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文檔簡介
商務(wù)禮儀案例小故事篇一:商務(wù)禮儀小故事交際禮儀僅僅因?yàn)橐豢谔祮幔窟@是一場艱難的談判。一天下來,美國約瑟先生對于對手一一中國某醫(yī)療機(jī)械的范廠長,既惱火又欽佩。這個范廠長對即將引進(jìn)的“大輸液管”生產(chǎn)線行情非常熟悉。不僅對設(shè)備的技術(shù)指數(shù)要求高,而且價(jià)格壓的很低。在中國,約瑟似乎沒有遇到過這樣難纏而有實(shí)力的談判對手。他斷定,今后和務(wù)實(shí)的范廠長合作,事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠長那個偏低的報(bào)價(jià)?!皁k!”雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。天色尚早,范廠長邀請約瑟到車間看一看。車間井然有序,約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著走著,突然,范廠長覺得嗓子里有條小蟲在爬,不由得咳了一聲,便急急的向車間一角奔去。約瑟詫異地盯著范廠長,只見他在墻角吐了一口痰,然后用鞋底擦了擦,油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車間,不顧范廠長的竭力挽留,堅(jiān)決要回賓館。第二天一早,翻譯敲開范廠長的門,遞給他一封約瑟的信:“尊敬的范先生,我十分欽佩您的才智與精明,但車間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言,一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣,可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且,我們今后生產(chǎn)的是用來治病的輸液管。貴國有句諺語:人命關(guān)天!請?jiān)徫业牟晦o而別,否則,上帝會懲罰我的??”范廠長覺得頭“轟”的一聲,像要炸了。評析:人常說,大智不拘小節(jié)。但別人可以這樣看你,你自己卻不能這樣原諒自己,尤其是在社交活動中。因?yàn)橛行┬」?jié),恰恰暴露出你禮儀修養(yǎng)上的差距。而又恰是對方所重視的,這就形成了影響合作的大障礙。醫(yī)療機(jī)械的生產(chǎn),對環(huán)境和員工的衛(wèi)生習(xí)慣要求很高,約瑟的“苛求”并不過分,完全是對企業(yè)和產(chǎn)品負(fù)責(zé),對公眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。這也表現(xiàn)了他的科學(xué)管理及文明修養(yǎng)的水準(zhǔn)。對比之下,范廠長的水平就差了,盡管范廠長有談判的才能,但文明水準(zhǔn)相差太大,又怎能實(shí)現(xiàn)和諧的長遠(yuǎn)合作呢?因此,在社會交往中,言談舉止中的禮儀是非常重要的。溝通禮儀老太太與“配偶”有位人口普查員填寫人口登記表時(shí)問一位沒有文化的老太太:“您有配偶嗎?”老太太愣了半天回答不上來。旁邊有人解釋說:“他是問您有老伴嗎?”老太太這才恍然大悟。評析:要得到最佳的溝通傳播效果,必須顧及對方的理解接受能力和對方的文化水平,從而有針對性地使用恰當(dāng)?shù)姆Q呼、詞句。如果連對方都聽不懂,就更談不上對方的理解了。餐桌交際禮儀老田雞“退二線”某局新任局長宴請退居二線的老局長。席間端上一盤油炸田雞,老局長用筷子點(diǎn)點(diǎn)說:“喂,老弟,青蛙是益蟲,不能吃。”新局長不假思索,脫口而出:“不要緊,都是些老田雞,已退居二線,不當(dāng)事了?!崩暇珠L聞聽此言頓時(shí)臉色大變,連問:“你說什么?你剛才說什么?”。新局長本想開個玩笑,不料說漏了嘴,觸犯了老局長的自尊,頓覺尷尬萬分。