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文檔簡介
第一章綜合說明一、編制依據(jù)(一)、業(yè)主的招標(biāo)文件。(二)、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。(三)、交通部頒發(fā)的《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》。(四)、國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-2006)、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF30-2003)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-2004)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTJ076-95)。(五)、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量、隊(duì)伍素質(zhì)、機(jī)械裝備、財(cái)務(wù)實(shí)力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則(一)、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。(二)、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中,充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。(三)、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中,認(rèn)真自檢,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令,尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見,嚴(yán)格管理。(四)、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上,以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式,機(jī)械化作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢,并采取綜合管理手段合理配置,以達(dá)到整體優(yōu)化目的。(五)、實(shí)施項(xiàng)目法管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置,保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。三、編制范圍海拉爾產(chǎn)業(yè)基地裝備制造產(chǎn)業(yè)工業(yè)園道路工程,里程樁號(hào)為k0+430~k0+835.646(車行道2*7.5米+人行道2*1.5米),K1+000+K1+520(車行道2*6米+人行道2*1.5米),路線全長0.9256km。工程施工內(nèi)容包括:路基施工、路面墊層、路面基層、混凝土路面、人行道等工程;以及為完成上述工程施工所發(fā)生的臨時(shí)工程。四、工程概況=1\*GB4㈠、概述本項(xiàng)目為二級(jí)公路道路,不配路燈系統(tǒng)。1、設(shè)計(jì)情況公路等級(jí):二級(jí)公路;計(jì)算行車速度:30km/h;2、工期情況按招標(biāo)文件要求,本工程總工期60日歷天。我公司將在合同期限內(nèi)通過加強(qiáng)管理、加大投入、科學(xué)組織、文明施工,確保按合同規(guī)定的時(shí)間完工。=2\*GB4㈡、施工環(huán)境條件1、建筑材料本項(xiàng)目施工所需要的材料如鋼筋、水泥、砂礫等均可從當(dāng)?shù)刭徺I。材料使用前須先行考察、確定好供貨商,以便及時(shí)、足量供應(yīng)。2、水電條件2.1施工用水本項(xiàng)目施工用水從當(dāng)?shù)厮唇尤耄绾恿?、水溝等。做好水管接口。本?biāo)段需接入φ100輸水干管200m,φ50輸水干管100m。2.2施工用電施工用電與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。根據(jù)總體安排,碎石軋制場附近有變壓器,可租用,路面混凝土拌和,需搭設(shè)低壓線路約1000m;同時(shí)預(yù)備1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)備用。3、交通條件本線路處于地方路網(wǎng)發(fā)達(dá)地段,交通條件十分便利。五、主要工程數(shù)量本項(xiàng)目工程主要工程數(shù)量表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量備注130cm厚砂礫墊層層M34860.04222cm厚水穩(wěn)基基層M33440.8966420cm厚混凝土土面層M32463第二章施工總體部署一、部署原則(一)、充分考慮本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)投標(biāo)文件中所要求的,我單位所堅(jiān)持的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目標(biāo)。(二)、確保60日歷天完成合同內(nèi)全部工程施工任務(wù),達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),通過人、材、機(jī)的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴(yán)格管理,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)、依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力、施工管理水平和機(jī)械配套能力,充分發(fā)揮多年來我們?cè)陬愃频缆饭こ虒?shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。(四)、堅(jiān)持文明施工原則,力求把工程對(duì)環(huán)境和居民生活的影響降至最低。(五)、路基、墊層、基層進(jìn)行平行流水作業(yè)施工,為面層作業(yè)創(chuàng)造條件。二、組織機(jī)構(gòu)=1\*GB4㈠、項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,在施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部,從公司抽調(diào)得力人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部配項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各1名,下設(shè)五部二室,即工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。經(jīng)理部定員15人,其中專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)8人,其他管理、服務(wù)人員共計(jì)7人。項(xiàng)目經(jīng)理部下轄2個(gè)施工隊(duì),分別是:路面基層施工隊(duì)、路面施工二隊(duì)。2個(gè)施工隊(duì)總?cè)藬?shù)60人,其中管理人員4人,專業(yè)技術(shù)人員6人,技術(shù)工人10人,普工40人。本項(xiàng)目以現(xiàn)行慣例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目:即以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制;同時(shí)嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見框圖1-1??驁D1-1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師路面施工隊(duì)=2\*GB4㈡、項(xiàng)目部主要部門職能1.工程部全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作,包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。2.安質(zhì)部在質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗(yàn)檢測、工程監(jiān)控等工作。3.計(jì)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單價(jià)分割、成本核算,做好合同的制定與管理工作。掌握工程進(jìn)展情況,做好施工進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量支付、變更、索賠工作,編制預(yù)算、概算,并做好月、季、年度報(bào)表。4.物資設(shè)備部本著對(duì)材料質(zhì)量、企業(yè)效益負(fù)責(zé)的宗旨,開展各項(xiàng)工作。配合工程、計(jì)劃部門、按照工程進(jìn)度需要,編報(bào)材料用量計(jì)劃。5.財(cái)務(wù)部按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、遵守各項(xiàng)收入制度費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財(cái)務(wù)上交任務(wù)。6.綜合辦公室負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。7.工地試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),作出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無誤,使業(yè)主滿意。8.施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊(duì)其它事務(wù)管理。