建筑項(xiàng)目施工前期策劃方案

XX工程施工前期籌劃方案一、工程工程概況....................................................................................... 31.1地理位置......................................................................................... 31.2工程簡介......................................................................................... 31.3場地及水文概況............................................................................... 41.4工程組織......................................................................................... 4二、工程目標(biāo).............................................................................................. 7三、籌劃內(nèi)容.............................................................................................. 73.1施工總體規(guī)劃.................................................................................. 73.2施工總平面圖規(guī)劃........................................................................... 73.3施工總體工序安排........................................................................... 93.4、勞動力組織規(guī)劃.......................................................................... 10四、施工治理規(guī)劃..................................................................................... 124.1施工治理目標(biāo)................................................................................ 124.2勞務(wù)治理規(guī)劃................................................................................ 134.3工程技術(shù)治理規(guī)劃:........................................................................ 134.4工程內(nèi)部技術(shù)溝通及研討 .............................................................. 154.5不同專業(yè)間的技術(shù)治理方法 ........................................................... 164.6對分包單位的技術(shù)治理方法 ........................................................... 164.7施工總承包技術(shù)治理工作的主要內(nèi)容 ............................................. 164.8工程質(zhì)量治理規(guī)劃......................................................................... 174.9安全文明施工規(guī)劃......................................................................... 184.10主材、周轉(zhuǎn)性材料量得掌握及治理規(guī)劃 ....................................... 18五、本工程各施工階段工程掌握關(guān)鍵點(diǎn)及應(yīng)對措施 ................................... 195.1防水施工....................................................................................... 195.2甲供材打算與保管......................................................................... 195.3大體積混凝土裂縫及混凝土早期收縮裂縫的掌握 ........................... 205.4樓板現(xiàn)澆混凝土的微裂縫掌握 ....................................................... 205.5裝修工程關(guān)鍵點(diǎn)掌握 ..................................................................... 