體的上下錯錯縫、接搓符符合規(guī)定6、預(yù)埋拉結(jié)筋數(shù)量量、長度、間間距偏差符合合施工規(guī)范7、構(gòu)造柱的留置、馬馬牙搓留設(shè)、砂砂漿清理符合合施工規(guī)范8、砌體的軸線、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度、表面平整整度、水平灰灰縫平直度與與厚度、門窗窗與構(gòu)造柱的的尺寸等的偏偏差在允許范范圍內(nèi)1、現(xiàn)場檢查驗收，取取樣復(fù)試2、核查試塊試驗報報告3、現(xiàn)場檢查，用百百格網(wǎng)抽查4、現(xiàn)場檢查5、現(xiàn)場尺量檢查6、現(xiàn)場檢查7、現(xiàn)場檢查8、用水準(zhǔn)儀拉線、靠靠尺、吊線、鋼鋼尺檢查樓地與屋面工程1、面層材料品種、質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計計要求2、面層與基層結(jié)合合緊密，無空空鼓3、踢腳線鋪設(shè)接縫縫平順4、樓梯踏步與臺階階鋪設(shè)縫隙一一致，放滑條條順直1、核查質(zhì)保材料，現(xiàn)現(xiàn)場抽檢2、小錘輕擊檢察 3、鋼尺檢查4、鋼尺檢查門窗工程1、成品門窗質(zhì)量符符合設(shè)計及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求2、安裝位置、開啟啟方向符合設(shè)設(shè)計要求3、門窗預(yù)埋件數(shù)量量、位置、防防腐、埋設(shè)方方法符合設(shè)計計要求4、門窗關(guān)閉嚴(yán)密、間間隙均勻、開開關(guān)靈活、外外觀潔凈無劃劃傷5、門窗附件安裝牢牢固、門窗框框與墻體嵌縫縫飽滿密實核查質(zhì)保材料，現(xiàn)現(xiàn)場抽檢2、現(xiàn)場檢查3、隱蔽前全數(shù)檢查查4、現(xiàn)場檢查5、現(xiàn)場檢查屋面卷材防水工程程1、卷材及膠接材料料符合設(shè)計及及施工規(guī)范要要求2、表面平整3、鋪設(shè)方法符合施施工規(guī)范要求求4、泛水、檐口、變變形縫做法符符合施工規(guī)范范5、排氣道留設(shè)按設(shè)設(shè)計要求1、核查質(zhì)量保證材材料，復(fù)核配配合比，現(xiàn)場場取樣試驗2、現(xiàn)場檢查3、檢查搭接寬度、壓壓接順序、膠膠接材料涂刷刷4、現(xiàn)場檢查5、檢查排氣道及排排氣孔●試件見證取樣送樣樣的范圍根據(jù)建建〔２００００〕２１１１號文關(guān)于《房房屋建筑工程程和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程實實行見證取樣樣和送檢的規(guī)規(guī)定》，本工工程下列試塊塊、試件和材材料實施見證證取樣和送檢檢：ａ．用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的砼試塊ｂ．用于承重墻體體的砌筑砂漿漿試塊ｃ．用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的鋼筋及連連接接頭試件件ｄ．用于承重墻的的磚ｅ．用于拌制砼和和砌筑砂漿的的水泥、砂、石石ｆ．用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的砼中使用用的摻加劑：：木質(zhì)素、減減水劑ｇ．地下室、屋面面使用的防水水材料ｈ．國家規(guī)定必須須實行見證、取取樣和送檢的的其他試塊、試試件和材料：：塑鋼門窗、玻玻璃幕墻的結(jié)結(jié)構(gòu)膠、玻璃璃等?！癖O(jiān)理見證：施工企企業(yè)取樣人員員在現(xiàn)場進(jìn)行行原材料及制制品取樣和試試塊制作時，監(jiān)監(jiān)理人員在旁旁見證。見證人和施工企業(yè)業(yè)取樣人員一一起將試件送送到檢測單位位或采取有效效的封樣措施施。見證人在試件檢測測委托書上簽簽字?！裨牧霞鞍氤善吩囋囼炄右笄竺Q取樣單位取樣數(shù)量取樣方法備注水泥同品種水泥、同標(biāo)標(biāo)號水泥每200t為一批，不不足者也按一一批論。從一批水泥中選取取平均試樣112kg。從20個以上不同部位或或20袋水泥中抽抽取等量樣品品。砂、卵石、碎石500噸為一批不不足500噸也為一批批。品質(zhì)鑒定時,砂220kg;石子30kg。分別在砂、石堆上上、中、下三三部位抽取若若干數(shù)量，拌拌和均勻按四四分法縮分提提取。砼結(jié)構(gòu)用砂細(xì)度模模數(shù)不得小于于1.6;粉刷用砂可可采用特細(xì)砂砂。砼小型空心砌體每1萬塊為一批不足者者也為一批論論。6塊砌筑砂漿按每一樓層或2550m3砌體取樣樣且至少一組組。砂漿每種強(qiáng)度等級級作一組試塊塊一組六塊。從施工現(xiàn)場抽取試試樣。