=3\*GB4㈢、項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工管理,貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo);負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂,保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行;處理施工中出現(xiàn)的重大問題。3.2項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作,指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì),組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定工作。3.3工程部部長全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作,包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。3.4安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗(yàn)監(jiān)測等工作,配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。3.5計(jì)劃部部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單價(jià)分割、成本核算,做好合同的制定與管理工作。嚴(yán)格合同造價(jià)管理,挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。3.6物資部部長配合工程、計(jì)劃部門、按照工程進(jìn)度需要,編報(bào)材料用量計(jì)劃,建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。3.7綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。3.8專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工生產(chǎn)和日常管理工作。三、總體目標(biāo)“干一項(xiàng)工程,樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中,我公司將重點(diǎn)投入、重點(diǎn)保證,從人、財(cái)、物上大力支持;在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目標(biāo)按照業(yè)主要求,本項(xiàng)目工程總工期為60日歷天。中標(biāo)后,我公司通過加大投入、加強(qiáng)管理,派精干的隊(duì)伍、精良的設(shè)備進(jìn)場,確保按照業(yè)主要求的時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù),并盡量提前完工。2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo):確保合格工程,讓業(yè)主滿意。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、安全目標(biāo)按照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件的指示精神,制定重大事故隱患預(yù)案,有效地杜絕三級(jí)(含三級(jí))以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念,在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實(shí)現(xiàn)安全設(shè)計(jì)和措施,控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)環(huán)境,使人的行為安全,物的狀態(tài)安全,斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工,注意揚(yáng)塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理,使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求,爭創(chuàng)文明樣板工地。四、隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期安排,擬組織2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場,分別是:1個(gè)基層工隊(duì),1個(gè)路面施工隊(duì)。詳細(xì)情況如下:1、基層施工隊(duì),共30人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的水泥穩(wěn)定基層施工任務(wù)。3、路面施工隊(duì),共30人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的路面的施工任務(wù)。五、資源配置計(jì)劃=1\*GB4㈠、主要管理人員與技術(shù)人員配備計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn),擬配置各類專業(yè)技術(shù)人員共14名(含項(xiàng)目經(jīng)理部8名),其中:質(zhì)檢工程師1名,材料工程師1名,路面工程師3名,機(jī)械工程師1名,試驗(yàn)工程師1名,測量工程師1名。=2\*GB4㈡、勞動(dòng)力組織計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),按照分工明確、突出專業(yè)化施工、確保工程質(zhì)量的原則。投入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)參加本工程施工,配備具有多年公路施工和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工管理。在施工過程中,一方面,加強(qiáng)施工配套機(jī)械設(shè)備投入,提高機(jī)械化作業(yè)程度,推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的進(jìn)步;另一方面,采取用工彈性制度,根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行合理安排勞力。=3\*GB4㈢、施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃我們將按施工工程施工進(jìn)展及時(shí)調(diào)入所需的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)本工程特點(diǎn),工程開工前對(duì)所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維修保養(yǎng),并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案,專人負(fù)責(zé)落實(shí),確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,進(jìn)場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新,保持良好運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)或或容量(m33)或噸位(tt)廠牌、產(chǎn)地及出廠時(shí)間數(shù)量(臺(tái))新舊程度(%)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間小計(jì)其中擁有新購租賃1、挖掘機(jī)CAT320D1.4m32007.511802、裝載機(jī)LW500K-ⅡⅡ3m32008.10211933、推土機(jī)PD140135kw以上2006.12211954、光輪壓路機(jī)YZ1515t2006.811905、穩(wěn)定土拌和站XC800800H/T2008.611906、水泥攪拌站JDY-500500H/T2009.322927、自卸車一汽237馬力2009.533938、鋼模8008009、手推車202010、平板振動(dòng)器2006.10448212、灑水車JS2815LSS5T2009.5119913、發(fā)電機(jī)組120GF120kw2007.9119214、振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)YZ26E252008.121195=4\*GB4㈣、工地實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器配備1、工地試驗(yàn)室配備1.1進(jìn)場后,按業(yè)主要求,本工程試驗(yàn)均由上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室負(fù)責(zé),我們不設(shè)工地試驗(yàn)室,只配置現(xiàn)場試驗(yàn)人員和部分必需品。1.2工地試驗(yàn)由具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和管理,同時(shí)配備具有專業(yè)資格的試驗(yàn)人員。2、工程試驗(yàn)管理為進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和原材料的監(jiān)測,所進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備和測量器具按計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和鑒定。工地試驗(yàn)由具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和管理,同時(shí)配備具有專業(yè)資格的試驗(yàn)人員。工程建立全面的管理制度和操作規(guī)程。