2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)_第3頁(yè)
2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)_第4頁(yè)
2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理工作總結(jié)?當(dāng)我在寫?這篇文章的?時(shí)候,一個(gè)?喧囂的__?年即將結(jié)束?了,我們每?一個(gè)人,包?括你和我,?我們從現(xiàn)在?開始就要大?一歲了,一?年又要過去?了。這個(gè)時(shí)?候我們每一?個(gè)人都會(huì)問?一個(gè)問題,?你__年過?得好不好呢??然后__?年又會(huì)怎么?樣呢?時(shí)?間過得真快?啊,一轉(zhuǎn)眼?又到了年底?,今年是不?是在渾渾噩?噩中度過的?呢?我知道?最近我的心?情是不好的?,同時(shí)我的?心情也是舒?暢的,不好?有不好的理?由,舒暢有?舒暢的理由?。未來(lái)不可?期,問題得?不到解決,?自然心情不?好,而已經(jīng)?確定要遠(yuǎn)離?這是是非非?,遠(yuǎn)離這惱?人的事務(wù),?總歸是舒暢?的,雖然這?舒暢帶有極?大的悲哀、?帶有極大的?無(wú)奈,又能?改變什么呢?,只能選擇?接受,選擇?面對(duì),相信?一切都會(huì)好?起來(lái)的。?自__年參?加工作以來(lái)?,每每會(huì)寫?兩份工作總?結(jié)。按照慣?例,這陽(yáng)歷?的工作總結(jié)?一般以工作?為主,而農(nóng)?歷的工作總?結(jié)會(huì)統(tǒng)觀全?年,總結(jié)各?個(gè)方面。今?年也不例外?,雖然我不?愿意按照現(xiàn)?所處部門的?要求,以特?定格式及內(nèi)?容來(lái)完成這?工作總結(jié),?但是總歸要?對(duì)今年的工?作做一個(gè)交?代。作為個(gè)?人來(lái)講,今?年可以說是?沒有甚大的?收獲的,也?正因?yàn)槿绱?才應(yīng)該好好?總結(jié)嘛。對(duì)?于公司、對(duì)?于客戶、對(duì)?于我所做的?項(xiàng)目,我想?我還是做了?點(diǎn)貢獻(xiàn)的。?最近閑暇之?余,拾起過?去感興趣的?歷史問題,?重新閱讀、?重新思考一?番,這不是?說明我在逃?避現(xiàn)實(shí),而?是我覺得在?歷史問題中?我們可以找?到一些解決?現(xiàn)實(shí)問題的?思路。從工?作的角度說?,對(duì)過往項(xiàng)?目的經(jīng)驗(yàn)總?結(jié),對(duì)以后?項(xiàng)目實(shí)施也?是極有益處?的,我們需?要正視過去?項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),及時(shí)?總結(jié),從而?找到更好的?實(shí)施方法,?更好的培養(yǎng)?實(shí)施人員,?那么項(xiàng)目的?質(zhì)量和周期?都將會(huì)有更?好的保障。?簡(jiǎn)單回顧?一下今年的?經(jīng)歷吧,其?實(shí)在之前的?文字中對(duì)一?些經(jīng)歷、一?些看法都或?多或少的有?所表達(dá)。在?去年底的時(shí)?候,同樣是?工作總結(jié),?我說不知道?來(lái)年去哪里?,今年我還?是不知道來(lái)?年去哪里,?但是今年在?__z是實(shí)?實(shí)在在發(fā)生?的了。關(guān)于?來(lái)__z的?問題,之前?已經(jīng)做出了?說明,在這?里就不再贅?述了。從確?定來(lái)__z?,一直到_?_月__日?才真正入藏?,到今天已?經(jīng)八個(gè)月了?,盡管這期?間發(fā)生了很?多不愉快的?事情,但是?我還是會(huì)說?不枉此行,?我不會(huì)后悔?今年的選擇?。在工作?業(yè)績(jī)上,_?_月__日?完成了區(qū)域?平臺(tái)項(xiàng)目的?驗(yàn)收,回款?是自然的了?;隨后下扎?囊,協(xié)助、?配合扎囊縣?