2023年公司培訓學習年度總結(jié)

第4頁共4頁2023年?公司培訓學?習年度總結(jié)?一、讓新?人在實踐中?成長南天招?聘的應屆畢?業(yè)生本身都?具備良好的?潛質(zhì)和知識?積累，缺乏?的主要是實?際工作經(jīng)驗?。在__年?以前，公司?的招聘人數(shù)?不多，一般?都是采用直?接進入項目?組，以師傅?帶徒弟的方?式進行培訓?。但是隨著?公司規(guī)模的?不斷擴大和?管理的規(guī)范?化，對人才?的需求不斷?增加，這種?方法已不能?滿足公司發(fā)?展的需求。?于是公司積?極調(diào)整培訓?策略，展開?崗前培訓。?除了在課程?培訓過程中?的實戰(zhàn)練習?，還在培訓?后增加了對?學員能力的?全面評估。?充分挖掘新?員工潛力，?為今后的實?際工作打好?基礎。公司?分析每年新?員工的培訓?總結(jié)，發(fā)現(xiàn)?能勝任工作?的新員工最?少需要具備?三方面的素?質(zhì)：技能、?過程能力和?知識。1?.技能，即?實際開發(fā)工?作中的編程?語言、數(shù)據(jù)?庫、操作系?統(tǒng)等的實際?運用，以及?需求理解、?需求分析、?詳細設計理?解、測試等?。2.過?程能力，一?個項目的開?發(fā)，必須有?一定的過程?，新員工只?有具備項目?開發(fā)的過程?能力，才能?使工作更有?效。3.?知識，一方?面是指項目?的各個模塊?和環(huán)節(jié)的知?識，另一方?面是業(yè)務領?域知識，這?類知識隨項?目的不同而?不同。其中?，業(yè)務領域?知識的培訓?難度最大，?它要求案例?練習與實際?項目極度貼?近，既有真?正的業(yè)務背?景，又有真?正的客戶需?求。通過真?實案例教學?和培訓，使?新員工盡快?具備快速理?解行業(yè)知識?、業(yè)務知識?和客戶需求?的能力。同?時，真實案?例的項目鍛?煉還能加強?新員工對技?能、過程能?力和知識的?綜合理解和?掌握。培訓?以外，南天?還為新員工?設置了嚴格?考核，進一?步確定每個?員工哪些方?面經(jīng)培訓后?掌握得比較?好，哪些方?面還要進一?步提高。不?僅實現(xiàn)了人?才培養(yǎng)，也?能甄別人才?，進而各展?所長，物盡?其才。新員?工也能藉此?發(fā)現(xiàn)自己的?優(yōu)勢和劣勢?，明確今后?的努力方向?。二、_?_年春季新?員工培訓成?果總結(jié)以上?培訓經(jīng)驗，?公司開展了?__年度新?員工集中培?訓。培訓方?式包括集中?和分部門授?課、筆試和?上機考核、?團隊活動等?。培訓管理?遵從項目開?發(fā)的管理過?程，由具有?開發(fā)及質(zhì)量?保證經(jīng)驗的?專業(yè)教師做?整體項目負?責人。培訓?流程分為三?個方面：培?訓前期，主?要對新員工?能力進行初?期評估，確?認培訓的關?鍵內(nèi)容。培?訓過程中，?每位新員工?按要求寫周?報和培訓中?期及末期總?結(jié);每門課?結(jié)束后，教?師和新員工?相互做出評?估報告。結(jié)?合公司實際?情況，由經(jīng)?驗豐富的楊?暾總經(jīng)理和?各部門經(jīng)理?擔任本次培?訓主講，分?三個部分從?公司發(fā)展戰(zhàn)?略、發(fā)展目?標、發(fā)展重?點、業(yè)務專?業(yè)知識、行?業(yè)認識、企?業(yè)文化、價?值觀、服務?理念和規(guī)章?制度等幾方?面對新員工?進行了系統(tǒng)?培訓，同時?也將個人多?年來的工作?感受和體會?與新員工進?行了交流。?培訓分為以?下三個部分?：公共基?礎：主要對?公司概況、?制度、行業(yè)?背景知識、?公司標準軟?件過程及實?踐、配置管?理、測試和?商務禮儀及?溝通技巧等?基礎知識進?行培訓。