工地試驗(yàn)人員嚴(yán)格按照國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行檢測,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,當(dāng)監(jiān)理需要抽檢試驗(yàn)時(shí),我方試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)配合。本工程儀器配備詳見《擬配備的工程主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。擬配備的主要材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注一、測量儀器1全站儀器SET210C臺(tái)13水準(zhǔn)儀索佳30臺(tái)24塔尺5m把25鋼尺30M把26坡度尺2M把47水平尺3M把28花桿3M根2擬配備主要的材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注二二、試驗(yàn)儀器器9混凝土抗折試模600×150××150mmm組3路面混凝土用10混凝土抗壓試模150×150××150mmm組10路面混凝土用11標(biāo)準(zhǔn)石樣方孔篩2.5mm~1000mm套112標(biāo)準(zhǔn)砂樣圓孔篩0.08mm~110mm套113臺(tái)秤TGT-100臺(tái)314鋁盒個(gè)1015灌砂筒Ф200臺(tái)116核子密度儀MC-3臺(tái)117液塑限聯(lián)合測定儀儀LD-100臺(tái)118壓力機(jī)200T臺(tái)119灌砂法試驗(yàn)儀儀GBY-1臺(tái)120電動(dòng)擊實(shí)儀2C系列臺(tái)121天平Kf-268臺(tái)222恒溫干燥箱101型臺(tái)123坍落度測定儀BTC—1型臺(tái)124取芯機(jī)D=15CM臺(tái)125強(qiáng)制式攪拌機(jī)50L臺(tái)226空調(diào)海爾臺(tái)127脫模器DT-50型臺(tái)1=5\*GB4㈤、主要材料供應(yīng)計(jì)劃為確保工程順利進(jìn)展施工,項(xiàng)目部從組建進(jìn)場開始,抓緊確定材料供應(yīng)商并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案,所需的工程材料及時(shí)運(yùn)入現(xiàn)場,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。在施工過程中,認(rèn)真做好周、旬、月計(jì)劃,增強(qiáng)預(yù)見性,周密考慮,妥善安排。本項(xiàng)目工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃詳見《主要材料進(jìn)場計(jì)劃表》。主要材料進(jìn)場計(jì)劃表材料名稱單位總數(shù)量7月8月9月鋼筋t5.602.60水泥t1812018120中粗砂m34860048600碎石m32132021320砂礫m33462034620鋼模板m80008000六、施工總平面布置=1\*GB4㈠、施工場地布置本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)為草地、農(nóng)田,附近有居民區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)營地以租用民房為主,不足則自建臨時(shí)房屋。碎石等材料存料場地設(shè)在施工現(xiàn)場。=2\*GB4㈡、施工道路布置本項(xiàng)目交通條件較為便利,各種施工材料可由公路運(yùn)來。=3\*GB4㈢、臨時(shí)水電布置本項(xiàng)目施工及生活用水采用從當(dāng)?shù)厮唇尤耄€共需接入φ100輸水干管200m,φ50輸水干管100m。施工用電從電網(wǎng)拉入,需要先同供電部門取得聯(lián)系,搭設(shè)臨時(shí)線路。全線計(jì)劃租用1臺(tái)變壓器,設(shè)置于路面施工隊(duì)。另配置1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)備用。第三章總體安排我們的指導(dǎo)思想是:“采用先進(jìn)的管理模式,充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢”、“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證,提高現(xiàn)代化施工水平”,并努力將“五比”爭先即:比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比文明施工,爭先進(jìn)活動(dòng)貫穿于施工全過程。采取有力措施確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,抽調(diào)精銳力量,組成技術(shù)素質(zhì)高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場,建立并完善與現(xiàn)場要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系,揚(yáng)我所長,集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質(zhì)量,便于現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮。各施工隊(duì)隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。一、總體施工方案砂礫墊層材料采用經(jīng)檢查合格的隧洞碎石料進(jìn)行路基補(bǔ)強(qiáng),調(diào)整碎坡、橫坡及超高;水泥穩(wěn)定基層材料采用攪拌站拌合,汽車運(yùn)輸;混凝土路面施工采用20cm鋼模板做模板;混凝土路面施工采用攪拌站拌制混凝土混合料,汽車運(yùn)輸,攤鋪機(jī)攤鋪;施工人員和施工機(jī)械安排必須滿足施工要求,確保本項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量高、進(jìn)度快的總要求。二、施工進(jìn)度安排=1\*GB4㈠、總體進(jìn)度計(jì)劃按總體進(jìn)度計(jì)劃,本工程總工期2個(gè)月。本工程定于2010年7月20日開工,2010年9月17日前完成全部項(xiàng)目施工,達(dá)到通車標(biāo)準(zhǔn);總工期為定為60日歷天。=2\*GB4㈡、分段工期1.第一階段2010年7月20日~2010年8月3日,共15天。完成土方開挖。2.第二階段2010年8月4日~2010年8月10日,共7天。完成墊層施工任務(wù)。3.第三階段2010年8月11日~2010年8月23日,共13天。完成水泥穩(wěn)定砂礫基層施工任務(wù)。4.第四階段2010年8月224日~2010年9月9日,共17天。完成混凝凝土路面施工工。5.第五階段2010年9月110日~2010年9月17日,共8天。開始進(jìn)進(jìn)行人行道施工。第四章施工準(zhǔn)備備一、設(shè)備、人員動(dòng)動(dòng)員周期(一)、施工人員動(dòng)動(dòng)員接到中標(biāo)通知書后后,將利用二二天的時(shí)間,對(duì)對(duì)參與本項(xiàng)目目工程的全體體人員進(jìn)行以以下內(nèi)容的動(dòng)動(dòng)員教育:1、介紹本工程的情情況和建設(shè)意意義,增強(qiáng)使使命感、責(zé)任任感;2、講述本工程的特特點(diǎn)和注意事事項(xiàng);3、熟悉合同文件和和技術(shù)要求;;4、明確質(zhì)量、工期期、安全目標(biāo)標(biāo),增強(qiáng)環(huán)保保意識(shí)。(二)、機(jī)械設(shè)備備準(zhǔn)備1、調(diào)集擬投入本合合同施工的所所有自有機(jī)械械設(shè)備,進(jìn)行行維修保養(yǎng),做做到整裝待發(fā)發(fā);2、購置部分專業(yè)技技術(shù)裝備。二、設(shè)備、人員、材材料運(yùn)到現(xiàn)場場的方法(一)、根據(jù)施工工進(jìn)度需要和和業(yè)主要求,人人員及物資設(shè)設(shè)備擬分期分分批進(jìn)入現(xiàn)場場,并依據(jù)情情況變化隨時(shí)時(shí)調(diào)整加強(qiáng)。第第一批施工人人員約20人全部乘坐坐汽車進(jìn)駐工工地;部分前前期使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備,在在開工前的三天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場場。首批機(jī)械械設(shè)備主要有有挖掘機(jī)、自自卸汽車、推推土機(jī)、壓路路機(jī)及測試儀儀器等,進(jìn)場場后主要工作作是開始清表、接通水電電、平整場地地、聯(lián)系臨時(shí)時(shí)住房、聯(lián)系系購買地材等等。(二)、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場情況具具體對(duì)待,走走行機(jī)械可以以上路行駛,直直開進(jìn)場,不不便占路行駛駛的,租用或或是利用內(nèi)部部的不同噸位位的平板車托托運(yùn)。(三)、主材的運(yùn)運(yùn)輸:水泥、砂礫等材料分別從市場購買,用汽車運(yùn)抵施工現(xiàn)場。三、技術(shù)準(zhǔn)備(一)、測量、試試驗(yàn)儀器設(shè)備備準(zhǔn)備。本工工程測試儀器器設(shè)備和人員員均從本單位位統(tǒng)一調(diào)配,成成立工地試驗(yàn)驗(yàn)室,以滿足足施工需要。(二)、迅速組建建現(xiàn)場施工管管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)現(xiàn)場辦公、靠靠前指揮。施施工技術(shù)和管管理人員準(zhǔn)時(shí)時(shí)到位,并根根據(jù)施工需要要,進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)分工,明確確職責(zé)范圍,推推行崗位責(zé)任任制。