205.6與多種專業(yè)工程穿插協(xié)作施工 ....................................................... 205.7成品保護(hù)....................................................................................... 205.8簡潔產(chǎn)生較多的質(zhì)量通病 .............................................................. 215.9裝修材料質(zhì)量掌握......................................................................... 215.10設(shè)備工程關(guān)鍵點(diǎn)掌握.................................................................... 215.11環(huán)境施工關(guān)鍵點(diǎn)掌握.................................................................... 235.12細(xì)部處理......................................................................................... 23六、工程的溝通治理 ................................................................................. 236.1例會制度....................................................................................... 236.2工程月報(bào)....................................................................................... 23一、工程工程概況1.1地理位置本工程位于河南省信陽市 ,地塊北側(cè)為七大道，東側(cè)為二十四街 ,西側(cè)為文二十二街，交通便利。1.2工程簡介工程名稱XX四期工程工程地址工程名稱XX四期工程工程地址建設(shè)單位河南大有房地產(chǎn)開發(fā)院勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)視部門信陽市質(zhì)量監(jiān)視站總包單位七大道與二十四街交匯處查院樓號地上住宅面積地上商業(yè)面積地下面積總面積層數(shù)1#樓34149.544584.982073699470.48地下2層、地上32層2#樓16083.991439.67/17523.66地上32層25#樓14958.191957.07/16915.26地上30層樓號用途、功能總工期建筑高度構(gòu)造形式1#樓公寓、商業(yè)、劇場565天/樁筏/剪力墻商業(yè)、住宅435天99.3m樁筏/剪力墻25#樓商業(yè)、住宅425天93.3m樁筏/剪力墻1.3 場地及水文概況1.3.1場地概況：場地地形起伏較大，地貌為壟崗與沖溝結(jié)合部，地質(zhì)狀況 相對簡潔;2#、25#樓樁基施工完畢，基坑尚未開挖完成，1#樓樁基未施工，土方未開挖；場區(qū)內(nèi)臨設(shè)區(qū)域根本平坦完成，場區(qū)共規(guī)劃三個(gè)出入口，交 利。1.3.2水文概況：據(jù)信陽氣象站資料:該區(qū)氣候潮濕，降水充分，位于冷暖 氣候過度帶上，亞熱帶氣候表現(xiàn)較為明顯，四季清楚。年內(nèi)降水量安排不 均，多集中于5—8月，約占全年降水量的54%，在此期間多暴雨且強(qiáng)度大；場地地下水主要為上層滯水，賦存于上部填土層及粘性土層中 ,水位隨季節(jié) 變化，地下水位約為-2.0 米左右，根底施工期間需持續(xù)降水。1.4工程組織1.4.1 組織機(jī)構(gòu)：針對本工程規(guī)模和特點(diǎn)，我工程組建精干的工程經(jīng)理部，設(shè)工程經(jīng)理1名、工程總工1名、工程經(jīng)理1名，商務(wù)經(jīng)理1 名，安全總監(jiān)1名。下轄工程部、技術(shù)部、材料部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)室、綜合室，對項(xiàng) 質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、綜合治理等進(jìn)展全方位的管 保障有足夠的、有力量及有效率的專職治理人員長駐工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)組 織、監(jiān)視及協(xié)調(diào)施工。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，是 工程總承包治理的第一責(zé)任人；通過目標(biāo)治理、跟蹤治理、授權(quán)治理、平 衡管理來全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)。工程組織機(jī)構(gòu)圖4.2 人員分工：序 部號 門經(jīng)理室

職務(wù) 姓名 工作內(nèi)容工程經(jīng)理 馬行空 負(fù)責(zé)工程各部門得分工。負(fù)責(zé)施工方案的審核，施工過程得技術(shù)支工程總工 劉立技術(shù)主任 高金土建技術(shù)員技 梁金祥術(shù)