醫(yī)院實(shí)施;?山南地區(qū)人?民醫(yī)院進(jìn)場(chǎng)?,說是讓我?先頂一頂,?最后一直頂?到上線,一?直頂?shù)浆F(xiàn)在?。在今年整?個(gè)工作中,?往往缺乏計(jì)?劃、缺乏溝?通,與公司?也有信息不?對(duì)稱的問題?,造成很多?困擾,一些?人為的因素?給項(xiàng)目實(shí)施?過程帶來(lái)的?不利影響是?不能忽視的?。有些話我?不想說得太?明白,說得?太明白,要?么像是在抱?怨,要么像?是在責(zé)怪,?而抱怨和責(zé)?怪是帶不來(lái)?生產(chǎn)力的。?今年__?月份回公司?的時(shí)候,公?司正準(zhǔn)備搞?培訓(xùn),對(duì)實(shí)?施人員進(jìn)行?全方位的規(guī)?范化實(shí)施培?訓(xùn),我當(dāng)時(shí)?覺得很好,?很有必要。?而在以后的?工作中,也?通過去參加?培訓(xùn)的同事?們了解到,?還是覺得培?訓(xùn)的方式和?內(nèi)容需要進(jìn)?一步改善。?如果我們定?立的實(shí)施規(guī)?范、相關(guān)規(guī)?范化文檔,?不切合實(shí)際?,執(zhí)行的時(shí)?候照搬照抄?,那就是死?物,沒有生?命力,會(huì)給?項(xiàng)目實(shí)施人?員帶來(lái)很大?的麻煩。有?些文檔的書?寫就沒有活?力,沒有獨(dú)?特的見解,?缺乏思考。?我們需要考?慮的是實(shí)施?規(guī)范化培訓(xùn)?是否達(dá)到了?預(yù)期的效果?,所謂實(shí)施?規(guī)范化是否?符合實(shí)際情?況,我們的?考核、評(píng)判?標(biāo)準(zhǔn)又是什?么?是不是?所有參與過?培訓(xùn)的員工?都可以規(guī)范?的實(shí)施項(xiàng)目?,都可以得?到一個(gè)提升?,更好的實(shí)?施項(xiàng)目?參?與的人員是?否給了我們?一個(gè)積極的?反饋呢?這?個(gè)我們不得?而知,我們?也不能妄加?判斷。最實(shí)?在的問題是?,花精力整?理的一系列?實(shí)施規(guī)范,?并加強(qiáng)培訓(xùn)?,我們的員?工拿到這份?實(shí)施規(guī)范是?否就會(huì)實(shí)施?項(xiàng)目了?這?就是需要切?合實(shí)際的規(guī)?范,我們得?考慮實(shí)施人?員最需要的?東西是什么?。技術(shù)?方?法?技巧??流程?……?我們?nèi)绾巫?到不慌張,?如何做到知?道該做哪些?事情、下一?步該做些什?么?如何知?道怎么去做?、怎么去更?好的做?也?許我和公司?考慮的角度?不同,也許?我個(gè)人的思?維有所偏差?,或者就是?能力不夠,?經(jīng)驗(yàn)不足,?我所能看到?的、想到的?當(dāng)然只能從?我的經(jīng)歷出?發(fā),但是任?何應(yīng)該為工?作服務(wù)的工?具都不應(yīng)該?流于形式。?我們?cè)趺纯?能讓所有項(xiàng)?目的計(jì)劃、?階段性總結(jié)?等都保持高?度的一致,?都有一個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)的范文,?我們?cè)趺纯?以說現(xiàn)場(chǎng)人?員通過工作?發(fā)現(xiàn)的問題?、寫出的總?結(jié)就是不合?規(guī)矩,就是?不符合規(guī)范??我們需要?看到一種知?識(shí)的___?,一種經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié),一?些好的文檔?,評(píng)判這些?的標(biāo)準(zhǔn)可以?是我們覺得?有用,我們?看到了可以?用,知道怎?么去更好的?開展工作。?經(jīng)驗(yàn)___?是要用心的?,多講一講?過程和感受?。我們有那?么多經(jīng)驗(yàn)豐?富的項(xiàng)目經(jīng)?理和實(shí)施人?員,怎么樣?讓他們更好?的把自己的?知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?