(三)、制定質(zhì)量量、安全、技技術(shù)、試驗(yàn)等等施工現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化管理制制度和實(shí)施細(xì)細(xì)則,理順項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部與與各施工隊(duì)之之間的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系,明確職職責(zé)范圍、方方針目標(biāo)、具具體做法和保保障措施等,使使施工管理人人員、技術(shù)人人員和作業(yè)人人員做到人人人心中有數(shù),保保證各級(jí)管理理渠道暢通。(四)、認(rèn)真做好設(shè)設(shè)計(jì)圖紙審核核及現(xiàn)場核對(duì)對(duì)工作。組織織參加各單位位召開技術(shù)交交底會(huì)議,明明確設(shè)計(jì)意圖圖和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)統(tǒng)一技術(shù)資料料編制及管理理方法,消除除設(shè)計(jì)疑問。(六)、對(duì)工程所所需的主材、地地材進(jìn)行取樣樣鑒定,及時(shí)時(shí)向業(yè)主提供試驗(yàn)驗(yàn)檢測報(bào)告,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)合格后后,確定采購購點(diǎn)。(七)、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件和工程程特點(diǎn),結(jié)合合投入施工的的實(shí)際力量和和對(duì)施工現(xiàn)場場的深入了解解,編制實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃及及關(guān)鍵工序作作業(yè)指導(dǎo)書,為為組織和指導(dǎo)導(dǎo)施工提供技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工工作程序。(八)、組織做好好向各施工隊(duì)隊(duì)分別進(jìn)行專專業(yè)技術(shù)交底底,內(nèi)容應(yīng)包包括:施工組組織設(shè)計(jì)方案案、任務(wù)分工工、設(shè)計(jì)內(nèi)容容、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)級(jí)、施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期目標(biāo)標(biāo)、安全文明明施工措施等等,讓全體施施工人員目標(biāo)標(biāo)明確、任務(wù)務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明確、責(zé)任任明確,全心心全力投入施施工。四、接樁復(fù)測項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)確定定之后,測量量組配合業(yè)主主盡快設(shè)立臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)基點(diǎn),移移交有關(guān)資料料。我方立即即組織人員進(jìn)進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測測,核對(duì)資料料,對(duì)存在的的問題及時(shí)報(bào)報(bào)告業(yè)主等有關(guān)部部門進(jìn)行處理理,保證測量量控制點(diǎn)準(zhǔn)確確無誤。在復(fù)復(fù)核過程中,對(duì)對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行必要的的加固和保護(hù)護(hù),并在點(diǎn)位位設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)志。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)伍進(jìn)點(diǎn)后,各就就各位,立即即開展生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作作,生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作進(jìn)展好好壞,是關(guān)系系到工程能否否準(zhǔn)點(diǎn)開工的的重要環(huán)節(jié),本本工程生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備任務(wù)時(shí)間間緊,任務(wù)重重,應(yīng)高度重重視,嚴(yán)密組組織,做到有有條不紊,忙忙而不亂。重重點(diǎn)應(yīng)抓好以以下兩方面工工作。根據(jù)施工實(shí)施需要要和施工總平平面布置要求求,組織突擊擊力量,快速速、有序地展展開臨時(shí)工程程施工。首先先,盡快清除除場內(nèi)雜物和和建筑垃圾,拓拓寬和修建施施工便道,架架設(shè)施工電力力主干線,敷敷設(shè)施工供水水主干管;盡盡快實(shí)現(xiàn)“三通”。其次,盡盡快平整場地地,實(shí)現(xiàn)“一平”。然后,迅迅速展開施工工臨時(shí)設(shè)施的的修建,調(diào)遷遷機(jī)具設(shè)備進(jìn)進(jìn)場就位、調(diào)調(diào)試,組織工工程前期所需需材料陸續(xù)進(jìn)進(jìn)場。只待業(yè)業(yè)主一聲令下下,立即展開開施工。六、物資準(zhǔn)備材料、機(jī)具和設(shè)備備是保證施工工順利進(jìn)行的的物資基礎(chǔ),必必須在工程開開工之前完成成各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。根據(jù)各各種物資需要要量計(jì)劃,分分別落實(shí)貨源源,安排運(yùn)輸輸和儲(chǔ)備,使使其滿足連續(xù)續(xù)施工的要求求。(一)、物資準(zhǔn)備備工作的內(nèi)容容物資準(zhǔn)備工作主要要包括:建筑筑材料準(zhǔn)備、建建筑安裝機(jī)具具準(zhǔn)備。1、建筑材料準(zhǔn)備::按照施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃要求求,按材料名名稱、規(guī)格、使使用時(shí)間、材材料儲(chǔ)備定額額和消耗定額額進(jìn)行匯總,編編制出材料需需要量計(jì)劃,為為組織備料、確確定倉庫、場場地堆放所需需的面積和組組織運(yùn)輸?shù)忍崽峁┮罁?jù);2、建筑安裝機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備:根據(jù)采采用的施工方方案,安排的的施工進(jìn)度,選選擇的施工機(jī)機(jī)械類型、數(shù)數(shù)量和進(jìn)場時(shí)時(shí)間,確定施施工機(jī)具的調(diào)調(diào)遣方案和進(jìn)進(jìn)場后的存放放地點(diǎn)和方式式。(二)、物資準(zhǔn)備備工作的程序序物資準(zhǔn)備工作的程程序是搞好物物資準(zhǔn)備的重重要手段,按按如下程序進(jìn)進(jìn)行:施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算資源需要量計(jì)劃加工、訂貨、簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場、按平面圖堆放儲(chǔ)存保管及檢測使用第五章主要分項(xiàng)工工程施工方案案和方法本標(biāo)段路面工程主主要數(shù)量:3300mm厚砂礫墊墊層4860..04m3,220mm厚水泥穩(wěn)穩(wěn)定砂礫基層層3440..9m3,200mm厚水泥泥混凝土面層層2463m3,人行道2776..8m2。一、施工放樣施工放樣是路面工工程施工的一一項(xiàng)重要工作作,我們將在在現(xiàn)有路線的的基礎(chǔ)上盡量量調(diào)整線形,用用水準(zhǔn)儀進(jìn)行行測量標(biāo)高,以以確保線形平平順、標(biāo)高準(zhǔn)準(zhǔn)確。1、根據(jù)現(xiàn)有路基情情況現(xiàn)場放樣樣出道路中心心線及邊樁,直直線段每15~20m設(shè)一樁樁,平曲線段段每5~10m設(shè)一樁,并并在兩側(cè)路肩肩邊緣外設(shè)指指示樁,每道道工序施工前前在兩側(cè)指示示樁上用明顯顯標(biāo)記標(biāo)出其其邊緣的設(shè)計(jì)計(jì)高。同時(shí)加加設(shè)平曲線要要素點(diǎn)和豎曲曲線變化點(diǎn);;放樣中,把把圓曲線作為為重點(diǎn),做到到“計(jì)算精確無無誤,放線一一絲不茍”,確保放樣樣質(zhì)量。2、設(shè)置便于觀測且且牢固的臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控控制樁,沿線線的臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)每隔2000m左右設(shè)設(shè)置1個(gè)。施工中中經(jīng)常對(duì)其進(jìn)進(jìn)行復(fù)核,做做到勤測、勤勤核、勤糾偏偏。3、水泥混凝土面層層施工前,放放好的中心線線及邊線,在在現(xiàn)場根據(jù)施施工圖紙對(duì)混混凝土進(jìn)行分分塊劃線。為為了保證曲線線地段中線內(nèi)內(nèi)外側(cè)行車道道混凝土塊有有效合理的劃劃分,必須保保持橫向分塊塊線與線線路路中心線切線線垂直。二、土方開挖1、在占地范圍內(nèi)使使用挖掘機(jī)開開挖土方,自卸車運(yùn)至棄棄土場。2、開挖留下的坑坑穴、軟土(必要時(shí)對(duì)淤淤泥進(jìn)行換填填),用經(jīng)監(jiān)理理工程師同意意的材料回填填,并壓實(shí)到到與其周圍同同樣的壓實(shí)度度。3、路基開挖完成后,,用機(jī)械或人人工對(duì)其按設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行平整整。4、碾壓用20T震動(dòng)壓路機(jī)機(jī)碾壓,本著“先靜壓后震震壓再靜壓”“先低后高”的原則進(jìn)行行碾壓,使其壓實(shí)度度達(dá)到設(shè)計(jì)要要求。5、秉承“不破壞就是是最好的保護(hù)護(hù)”的建設(shè)理念念,在土方開開挖過程中全全力保護(hù)原生生植物資源,把把公路建設(shè)成成自然和諧生生態(tài)路。三、砂礫墊層施工工砂礫料采用自卸汽汽車進(jìn)行運(yùn)輸輸,在施工路路段內(nèi)由遠(yuǎn)到到近卸置。