席上的友好氣氛盡被破壞,幸虧秘書反應(yīng)快,連忙接著說:“老局長,他說你已退居二線,吃田雞不當(dāng)什么事?!睔夥詹庞悬c(diǎn)緩和。評析:表面看起來,是這位新局長沒有注意老局長的心態(tài)想顯示點(diǎn)幽默,結(jié)果因比喻用詞不當(dāng)而弄巧成拙,其實(shí)是新局長內(nèi)心深處隱藏的某些想法,因過于得意而不由自主地流露出來。所以,無論從語言運(yùn)用上,還是從個人思想、品質(zhì)、性格上看,這位新局長都欠修養(yǎng)。從談話中的禮儀要求來說,應(yīng)注意對方的心理忌諱,對心境不同的人說不同的話,清代《治家格言》中就說:“莫對失意人談得意事。”五、這里沒師傅,只有大夫某高校一位大學(xué)生,用手捂著自己的左下腹跑到醫(yī)務(wù)室,對坐診的大夫說:“師傅,我肚子疼?!弊\的醫(yī)生說:“這里只有大夫,沒有師傅。找?guī)煾嫡埖綄W(xué)生食堂?!睂W(xué)生的臉紅到了耳根。評析:對于文化人稱呼一定要明確,這樣才能減少尷尬,這樣既體現(xiàn)了自己的文化水平,也表示了對他人的尊重。當(dāng)然,作為大夫也應(yīng)該注意服務(wù)態(tài)度,講究禮儀修養(yǎng)。對顧客不當(dāng)?shù)恼Z言應(yīng)予以寬容,批評對方要采用委婉的語氣。電話禮儀電話里的女高音某雜技團(tuán)計(jì)劃于下月赴美國演出,該團(tuán)團(tuán)長劉明就此事向市文化局作請示,于是他撥通了文化局局長辦公室的電話??墒请娫掜懥俗阕阌邪敕侄噻姇r(shí)間,不見有人接聽。劉明正納悶著,突然電話那端傳來一個不耐煩的女高音:“什么事?。俊眲⒚饕汇?,以為自己撥錯了電話:“請問是文化局嗎?”“廢話,你不知道自己往哪兒打的電話?。俊薄芭?,您好,我是市歌舞團(tuán)的,請問王局長在嗎?"“你是誰???”對方?jīng)]好氣地盤問。劉明心里直犯嘀咕:“我叫劉明,是雜技團(tuán)的團(tuán)長?!薄皠⒚??你跟我們局長什么關(guān)系?”“關(guān)系?”劉明更是丈二和尚摸不著頭腦;“我和王局長沒有私人關(guān)系,我只想請示一下我們團(tuán)出國演出的事?!薄俺鰢莩??王局長不在,你改天再來電話吧?!睕]等劉明再說什么,對方就“啪”地掛斷了電話。劉明感覺像是被人戲弄了一番,拿著電話半天沒回過神來。評析:在上述事例中,文化局的那位女同志在接聽電話時(shí)態(tài)度懶散,語氣生硬、粗魯,給人以盛氣凌人的感覺。這不僅影響到公務(wù)的正常辦理,而且極大損害了國家公務(wù)員在人民群眾心目中的形象和地位。七、參觀南方某市五年前與國外的一座城市結(jié)為“友好城市”。值五周年之際,該市被邀請前去參觀。為了此次出國參觀能順利進(jìn)行,該市指派一位副市長專門負(fù)責(zé)組織這項(xiàng)參觀活動。這位副市長很有經(jīng)驗(yàn)。他首先提出參觀人員名單,并對全體參觀人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),學(xué)習(xí)參觀城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、習(xí)俗等方面的知識。此外,他還對全體參觀者進(jìn)行了分工,把領(lǐng)隊(duì)、接洽、翻譯、食宿、安全等工作落實(shí)到個人,同時(shí)也把提問、記錄、錄音、拍照等任務(wù)分配到人。最后,他還請禮儀專家給全體團(tuán)員講授出國參觀的禮儀規(guī)范,對團(tuán)員的著裝、交際應(yīng)酬等方面做了具體的規(guī)定。該團(tuán)出國參觀結(jié)束后,外國朋友對團(tuán)員在參觀時(shí)的表現(xiàn)十分贊賞。評析:所謂參觀,指的是有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地對特定的項(xiàng)目所進(jìn)行的實(shí)地觀察。