磚燒結(jié)普通磚每15萬塊為一批,不足足者也為一批批論。12塊應(yīng)從該批磚不同部部位五處取樣樣。燒結(jié)多孔磚每5萬塊為一批,不足足者也為一批批論。12塊鋼材以60t為一批,不不足60t也為一批,焊接每樓層層或施工區(qū)段段中同一鋼筋筋級別,同一規(guī)格,同一類型,每300個接頭為一一批,不足300時也為一批批。原材料4根;焊接接有冷彎要求求6根;無冷彎要求3根。任意抽取分別在每每根截取拉伸伸冷彎，冷彎彎二根截取時時先將每根端端頭弄去100cm。?10以下截取試試件長度400cm；?22以下截取試試件長度500cm；?32以下截取試試件長度555cm；焊接試試件鋼材一般般長度60cm，冷彎長長度25cm。焊接具具體要求依據(jù)據(jù)JGJ188-96防水砼連續(xù)澆筑砼量為5500m33以下時，應(yīng)應(yīng)留兩組抗?jié)B滲試塊，每增增加250m3~500m33應(yīng)增加兩組組。每組六塊在澆筑地點(diǎn)制作普混凝土每工作班不少于一一組每拌制100盤砼砼不少于一組組現(xiàn)澆樓層每層不少少于一組每組3塊試驗應(yīng)在同盤砼砼中取樣制作作在澆筑地點(diǎn)制作，試試塊應(yīng)用鋼模模制作一次連續(xù)澆筑的砼砼工程量小于于左列數(shù)量時時，也應(yīng)留一一組試塊；配配合比有變動動時，每種配配合比均需做做一組試塊；；根據(jù)施工要求（拆拆模、吊裝）留留置的試塊數(shù)數(shù)量按施工措措施規(guī)定●旁站：根據(jù)關(guān)于于實施?xx省建設(shè)工工程監(jiān)理管理理條例?若干規(guī)定，本本工程樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、基坑坑圍護(hù)施工、土土方開挖及回回填、混凝土土澆搗、予應(yīng)應(yīng)力張拉、結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝、現(xiàn)現(xiàn)場檢測及其其它重要部位位施工和新技技術(shù)、新工藝藝、新材料使使用時，監(jiān)理理人員實施旁旁站。其它部部位施工時，監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行巡視。3、經(jīng)濟(jì)措施1）嚴(yán)格實施過程中中的質(zhì)量檢查查制度和中間間驗收簽證制制度，對不符符合規(guī)定質(zhì)量量要求的不予予以工程計量量，拒付工程程款。2）建議業(yè)主將一部部分工程質(zhì)量量違約金進(jìn)行行分解，落實實到各個分部部工程中，對對未達(dá)到預(yù)先先設(shè)定的質(zhì)量量目標(biāo)的分部部分項工程予予以處罰。3）項目監(jiān)理部內(nèi)部部制定投資控控制獎懲辦法法，用經(jīng)濟(jì)手手段鼓勵監(jiān)理理人員積極控控制工程投資資。4）對工程進(jìn)度提前前實行獎勵，對對臨時增加的的緊急工程內(nèi)內(nèi)容可適當(dāng)提提高單價確保保工程資金及及時到位。4、合同措施1）建議業(yè)主在工程程招投標(biāo)中提提出工程質(zhì)量量、工期獎罰罰辦法。2）投資控制中，按按合同簽署工工程款支付證證書，避免過過早、過量支支付工程款；；提醒業(yè)主及及時履行合同同，避免索賠賠；發(fā)生索賠賠，按合同正正確公正地處處理。3）按合同要求及時時協(xié)調(diào)有關(guān)各各方進(jìn)度，確確保工程總體體進(jìn)度。6、安全、文明施工工的監(jiān)督管理理措施：安全文明是工程管管理中的重要要問題。既要要保證施工安安全，又必須須保證工程按按期完工，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理將采采取以下措施施：1、要求施工單位在施施工組織設(shè)計計中重點(diǎn)列出出安全保障體體系及針對現(xiàn)現(xiàn)場實際提出出具體安全防防護(hù)措施，總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核。2、檢查督促施工單單位嚴(yán)格按批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計配置置安全專職人人員，落實安安全防護(hù)措施施，加強(qiáng)日常常安全管理。3、督促施工單位作作好現(xiàn)場圍護(hù)護(hù)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場機(jī)械械設(shè)備報驗制制度，重點(diǎn)檢檢查起重設(shè)備備。5、協(xié)調(diào)土建、安裝裝的交叉施工工，嚴(yán)防安全全隱患死角。