卸卸料距離應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制,避避免料過稀或或過多。用機(jī)械或人工將砂砂礫料按松鋪鋪厚度均勻攤攤鋪在預(yù)定的的寬度上,并并按規(guī)定的路路拱進(jìn)行整平平和整形,表表面力求平整整。在整平、整整形過程中,設(shè)設(shè)一個(gè)三人小小組配合進(jìn)行行作業(yè),及時(shí)時(shí)進(jìn)行減料或或補(bǔ)料工作。3、碾壓用20t振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)碾壓3~4遍,使砂礫礫穩(wěn)定就位。在在直線和不設(shè)設(shè)超高的平曲曲線段上,碾碾壓從兩側(cè)路路肩開始,逐逐漸錯(cuò)輪向路路中心進(jìn)行;;在設(shè)超高的的平曲線段上上,碾壓從內(nèi)內(nèi)側(cè)路肩開始始,逐漸錯(cuò)輪輪向外側(cè)路肩肩進(jìn)行。錯(cuò)輪輪時(shí),每次重重疊1/3輪寬。在第第一遍碾壓后后,再次找平平。初壓終了了時(shí),表面應(yīng)應(yīng)平整,并具具有要求的路路拱和縱坡。四、水泥砂礫基層基層施工采用流水水作業(yè)法,使使各工序緊密密銜接,施工工中盡量縮短短從拌和到完完成碾壓之間間的延遲時(shí)間間。1、備料、拌制水泥、砂礫等材料料的顆粒組成成等指標(biāo)均要要滿足設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求。材料進(jìn)場后分類有序地堆放在攪拌場內(nèi)。水泥堆放在水泥倉庫內(nèi),各材料堆放處用掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)?;旌狭蠂?yán)格按配合合比,采用強(qiáng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)機(jī)進(jìn)行集中拌拌和。在正式式拌制混合料料之前,先調(diào)調(diào)試設(shè)備,進(jìn)進(jìn)行試樣,使使混合料的顆顆粒組成和含含水量都達(dá)到到規(guī)定的要求求;每次施工工拌制時(shí),根根據(jù)集料和混混合料含水量量的大小,及及時(shí)調(diào)整加水水量。拌制后,盡快將拌拌成的混合料料運(yùn)送到鋪筑筑現(xiàn)場。2、運(yùn)輸、攤鋪和整整形混合料采用自卸汽汽車進(jìn)行運(yùn)輸輸,在施工路路段內(nèi)由遠(yuǎn)到到近卸置混合合料。當(dāng)氣溫溫高,運(yùn)輸距離較較遠(yuǎn)時(shí),車上上的混合料應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)措施,以以減少水分的的損失。根據(jù)據(jù)鋪筑層的厚厚度和要求達(dá)達(dá)到的壓實(shí)干干密度,計(jì)算算每車混合料料的攤鋪面積積,然后將混混合料均勻地地卸在鋪筑路路段內(nèi),卸料料距離嚴(yán)格掌掌握,避免料料過稀或過多多。用平地機(jī)機(jī)將混合料按按松鋪厚度攤攤鋪均勻。用攤鋪機(jī)將混合料按按松鋪厚度攤攤鋪均勻,在在整平、整形形過程中,設(shè)設(shè)一個(gè)3~5人的小組,攜攜帶一輛裝有有新拌混合料料的小車,及及時(shí)鏟除粗集集料“窩”和粗集料“帶”,補(bǔ)以新拌的的均勻混合料料、或補(bǔ)撒拌拌勻的細(xì)混合合料,并與粗粗集料拌和均均勻。3、碾壓整形后,立即用輕輕型壓路機(jī)并并配合20t以上壓路機(jī)機(jī)在結(jié)構(gòu)層進(jìn)進(jìn)行全路幅碾碾壓。直線段段由兩側(cè)路肩肩向路中心碾碾壓,設(shè)超高高的平曲線段段由內(nèi)側(cè)路肩肩向外側(cè)路肩肩進(jìn)行碾壓。碾碾壓時(shí),應(yīng)重重疊1/2輪寬,后輪輪要超過兩段段的接縫處,一一般需碾壓22~3遍。壓路機(jī)機(jī)的碾壓速度度,頭兩遍以以采用1.5~1.7km/hh為宜,以后后宜采用2.0~2.5km/hh。碾壓過程中,如有有“彈簧”、松散、起起皮等現(xiàn)象,及及時(shí)翻開重新新拌和或用其其他方法處理理,使其達(dá)到到質(zhì)量要求。碾碾壓宜在水泥泥初凝前并在在試驗(yàn)確定的的延遲時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成,并達(dá)達(dá)到要求的密密實(shí)度,同時(shí)時(shí)沒有明顯的的輪跡。施工過程中嚴(yán)禁壓壓路機(jī)在已完完成的或正在在碾壓的路段段上調(diào)頭或急急剎車,保證證水泥穩(wěn)定碎碎石層表面不不受破壞。4、接縫處的處理。A、同日施工的兩工工作段的銜接接處,采用搭搭接處理。前前一段整形后后,留5~8m不進(jìn)行碾壓壓,后一段施施工時(shí),前段段留下未碾壓壓部分,再加加部分水泥重重新拌和,并并與后一段一一起碾壓。B、當(dāng)每天施工的最最后一段以及及鋪筑中斷時(shí)時(shí)間超過2小時(shí)時(shí)在現(xiàn)現(xiàn)場及時(shí)設(shè)橫橫向接縫(工工作縫)。在在已碾壓完成成的水泥穩(wěn)定定碎石層末端端,沿穩(wěn)定土土挖一條橫貫貫鋪筑層全寬寬的寬約300cm的槽,直直挖到下承層層頂面。此槽槽與路的中心心線垂直,靠靠穩(wěn)定土的一一面切成垂直直面,并放兩兩根與壓實(shí)厚厚度等厚、長長為全寬一半半的方木緊貼貼其垂直面,然然后用原挖出出的素土回填填槽內(nèi)其余部部分。在重新新鋪筑水泥穩(wěn)穩(wěn)定層時(shí),除除去方木,用用混合料回填填。整平時(shí),接接縫處的水平平穩(wěn)定土要比比已完成斷面面高出約5cm,以利形形成一個(gè)平順順的接縫。在在新混合料碾碾壓過程中,要要注意將接縫縫修整平順。5、縱縫的處理水泥穩(wěn)定層的縱向向接縫采用垂垂直相接方式式。在前一幅幅施工時(shí),在在靠中央一側(cè)側(cè)用方木或鋼鋼模板做支撐撐,方木或鋼鋼模板的高度度與穩(wěn)定土層層的壓實(shí)厚度度相同,然后后攤鋪、整形形、碾壓和養(yǎng)養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)結(jié)束后,在鋪鋪筑另一幅之之前,拆除支支撐木(或板板),然后開開始鋪筑,并并要保證碾壓壓到位。6、養(yǎng)生及交通管制制每一段碾壓完成并并經(jīng)壓實(shí)度檢檢查合格后,立立即開始養(yǎng)生生。采用灑水水車經(jīng)常灑水水進(jìn)行養(yǎng)生。每每天灑水的次次數(shù)視氣候而而定,整個(gè)養(yǎng)養(yǎng)生期間始終終保持穩(wěn)定土土層表面濕潤潤。養(yǎng)生期不不少于7天。養(yǎng)生期間間,除灑水車車外,封閉交交通。五、水泥混凝土面層層水泥混凝土面層受受行車荷載的的重復(fù)作用及及環(huán)境因素(溫溫度和濕度)的的影響較大,其其施工質(zhì)量的的好壞將直接接關(guān)系道路的的正常運(yùn)營和和使用壽命。因因此,必須精精心組織,規(guī)規(guī)范施工,確確保工程質(zhì)量量。1、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證證線形、平整整度、路拱度度,縱縫順直直度,板厚度度寬度等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的的重要環(huán)節(jié)。在在操作過程中中堅(jiān)持“固、準(zhǔn)”的要求?!肮獭笔卿撃0宀捎脴?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)槽鋼加工而而成,槽鋼高高度與混凝土土板厚一致,接接頭處用專用用配件牢固固固定,接頭要要緊密,不能能有離縫、前前后錯(cuò)茬和高高低不平現(xiàn)象象。模板就位位后用“T”型道釘嵌入入基層進(jìn)行固固定。將固定定好的模板底底部用砂漿填填塞密實(shí),保保證鋼模穩(wěn)固固?!皽?zhǔn)”是保持鋼模頂部標(biāo)標(biāo)高的準(zhǔn)確,用用水準(zhǔn)儀檢查查頂面標(biāo)高平平度誤差控制制在毫米以內(nèi)內(nèi)。檢查無誤誤后,在鋼模模內(nèi)側(cè)面均勻勻涂刷一薄層層機(jī)油。2、混凝土拌制本項(xiàng)目路面工程混凝凝土,采用強(qiáng)強(qiáng)制式攪拌站站進(jìn)行拌制。施施工前事先在在攪拌站內(nèi)備備足符合要求求的砂礫、水泥等等材料。攪拌第一盤混凝土土拌合物前,先先用適量的混混凝土拌合物物或砂漿攪拌拌,拌后排棄棄,然后再按按規(guī)定的配合合比進(jìn)行攪拌拌?;炷涟璋韬衔锏淖疃潭虝r(shí)間符合《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。3、運(yùn)輸混凝土拌合物采用用自卸汽車運(yùn)送送到鋪筑地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行攤鋪?;炷涟韬衔飻備佷伹?,要對(duì)模模板的間隔、高高度、潤滑、支支撐穩(wěn)定情況況和基層的平平整、潤濕情情況、以及鋼鋼筋的位置等等進(jìn)行全面檢檢查。。4、水泥混合料的攤鋪鋪eq\o\ac(○,1)、根據(jù)拌和和站生產(chǎn)能力力,采用攤鋪鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪鋪。攤鋪機(jī)開開始前調(diào)整好好攤鋪機(jī)的路路拱坡度。攤攤鋪過程中選選擇熨平板的的振搗器具有有適宜的振動(dòng)動(dòng)頻率以提高高路面的壓實(shí)實(shí)度。eq\o\ac(○,2)、攤鋪機(jī)攤攤鋪速度控制制在于2-6m/minn的范圍內(nèi)內(nèi)。eq\o\ac(○,3)、水泥混合合料的松鋪系系數(shù)根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)段試鋪確定定,攤鋪過程程中隨時(shí)檢查查攤鋪層厚度度及路拱橫坡坡。eq\o\ac(○,4)、攤鋪機(jī)的的螺旋布料器器應(yīng)相當(dāng)于攤攤鋪速度調(diào)整整到保持一個(gè)個(gè)穩(wěn)定的速度度均衡的轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng),兩側(cè)應(yīng)保保持不少于送送料器2/3高度的混合合料以減少在在攤鋪過程中中混合料的離離析5、抗滑構(gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水水泥混凝土路路面行車安全全性的重要措措施之一。