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文檔簡介
質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識(初級)
輔導(dǎo)講義聯(lián)系電話:3
關(guān)于LG(麥克龍)質(zhì)量培訓(xùn)的說明1、提高全員質(zhì)量意識(這是應(yīng)該是主要的目的)2、提前介入明年質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試的準(zhǔn)備(這是明智的準(zhǔn)備)3、此次培訓(xùn)以初級內(nèi)容為主。上、下篇的特點;學(xué)習(xí)方式與輔導(dǎo)時間的安排(上篇多為文科的性質(zhì),重在“讀書”、明確“考點”,尤其注意概念、說明、特例之類的問題,筆記方法)
關(guān)于質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員(也稱“質(zhì)量工程師”)職業(yè)資格考試的說明
考試的性質(zhì):標(biāo)準(zhǔn)參照性考試;資格聘任依據(jù);質(zhì)量崗位上崗證(初級);關(guān)鍵質(zhì)量崗位必備條件(中級)報名時間與考試的時間、方式、內(nèi)容、題型、題量、合格線、往年通過率情況取得資格證書后的注冊與繼續(xù)教育近年來政府一直對質(zhì)量工作非常重視,在我國經(jīng)濟發(fā)展到了一個新階段的今天,無論是經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,都比以往任何時候更需要人們的關(guān)注和重視。
1996年,國務(wù)院發(fā)布了《質(zhì)量振興綱要》,大大推動了全民質(zhì)量意識的提高;2000年,新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》經(jīng)全國人大批準(zhǔn)后頒布實施,強化了質(zhì)量監(jiān)督工作的地位,目前已有多部法律法規(guī)皆與質(zhì)量有關(guān);2001年,全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試制度開始實行,按照國際通行的作法評價質(zhì)量專業(yè)人才,完善現(xiàn)行的質(zhì)量專業(yè)職務(wù)聘任制;當(dāng)今,已有不少地方政府開始出臺了相關(guān)政策,對取得質(zhì)量專業(yè)資格人員的使用作出規(guī)定,對獲得質(zhì)量獎的企業(yè)予以重獎。但是,目前我國產(chǎn)品質(zhì)量狀況與經(jīng)濟發(fā)展要求和國際先進(jìn)水平相比,仍有比較大的差距。部分產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量不穩(wěn)定,可靠性不強,合格率不高。尤其值得注意的是,一些企業(yè)質(zhì)量保證能力低,缺乏專門從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。這是嚴(yán)峻的事實。因此,學(xué)好、用好質(zhì)量知識,是國家的需要,也是企業(yè)的需要。
第一章質(zhì)量管理概論
第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的基本知識(一)質(zhì)量及其相關(guān)的概念
1、質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。
固有特性
(1)特性:可區(qū)分的特征(物的、感觀的、行為的、時間的、賦予特性功能的、人體工效的等等)
產(chǎn)品的“固有特性”與“賦予特性”是相對的
2、與質(zhì)量有關(guān)的幾個概念(1)組織:職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施(2)過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。由輸入、實施活動、輸出三個環(huán)節(jié)組成。(3)產(chǎn)品:過程的結(jié)果。四種類別(服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料);兩種形式(無形的、有形的)
主體層接受數(shù)據(jù)正常顯示延伸層分期付款售前服務(wù):產(chǎn)品介紹送貨上門、安裝、檢測、調(diào)試售后服務(wù):包修、包換、包退、維護附加物:包裝、標(biāo)簽、品牌、禮品許多產(chǎn)品由不同類別的產(chǎn)品構(gòu)成,尤其是“服務(wù)”產(chǎn)品滲透到多數(shù)的產(chǎn)品中現(xiàn)代產(chǎn)品的概念(以CRT顯示器為例)(4)顧客:接受產(chǎn)品的組織或個人??梢允墙M織內(nèi)部或外部的(5)體系:相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。(6)質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。
●質(zhì)量特性是多種多樣的,可包括:性能、適用性、可信性(可靠性、維修性、維修保障性)、安全性、環(huán)保、經(jīng)濟性、美學(xué)性等等?!褓|(zhì)量特性按產(chǎn)品的不同(硬件、服務(wù)、軟件、流程性材料),其表現(xiàn)的形式及側(cè)重點也可能不同。(我們企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性主要是哪些呢?)