持，質(zhì)量治理及各專業(yè)的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底編制，施工過程的技術(shù)質(zhì)量治理，編制材料、機(jī)械打算。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)支持，催促施工隊(duì)落實(shí)技術(shù)交底中得技術(shù)措施，準(zhǔn)時(shí)向土建技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中存在得問題室 土建質(zhì)檢員

林雷 負(fù)責(zé)土建質(zhì)量治理及相關(guān)資料全面負(fù)責(zé)水暖工程預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量治理及水暖主管

黃建設(shè)

現(xiàn)場臨水工作07電氣主管07電氣主管武元喜08測量員王楊現(xiàn)場臨電工作全面負(fù)責(zé)測量工作及相關(guān)內(nèi)頁資料09工程經(jīng)理快活崗全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場、工程進(jìn)度治理工作李迎依據(jù)工程經(jīng)理的安排，落實(shí)進(jìn)度、技術(shù)方10工長 面得要求，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的工人的施工內(nèi)張松威容，并跟班作業(yè)。12工郝利軍安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保、保衛(wèi)工作料16室17預(yù)算18室財(cái)19 務(wù)室

材料員本錢經(jīng)理預(yù)算員財(cái)務(wù)主管

蔡瑞祥13程室試驗(yàn)員13程室試驗(yàn)員張文峰14資料員陳靜15材材料主任肖教和孔祥建任輝程熊美玲

負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的取樣、試驗(yàn)及資料收集、編制工作負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理工作全面負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、發(fā)放工作幫助材料主任負(fù)責(zé)鋼筋、周轉(zhuǎn)料的進(jìn)退場工作及相關(guān)資料全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)核算工作和本錢治理工作幫助本錢經(jīng)理完成工程的預(yù)核算工作和本錢治理工作全面負(fù)責(zé)工程日常財(cái)務(wù)治理工作20綜20綜合室主任陳東鋒全面負(fù)責(zé)工程后勤工作1質(zhì)量目標(biāo)：確保到達(dá)信陽市“優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程”, 力爭“中州杯”。2.2工期目標(biāo)：各樓號開工日期以甲方所下開工令為準(zhǔn)，確保各樓號各分段 執(zhí)行合同商定，力爭提前一個(gè)月竣工。2. 3 安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故，輕傷事故掌握在 0.3%以內(nèi)；承受全封閉施工，確保信陽市“安全文明 示范工地”，力爭省級“安全文明示范工地”。4環(huán)保目標(biāo)：按 ISO14001國際環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，實(shí)現(xiàn)綠地工地， 最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。三、籌劃內(nèi)容1 施工總體規(guī)劃3.1.1 布置原則：考慮到 2#樓為樣板樓，為不影響樣板房的裝飾、開放展現(xiàn)及四期銷售，全部固定大型機(jī)械設(shè)備不得影展現(xiàn)區(qū)。依據(jù)現(xiàn)有場地規(guī)劃工人生活區(qū)大型機(jī)械設(shè)備布置及材料加工料場，原一期所建辦公區(qū)連續(xù)使用，由于場地受限局部道路需基坑土方回填完成前方能修建。3.2施工總平面圖規(guī)劃3.2.1 布置方案：3.2.1.1塔吊：便于安拆、掩蓋作業(yè)面及堆場、便于鋼材下車；技術(shù)可行、 最低原則。該 3棟高層塔吊最大安裝高度為 120m，選用QTZ5610塔吊〔工作半徑 配63標(biāo)準(zhǔn)節(jié)技術(shù)上可行。因考慮到 1#樓商業(yè)局部平面面積較大1#樓塔吊半徑無法完全掩蓋，故將 2#、25#樓塔吊改為QTZ5610并增加兩臺導(dǎo)軌式升降機(jī)以兼顧1#樓商業(yè)局部施工?！簿唧w位置詳平面布置圖〕3.2.1.2施工電梯：選擇4臺雙籠施工電梯，2#、25#樓個(gè)設(shè)置一臺，1#樓面積較大設(shè)置兩臺。選擇SC200/200雙籠施工電梯，最大提上升度150m，額定提升速度40m/min，額定載運(yùn)力量2*2T/2*24人，滿足工程需要?！簿唧w位置詳現(xiàn)場平面布置圖〕3.2.1.3混凝土輸送泵：現(xiàn)場承受三臺HBT80電機(jī)泵，就近各樓號每棟樓布置一臺，考慮到1#樓面積較大1臺泵可能無法滿足施工要求，將1#樓商業(yè)局部按后澆帶進(jìn)展劃分，劃出局部由負(fù)責(zé)2#、25#樓施工的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)展施工并統(tǒng)一澆筑混凝土，HBT80電機(jī)泵理論輸出高壓13.5Mpa高度200m，生產(chǎn)力量45m3/h。滿足工程要求。