其其制作采用拉拉毛方式進(jìn)行行。我們采用用壓紋機(jī)進(jìn)行行拉毛,拉毛毛時(shí)保持紋理理均勻,順直直、深度適宜宜;并控制紋紋理走向與路路面前進(jìn)方向向垂直,相鄰鄰板的紋理要要相互銜接,橫橫向鄰板的紋紋理要溝通以以利于排水。拉拉毛以混凝土土表面無波紋紋水跡、混凝凝土初凝前較較為合適。過過早和過晚都都會(huì)影響制作作質(zhì)量。6、養(yǎng)生混凝土板抗滑構(gòu)造造制作完畢待待混凝土凝固后后應(yīng)立即養(yǎng)生生,擬采用覆覆蓋舊麻袋、草草袋等灑水濕濕養(yǎng)生方式。每每天一般灑水水4-6次,但必須須保證在任何何氣候條件下下,覆蓋物底底部在養(yǎng)生期期間始終處于于潮濕狀態(tài),以以此確定每天天灑水遍數(shù)。養(yǎng)養(yǎng)生時(shí)間根據(jù)據(jù)混凝土強(qiáng)度度增長情況而而定,一般不不得少于七天天。養(yǎng)護(hù)期滿后方可將將覆蓋物清除除,板面不留留有痕跡。7、切縫掌握好切縫時(shí)機(jī)是是防止初期斷斷板的重要措措施。根據(jù)我我們的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)當(dāng)混凝土達(dá)到到強(qiáng)度6.00~12.0MMPa時(shí)是進(jìn)進(jìn)行切縫的最最佳時(shí)機(jī),但但氣溫突變時(shí)時(shí),我們將適適當(dāng)提早切縫縫時(shí)間,以防防止混凝土面面板產(chǎn)生不規(guī)規(guī)則裂縫。切切縫采用路面面切縫機(jī)進(jìn)行行施工,切縫縫深度橫向縮縮縫處為(1/4~1/5)板厚厚、縱向縮縫縫為(1/4~1/5)板厚厚、脹縫處為為1~2cm,縫寬縮縫縫處為0.3~0.8cm、脹縫處處為2cm,開始始切縫前先調(diào)調(diào)整刀片的進(jìn)進(jìn)刀深度,切切割時(shí)隨時(shí)調(diào)調(diào)整刀片切割割方向,切縫縫時(shí)刀片用水水進(jìn)行冷卻,水水的壓力不低低于0.2MMPa。停止止切縫時(shí),先先關(guān)閉旋扭開開頭,將刀片片提升到混凝凝土板面以上上,停止運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。切縫后,我我們將盡快灌灌注填縫料。8、填縫填縫采用瀝青填縫縫。填縫前,采采用壓縮水和和壓縮空氣徹徹底清除接縫縫中砂石及其其它污染物,確確保縫壁及內(nèi)內(nèi)部清潔、干干燥。灌注在在縫槽口干燥燥清潔狀態(tài)下下進(jìn)行,縫壁壁檢驗(yàn)以擦不不出灰塵為可可灌標(biāo)準(zhǔn)。灌灌注高度,因因是冬天施工,宜低于于板面1-2mm;填縫要要求飽滿、均均勻、連續(xù)貫貫通。施工完完畢后,仔細(xì)細(xì)檢查填縫料料與縫壁粘結(jié)結(jié)情況,在有有脫開處,用用噴燈小火烘烘烤,使其粘粘結(jié)緊密。第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)質(zhì)量保證措施施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)準(zhǔn)則,領(lǐng)先行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)以提高社會(huì)效益和和經(jīng)濟(jì)效益為為中心,強(qiáng)化化內(nèi)控,消滅滅通病,爭創(chuàng)創(chuàng)國內(nèi)公路施施工一流水平平,確保工程程質(zhì)量達(dá)到合合格工程。二、質(zhì)量保證體系系及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、組織保障措施1.1本項(xiàng)目成立立公司項(xiàng)目部部,代表公司司履行合同并并列入公司創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重重點(diǎn)管理項(xiàng)目目,組織所屬屬單位施工,從從根本上建立立起有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系,充分保障障企業(yè)全面質(zhì)質(zhì)量管理措施施的全面落實(shí)實(shí)到位。1.2隊(duì)以上成立立全面質(zhì)量小小組和創(chuàng)優(yōu)管管理委員會(huì),第第一管理者親親自抓,配齊齊專職質(zhì)檢工工程師的質(zhì)檢檢員,從組織織措施上保障障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的的真正落實(shí)。1.3狠抓重點(diǎn),確確保整體,針針對(duì)不同的工工程項(xiàng)目,制制訂相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量保證細(xì)則則。將工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績績納入項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理考核的主主要內(nèi)容,實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票票否決,對(duì)工工程質(zhì)量達(dá)不不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行重罰。1.4明確各部門門質(zhì)量職責(zé),責(zé)責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗(yàn)收按《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ0771-20000執(zhí)行。3、質(zhì)量檢驗(yàn)程序本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)級(jí)檢驗(yàn)制度,建建立以監(jiān)理工工程師、項(xiàng)目目安質(zhì)部、隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員及班班組質(zhì)量員組組成的分級(jí)管管理網(wǎng)絡(luò),加加強(qiáng)工程質(zhì)量量控制。4、質(zhì)量管理制度對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司ISO90001有關(guān)制度文文件,在施工工的不同階段段按照公司的的制度及規(guī)程程對(duì)施工實(shí)施施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)我公司將對(duì)本工程程項(xiàng)目推行ISO90001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管管理,建立質(zhì)質(zhì)量管理體系系,完善技術(shù)術(shù)責(zé)任制,對(duì)對(duì)各級(jí)技術(shù)人人員建立明確確的職責(zé)范圍圍,充分調(diào)動(dòng)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人人員的積極性性和創(chuàng)造性。認(rèn)認(rèn)真貫徹國家家技術(shù)政策,搞搞好技術(shù)管理理。對(duì)促進(jìn)生生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)發(fā)展和保證工工程質(zhì)量都有有著極為重要要的作用。三、質(zhì)量保證總體體措施1、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總總工程師、安安質(zhì)部、項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)檢檢員及班組質(zhì)質(zhì)量員組成的的分級(jí)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)對(duì)質(zhì)量工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)和和檢查落實(shí)。2、制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各各專業(yè)技術(shù)人人員,按照技術(shù)規(guī)規(guī)范要求,完善各工序序,同時(shí)按照各各專業(yè)的各種種規(guī)范和條例例,加強(qiáng)對(duì)上崗崗人員專業(yè)技技術(shù)和質(zhì)量意意識(shí)的教育、培培訓(xùn),嚴(yán)格按招標(biāo)標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場人員培訓(xùn)訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行行,積極參加培培訓(xùn)。3、建立一套公正的的獎(jiǎng)懲制度對(duì)違反操作規(guī)程,影響工程質(zhì)質(zhì)量的除堅(jiān)決決返工外并給給當(dāng)事人以處處罰、對(duì)嚴(yán)格格按照操作規(guī)規(guī)程施工,工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良的給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(按照本本公司獎(jiǎng)罰制制度執(zhí)行),各各質(zhì)檢主管人人員有職有權(quán)權(quán)保證其貫徹徹實(shí)施。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員員工上崗前,應(yīng)進(jìn)行一次次簡短的質(zhì)量量要求和技術(shù)術(shù)交底,由各專業(yè)工工程人員負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施,質(zhì)檢工程師師講明質(zhì)量要要求和獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定,使每個(gè)員工工上崗前人人人做到心中有有數(shù),以確保工程程質(zhì)量。