這位副市長把這次參觀工作安排得井井有條,尤其在禮儀方面的培訓(xùn)和要求做得更加具體,得到了外國友人的好評,體現(xiàn)我國公務(wù)員的良好形象。八、請向國徽敬禮第一次世界大戰(zhàn)中美國一名黑人少校軍官和一名白人士兵在路上相遇,士兵見對方是黑人,就沒有敬禮。當(dāng)他掠身而過,忽然聽到背后一個低沉而堅(jiān)定的聲音:“請等一下?!昂谌塑姽賹λf:“士兵,你剛才拒絕向我敬禮,我并不介意。但你必須明白,我是美國總統(tǒng)任命的陸軍少校,這頂軍帽上的國徽代表著美國的光榮和偉大。你可以看低我,但必須尊敬它?,F(xiàn)在我把帽子摘下來,請你向國徽敬禮?!笔勘K于向軍官行了禮。這位黑人就是后來成為美國歷史上第一個黑人將軍的本杰明?戴維斯。九、如此吃相在與自己的同事一道外出參加一次宴會時(shí),財(cái)政局干事姜克美因?yàn)榕e止有失檢點(diǎn),從而招致了大家的非議。姜克美當(dāng)時(shí)在宴會上為了吃得暢快,在開始用餐之后便一而再、再而三地減輕自己身上的“負(fù)擔(dān)”。他先是松開自己的領(lǐng)帶,接下來又解開領(lǐng)扣、松開腰帶、卷起袖管,到了最后,竟然又悄悄地脫去自己的鞋子。尤其令人感到不快的是,姜克美在吃東西時(shí),總愛有意無意地咂巴其滋味,吃得匍然做響,并且其響聲“一波未平,一波又起”,“一浪高過一浪”。姜克美在宴會上的此番作為,不僅令他身邊的人瞠目結(jié)舌,而且也叫他的同事們無地自容。大家就此紛紛指責(zé)姜克美:丟了自己的人,丟了單位的人,也丟了大家的人。十、拜訪張林是市外辦的一名干事,有一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)與來本市參觀訪問的某國代表團(tuán)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。為了表示對對方的敬意,張林決定專程前去對方下榻的飯店拜訪對方。為了避免出現(xiàn)得倉促,他先用電話與對方約好了見面的時(shí)間,并且告之自己將停留的時(shí)間長度。隨后,他對自己的儀容、儀表進(jìn)行了修飾,并準(zhǔn)備了一些本市的風(fēng)光明信片作為禮物。屆時(shí),張林如約而至,進(jìn)門后,他主動向?qū)Ψ絾柡貌⑴c對方握手為禮,隨后做了簡要的自我介紹,并雙手遞上自己的名片與禮品。簡單寒暄后,他便直奔主題,表明自己的來意,詳談完后便握手告辭。作為一名國家公務(wù)員,張林上述表現(xiàn)符合拜會的常規(guī)禮儀,展示了他訓(xùn)練有素的交際風(fēng)采。篇二:商務(wù)禮儀小故事交際禮儀僅僅因?yàn)橐豢谔祮??這是一場艱難的談判。一天下來,美國約瑟先生對于對手一一中國某醫(yī)療機(jī)械的范廠長,既惱火又欽佩。這個范廠長對即將引進(jìn)的“大輸液管”生產(chǎn)線行情非常熟悉。不僅對設(shè)備的技術(shù)指數(shù)要求高,而且價(jià)格壓的很低。在中國,約瑟似乎沒有遇到過這樣難纏而有實(shí)力的談判對手。他斷定,今后和務(wù)實(shí)的范廠長合作,事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠長那個偏低的報(bào)價(jià)?!皁k!”雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。天色尚早,范廠長邀請約瑟到車間看一看。車間井然有序,約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著走著,突然,范廠長覺得嗓子里有條小蟲在爬,不由得咳了一聲,便急急的向車間一角奔去。約瑟詫異地盯著范廠長,只見他在墻角吐了一口痰,然后用鞋底擦了擦,油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車間,不顧范廠長的竭力挽留,堅(jiān)決要回賓館。