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2023工程施工員月工作總結(jié)2023工程施工員月工作總結(jié)篇1在學(xué)校的支配下,我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,成為一名土建施工員,在實(shí)習(xí)的過程中,學(xué)會(huì)了許多東西,這些東西將始終陪伴著我們成長(zhǎng),成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義,實(shí)習(xí)結(jié)束就要寫一篇實(shí)習(xí)總結(jié)了,看看這段時(shí)間的實(shí)習(xí),是否真的有意義??纯醋约簭闹袑W(xué)會(huì)了什么,實(shí)習(xí)又有什么好處。實(shí)習(xí)時(shí):我們要做的是多看、多觀看、多聽、少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和辦事方法。剛開頭實(shí)習(xí)時(shí),我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動(dòng)手,也是做一般簡(jiǎn)潔的活。而我們土建施工員的職責(zé)是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和平安。幫助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避開返工;搞好協(xié)作比及限額配料工作,杜絕材料鋪張。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,我們開頭了幫忙工作,開頭時(shí),我們都不會(huì)做,只會(huì)越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓舞我們,關(guān)心我們改正,指導(dǎo)我們工作。工作實(shí)習(xí)時(shí),前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式?,F(xiàn)代的建筑主要是采納框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu),而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置肯定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成敏捷自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿意不同建筑功能的要求,同時(shí)還有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式。就是由于這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會(huì)受歡迎,現(xiàn)在許多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。實(shí)習(xí)結(jié)束了,我又學(xué)到了什么?1、工作實(shí)踐力量和閱歷。這些都是在課堂上學(xué)不到的,它是將課堂上學(xué)到的理論學(xué)問結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中,只有動(dòng)手實(shí)踐了,才會(huì)有工作閱歷。2、提高了自身素養(yǎng)與修養(yǎng)。在工作中,只有你敬人一尺別人才會(huì)敬你一丈,有個(gè)良好的工作環(huán)境,工作時(shí)的心情也會(huì)好許多。3、社會(huì)溝通力量。在工作中有著很好溝通力量,在工作中就會(huì)熟悉許多伴侶,以后的路也會(huì)很寬敞。4、虛心學(xué)習(xí)、不懂就問。在實(shí)習(xí)工作中,確定有許多不懂和不會(huì)的,那就要仔細(xì)學(xué)習(xí),從書本中得到答案,或者問問那些有著許多工作閱歷的前輩。2023工程施工員月工作總結(jié)篇2時(shí)間消逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到—公司一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多,也收獲許多,每天雖然勞碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還許多,我肯定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)閱歷,提升自身工作力量的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項(xiàng)工作,都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的預(yù)備,熟識(shí)圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作,必需有備而戰(zhàn)。施工前的預(yù)備:熟識(shí)施工圖紙一相關(guān)技術(shù)規(guī)范一操作規(guī)程一設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法一相關(guān)技術(shù)資料一工程質(zhì)量要求等。其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解,熟識(shí)施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清晰、全面了解工程,把握工程概況,必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總牢固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備,向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中樂觀組織平衡,保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有肯定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互溝通、相互敬重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面樂觀與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多不足,比如在工作閱歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。在這里我也吩望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定,更吩望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法,我肯定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最終祝福中化六建越做越大,效益越來越好!2023工程施工員月工作總結(jié)篇3我叫,現(xiàn)任x公司擔(dān)當(dāng)施工員一職。來到公司九年多了,始終奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我喜愛施工管理工作,工作上樂觀上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后擔(dān)當(dāng)了:新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000門,該工程獲得〃省級(jí)平安文明優(yōu)良工地〃稱號(hào)、技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得〃省級(jí)平安文明優(yōu)良工地〃稱號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521m2,該工程獲得〃省級(jí)平安文明優(yōu)良工地〃稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000而,該工程獲得〃省級(jí)平安文明優(yōu)良工地〃、〃市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯〃等稱號(hào)作為一名工作多年的施工員,始終以來,我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問,靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、平安管理工作在工作過程中,自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的
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