5、落實(shí)交接班制度度各分項(xiàng)工程的每一一道施工工序序,特別是隱蔽蔽工程,必須經(jīng)駐地地監(jiān)理人員的的驗(yàn)收合格,方準(zhǔn)進(jìn)行下下一道工序的的施工。充分分發(fā)揮內(nèi)部各各級(jí)質(zhì)量檢查查人員的作用用,消除隱患患,保證隱蔽蔽工程受檢一一次合格。四、原材料質(zhì)量保證證措施1、材料采購根據(jù)本公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)的要求,依依據(jù)本公司的的材料采購的的有關(guān)程序文文件,選擇有有資質(zhì)、信譽(yù)譽(yù)好的材料供供應(yīng)商,保證證所有同工程程質(zhì)量有關(guān)的的物資采購能能滿足規(guī)定的的要求。材料料進(jìn)場后,材材料員清點(diǎn)材材料,填寫料料具驗(yàn)收單,核核對(duì)送貨單內(nèi)內(nèi)容與采購合合同的內(nèi)容或或事先的協(xié)定定是否一致,不不一致則應(yīng)通通知采購責(zé)任任人及時(shí)與材材料供應(yīng)商處處理。2、原材料的檢驗(yàn)2.1物資的進(jìn)貨貨檢驗(yàn)由材料料員及試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)進(jìn)行;;材料員負(fù)責(zé)責(zé)材料的外觀觀物理性能檢檢驗(yàn),試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)材料的的化學(xué)性能檢檢驗(yàn)。2.2如合同規(guī)定定某項(xiàng)物資須須由獨(dú)立試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn),材料員員應(yīng)盡快安排排該項(xiàng)工作。2.3送貨單準(zhǔn)確確、有材質(zhì)證證明及物資經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的的,材料員在在驗(yàn)收單上簽簽字。當(dāng)物資資的質(zhì)量不符符合合同規(guī)定定,則作退貨貨處理。2.4進(jìn)場材料經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)后,需經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督督員簽發(fā)進(jìn)場場物資的準(zhǔn)用用令。否則,進(jìn)進(jìn)場材料不允允許在工程中中使用。3、現(xiàn)場物資的堆放放、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施施工平面布置置圖堆放,鋼鋼材、鋼管、木木枋、模板、砌砌塊、砂石等等材料須掛牌牌標(biāo)識(shí)牌上要要標(biāo)明材料的的品種、規(guī)格格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量、進(jìn)貨日日期、保管人人姓名。需入入庫保存的材材料須分門別別類擺放好,并并掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)標(biāo)明材料的類類別、規(guī)格、型型號(hào)、進(jìn)貨日日期。六、成品保護(hù)措施施項(xiàng)目經(jīng)理部工程組組是成品保護(hù)護(hù)管理的主職職部門,項(xiàng)目目部其它部門門為成品保護(hù)護(hù)的相關(guān)部門門,本項(xiàng)目的的成品保護(hù)具具體運(yùn)作執(zhí)行行公司ISO90001程序文件之之《15.2防護(hù)和交付付控制程序》文文件,保證成成品及半成品品在交付前得得到有效的保保護(hù),確保交交付給業(yè)主優(yōu)優(yōu)良的滿意的的產(chǎn)品,按照照該程序的要要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各施工隊(duì)伍伍的施工,使使施工有序進(jìn)進(jìn)行,避免各各施工隊(duì)施工工過程中對(duì)彼彼此的成品、半半成品的損害害,定期檢查查評(píng)比,督促促各施工部門門落實(shí)成品保保護(hù)措施。1、項(xiàng)目部工程組組組織專職檢查查人員跟班作作業(yè),定期檢檢查,并根據(jù)據(jù)具體的成品品、半成品保保護(hù)措施的實(shí)實(shí)施效果進(jìn)行行獎(jiǎng)罰。2、施工隊(duì)伍指定專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)成品保護(hù)的的檢查與督促促。3、項(xiàng)目部每周的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議上,由由工程部及安安質(zhì)部對(duì)各施施工隊(duì)伍的成成品保護(hù)措施施落實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)比,集集中解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題,督督促指導(dǎo)各施施工隊(duì)伍開展展成品保護(hù)工工作,并協(xié)調(diào)調(diào)成品保護(hù)工工作。4、加強(qiáng)對(duì)施工場的的平面管理,避避免外來因素素對(duì)施工的影影響。5、門衛(wèi)管理制度,禁禁止外來人員員及外來車輛輛進(jìn)行,避免免對(duì)工程產(chǎn)品品造成損壞。對(duì)對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期期的成品或半半成品應(yīng)有明明確的標(biāo)示牌牌,標(biāo)示牌上上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)護(hù)起止日期和和負(fù)責(zé)人、注注意事項(xiàng)等內(nèi)內(nèi)容,避免其其它人員對(duì)處處于養(yǎng)護(hù)期的的成品或半成成品造成損壞壞。第七章安全保證體系及安安全保證措施施一、安全施工管理理目標(biāo)安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效效益一樣是創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程不可可缺少的重要要環(huán)節(jié),是關(guān)關(guān)系到職工人人身和國家財(cái)財(cái)產(chǎn)不受損失失的大事。在在施工過程中中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)堅(jiān)持做到管生生產(chǎn)必須管安安全。建立健健全安全組織織保證體系,加強(qiáng)職工安安全生產(chǎn)教育育,使每位生生產(chǎn)者都能熟熟知安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí),并在在施工中切實(shí)實(shí)執(zhí)行,杜絕絕一切不安全全因素,保證證勞動(dòng)者的安安全與健康,確確保本工程施施工安全。1、安全施工目標(biāo)無重傷及以上傷亡亡事故;無重大行車事故。無等級(jí)火警事故。年負(fù)傷率控制在33‰以內(nèi)。2、安全檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任任制,完善安安全管理體系系,公司及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部定定期及不定期期對(duì)本項(xiàng)目的的安全施工措措施進(jìn)行檢查查,并按有關(guān)關(guān)安全、文明明施工規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。二、安全保證體系系1、安全檢查1.1定期安全檢檢查公司質(zhì)安科每月一一次定期安全全檢查;項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)安安部每周一次次安全檢查;;作業(yè)組每日日一次安全檢檢查。安全巡查組每日值值班:每次檢檢查都必須做做好記錄,發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患要有專人負(fù)負(fù)責(zé)解決,把把事故消滅在在萌芽狀態(tài)。1.2不定期安全全檢查公司質(zhì)安科及項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)安安部均對(duì)關(guān)鍵鍵部位的施工工安全措施實(shí)實(shí)施突擊檢查查,并將檢查查結(jié)果做好記記錄,督促落落實(shí)有關(guān)責(zé)任任人實(shí)施糾正正措施。2、安全生產(chǎn)教育2.1工程開工前前,對(duì)所有參參加本工程的的施工人員進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育,組織織學(xué)習(xí)《安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》,并結(jié)結(jié)合本工程,制制定詳細(xì)安全全生產(chǎn)措施。2.2堅(jiān)持每周不不少于兩小時(shí)時(shí)的安全教育育,由主管工工程師針對(duì)當(dāng)當(dāng)前施工項(xiàng)目目,結(jié)合有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程程,上好安全全技術(shù)課。2.3對(duì)特殊工種種,如壓路機(jī)司機(jī)、電電焊工、機(jī)動(dòng)動(dòng)車司機(jī)、電電工等,需培培訓(xùn)考試合格格后,持證上上崗操作。2.4安全生產(chǎn)教教育須持之以以恒,工地上上有安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳牌、安安全標(biāo)志。2.5施工班組安安全技術(shù)交底底制度化,重重要項(xiàng)目由質(zhì)質(zhì)安部部長親親自交底,并并做好記錄。三、安全措施1、施工人員安全防防護(hù)1.1參加施工人人員是經(jīng)過安安全培訓(xùn),并并考核合格持持證上崗者。施施工人員進(jìn)場場時(shí)或進(jìn)行具具體操作前,須須經(jīng)過施工工工長及安全監(jiān)監(jiān)督員的安全全交底。