第二天一早,翻譯敲開范廠長的門,遞給他一封約瑟的信:“尊敬的范先生,我十分欽佩您的才智與精明,但車間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言,一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣,可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且,我們今后生產(chǎn)的是用來治病的輸液管。貴國有句諺語:人命關(guān)天!請?jiān)徫业牟晦o而別,否則,上帝會懲罰我的……”范廠長覺得頭“轟”的一聲,像要炸了。評析:人常說,大智不拘小節(jié)。但別人可以這樣看你,你自己卻不能這樣原諒自己,尤其是在社交活動中。因?yàn)橛行┬」?jié),恰恰暴露出你禮儀修養(yǎng)上的差距。而又恰是對方所重視的,這就形成了影響合作的大障礙。醫(yī)療機(jī)械的生產(chǎn),對環(huán)境和員工的衛(wèi)生習(xí)慣要求很高,約瑟的“苛求”并不過分,完全是對企業(yè)和產(chǎn)品負(fù)責(zé),對公眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。這也表現(xiàn)了他的科學(xué)管理及文明修養(yǎng)的水準(zhǔn)。對比之下,范廠長的水平就差了,盡管范廠長有談判的才能,但文明水準(zhǔn)相差太大,又怎能實(shí)現(xiàn)和諧的長遠(yuǎn)合作呢?因此,在社會交往中,言談舉止中的禮儀是非常重要的。溝通禮儀老太太與“配偶”有位人口普查員填寫人口登記表時(shí)問一位沒有文化的老太太:“您有配偶嗎?”老太太愣了半天回答不上來。旁邊有人解釋說:“他是問您有老伴嗎?”老太太這才恍然大悟。評析:要得到最佳的溝通傳播效果,必須顧及對方的理解接受能力和對方的文化水平,從而有針對性地使用恰當(dāng)?shù)姆Q呼、詞句。如果連對方都聽不懂,就更談不上對方的理解了。餐桌交際禮儀老田雞“退二線”某局新任局長宴請退居二線的老局長。席間端上一盤油炸田雞,老局長用筷子點(diǎn)點(diǎn)說:“喂,老弟,青蛙是益蟲,不能吃?!毙戮珠L不假思索,脫口而出:“不要緊,都是些老田雞,已退居二線,不當(dāng)事了?!崩暇珠L聞聽此言頓時(shí)臉色大變,連問:“你說什么?你剛才說什么?”。新局長本想開個玩笑,不料說漏了嘴,觸犯了老局長的自尊,頓覺尷尬萬分。席上的友好氣氛盡被破壞,幸虧秘書反應(yīng)快,連忙接著說:“老局長,他說你已退居二線,吃田雞不當(dāng)什么事?!睔夥詹庞悬c(diǎn)緩和。評析:表面看起來,是這位新局長沒有注意老局長的心態(tài)想顯示點(diǎn)幽默,結(jié)果因比喻用詞不當(dāng)而弄巧成拙,其實(shí)是新局長內(nèi)心深處隱藏的某些想法,因過于得意而不由自主地流露出來。所以,無論從語言運(yùn)用上,還是從個人思想、品質(zhì)、性格上看,這位新局長都欠修養(yǎng)。從談話中的禮儀要求來說,應(yīng)注意對方的心理忌諱,對心境不同的人說不同的話,清代《治家格言》中就說:“莫對失意人談得意事?!蔽?、這里沒師傅,只有大夫某高校一位大學(xué)生,用手捂著自己的左下腹跑到醫(yī)務(wù)室,對坐診的大夫說:“師傅,我肚子疼。”坐診的醫(yī)生說:“這里只有大夫,沒有師傅。找?guī)煾嫡埖綄W(xué)生食堂?!睂W(xué)生的臉紅到了耳根。評析:對于文化人稱呼一定要明確,這樣才能減少尷尬,這樣既體現(xiàn)了自己的文化水平,也表示了對他人的尊重。當(dāng)然,作為大夫也應(yīng)該注意服務(wù)態(tài)度,講究禮儀修養(yǎng)。對顧客不當(dāng)?shù)恼Z言應(yīng)予以寬容,批評對方要采用委婉的語氣。電話禮儀電話里的女高音某雜技團(tuán)計(jì)劃于下月赴美國演出,該團(tuán)團(tuán)長劉明就此事向市文化局作請示,于是他撥通了文化局局長辦公室的電話??墒请娫掜懥俗阕阌邪敕侄噻姇r(shí)間,不見有人接聽。劉明正納悶著,突然電話那端傳來一個不耐煩的女高音:“什么事???”