2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交【答案】A2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點(diǎn)，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A3、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A4、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.確定風(fēng)險條件C.描述風(fēng)險特征D.制定風(fēng)險對策【答案】D5、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C6、無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D7、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C8、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計D.產(chǎn)品的成本分析【答案】A9、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D10、施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），清單項目單價中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金【答案】A12、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費(fèi)用的文件。A.從設(shè)計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B13、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗收的費(fèi)用【答案】D14、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點(diǎn)的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項目周期長【答案】A15、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D16、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C17、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B18、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼19、讓處于項目團(tuán)隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊成員參與團(tuán)隊計劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊建設(shè)性【答案】D20、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D21、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間之后公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)，但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)【答案】D22、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C23、采用S曲線法比較工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計劃編制過于保守C.實際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C24、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.驗收【答案】B25、2008年3月底，某項目計劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬元，已完工作實際費(fèi)用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C.進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約【答案】B26、在建筑安裝工程費(fèi)用組成中，屬于措施費(fèi)的是工程的()A.排污費(fèi)B.定額測定費(fèi)C.保險費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】D27、人本管理機(jī)制包括（）。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】B28、貨物招標(biāo)文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()A.全面核對招標(biāo)文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內(nèi)容D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績【答案】D29、因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B30、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D31、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計招標(biāo)文件》，基準(zhǔn)日之后設(shè)計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后（）天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C33、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目的是()。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的【答案】D34、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應(yīng)當(dāng)書面通知招標(biāo)人C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)D.聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項目中可以以自己名義單獨(dú)投標(biāo)【答案】C35、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B36、設(shè)備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。A.6B.12C.18D.24【答案】B37、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C38、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C39、工程項目綜合管理最基本的特點(diǎn)是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B40、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A41、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A42、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D43、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月【答案】B44、下列關(guān)于試運(yùn)行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運(yùn)行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計劃C.協(xié)助承包人編制試運(yùn)行方案D.考核合同目標(biāo)【答案】D45、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個知識領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C46、()對企業(yè)培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作用。A.管理性培訓(xùn)規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃C.培訓(xùn)課程規(guī)劃D.培訓(xùn)需求分析【答案】B47、弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區(qū)別在于（）A.參與項目團(tuán)體人數(shù)的多少B.項目管理人員水平的高低C.項目規(guī)模的大小D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D48、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D49、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D50、關(guān)于投標(biāo)過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項目估算價的5%B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會被否決D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息【答案】D51、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B52、工程項目建設(shè)周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B53、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D54、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C55、關(guān)于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象【答案】D56、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C57、項目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明【答案】D58、（）是指在對培訓(xùn)成果進(jìn)行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A59、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A60、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值【答案】C61、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】D62、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)項目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價【答案】D63、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D64、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進(jìn)行【答案】A65、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D66、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括()A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D67、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B68、工程項目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B69、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項目管理承包（PMC）模式C.項目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式【答案】A70、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，服務(wù)費(fèi)的計費(fèi)方式可以采用（）。A.人月費(fèi)單價法B.按日計費(fèi)法C.總價法D.顧問費(fèi)法【答案】C71、項目團(tuán)隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團(tuán)隊的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C72、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D73、下列關(guān)于項目團(tuán)隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期B.團(tuán)隊成員間的信任，是團(tuán)隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊士氣三個層次D.項目團(tuán)隊成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊更適合項目工作【答案】A74、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C75、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A76、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D77、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)概算D.給排水工程概算【答案】C78、招標(biāo)人具有（）能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產(chǎn)開發(fā)D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)【答案】D79、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D80、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D81、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D82、當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。