3.2.1.4施工道路：沿場地北側(cè)及東側(cè)布置，貫穿現(xiàn)場三個(gè)出入口，交通組織暢通，直通主要堆場，基坑土方未回填之前場地受限西側(cè)暫不考慮，路面厚度大于 150mm，混凝土強(qiáng)度大于等于C20，道路寬大于等于 4m.3.2.1.5場地硬化：依據(jù)功能分區(qū)及現(xiàn)場條件，本著節(jié)約、合理的原則，生活區(qū)局部與 2#樓加工料場一次性澆筑到位，1#、25#樓加工料場待根底回填完成后再行澆筑，一次到位，確保足夠的強(qiáng)度及厚度，避開反復(fù)修補(bǔ)造成鋪張。場地硬化厚度 100~150mm，混凝土強(qiáng)度大于等于 C20。3.2.1.6鋼筋原材料堆場：依據(jù)塔吊位置布置，承受 16#工字鋼焊接成型分規(guī)格進(jìn)展隔斷，分類堆放，“三一”堆碼。鋼筋、木工棚承受方形鋼管拼接搭設(shè)而成，雙層竹跳板防護(hù)，標(biāo)牌齊全，整齊美觀。3.2.1.7現(xiàn)場辦公室及職工宿舍、生活區(qū)布置：原一期所建現(xiàn)場辦公區(qū)仍連續(xù)使用，滿足使用要求；因一期所建的工人宿舍有兩棟與 1#樓基坑沖突，需撤除重建，目前四期規(guī)劃建工人宿舍與一期未撤除工人宿舍共計(jì) 5 可同時(shí)容納 800 人住宿，可以滿足施工頂峰期時(shí)使用要求。3.2.1.8 圍墻、大門、銘牌墻、旗幟、宣傳標(biāo)語、截水溝水箅子、沖洗設(shè)施 工地外圍承受磚砌圍墻，現(xiàn)場內(nèi)生活區(qū)周邊承受彩鋼瓦圍墻，圍墻總 高大于0m。墻面涂料、大門、銘牌墻、旗幟、宣傳標(biāo)語、截水溝水箅子、 等按公司標(biāo)準(zhǔn)及“文明工地”要求執(zhí)行。貼面磚的部位〔衛(wèi)生間、 廚房、花池等〕承受已完工程廢舊面磚。根底階段施工排水、降水由甲分 包降水公司集中抽排，有組織排放。2.1.9施工用水：水源在小區(qū)大門口處由市政給水管網(wǎng)引進(jìn)。因樓座較高，市政供水壓力無法滿足樓座內(nèi)供水要求，故在生活區(qū)設(shè)蓄水池和泵房一座。泵房內(nèi)立式多級加壓泵2臺〔一用一備〕，1座。市政水引至后，用立式多級離心泵將蓄水池內(nèi)的水加壓提升，通過管道供給各樓號水點(diǎn)，滿足施工生產(chǎn)、臨時(shí)消防用水需求。3.2.1.10 施工用電：生活區(qū)北側(cè) 20 米變壓器：630A，主要供給生活區(qū)及25#樓用電。一級柜設(shè)置在變壓器北側(cè) 20米處，利用一根YJV22-4*120+1*70電纜供生活區(qū)用電，一根 YJV22-4*150+1*70 電纜供25#樓用電；工程部南側(cè)30米變壓器：630A，主要供給 1#樓、2#樓用電。一級柜設(shè)置在變壓器西側(cè)20米處，利用一根YJV22-4*185+1*95電纜供1#樓用電，一根YJV22-4*150+1*70電纜供2#樓用電。嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”“三級配電、兩極保護(hù)”；對于鋼筋加工房、塔吊、施工電梯、辦公區(qū)、生活區(qū)承受獨(dú)立 路布線，避開相互影響。3.3施工總體工序安排 成各節(jié)點(diǎn)打算。3.3.1 施工區(qū)段劃分：依據(jù)本工程特點(diǎn)及場地特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主要求，將該工程從平面上劃分為 4 個(gè)區(qū)段。即：2#、25#樓各自為獨(dú)立施工區(qū)段，1#樓依據(jù)后澆帶位置劃分為 2 個(gè)施工區(qū)段，按施工組織安排流水施工。3.3.2 施工總體工序：3.3.3施工進(jìn)度掌握打算 詳《施工進(jìn)度掌握打算》3.4、勞動力組織規(guī)劃 引進(jìn)多家勞務(wù)隊(duì)施工利于在整個(gè)工程的施工中形成一種相互比照和競爭的氣氛，通過組織每月的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的評比，以此來提高整個(gè)工程的施工水平。3.4.1專業(yè)技術(shù)工人的組織：充分考慮本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以構(gòu)造合理、高效精干、技術(shù)素養(yǎng)高、專業(yè)對口、施工閱歷豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)展勞動力配備。各施工隊(duì)均以集團(tuán)公司在冊的施工隊(duì)伍組成，其主要人員以參與過恒大工程建設(shè)的施工隊(duì)伍為主，并依據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參與人員都必需參與過類似工程施工。勞動力數(shù)量依據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)量確定。3.4.2崗前培訓(xùn)：為確保本標(biāo)段工程施工安全和質(zhì)量，全部施工人員進(jìn)場前必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后持證上崗。各施工人員進(jìn)場后，在正式施工前，由工程部統(tǒng)一組織，針對施工人員施工的具體工程工程，對施工人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。施工過程中，在施工隊(duì)伍中開展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高施工人員整體施工水平。