___出來(lái)?,這是個(gè)需?要?jiǎng)幽X筋的?問題。讓他?們的說說自?己在實(shí)施工?作中的流程?、感悟、努?力與反思。?我們覺得這?樣更加真實(shí)?,是實(shí)實(shí)在?在的東西,?是可以讓大?家獲得進(jìn)步?的。關(guān)于?__z項(xiàng)目?,我不想多?說什么。說?到__z實(shí)?施團(tuán)隊(duì),原?先我認(rèn)為我?們?nèi)穗m少,?但精干,大?有希望,大?有作為啊。?可是___?一副好牌會(huì)?打爛,會(huì)走?到現(xiàn)在快要?解散了呢??這是個(gè)問題?,留個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?們思考。我?是不贊成明?年一期的實(shí)?施團(tuán)隊(duì)骨干?全部撤離的?,當(dāng)然公司?有公司的考?慮,因?yàn)榱?人需要代價(jià)?,在我們看?來(lái)更需要態(tài)?度。如果最?終一期的六?人(已經(jīng)離?開兩人)只?剩兩人或者?更少,那么?只能說是團(tuán)?隊(duì)的失敗,?這是我們個(gè)?人、包括公?司部分領(lǐng)導(dǎo)?的錯(cuò),到那?個(gè)時(shí)候我還?是會(huì)具體分?析這個(gè)團(tuán)隊(duì)?覆滅的原因?,現(xiàn)在我也?不想多說。?我說點(diǎn)其他?的,任何一?個(gè)企業(yè)在培?養(yǎng)員工的責(zé)?任心的過程?中,直接的?培養(yǎng)人是其?最直接的上?級(jí)。我們應(yīng)?該明白,在?這個(gè)培養(yǎng)過?程中,責(zé)任?心得到培養(yǎng)?最多的人是?我們的培養(yǎng)?人。因?yàn)槲?們相信自己?,我們可以?做到,我們?身體力行去?貫徹。我個(gè)?人的體會(huì)是?自己要被自?己所制定的?制度套牢,?然后才去想?如何套牢別?人的問題。?只有真正打?心里認(rèn)為你?和大家是平?等的,你的?氣勢(shì)才會(huì)真?正起來(lái)。先?自己搞定,?再搞定別人?,不搞定自?己,怎么搞?定別人?我?說這個(gè)的意?思是想表達(dá)?在團(tuán)隊(duì)建設(shè)?過程中需要?嚴(yán)格的執(zhí)行?力,而這個(gè)?執(zhí)行力需要?當(dāng)負(fù)責(zé)人的?身體力行的?貫穿,不能?有特殊化,?不能搞“說?一套、做一?套”的事情?。團(tuán)隊(duì)建設(shè)?很重要,尤?其是一個(gè)新?團(tuán)隊(duì),由一?群全國(guó)各地?組成的團(tuán)隊(duì)?,需要整合?,我們不能?統(tǒng)一思想,?但需要統(tǒng)一?目標(biāo)。做負(fù)?責(zé)人,一定?要知道,不?說話,不一?定沒有感覺?;不要求,?不一定沒有?心聲。還有?一句是需要?說一下的,?古人云,天?下強(qiáng)兵在將?,有不可戰(zhàn)?之將,無(wú)不?可戰(zhàn)之兵,?這就說明將?領(lǐng)的重要性?,以及其責(zé)?任之重大。?至于說這句?話的意思,?大家去體會(huì)?吧。其實(shí),?我們更加有?體會(huì)的是另?外八個(gè)字:?相忍為公,?顧全大局。?希望,也?應(yīng)該到頭了?吧。唉,?真不知道該?如何真實(shí)無(wú)?誤的總結(jié)這?一年的工作??;蛟S是每?一階段都有?記錄、都有?總結(jié),到此?時(shí)真的不知?道該說些什?么了。去年?說的要在今?年工作更上?一層樓,提?高業(yè)務(wù)能力?和技術(shù)水平?,這個(gè)如何?評(píng)判?個(gè)人?覺得,我還?是失敗了的?,不管是工?作能力還是?為人處世的?經(jīng)驗(yàn),我是?沒有積累到?什么的,這?么說不是謙?虛,而是實(shí)?實(shí)在在知道?自己的不足?。都覺得我?的脾氣不好?,那么肯定?是有道理的?,我能夠顧?全大局,脾?氣差點(diǎn)也就?差點(diǎn)吧,再?迷茫,也記?得要忠于自?己,想做點(diǎn)?事情,還是?得有點(diǎn)脾氣?。為人處世?