6、依據(jù)業(yè)主與施工單單位簽訂的工工程承包合同同及施工單位位投標(biāo)書中對對文明施工的的承諾，檢查查以下內(nèi)容：：△現(xiàn)場圍護(hù)；△施工現(xiàn)場封閉管理理；△材料堆放、標(biāo)識；；△消防設(shè)施。7、對不符合投標(biāo)承承諾及行業(yè)規(guī)規(guī)范的責(zé)令其其整改。8、項目監(jiān)理部內(nèi)部部實行安全文文明管理分工工負(fù)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員根據(jù)分工有有效管理；9、現(xiàn)場監(jiān)理例會上上，安全文明明作為一項主主要內(nèi)容，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工三方及時時對有關(guān)問題題予以解決；；7、監(jiān)理工作規(guī)章制制度（1）監(jiān)理工作人員守守則1）認(rèn)真學(xué)習(xí)正確執(zhí)執(zhí)行國家、省省、市的建設(shè)設(shè)法規(guī)、規(guī)章章和規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉掌掌握所承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理項目的工工程承包合同同的各項條款款，依法維護(hù)護(hù)國家和建設(shè)設(shè)單位、施工工單位的合法法權(quán)益。2）堅持原則，公正正、守法、誠誠信、科學(xué)地地為開展監(jiān)理理工作。自覺覺抵制不正之之風(fēng)，不得接接受被監(jiān)理方方的饋贈和宴宴請。3）監(jiān)理人員須專職職從事本單位位的監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。不得與監(jiān)監(jiān)理工程項目目有關(guān)的施工工、設(shè)備制造造和材料供應(yīng)應(yīng)單位有經(jīng)營營或隸屬關(guān)系系，不得承包包施工和建材材銷售業(yè)務(wù)。4）對工作要嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真，一絲不不茍，深入實實際，堅守崗崗位嚴(yán)格按國國家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施工合合同條款要求求實施監(jiān)理。5）堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)的原原則，主動幫幫助施工單位位提高技術(shù)管管理水平，解解決施工、技技術(shù)上的難題題。6）尊重客觀實際，及及時準(zhǔn)確反映映建設(shè)監(jiān)理情情況，妥善處處理協(xié)調(diào)各類類問題。7）努力鉆研監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，不斷提提高專業(yè)技術(shù)術(shù)水平，堅持持科學(xué)的工作作態(tài)度，對工工程以科學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)作為認(rèn)定定質(zhì)量的依據(jù)據(jù)。8）搞好內(nèi)部、外部部的團(tuán)結(jié)與協(xié)協(xié)作，虛心聽聽取建設(shè)單位位意見，接受受監(jiān)理主管部部門的指導(dǎo)，及及時總結(jié)經(jīng)驗驗教訓(xùn)，不斷斷提高監(jiān)理工工作水平。（2）工作制度1、監(jiān)理工作制度1）現(xiàn)場監(jiān)理制度●施工圖會審及設(shè)計計交底制度：：設(shè)計要有交底，交交底要有記錄錄。工程開工工前，業(yè)主組組織設(shè)計人員員向施工單位位做設(shè)計交底底，以明確工工程的設(shè)計思思想、意圖和和關(guān)鍵部位的的質(zhì)量要求，交交底后作出記記錄，監(jiān)理人人員應(yīng)參加會會審和交底?！袷┕そM織設(shè)計審核核制度：施工有措施，技術(shù)術(shù)有交底。重重要單項工程程施工單位要要編制施工組組織設(shè)計，一一般工程要編編寫施工技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)過過專業(yè)監(jiān)理工工程師審查和和總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)方可可施工。●工程開工申請制度度：開工有報告，批準(zhǔn)準(zhǔn)有手續(xù)，報報告由施工單單位填寫，總總監(jiān)理工程師師簽署意見后后，交送業(yè)主主。