3.4.3主要勞動力組織打算:各施工隊(duì)伍、各工種勞動力上場打算依據(jù)工程 施工進(jìn)度安排確定，施工人員依據(jù)施工打算和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn) 在施工過程中，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各 施工隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，削減窩工和施工人員鋪張現(xiàn)象。工程完工 在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場?！耆径取晁募径热昙径取甓径取耆径取晁募径人哪昙径取哪甓径?50500700500500300300200時(shí)間區(qū)段時(shí)間區(qū)段施工人員3.5 主要施工技術(shù)方案選擇〔主要考慮大工序的工藝及其做法〕3.5.1 鋼筋工程:3.5.1.1≥Φ22 水平及豎向鋼筋承受機(jī)械連接3.5.1.2 豎向鋼筋≥Φ12小于Φ22 的承受電渣壓力焊連接3.5.1.3 機(jī)械連接選用I 級接頭，其接頭位置范圍較大，可合理搭配鋼筋。3.5.1.4格和廢鋼筋價(jià)差比較后再打算是利用還是賣廢品。3.5.1.5 統(tǒng)一施工作法。3.5.2 模板工程：3.5.2.1 本工程地下室為框架- 剪力墻構(gòu)造，住宅樓主體構(gòu)造構(gòu)造形式為剪力墻，標(biāo)準(zhǔn)層層高為 3.0 米,各部位模板選型均經(jīng)過計(jì)算后確定。3.5.2.2模板承受18mm厚木膠合板，次楞骨承受50mm*100mm木方，主楞骨承受100mm*100mm木方，材料統(tǒng)一由分公司集中選購。3.5.2.3樓板支撐承受鋼管腳手架滿堂搭設(shè)，立管縱向間距≤1.2m，掃地桿距樓面≤200mm，中間水平拉桿步距≤1.8m，樓板第一排立管距墻柱≤400mm，木方距陰角≤150mm。3. 5. 2. 4除有抗?jié)B要求的構(gòu)造模板加固承受帶止水片的一次性對拉螺桿進(jìn)展加固外，其余均承受高強(qiáng)螺桿進(jìn)展加固。3.5.3 外架：3.5.3.1搭設(shè)外架所用材料除安全網(wǎng)由分公司集中選購，其余材料由分包單位選購，材料進(jìn)場后需報(bào)檢。3.5.3.2各樓號1-5層承受雙排落地腳手架，5層以上承受槽鋼挑架，每六層一挑，作業(yè)層全封閉施工。為杜絕高空墜物大事發(fā)生，挑架底部封閉嚴(yán)密、五層頂 5m處周圈設(shè)置外挑防護(hù)網(wǎng)，防止施工墜物。5.3.3挑架共設(shè)兩挑循環(huán)利用，待構(gòu)造封頂后利用原有挑架進(jìn)展外立面施 工。5.4混凝土工程由于信陽當(dāng)?shù)厣唐坊炷凉酒毡榛炷凉┙o力量缺乏、付款條件比較苛刻的現(xiàn)象，我司擬建一現(xiàn)場攪拌站并依據(jù)總包合同選一實(shí)力較強(qiáng)的商品混凝土公司，共同供給本工程所需混凝土，避開因混凝土供給問題影響工程進(jìn)度。四、施工治理規(guī)劃1 施工治理目標(biāo)工期目標(biāo)：滿足業(yè)主總控打算及各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)打算要求。質(zhì)量目標(biāo): 必需確保優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程、力爭“中州杯”。安全文明施工目標(biāo)：每月評比合格率 100%，確保市級文明工地，力爭省級文明工地。滿足召開市級現(xiàn)場觀摩會條件，杜絕重傷及死亡事故。協(xié)作效勞目標(biāo)：嚴(yán)格履行總包職責(zé)。貫徹公司“客戶滿足方針“施工前為業(yè)主著想、施工中對業(yè)主負(fù)責(zé)、竣工后令業(yè)主放心、回訪中讓業(yè)主滿足”“敬重監(jiān)理、敬重甲方、聽從安排、樂觀協(xié)作”4.2勞務(wù)治理規(guī)劃勞務(wù)隊(duì)伍的本身素養(yǎng)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量進(jìn)度、安全、本錢等，是工程成敗的關(guān)鍵，所以要選擇一支施工閱歷豐富勞務(wù)隊(duì)伍，本工程共劃分四個(gè)施工區(qū)段，構(gòu)造施工期間擬打算選用兩家勞務(wù)隊(duì)伍，每隊(duì)負(fù)責(zé)施工兩個(gè)區(qū)段。4.2.1針對本工程的高標(biāo)準(zhǔn)期望，勞務(wù)治理按如下方式執(zhí)行：隊(duì)伍選擇：選擇公司在冊勞務(wù)分包隊(duì)伍由公司組織相關(guān)人員考察，擇優(yōu)錄用。隊(duì)伍確定：以合同形式商定雙方的責(zé)、權(quán)、利，聽從工程治理。?？顚Ｓ茫喊磿r(shí)支付工程款，建立雙方的信任機(jī)制，利于長期合作。統(tǒng)一作法：進(jìn)場時(shí)進(jìn)展全面交底，嚴(yán)格按公司統(tǒng)一工藝進(jìn)展施工作業(yè)。對不聽從的個(gè)別人員一律辭退。定期考評：工程部每月對各專業(yè)班組的施工作法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明 施工、聽從治理等指標(biāo)進(jìn)展考評，作為支付工程進(jìn)度款比例的依據(jù)。如嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)又無力改正的班組，馬上進(jìn)展撤換。4.3工程技術(shù)治理規(guī)劃:4.3.1技術(shù)治理流程及方法： 流程：讀圖→解決疑難問題〔設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、洽商等方式〕→方案 爭論→方案編制→方案交底→樣板帶路→技術(shù)復(fù)核→跟蹤糾偏→技術(shù)總結(jié) 方法：技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，發(fā)開工程全體治理人員參與技術(shù)治理工作?