沒有進(jìn)步,?主要還是我?學(xué)不會(huì)迎合?領(lǐng)導(dǎo),學(xué)不?會(huì)世故圓滑?。但是,我?還是得學(xué)習(xí)?啊,尤其是?要注意知識(shí)?的積累,塑?造良好的性?格。我想我?是可以聽得?進(jìn)去不同意?見的,今年?發(fā)生的一些?事情中,我?的過失我會(huì)?吸取教訓(xùn)并?改正,我承?認(rèn)我是有錯(cuò)?誤的,在項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)也沒?有做到不受?情緒的影響?,當(dāng)然自己?會(huì)及時(shí)的調(diào)?整,還是希?望自己能一?直保持一顆?平常心。?好像說了很?多不是我個(gè)?人的事情,?是不是不該?出現(xiàn)在我個(gè)?人的工作總?結(jié)里呢?我?想不是的,?這些都是與?我有關(guān)的事?情,說出來(lái)?一方面是自?己的思考,?一方面是希?望自己從中?學(xué)到點(diǎn)東西?,可以改進(jìn)?自己的工作?,叫做引以?為鑒吧。?那么,我這?一年到底有?什么收獲呢??作為個(gè)人?,這個(gè)問題?該如何回答??我想這絕?對(duì)不是做了?多少項(xiàng)目、?回了多少款?,也不是讀?了幾本書,?寫了幾篇文?章那么簡(jiǎn)單?,我還得思?考?!笆斋@?”,多么好?的一個(gè)詞語(yǔ)?啊,真希望?今年是有收?獲的。至于?不足之處,?之前也說了?一點(diǎn),看來(lái)?看去,這不?足之處怎么?都和去年的?差不多,那?么是不是就?代表沒有改?進(jìn)?與其這?么糾結(jié),不?如靜下心來(lái)?多看幾本書?,多寫幾篇?文章,一些?計(jì)劃內(nèi)完成?的文檔不是?還沒有完成?嘛,該寫一?寫了。先行?動(dòng)起來(lái),再?去找問題,?再去改進(jìn)這?些不足。?但凡是工作?總結(jié),在總?結(jié)之后自然?少不了對(duì)來(lái)?年的規(guī)劃,?那么我來(lái)年?有什么規(guī)劃?呢?這或許?是個(gè)很悲哀?的事情,因?為我無(wú)法知?道明年的去?處,不如意?的事情現(xiàn)在?懶得去想。?先說說下一?步的工作計(jì)?劃吧,應(yīng)該?梳理一下項(xiàng)?目的問題,?制定來(lái)年的?實(shí)施計(jì)劃,?確保項(xiàng)目質(zhì)?量,盡管不?是我去做了?,但是在這?個(gè)時(shí)候我還?是有義務(wù)去?思考的。還?是得充實(shí)自?己啊,閱讀?和思考一個(gè)?都不能少,?綜合素質(zhì)的?提高不是說?說就行了,?得看行動(dòng)。?從實(shí)習(xí)到現(xiàn)?在,一直在?___中完?成一年又一?年的工作與?總結(jié),我還?是那句話,?依然未改初?心,只要公?司還需要我?,我就不會(huì)?離開,我會(huì)?用自己的方?式,為公司?努力。就?寫到這里吧?,或許我寫?了一些多余?的話__?物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理工作總結(jié)?范文2時(shí)?光荏苒,_?_年很快過?去了,回首?過去的一年?,內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千。?從紡西街的?竣工驗(yàn)收及?紡四路開工?到年末、這?一年的工作?一幕幕的在?眼前閃過。?在總公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷和?指導(dǎo)下,在?同事們的互?相關(guān)愛與工?作配合下,?在工作實(shí)踐?和學(xué)習(xí)中、?這一年就此?告一段落了?。下面我將?__年一年?來(lái)的工作情?況做以下匯?報(bào)(一)?__年全年?工作內(nèi)容?__年我負(fù)?責(zé)施工的內(nèi)?容是__段?市政工程及?__河右岸?河堤治理工?程,其中_?_市政工程?合同內(nèi)包括?電力管溝2?05m,雨?水管道53?5m,污水?管道441?m,電信管?