使?新員工初步?了解公司的?基本情況，?員工之間的?團隊精神，?員工和客戶?之間的溝通?技巧等。為?新員工將來?進入公司工?作做好鋪墊?。專題課程?：本部分內(nèi)?容是培訓的?核心。課程?對uni_?_和jav?a兩個專業(yè)?基礎知識進?行講解，并?根據(jù)公司某?個具體項目?進行實戰(zhàn)練?習，對項目?的需求理解?、需求分析?、詳細設計?理解、編碼?、測試等過?程進行了培?訓。通過案?例教學，新?員工能在學?校所學知識?的基礎上，?結(jié)合培訓過?程中學到的?知識點，增?強對專業(yè)知?識的理解，?提高在實際?的計算機應?用編程中的?動手能力。?同時，在對?新員工的授?課過程中，?公司也能初?步掌握各個?新人的能力?及專業(yè)傾向?，以便安排?新員工以后?的工作。分?部門課程：?公司的幾個?開發(fā)部門都?有各自的特?色和側(cè)重點?，本部分課?程是有針對?性地對各部?門新員工進?行培訓。新?員工按照自?己的特長，?被分配到各?自適合的部?門。通過在?各部進行部?門課程學習?和實戰(zhàn)練習?（范本）后?，基本了解?各自部門的?工作方向，?進一步學習?各部門的常?用專業(yè)知識?，為將來的?工作做好更?全面的準備?。在課程結(jié)?束后的培訓?考核中，絕?大部分新員?工無論筆試?還是機試都?能取得比較?優(yōu)異的成績?。公司及各?部門分管領?導也進一步?掌握了各員?工的實際能?力，便于新?員工以后的?工作安排。?此外，本次?培訓也為以?后的培訓收?集了經(jīng)驗。?考核結(jié)束，?公司還為新?員工___?了兩次團隊?活動：團隊?拓展競賽及?新老員工籃?球賽，讓新?員工在游戲?中感悟人生?，增強了團?隊意識和協(xié)?作精神。延?伸到企業(yè)運?行中，就是?個人無論職?位高低、能?力強弱都應?以企業(yè)為本?、以公司為?念，部門內(nèi)?部、部門之?間應講求補?位意識，尋?求通力合作?，增進對_?__的參與?意識與責任?心。三、?新員工培訓?感悟短短的?兩個月培訓?，新員工不?但了解了公?司和各自的?部門，也對?公司工作和?培訓提出了?自己的建議?和意見。新?員工龔劍方?說道：“在?這次培訓過?程中，我學?到了很多東?西，不僅是?對四年大學?知識的總結(jié)?，也是我在?技術方面的?一個提升，?還有使自己?開始由學生?角色逐漸轉(zhuǎn)?向社會青年?的角色色。?___南天?對新員工的?培訓相當全?面和系統(tǒng)，?每項培訓內(nèi)?容都很貼近?實踐，讓我?們受益匪淺??！迸嘤栠^?程中，公司?著重強調(diào)了?團隊的精神?，讓大家體?會到團隊合?作的力量。?開發(fā)二部新?員工游成嬌?在培訓總結(jié)?上談到：“?一個團隊，?要將一個項?目做好，要?的不僅僅是?個人的努力?，而是每個?成員要有一?種凝聚力的?意識，因為?每一個成員?是一個團隊?的重要組成?部分，都發(fā)?揮著重要的?作用，而且?大家都要注?重團隊的協(xié)?作。同時一?個團隊要很?好地交流與?溝通，才能?用最少的資?源創(chuàng)造最大?的效益?！?公司不但在?培訓上為新?員工做了詳?細的計劃，?同時在生活?上也為他們?做了最細致?的安排，讓?新來的員工?有到“家”?的感覺。胡?勇光這么說?：“非常感?謝公司給了?我這次培訓?的機會，如?果要我給這?次培訓做出?一個評價的?話，我選擇?：優(yōu)，因為?不管從哪方?面來講，公?司都為我們?做了很好的?安排，尤其?是對于我們?這些從外地?來的員工，?公司為我們?做了很多，?很周密的考?慮，不管是?在培訓上，?還是我們在?這里兩個月?的生活，公?司都為我們?做了很多，?包括還為我?們安排__?_活動，我?想這不是每?一家公司都?能做得到的