，F(xiàn)場 施工以技術(shù)工作為先導(dǎo)，本著生疏對象、解決問題、方案先行、過程掌握、 復(fù)核檢查的原則進(jìn)展指導(dǎo)施工。4.3.2文檔治理流程及方法流程：核對→收文→登記→審核簽發(fā)→分發(fā)簽認(rèn)→分類歸檔→建立臺帳方法：加強(qiáng)文檔治理制度，強(qiáng)化工程文員職責(zé)；全部文檔收、發(fā)、歸檔均由文員負(fù)責(zé)；全部文檔的收、發(fā)、歸檔均由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)的文件不得發(fā)放、不得的歸檔、不得作為施工依據(jù)；全部文檔的收、發(fā)必需在《收文簿》及《發(fā)文簿》上簽字確認(rèn)。歸檔應(yīng)建立臺帳。使全部文檔均具備時(shí)間、相關(guān)責(zé)任人的追溯性。4.3.3技術(shù)變更、圖紙、設(shè)計(jì)交底治理方法統(tǒng)一歸口技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展治理。設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)算、施工、資料部門相關(guān)人員認(rèn)真讀圖。統(tǒng)一疑問，整理成《讀圖既要》提交監(jiān)理及業(yè)主審查。由業(yè)主主持設(shè)計(jì)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人整理交底內(nèi)容提交監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)審核，并簽字、蓋章完善形成正式設(shè)計(jì)交底文件。技術(shù)變更：對設(shè)計(jì)交底遺漏問題或施工過程中業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出的合理化建議，應(yīng)馬上征求設(shè)計(jì)意見并形成技術(shù)變更〔核定〕洽商單，提 交監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)審核，并簽字、蓋章完善形成正式設(shè)計(jì)變更文件。 圖紙：一律以施工藍(lán)圖+施工圖審查意見+設(shè)計(jì)交底+技術(shù)變更作為施工的設(shè) 計(jì)依據(jù)。未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，文員發(fā)放并登記的一切白圖不得作為施工 依據(jù)。特別是當(dāng)圖紙消滅多個(gè)版本時(shí)，全部實(shí)施圖紙必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽 字確認(rèn)。4.3.4竣工圖治理方法責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人。執(zhí)行部門：資料室?？⒐D應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)展。竣工圖繪制套數(shù)按招標(biāo)文書要求進(jìn)展〔共4套根底完成后，一個(gè)月內(nèi)必需完成根底竣工圖的繪制、 審核工作。主體竣工圖的編制與設(shè)計(jì)交底、變更單同步進(jìn)展。每一處變更均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更改在施工藍(lán)圖上。4.3.5施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制規(guī)劃號1工程施工前期籌劃方案開工前2安全文明施工方案開工前3防塵降噪措施開工前4安全應(yīng)急救援預(yù)案開工前5施工總平面布置方案開工前6施工臨時(shí)用水用電方案開工前7施工組織總設(shè)計(jì)圖紙收到1個(gè)月內(nèi)8安裝施工組織設(shè)計(jì)圖紙收到1個(gè)月內(nèi)9根底施工專項(xiàng)方案根底施工前10主體施工專項(xiàng)方案主體施工前11模板施工專項(xiàng)方案主體施工前12外架及卸料平臺施工專項(xiàng)方案外架搭設(shè)前13轉(zhuǎn)換層施工方案轉(zhuǎn)換層施工前14砌體施工專項(xiàng)方案砌體施工前15安裝專項(xiàng)方案專項(xiàng)施工前16裝飾施工專項(xiàng)方案裝飾施工前17防水施工專項(xiàng)方案防水施工前施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制規(guī)劃序施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制規(guī)劃序方案名稱編制完成時(shí)間4.4工程內(nèi)部技術(shù)溝通及研討承受多媒體手段，定期進(jìn)展工程內(nèi)部技術(shù)溝通及研討，其內(nèi)容包括但 限于：4.4.1施工圖構(gòu)造滿足建筑功能性問題4.4.2 統(tǒng)一施工作法4.4.3 施工方案4.4.4 材料、工藝推廣4.4.5 施工挨次調(diào)整4.4.6 施工節(jié)點(diǎn)作法4.4.7 各項(xiàng)施工安全技術(shù)交底4.5不同專業(yè)間的技術(shù)治理方法 各專業(yè)施工圖紙綜合成統(tǒng)一作業(yè)圖，進(jìn)展統(tǒng)一交底；構(gòu)造施工階段將建筑、安裝、構(gòu)造圖統(tǒng)一細(xì)化，對功能要求重點(diǎn)注明；但凡建筑上有高差、門洞、過道、墻體的地方，各類構(gòu)件是否滿足功能要求；但凡安裝圖上有穿梁、穿板、穿柱墻的孔洞，構(gòu)造是否滿足要求；每道工序在隱蔽之前，必需進(jìn)展聯(lián)合檢查并簽字認(rèn)可，無錯、漏之后才能報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。