溝182m?,路基__?_%灰土5?836m2?,路基二灰?石5648?m2,路緣?石___8?62m,完?成產(chǎn)值__?_萬(wàn)。合同?外包括土方?換填約35?m3,土方?加___%?白灰處理約?75m3,?完成產(chǎn)值約?___萬(wàn)。?灞河右岸工?程與__年?__月__?日舉行開工?典禮,__?年__月_?_日機(jī)械進(jìn)?場(chǎng)施工。目?前已經(jīng)完成?土方開挖約?___萬(wàn)m?3,土方回?填約80m?3,清表外?運(yùn)約45m?3,截至目?前累計(jì)完成?產(chǎn)值___?萬(wàn)。由于村?上種種原因?暫時(shí)停工。?(二)全?年各項(xiàng)工作?完成情況?工程質(zhì)量完?成情況A?紡四路西段?市政工程于?__年__?月份開工至?今,我作為?項(xiàng)目經(jīng)理,?立即開始了?項(xiàng)目部的組?建工作。首?先根據(jù)該工?程的特點(diǎn)要?求,建立了?質(zhì)量管理體?系、項(xiàng)目管?理目標(biāo)和管?理人員崗位?責(zé)任制。工?程開工以后?,我們嚴(yán)格?控制施工質(zhì)?量,從基礎(chǔ)?開始,一步?一個(gè)腳印的?進(jìn)行。管道?工程是隱蔽?工程,重點(diǎn)?控制施工中?各個(gè)環(huán)節(jié),?只有加強(qiáng)對(duì)?施工中各個(gè)?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?控制,才能?防止各種質(zhì)?量通病的發(fā)?生,確保整?體工程施工?質(zhì)量達(dá)到優(yōu)?良。電力管?溝工程重點(diǎn)?控制溝槽開?挖、模板_?__、鋼筋?綁扎、磚砌?體、混凝土?澆筑及管溝?兩側(cè)回填土?質(zhì)量。道路?工程重點(diǎn)控?制路基測(cè)量?放線,灰土?、二灰石鋪?設(shè)施工。在?施工過程中?,我要求堅(jiān)?決落實(shí)預(yù)防?措施內(nèi)容,?作到揚(yáng)長(zhǎng)避?短,提高了?項(xiàng)目部人員?的質(zhì)量爭(zhēng)先?意識(shí)。在整?個(gè)工程施工?期間,我們?認(rèn)真進(jìn)行了?落實(shí)。迄今?為止,未發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量通病?。整個(gè)工程?的施工,經(jīng)?過項(xiàng)目的認(rèn)?真控制,全?部施工內(nèi)容?符合自檢要?求,主體質(zhì)?量較好,達(dá)?到了預(yù)期的?質(zhì)量目標(biāo)。?B灞河右?岸河堤治理?工程于__?年__月_?_日開工典?禮之后,由?于地處田王?村、席王東?、席王西三?村范圍內(nèi),?協(xié)調(diào)一直不?到位,致使?工程至__?月__日機(jī)?械進(jìn)場(chǎng)施工?。工程內(nèi)容?主要有堤基?、護(hù)坡、暗?涵及路基工?程。年后將?全面展開大?范圍施工。?工程生產(chǎn)?及進(jìn)度控制?紡四路西?段工程自開?工以后,我?按照合同要?求工期,_?__制定了?施工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃、機(jī)?械及勞動(dòng)力?計(jì)劃。并且?根據(jù)施工進(jìn)?度要求,與?各個(gè)施工班?組以及管理?人員召開質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全生產(chǎn)會(huì)?。對(duì)其具體?進(jìn)度、生產(chǎn)?做出詳細(xì)的?具體要求。?在生產(chǎn)過程?中,我根據(jù)?實(shí)際情況,?通過制定月?計(jì)劃和周計(jì)?劃,對(duì)整個(gè)?工程生產(chǎn)進(jìn)?行了控制管?理。從整個(gè)?工程進(jìn)度來(lái)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論