1.2施工人員必必須遵守現(xiàn)場場紀(jì)律和國家家法令、法規(guī)規(guī)、規(guī)定的要要求,必須服服從項(xiàng)目經(jīng)理理部的綜合管管理。施工人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場必須戴戴符合標(biāo)準(zhǔn)的的安全帽及工工裝,進(jìn)入2m以上架體體或施工層作作業(yè)必須佩掛掛安全帶。施工人員立足本職職工作,嚴(yán)禁禁動(dòng)用不屬本本職工作范圍圍內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全措措施2.1電氣設(shè)備的的設(shè)置、安裝裝、防護(hù)、使使用、維修、操操作人員都必必須符合《施施工臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》要求。2.2施工現(xiàn)場的的一切用電設(shè)設(shè)備的安裝必必須嚴(yán)格按施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)所規(guī)定的要要求進(jìn)行?,F(xiàn)現(xiàn)場施工用電電原則執(zhí)行一一機(jī)、一閘、一一漏電保護(hù)的的“三級(jí)”保護(hù)措施。其其電箱設(shè)門、設(shè)設(shè)鎖、編號(hào),注注明負(fù)責(zé)人。2.3電箱內(nèi)所配配置的電閘、漏漏電、熔絲荷荷載必須與設(shè)設(shè)備額定電流流相等。不使使用偏大或偏偏小額定電流流的電熔絲。施施工現(xiàn)場的配配電箱和形狀狀箱至少配置置兩級(jí)漏電保保護(hù)器,漏電電保護(hù)器應(yīng)選選用電流動(dòng)作作型,漏電保保護(hù)器只能通通過工作線。2.4保護(hù)移動(dòng)式式設(shè)備的漏電電開關(guān)、負(fù)荷荷線每周檢查查一次;保護(hù)護(hù)固定使用設(shè)設(shè)備的漏電開開關(guān)應(yīng)每月檢檢查一次。2.5接地裝置必必須在線路及及配電裝置投投入運(yùn)行前完完工,并會(huì)同同機(jī)材組及設(shè)設(shè)計(jì)者共同檢檢測其接地電電阻值。接地地電阻不合格格者,嚴(yán)禁現(xiàn)現(xiàn)場使用帶有有金屬外殼的的電器設(shè)備,并并應(yīng)增加人工工接地體的數(shù)數(shù)量,直至接接地體完全合合格為止。2.6在電氣裝置置和線路周圍圍不堆放易燃燃、易爆物品品,不使用火火源。在電氣氣裝置相對(duì)集集中場所,配配置絕緣滅火火器材,并禁禁止煙火。3、機(jī)械安全防護(hù)3.1現(xiàn)場機(jī)械必必須由項(xiàng)目機(jī)機(jī)材組進(jìn)行試試運(yùn)行,檢查查其運(yùn)行情況況正常后方可可參與本項(xiàng)目目施工,項(xiàng)目目機(jī)材組對(duì)檢檢查后的機(jī)械械按公司ISSO90011程序文件要要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。3.2混凝土拌和和站、壓實(shí)設(shè)設(shè)備、鋼筋加加工機(jī)械或其其它機(jī)械,必必須滿足機(jī)械械本身護(hù)罩完完善,電機(jī)無無病的要求,還還要對(duì)機(jī)械作作接零和重復(fù)復(fù)接地的裝置置。接地電阻阻值不得大于于4Ω。3.3操作人員必必須經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)考核合格持持證上崗。3.4各種機(jī)械要要定機(jī)定人維維修保養(yǎng),做做到自檢、自自修、自維有有記錄。3.5施工現(xiàn)場各各種機(jī)械要掛掛安全技術(shù)操操作規(guī)程牌。各各種起重機(jī)械械和垂直運(yùn)輸輸機(jī)械在吊運(yùn)運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)現(xiàn)場要設(shè)人值值班和指揮。3.6各種機(jī)械不不準(zhǔn)帶病運(yùn)行行。4、消防、治安措施施4.1施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)安全標(biāo)志,危危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜夜間設(shè)紅燈警警示。4.2地布置符合合防洪、防火火、防雷擊有有關(guān)安全規(guī)則則及環(huán)衛(wèi)要求求。4.3工運(yùn)輸車輛輛必須嚴(yán)格遵遵守公路交通通規(guī)則,文明明行車,注意意安全。4.4治安消防工工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,以以消為輔”的指導(dǎo)思想想,加強(qiáng)施工工現(xiàn)場的物資資、器材和機(jī)機(jī)械設(shè)備的管管理,防止物物資被哄搶、盜盜竊或破壞。4.5開展法制宣宣傳和“四防”教育,項(xiàng)目目經(jīng)理部定期期開展以防火火、防盜為主主的安全大檢檢查,堵塞漏漏洞,防患于于未然,健全全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)衛(wèi)工作。第八章工期保證措施保證合同工期是發(fā)發(fā)揮投資效益益、降低工程程成本的有效效途徑,也是是業(yè)主與施工工企業(yè)的共同同目標(biāo)。在本本項(xiàng)目中,本本承包人將一一如既往,嚴(yán)嚴(yán)格遵守合同同工期。為此此在施工組織織設(shè)計(jì)中,充充分考慮了工工期的重要性性,確定了保保證工期的關(guān)關(guān)鍵線路,充充分制定了生生產(chǎn)要素的配配置和工序安安排方案。一、工期保證措施施在實(shí)施過程中,我我們將積極組組織,動(dòng)態(tài)管管理,確保計(jì)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn),特制制定以下措施施:1、優(yōu)化施工方案,優(yōu)優(yōu)化配套機(jī)械械設(shè)備,提高高設(shè)備利用率率和機(jī)械化作作業(yè)程度,為為工程施工贏贏得時(shí)間,確確保工期。2、精心編制實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì),實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理理,及時(shí)高速速各分項(xiàng)工程程的計(jì)劃進(jìn)度度和勞動(dòng)力調(diào)調(diào)度。3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按按照“精干機(jī)構(gòu)、精精良設(shè)備、精精兵強(qiáng)將”的原則組建建項(xiàng)目經(jīng)理部部,根據(jù)工程程特點(diǎn)投入足足量的專業(yè)化化施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工。4、做好施工準(zhǔn)備工工作。我們將將充分發(fā)揮投投入本工程的的施工隊(duì)伍及及主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備積極極能動(dòng)性的有有利條件,盡盡量縮短進(jìn)場場準(zhǔn)備時(shí)間,保保證“三快”,即“進(jìn)場快、安安家快、開工工快”,并組織強(qiáng)強(qiáng)有力的組織織機(jī)械,突擊擊施工便道,確確保主體工程程按時(shí)順利展展開。5、重抓質(zhì)量、安全全,以促進(jìn)度度,確保不出出任何安全質(zhì)質(zhì)量事故,精精心施工,加加強(qiáng)預(yù)測手段段,科學(xué)施工工,確保工程程順利開展。6、強(qiáng)化施工調(diào)度指指揮與協(xié)調(diào)工工作,超前布布局謀勢,密密切監(jiān)控落實(shí)實(shí),及時(shí)解決決問題,避免免擱置延誤。重重點(diǎn)基礎(chǔ)上或或工序采取垂垂直管理,橫橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)調(diào)的強(qiáng)硬手段段,減少中間間環(huán)節(jié),提高高決策速度和和工作效率。7、嚴(yán)密組織,精心心安排工序,實(shí)實(shí)行均衡生產(chǎn)產(chǎn),掀起階段段施工高潮,提提早解除工期期警報(bào)。根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn),恰恰當(dāng)安排季節(jié)節(jié)性施工項(xiàng)目目,增加全年年施工天數(shù),避避開不利時(shí)間間,爭取最好好效果,提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率,達(dá)到提前前工期的目的的。8、加強(qiáng)材料管理,保保證合格材料料供應(yīng)。項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)專專業(yè)材料供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng),根據(jù)據(jù)材料計(jì)劃采采購材料。充充分備好所需需的工程材料料和施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料,同時(shí)時(shí)加強(qiáng)材料檢檢測,確保工工程材料質(zhì)量量,滿足施工工生產(chǎn)需要。9、強(qiáng)化施工調(diào)度指指揮與協(xié)調(diào)工工作,超前計(jì)計(jì)劃,密切監(jiān)監(jiān)控落實(shí),及及時(shí)解決問題題,避免擱置置延誤。重點(diǎn)點(diǎn)工序采取垂垂直管理和橫橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)調(diào)的強(qiáng)硬手段段,減少中間間環(huán)節(jié),提高高決策速度和和工作效率。二、工期獎(jiǎng)罰措施施為確保工程能按期期完成,特制制定獎(jiǎng)罰措施施,以促進(jìn)參參與施工員工工的積極性::1、工程能按期并按按公司的目標(biāo)標(biāo)完成,該工工地管理人員員可得工程總總造價(jià)
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