4.6對分包單位的技術(shù)治理方法 對專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場后簽署總包治理方法，統(tǒng)一納入總包治理，技術(shù)治理工作由施工總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4.7施工總承包技術(shù)治理工作的主要內(nèi)容4.7.1施工圖紙與技術(shù)資料的使用、收集及統(tǒng)一歸檔治理；4.7.2施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的編制與審批；4.7.3圖紙中有遺漏、錯誤需要更改確實(shí)認(rèn)工作；4.7.4組織圖紙會審、技術(shù)交底，重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)中各專業(yè)“碰撞”和“打架” 題；4.7.5 現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題的處理；技術(shù)的推廣利用；4.7.6協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各專業(yè)分包商的技術(shù)治理工作；4.7.7組織或參與各專業(yè)分包商技術(shù)指導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)方面的橫向溝通和協(xié) 調(diào)。4.8工程質(zhì)量治理規(guī)劃4.8.1質(zhì)量治理目標(biāo)確保優(yōu)質(zhì)構(gòu)造、“中州杯”4.8.2工序安排及掌握 合理安排，確保技術(shù)間歇。不能犧牲必要的技術(shù)間歇來搶工期。4.8.3工序停頓點(diǎn)的設(shè)置 如該工程中標(biāo)，進(jìn)場后與監(jiān)理工程師及業(yè)主代表共同協(xié)商，設(shè)置合理的工序停頓點(diǎn)。4.8.4工序移交規(guī)劃每到工序必需嚴(yán)格按公司內(nèi)部“三檢”流程執(zhí)行，內(nèi)部檢查合格后才能報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。4.8.5各階段質(zhì)量掌握規(guī)劃 主體施工階段，要求先驗(yàn)收后隱蔽，鋼筋、水泥、混凝土等先報(bào)驗(yàn)或試配后使用，重要的施工節(jié)點(diǎn)如混凝土澆灌等實(shí)行旁站監(jiān)視，并做好記錄，建筑材料實(shí)行先報(bào)審再進(jìn)場后見證送檢的原則；裝修階段，實(shí)行材料樣板封樣制度、施工樣板先行制度，在拆模、砌筑、抹灰實(shí)行必要的停滯點(diǎn)，嚴(yán)控砂漿配比的實(shí)施，承受口頭、書面、由違約金、更換不稱職質(zhì)量員施工員、組織培訓(xùn)措施。4.8.6成品保護(hù)規(guī)劃針對每工序制定具體的成品保護(hù)方案，包括但不限于如下內(nèi)容：構(gòu)造施工混凝土澆筑板面鋼筋保護(hù)；構(gòu)造樓面及梯步成型質(zhì)量保護(hù)；拆模過程中的成品保護(hù)；地下室外墻防水層保護(hù)；屋面、廚、廁、陽臺防水層保護(hù)；裝飾面層保護(hù)；門窗及幕墻成品保護(hù)等。4.9安全文明施工規(guī)劃4.9.1治理生疏安全文明施工及場容場貌是施工治理水平的重要載體，同時(shí)也是現(xiàn)場形象的第一表達(dá)。與工程質(zhì)量、安全同等重要。4.9.2 目標(biāo)治理每月評比合格率 100%。市級文明工地。爭取獲得“河南省安全文明示范工地”4.9.3區(qū)域劃分依據(jù)該工程特點(diǎn)，將安全文明施工治理劃分為“辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)”三大板塊，分區(qū)落實(shí)責(zé)任人。使責(zé)任明確，治理落地。4.9.4 組織架構(gòu)依據(jù)安全文明施工分區(qū)設(shè)置組織治理架構(gòu)：4.10主材、周轉(zhuǎn)性材料量得掌握及治理規(guī)劃 眾所周知，工程材料費(fèi)占工程材料造價(jià)的 60%——70%。掌握好材料是工程盈虧的關(guān)鍵。4.10.1勞務(wù)分包主動掌握 工程所用主材：在定義勞務(wù)分包合同時(shí)，合同中應(yīng)予以明確材料的損耗率，超過損耗局部應(yīng)由勞務(wù)分包商擔(dān)當(dāng)；主材進(jìn)場卸車前，應(yīng)由我方與勞務(wù)分包方共同清點(diǎn)，卸車后即交由勞務(wù)分包方治理，材料喪失損壞等均由勞務(wù)分包方擔(dān)當(dāng)。周轉(zhuǎn)性材料：依據(jù)我方的預(yù)算量及勞務(wù)分包的預(yù)算量組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，材料進(jìn)場卸車前，同樣由我方與勞務(wù)單位共同清點(diǎn)數(shù)量，卸車后交由勞務(wù)分包方治理，材料的喪失損壞等均由勞務(wù)分包方擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。