A.預(yù)算單價法B.概算指標(biāo)法C.擴(kuò)大單價法D.工程量清單法【答案】A83、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃的說法錯誤的是（）。A.項目進(jìn)度計劃的主要任務(wù)是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進(jìn)度計劃是一個反復(fù)的過程C.制定進(jìn)度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項目工作清單的過程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計劃的過程【答案】C84、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析C.可以從員工感性認(rèn)識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進(jìn)行調(diào)查D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】A85、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C86、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價法【答案】B87、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C88、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時，應(yīng)向（）報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C89、某工程計劃工程量為16m2，計劃費(fèi)用為60元/m2，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B90、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A91、某工程項目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際投資為900萬元，若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B92、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細(xì)致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨【答案】A93、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B94、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B95、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目不包括（）A.使用國際組織貸款項目B.基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.公共事業(yè)項目【答案】C96、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D97、由于工程項目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目風(fēng)險的復(fù)雜性【答案】B98、大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖浚欢墳閱蜗蚬こ?；三級為單位工程；四級為任務(wù)；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權(quán)的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D99、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C100、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B多選題（共50題）1、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC2、下列哪些選項屬于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素？（）A.策劃B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.支持和運(yùn)行E.績效評價【答案】ACD3、結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法包括（）。A.短文法B.目標(biāo)管理法C.勞動定額法D.直接指標(biāo)法E.關(guān)鍵事件法【答案】ABCD4、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費(fèi)E.支付給生產(chǎn)工人的物價補(bǔ)貼B.塔吊操作工的工資——施工機(jī)械使用費(fèi)。D.職工調(diào)動工作路費(fèi)——企業(yè)管理費(fèi)。人工費(fèi)是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費(fèi)用：（1）計時工資或計件工資。（2）獎金。（3）津貼補(bǔ)貼。①流動施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補(bǔ)貼。（4）加班加點(diǎn)工資。（5）特殊情況下支付的工資?！敬鸢浮緾5、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC6、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實施和運(yùn)行內(nèi)容的有（）A.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC7、項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有（）。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作時間【答案】ABCD8、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出，第三類索賠可以包括（）。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實施所在地的進(jìn)入E.其他任何合同項下或與合同有關(guān)的權(quán)利，包括一方對另一方的支付和（或）工期延長和（或）缺陷通知期延長【答案】ABCD9、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》，下列項目必須進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的有（）。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設(shè)委員會、財政部關(guān)于基本建設(shè)項目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設(shè)項目B.屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC11、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.對混凝土試塊進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗所發(fā)生的費(fèi)用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費(fèi)C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加【答案】BC12、根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有()A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況C.對合理布局的論證情況D.預(yù)測方法的選用情況E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD13、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請作答此空）階段確定。A.概要設(shè)計B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計D.架構(gòu)設(shè)計【答案】C14、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.對項目市場情況進(jìn)行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作D.項目的融資方案分析E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件【答案】ACD15、制定工程咨詢項目質(zhì)量管理計劃的工作內(nèi)容包括()。A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，制定檢查、控制的措施C.質(zhì)量管理計劃繁簡程度應(yīng)與業(yè)主要求及項目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)D.層層分解質(zhì)量目標(biāo)，按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人報告【答案】ABCD16、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔(dān)保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔(dān)保金額可以按分項合同價款的百分比計算【答案】D17、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C18、關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()A.工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好B.進(jìn)行分解時不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的【答案】C19、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法，正確的有（）。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對工程費(fèi)用風(fēng)險較小【答案】ABC20、項目團(tuán)隊在進(jìn)入有序化狀態(tài)之前要經(jīng)過（）。A.形成階段B.設(shè)計階段C.磨合階段D.規(guī)范階段E.表現(xiàn)階段【答案】AC21、全職人員在項目團(tuán)隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD22、下列各項特點(diǎn)中，不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】ABD23、銀行對貸款項目應(yīng)進(jìn)行貸款擔(dān)保方式評估，貸款擔(dān)保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔(dān)保貸款C.債權(quán)人承諾D.抵押擔(dān)保貸款E.質(zhì)押擔(dān)保貸款【答案】ABD24、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查設(shè)備【答案】ABCD25、銀行對貸款項目借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評價E.項目公司的評價【答案】ABC26、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC27、咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，服務(wù)費(fèi)的計費(fèi)方式有（）。A.人月費(fèi)單價法B.按日計費(fèi)法C.總價法D.顧問費(fèi)法E.工程造價百分比法【答案】C28、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運(yùn)營【答案】BCD29、（2021年真題）FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計－施工合同中，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險的有（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.不可預(yù)見風(fēng)險C.工程量變化風(fēng)險D.例外風(fēng)險E.符合預(yù)期目的風(fēng)險【答案】BD30、（）是制定項目溝通管理計劃的輸入。A.溝通技術(shù)B.項目可行性分析C.成本控制D.項目范圍說明書【答案】D31、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對借款人進(jìn)行信用評價B.制定貸款的法律文件C.對借款人進(jìn)行財務(wù)評價D.對貸款項目進(jìn)行評估E.發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警【答案】ABCD32、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C33、咨詢工程師在施工實施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，下列說法錯誤的有（）。A.勘察人有義務(wù)及時支付合同價款B.發(fā)包人有義務(wù)向勘察人發(fā)出開始勘察通知C.發(fā)包人有義務(wù)編制安全防護(hù)方案并制定應(yīng)急預(yù)案D.勘察人有義務(wù)防止因勘察作業(yè)造成的人身傷害和財產(chǎn)損失E.法律規(guī)定和（或）合同約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理的工程建設(shè)項目必須履行的各類審批.核準(zhǔn)或備案手續(xù)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按時辦理【答案】AC35、設(shè)定工程項目績效目標(biāo)的基本要求有()A.高標(biāo)準(zhǔn)B.以工作分析為依據(jù)C.定量性D.足夠清楚和客觀E.可實現(xiàn)【答案】BCD36、影響勞動定額修改間隔期長短的因素不包括()A.定額的質(zhì)量B.定額完成情況C.生產(chǎn)潛力大小D.企業(yè)行業(yè)的排名【