劉明一愣,以為自己撥錯了電話:“請問是文化局嗎?”“廢話,你不知道自己往哪兒打的電話?。俊薄芭?,您好,我是市歌舞團(tuán)的,請問王局長在嗎?"“你是誰???”對方?jīng)]好氣地盤問。劉明心里直犯嘀咕:“我叫劉明,是雜技團(tuán)的團(tuán)長?!薄皠⒚??你跟我們局長什么關(guān)系?”“關(guān)系?”劉明更是丈二和尚摸不著頭腦;“我和王局長沒有私人關(guān)系,我只想請示一下我們團(tuán)出國演出的事?!薄俺鰢莩??王局長不在,你改天再來電話吧?!睕]等劉明再說什么,對方就“啪”地掛斷了電話。劉明感覺像是被人戲弄了一番,拿著電話半天沒回過神來。評析:在上述事例中,文化局的那位女同志在接聽電話時(shí)態(tài)度懶散,語氣生硬、粗魯,給人以盛氣凌人的感覺。這不僅影響到公務(wù)的正常辦理,而且極大損害了國家公務(wù)員在人民群眾心目中的形象和地位。七、參觀南方某市五年前與國外的一座城市結(jié)為“友好城市”。值五周年之際,該市被邀請前去參觀。為了此次出國參觀能順利進(jìn)行,該市指派一位副市長專門負(fù)責(zé)組織這項(xiàng)參觀活動。這位副市長很有經(jīng)驗(yàn)。他首先提出參觀人員名單,并對全體參觀人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),學(xué)習(xí)參觀城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、習(xí)俗等方面的知識。此外,他還對全體參觀者進(jìn)行了分工,把領(lǐng)隊(duì)、接洽、翻譯、食宿、安全等工作落實(shí)到個人,同時(shí)也把提問、記錄、錄音、拍照等任務(wù)分配到人。最后,他還請禮儀專家給全體團(tuán)員講授出國參觀的禮儀規(guī)范,對團(tuán)員的著裝、交際應(yīng)酬等方面做了具體的規(guī)定。該團(tuán)出國參觀結(jié)束后,外國朋友對團(tuán)員在參觀時(shí)的表現(xiàn)十分贊賞。評析:所謂參觀,指的是有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地對特定的項(xiàng)目所進(jìn)行的實(shí)地觀察。這位副市長把這次參觀工作安排得井井有條,尤其在禮儀方面的培訓(xùn)和要求做得更加具體,得到了外國友人的好評,體現(xiàn)我國公務(wù)員的良好形象。八、請向國徽敬禮第一次世界大戰(zhàn)中美國一名黑人少校軍官和一名白人士兵在路上相遇,士兵見對方是黑人,就沒有敬禮。當(dāng)他掠身而過,忽然聽到背后一個低沉而堅(jiān)定的聲音:“請等一下?!昂谌塑姽賹λf:“士兵,你剛才拒絕向我敬禮,我并不介意。但你必須明白,我是美國總統(tǒng)任命的陸軍少校,這頂軍帽上的國徽代表著美國的光榮和偉大。你可以看低我,但必須尊敬它?,F(xiàn)在我把帽子摘下來,請你向國徽敬禮?!笔勘K于向軍官行了禮。這位黑人就是后來成為美國歷史上第一個黑人將軍的本杰明?戴維斯。九、如此吃相在與自己的同事一道外出參加一次宴會時(shí),財(cái)政局干事姜克美因?yàn)榕e止有失檢點(diǎn),從而招致了大家的非議。姜克美當(dāng)時(shí)在宴會上為了吃得暢快,在開始用餐之后便一而再、再而三地減輕自己身上的“負(fù)擔(dān)”。他先是松開自己的領(lǐng)帶,接下來又解開領(lǐng)扣、松開腰帶、卷起袖管,到了最后,竟然又悄悄地脫去自己的鞋子。尤其令人感到不快的是,姜克美在吃東西時(shí),總愛有意無意地咂巴其滋味,吃得匍然做響,并且其響聲“一波未平,一波又起”,“一浪高過一浪”。姜克美在宴會上的此番作為,不僅令他身邊的人瞠目結(jié)舌,而且也叫他的同事們無地自容。大家就此紛紛指責(zé)姜克美:丟了自己的人,丟了單位的人,也丟了大家的人。