4.10.2加強(qiáng)我方的治理掌握 主材：我方造價(jià)部門應(yīng)按月或旬依據(jù)工程進(jìn)度并結(jié)合庫存盤點(diǎn)主材利用的盈虧狀況，準(zhǔn)時(shí)在勞務(wù)分包工程款支付時(shí)進(jìn)展獎罰。我方技術(shù)口應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集勞務(wù)材料利用單據(jù)〔如鋼筋下料單〕，并具體審核，避開材料鋪張，同時(shí)樂觀進(jìn)展現(xiàn)場檢查，覺察鋪張準(zhǔn)時(shí)訂正，并依據(jù)狀況下發(fā)罰款單據(jù)，以避開類似狀況再次發(fā)生。工程完畢時(shí)，造價(jià)部門應(yīng)再次盤點(diǎn)，并依據(jù)合同規(guī)定在工程款支付中予以表達(dá)。周轉(zhuǎn)材料：工程治理選購部門應(yīng)加強(qiáng)巡察，覺察利用不當(dāng)?shù)葼顩r準(zhǔn)時(shí) 訂正，并下發(fā)獎罰單據(jù)。加強(qiáng)我方保衛(wèi)人員巡察力度，避開喪失；同時(shí)設(shè) 控系統(tǒng)。工程完工后，勞務(wù)單位應(yīng)將領(lǐng)用我方的周轉(zhuǎn)性材料歸還我方， 數(shù)量的節(jié)超應(yīng)按合同規(guī)定在工程款中予以表達(dá)。10.3加強(qiáng)節(jié)約和一些材料等的有效利用 加強(qiáng)工程治理人員的節(jié)約意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程行政治理手冊使平日的工作，生活中形成節(jié)約的習(xí)慣。 制定較好的技術(shù)方案：如外架方案，嚴(yán)格對外架進(jìn)展驗(yàn)算，選擇合理的工字鋼進(jìn)展使用，以及外架利用中，后期是否較早的撤除，節(jié)約鋼管費(fèi)用等；在構(gòu)造施工過程中，有效利用砼施工中的剩余砼進(jìn)展工程中一些預(yù)制構(gòu)件的制作等；施工中在不影響構(gòu)造質(zhì)量的狀況下，有效的利用材料，如：墊層、地下防水保護(hù)層減小厚度等。五、本工程各施工階段工程掌握關(guān)鍵點(diǎn)及應(yīng)對措施1防水施工應(yīng)對措施：原材料進(jìn)場后必需進(jìn)展復(fù)試，復(fù)試合格前方可投入使用；防水層厚度必需滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求；待防水層干后才能進(jìn)入下一道施工工序；按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收。5.2甲供材打算與保管由于甲供材料需要提前二個(gè)多月申報(bào)打算，而工程實(shí)際施工過程中不確定因素較多，常消滅甲供材進(jìn)場后遲遲無法投入使用。 技術(shù)、材料、工程各方面入手盡可能保證材料打算的 準(zhǔn)確性，現(xiàn)場建設(shè)甲供材保管專用倉庫，臨時(shí)不用的材料入庫保管。5.3大體積混凝土裂縫及混凝土早期收縮裂縫的掌握 準(zhǔn)時(shí)觀測混凝土外表與內(nèi)部溫差；優(yōu)化協(xié)作比設(shè)計(jì)，在提高混凝土自身穩(wěn)定性的同時(shí)，保證混凝土良好的施工性能；對構(gòu)造構(gòu)件的凹角等薄弱部位實(shí)行補(bǔ)強(qiáng)措施可有效削減集中應(yīng)力效應(yīng)，從而削減混凝土的早期收縮裂縫；增設(shè)施工后澆帶，將樓層劃分為假設(shè)干流水段作業(yè)，待混凝土完成大局部收縮變形后，選用早強(qiáng)及高標(biāo)號混凝土澆筑密實(shí)；加強(qiáng)混凝土的潮濕養(yǎng)護(hù)及外表防護(hù)措施。5.4樓板現(xiàn)澆混凝土的微裂縫掌握應(yīng)對措施：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格掌握混凝土的施工協(xié)作比；嚴(yán)格控制混凝土外加劑的應(yīng)用；嚴(yán)格掌握模板的支撐體系；保證鋼筋骨架不位移及鋼筋保護(hù)層厚度；加強(qiáng)檢查現(xiàn)場混凝土的坍落度；加強(qiáng)樓板混凝土的養(yǎng)護(hù)措施并嚴(yán)格掌握拆模時(shí)間。5.5裝修工程關(guān)鍵點(diǎn)掌握應(yīng)對措施：選擇施工單位時(shí)，重點(diǎn)考察是否有長期合作的施工隊(duì)伍和規(guī)模，在施工過程中，要求先做樣板，由我方確認(rèn)樣板后，要求施工單位組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)樣板，并要求其以此為依據(jù)對工人交底。5.6與多種專業(yè)工程穿插協(xié)作施工 應(yīng)對措施：考慮到多專業(yè)、多工種等的因素，合理安排各施工工序，避開相互影響以求得最大效益。在施工過程中還要留意疏導(dǎo)工人的心情，避開消滅有意搗亂的大事。5.7成品保護(hù)應(yīng)對措施：組織主分包簽署協(xié)作協(xié)議，劃分施工過程中的責(zé)任，在會議或者協(xié)議中予以明確，并以書面形式發(fā)放給相關(guān)各方。5.8簡潔產(chǎn)生較多的質(zhì)量通病 應(yīng)對措施：從預(yù)控、施工、驗(yàn)收的全過程進(jìn)展質(zhì)量掌握，催促施工單位建立現(xiàn)場治理制度，質(zhì)量掌握制度等，并檢查分包單位的執(zhí)行狀況。5.9裝修材料質(zhì)量掌握應(yīng)對措施：建立材料進(jìn)場制度，材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)展檢查，材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書