●工程材料、半成品品、設(shè)備質(zhì)量量檢驗制度：：進(jìn)場的設(shè)備、工程程材料都必須須有出廠合格格證和相應(yīng)的的檢驗報告，對對材質(zhì)不清的的要嚴(yán)格進(jìn)行行檢驗，并寫寫出檢驗報告告；混凝土、砂砂漿要有配合合比設(shè)計，對對不同標(biāo)號的的混凝土、砂砂漿，不同廠廠家和標(biāo)號的的水泥，不同同的砂石等都都必須按有關(guān)關(guān)規(guī)定做試塊塊試驗并寫出出報告，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，不不得在工程上上使用。●隱蔽工程分部（項項）工程質(zhì)量量驗收制度：：隱蔽工程分部（項項）工程驗收收時，應(yīng)詳細(xì)細(xì)填寫被驗工工程名稱，驗驗收部位的軸軸線、規(guī)格和和數(shù)量，必要要時應(yīng)畫出簡簡圖或作出說說明。檢查意意見欄內(nèi)不得得使用“基本符合”或“大部分符合”等不肯定用用語，亦不能能無檢查意見見。驗收不合合格，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工?！窦夹g(shù)復(fù)核制度：技術(shù)復(fù)核一般應(yīng)施施工單位自檢檢合格后，由由監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，對對重大、復(fù)雜雜或采用新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材料料的復(fù)核項目目，應(yīng)要求施施工單位的技技術(shù)負(fù)責(zé)人參參加。在技術(shù)復(fù)核中，如如有不符合要要求處，應(yīng)立立即糾正，并并在糾正后再再進(jìn)行復(fù)核。未未經(jīng)技術(shù)復(fù)核核合格者，不不得進(jìn)行下道道工序的施工工?！褓|(zhì)量驗收制度：分項工程的質(zhì)量檢檢驗評定是單單位工程是否否合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)，因此，上上道工序完成成后，應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量驗收，合格格后方許進(jìn)行行下一工序的的作業(yè)。檢查、驗收資料必必須按時認(rèn)真真做好，不得得事后補(bǔ)做?！裨O(shè)計變更處理制度度：設(shè)計、技術(shù)變更必必須正式辦理理變更手續(xù)。凡凡涉及建設(shè)規(guī)規(guī)模、施工工工藝、工程投投資等重大設(shè)設(shè)計變更，必必須由建設(shè)單單位報請原審審批單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可辦理理。不得在施工圖上用用直接修改簽簽字的形式來來代替工程變變更設(shè)計單。變變更設(shè)計單須須經(jīng)有關(guān)單位位蓋章，有關(guān)關(guān)技術(shù)主管及及經(jīng)辦人員簽簽字后方為有有效。設(shè)計變變更單由設(shè)計計單位填寫，設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工、建設(shè)單單位各存一份份。●技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度度：對發(fā)生工程量變化化、設(shè)計修改改、材料代用用的工程要嚴(yán)嚴(yán)格審核變化化的量，及時時簽證，控制制不合理的費(fèi)費(fèi)用支出。●監(jiān)理例會及會議紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)制度度：監(jiān)理例會由駐地總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)代表表主持，每周周定時舉行一一次，并由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師整理會議議紀(jì)要，業(yè)主主、監(jiān)理、施施工單位各一一份?！癖O(jiān)理工程師函及聯(lián)聯(lián)絡(luò)制度：對沒有專用表格的的事由，又必必須書面請示示、報告、批批復(fù)、批示通通知有關(guān)部門門和個人函，使使用監(jiān)理工程程師函及監(jiān)理理聯(lián)系單。函函一式數(shù)份，由由現(xiàn)場監(jiān)理工工程師起草，分分送業(yè)主、施施工單位，并并留存一份?！