十、拜訪張林是市外辦的一名干事,有一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)與來本市參觀訪問的某國代表團(tuán)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。為了表示對對方的敬意,張林決定專程前去對方下榻的飯店拜訪對方。為了避免出現(xiàn)得倉促,他先用電話與對方約好了見面的時(shí)間,并且告之自己將停留的時(shí)間長度。隨后,他對自己的儀容、儀表進(jìn)行了修飾,并準(zhǔn)備了一些本市的風(fēng)光明信片作為禮物。屆時(shí),張林如約而至,進(jìn)門后,他主動向?qū)Ψ絾柡貌⑴c對方握手為禮,隨后做了簡要的自我介紹,并雙手遞上自己的名片與禮品。簡單寒暄后,他便直奔主題,表明自己的來意,詳談完后便握手告辭。作為一名國家公務(wù)員,張林上述表現(xiàn)符合拜會的常規(guī)禮儀,展示了他訓(xùn)練有素的交際風(fēng)采。溝通禮儀、用餐禮儀目光與人品有位企業(yè)經(jīng)理講過這樣一件事情:“有一回,我同某銷售公司經(jīng)理共進(jìn)午餐。每當(dāng)一位漂亮的女服務(wù)員走到我們桌子旁邊,他總是目送她走出餐廳。我對此感到很氣憤,我感到自己受到了侮辱。心里暗想,在他看來,女服務(wù)員的兩條腿比我要對他講的話更重要。他并沒有聽我講話,他簡直不把我放在眼里。”評析:眼睛是心靈的窗戶,尊重是禮儀的原則。這位銷售經(jīng)理的目光,不僅表現(xiàn)了對他的合作伙伴的不尊重,而且表現(xiàn)了發(fā)自其心靈深處的卑下庸俗:他把漂亮異性看的比工作、事業(yè)更重,他根本不尊重別人,也不尊重自己。每個公務(wù)人員都應(yīng)有純凈高尚的心靈,唯此,才能贏得他人的信任、好感和尊重,才能為良好的合作奠定基礎(chǔ)。禮儀小故事在日常生活中,我們經(jīng)??吹接行┡笥言趯W(xué)習(xí)禮儀時(shí),一味地在意某些肢體動作的尺度和刻度,比如握手時(shí)間要做到多少秒鐘啊,身體應(yīng)該傾斜多少角度啊,站立時(shí)后雙手的準(zhǔn)確擱放位置啊等等,而忽略了在做這些動作時(shí)應(yīng)該表現(xiàn)出來的那種發(fā)自內(nèi)心的尊重和自信。這實(shí)在是緣木求魚的事。禮儀的學(xué)習(xí),決不僅僅是簡單的肢體動作的模仿,更不必去比著尺度做動作背著課文答題目,而是要學(xué)會把律己敬人的心態(tài)用更自然更和諧的方式去表達(dá)出來。這就是禮儀的最佳尺度。孔融讓梨:孔融(153—208年),魯國人(今山東曲阜),是東漢末年著名的文學(xué)家,建安七子之一,他的文學(xué)創(chuàng)作深受魏文帝曹丕的推崇。據(jù)史書記載,孔融幼時(shí)不但非常聰明,而且還是一個注重兄弟之禮、互助友愛的典型??兹谒臍q的時(shí)候,常常和哥哥一塊吃梨。每次,孔融總是拿一個最小的梨子。有一次,爸爸看見了,問道:“你為什么總是拿小的而不拿大的呢?”孔融說:“我是弟弟,年齡最小,應(yīng)該吃小的,大的還是讓給哥哥吃吧!”孔融小小年紀(jì)就懂得兄弟姐妹相互禮讓、相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛的道理,使全家人都感到驚喜。從此,孔融讓梨的故事也就流傳千載,成為團(tuán)結(jié)友愛的典范。程門立雪:楊時(shí)(1053—1135)是北宋時(shí)一位很有才華的才子,南劍州將樂人(今屬福建)。中了進(jìn)士后,他放棄做官,繼續(xù)求學(xué)。程顥(1032—1085)、程頤(1033—1107)兄弟倆是當(dāng)時(shí)很有名望的大學(xué)問家、哲學(xué)家、教育學(xué),洛陽人,同是北宋理學(xué)的奠基人。他們的學(xué)說為后來的南宋朱熹所繼承,世稱程朱學(xué)派。楊時(shí)仰慕二程的學(xué)識,投奔洛陽程顥門下,拜師求學(xué),4年后程顥去世,又繼續(xù)拜程頤為師。這時(shí)他年已40,仍尊師如故,刻苦學(xué)習(xí)。一天,大雪紛飛,天寒篇三:商務(wù)禮儀交談的十個藝術(shù)小故事1、模糊回避外國記者不懷好意問周恩來總理:“在你們中國,明明是人走的路為什么卻要叫‘馬路’呢?”周總理不假思索地答道:“我們走的是馬克思主義道路,簡稱馬路?!边@位記者的用意是把中國人比作牛馬,和牲口走一樣的路。如果你真的從“馬路”這種叫法的來源去回答他,即使正確也是沒有什么意義的。周總理模糊回避地把“馬路”的“馬”解釋成馬克思主義,恐怕是這位記者始料不及的。2、耐心傾聽美國著名主持人林克萊特一天1.美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他:“你長大了想當(dāng)什么呀?”小朋友天真地回答:“我要當(dāng)飛機(jī)駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了想說:“我先告訴飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘,先跳下去?!碑?dāng)現(xiàn)場的觀眾笑得東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他:“為什么要這么做?”小孩子的回答透露出一個孩子的真摯想法:“我要去拿燃料,我還要回來!我還要回來!”主持人與眾不同之處,在于他能夠讓孩子把話說完,并且在現(xiàn)場的觀眾笑得東倒西歪時(shí),仍保持著傾聽…3、善于提問伽利略是意大利偉大的物理學(xué)家、天文學(xué)家,他在力學(xué)上的貢獻(xiàn)是建立了落體定律,發(fā)現(xiàn)了物體的慣性定律、擺振動的等時(shí)性、拋物運(yùn)動規(guī)律,確定了伽利略原理.他在比薩大學(xué)讀書期間,就非常好奇,也經(jīng)常提出一些問題,比如“行星為什么不沿著直線前進(jìn)”一類的問題.有的老師嫌他問題太多了,可他從不在乎,該問還問.有一次,伽利略得知數(shù)學(xué)家利奇來比薩游歷,他就準(zhǔn)備了許多問題去請教利奇.這一次可好了,老師誨人不倦,學(xué)生就沒完沒了地問.伽利略很快就學(xué)會了關(guān)于平面幾何、立體幾何等方面的知識并且深入地掌握阿基米德的關(guān)于杠桿、浮體比重等理論4、拒絕藝術(shù)二戰(zhàn)前期,羅斯福任美軍的海軍部長時(shí),曾打算在太平洋某島修建一所秘密的海軍基地。他的一個老朋友聽說了這件事,曾跑了來問他:“朋友,您打算在哪修這個基地,能告訴我嗎?”羅斯??戳丝此室獾吐晢柕?“您能保密嗎?”對方說:“能?!绷_斯福立刻笑了笑,說:“那么,我也能。5、贊美藝術(shù)有一個小故事,有甲乙兩個獵人,各獵得兔子兩只回來,甲的妻子看見冷漠地說:“你一天只打到兩只小野兔嗎?真沒用!”,甲獵人不太高興,心里埋怨起來,你以為很容易打到嗎?第二天他故意空手而回,讓妻子知道打獵是件不容易的事情。6、委婉含蓄在一次制定美國憲法的會議上,有位議員說:“在憲法里要規(guī)定一條:常規(guī)部隊(duì)任何時(shí)候都不得超過5000人?!比A盛頓平靜地說:“這位先生的建議的確很好。但我認(rèn)為還要加上一條:侵略美國的外國軍隊(duì),任何時(shí)候都不得超過3000人?!惫适露河幸淮?,米芾問蘇東坡:“人皆說我狂,你看呢?”蘇東坡回答:“我從眾?!?、言行暗示馬克思和燕妮本是好友,但在西方的文彳匕觀念中,好朋友并不等于是相愛的關(guān)系。盡管他倆之間的感情已經(jīng)不需要任何掩飾和試探了,但馬克思向燕妮求婚,在表達(dá)方式上卻別具一格。 這天,馬克思和燕妮又一次約會,一同在樹林里散步。馬克思故意裝作滿腹心事,滿面愁云的樣子,使燕妮感到很奇怪。燕妮問他:“你怎么了?有什么心事嗎?能不能跟我說說?!瘪R克思說:“我確實(shí)有心事。我交了一個女朋友,我很愛她,很想和她結(jié)婚,可是不知
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