袷┕がF(xiàn)場緊急情況況處理制度：：發(fā)生重大質(zhì)量事故故，在報告上上級的同時，應(yīng)應(yīng)配合施工單單位保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，做好記記錄。情況危危急的應(yīng)制止止繼續(xù)施工，等等待上級有關(guān)關(guān)部門研究處處理，未經(jīng)許許可不得擅自自處理。發(fā)生重大傷亡事故故，在報告上上級的同時，應(yīng)應(yīng)配合施工單單位保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，做好記記錄，并迅速速采取必要措措施搶救人員員和財產(chǎn)，防防止事故擴(kuò)大大?！窆こ炭钪Ц逗瀸徶浦贫龋喊春贤?guī)定根據(jù)工工程進(jìn)度簽發(fā)發(fā)支付工程款款通知，對變變更的工程要要嚴(yán)格審核變變化的量，控控制不合理費(fèi)費(fèi)用支出。對對部分合同價價外的零星工工程要核實工工程量，慎重重簽發(fā)付款通通知。當(dāng)情況況變化較大將將造成費(fèi)用超超支時，要及及時報告業(yè)主主，并建議或或準(zhǔn)備追加投投資，或降低低成本等級，或或停建、少建建某些子項。2）監(jiān)理組織內(nèi)部工工作制度：●監(jiān)理組織工作會議議制度：項目監(jiān)理部每周一一次召集各監(jiān)監(jiān)理人員參加加監(jiān)理例會，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師分別匯匯報各自的工工作情況，總總監(jiān)隨時掌握握監(jiān)理項目的的質(zhì)量、進(jìn)度度、投資情況況，以便協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、施工工、監(jiān)理等各各方的關(guān)系?！駥ν庑形膶徟贫榷龋悍残杷瓦_(dá)業(yè)主、施施工單位的各各種函、通知知、聯(lián)系單、開開停（復(fù)）工工令等，均由由現(xiàn)場監(jiān)理工工程師起草、填填寫，重大事事項應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核，簽字字后方可外送送，并做好簽簽收記錄，以以便備查?！癖O(jiān)理工作日志制度度：現(xiàn)場監(jiān)理工程師、檢檢查員均應(yīng)做做好監(jiān)理工作作日志，該日日志應(yīng)如實記記錄，不得撕撕毀，妥善保保存，以備查查用。●監(jiān)理月報制度：現(xiàn)場監(jiān)理工程師每每月應(yīng)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月的施工狀狀況，客觀、如如實地編制監(jiān)監(jiān)理月報，以以便業(yè)主及時時掌握工程動動態(tài)?！窦夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及及檔案管理制制度：項目竣工后的有關(guān)關(guān)圖紙、各種種函、通知等等資料應(yīng)由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師整理后，總總監(jiān)理工程師師審核，按分分門別類交公公司檔案室裝裝訂成冊并存存檔，有關(guān)檔檔案的封存、借借閱、保密、解解密、銷毀等等根據(jù)公司檔檔案制度執(zhí)行行。（3）監(jiān)理工作程序：：1、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序：：業(yè)主發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函業(yè)主發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理投標(biāo)書或監(jiān)理大綱監(jiān)理單位編制監(jiān)理投標(biāo)書或監(jiān)理大綱監(jiān)理投標(biāo)，業(yè)主選擇監(jiān)理單位監(jiān)理投標(biāo)，業(yè)主選擇監(jiān)理單位業(yè)主與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同業(yè)主與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則項目監(jiān)理實施項目監(jiān)理實施監(jiān)理合同結(jié)束，移交監(jiān)理檔案資料監(jiān)理合同結(jié)束，移交監(jiān)理檔案資料2、工程進(jìn)度控制的的工作程序：：承包單位編制施工總進(jìn)度計