●質(zhì)量特性根據(jù)對顧客滿意影響程度的不同,可劃分為:關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性、次要質(zhì)量特性(這是對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理最常用的一種劃分方式,請注意不同質(zhì)量特性對產(chǎn)品功能的影響程度)(二)質(zhì)量概念的發(fā)展1、符合性質(zhì)量概念
以符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度作為衡量的依據(jù)2、適用性質(zhì)量概念
以適合顧客需要的程度作為衡量的依據(jù)3、廣義質(zhì)量概念
“一組固有特性滿足要求的程度”。既符合標(biāo)準(zhǔn)要求(狹義的質(zhì)量概念),又滿足顧客的需求。4、組織活動及其主要執(zhí)行者作業(yè)活動(基層)、戰(zhàn)術(shù)活動(中層)、戰(zhàn)略活動(高層)5、管理技能及其與管理者的關(guān)系
技術(shù)技能人際技能概念技能高層管理中層管理基層管理戰(zhàn)略計劃活動戰(zhàn)術(shù)活動作業(yè)活動主要要求概念技能主要要求人際技能和概念技能主要要求技術(shù)技能和人際技能管理層次圖(二)質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理的定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量管理的內(nèi)容通常包括制定質(zhì)量方針目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。(由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者確定;并形成文件;組織和顧客的期望與需求;組織質(zhì)量行業(yè)的準(zhǔn)則)
質(zhì)量目標(biāo):組織在質(zhì)量方面所追求的目的。(可測量、先進(jìn)可行)
問題:我們企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么?3、質(zhì)量策劃:致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。(關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn))4、質(zhì)量控制:致力于滿足質(zhì)量要求。
目的:是保證質(zhì)量,滿足要求。過程:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)→測量結(jié)果→比較判定→改進(jìn)→預(yù)防質(zhì)量控制不是檢驗!5、質(zhì)量保證:致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。
這種“信任”,是供、需雙方在訂貨之前建立的,不是購貨之后的保證(如“三包”)組織提供這種“信任”的方法手段很多(四)質(zhì)量管理的發(fā)展(三個階段)1、質(zhì)量檢驗階段
由工長質(zhì)量管理→檢驗員質(zhì)量管理特征:在成品中挑廢品,以保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷:事后把關(guān),無法預(yù)防控制,成本大2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段特征:數(shù)理統(tǒng)計方法與質(zhì)量管理的結(jié)合,可從廢品產(chǎn)生的先兆中介入分析改進(jìn)并加以預(yù)防。缺陷:過分強調(diào)統(tǒng)計方法,使人感到玄乎3、全面質(zhì)量管理階段特征:全面地運用各種管理技術(shù)和方法
(還記得P16的“質(zhì)量概念的發(fā)展”中的三個質(zhì)量概念嗎?別混淆!)(五)質(zhì)量管理的八項原則1、以顧客為關(guān)注焦點2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進(jìn)7、基于事實的決策方法8、與供方互利的關(guān)系(六)過程方法模式1、過程方法的概念:
過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。(資源是必要條件)
過程方法:系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程的相互作用。(過程是質(zhì)量管理活動研究的基本單元)2、過程方法的基本要點:(1)系統(tǒng)地識別組織所應(yīng)用的過程(2)具體地識別每一個過程(3)識別和確定過程之間的相互作用(4)管理過程及過程的相互作用(5)以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式(P25圖1.1-1)(四個過程:產(chǎn)品實現(xiàn)、資源管理、管理職責(zé)、測量分析改進(jìn)。四個過程形成一個閉環(huán)。大環(huán)之中有小環(huán),環(huán)環(huán)相套)3、顧客滿意什么是“認(rèn)知質(zhì)量”和“感知質(zhì)量”?(1)顧客滿意的概念。指顧客對其要求已被滿足的程度的感受。顧客抱怨?jié)M意水平是可感知效果和期望值之間的差異函數(shù)。(P28三種感覺狀態(tài):不滿意、滿意、高度滿意直至忠誠)(2)顧客滿意的特性①主觀性:感受的對象是客觀的,結(jié)論是主觀的。與顧客自身條件等有關(guān)。②層次性:不同層次需求(或不同條件下)的人其評價標(biāo)準(zhǔn)可能不同,③相對性:同以往消費經(jīng)驗或他人經(jīng)驗或同類產(chǎn)品比較而得④階段性:產(chǎn)品(服務(wù))特性、消費者的要求都會隨時間而變的4、顧客要求的識別和確認(rèn)獲得顧客的要求及其信息數(shù)據(jù)是實現(xiàn)顧客滿意的難點、重點。那么我們要特別注意分析(識別和確認(rèn))哪些要求及信息數(shù)據(jù)呢?(1)產(chǎn)品要求不同的產(chǎn)品(服務(wù))其“要求”的表現(xiàn)形式(即特性)也不盡相同,有的可以是量化的,有的只能是定性的。注意哪些是關(guān)鍵質(zhì)量特性(關(guān)鍵的顧客要求)。(2)輸出要求和要求的陳述輸出要求是將產(chǎn)品(服務(wù))的特性,在過程結(jié)束時傳遞給顧客的。顧客接收到的能夠確定質(zhì)量要求的實際上是對顧客的要求(產(chǎn)品或服務(wù))的一個陳述。有效陳述的注意點(P30,5點)陳述的步驟;陳述好壞的辨別。(3)顧客之聲建立顧客反饋系統(tǒng),傳遞和接收顧客意見、要求(期望和需求)抓住顧客心聲的6種主要方式。(P31)5、顧客滿意度測評顧客滿意度:對顧客滿意程度的定量化(可測量的,定量或定性的)描述。顧客滿意度測評的作用:診斷手段、競爭手段顧客滿意度測評的主要項目:質(zhì)量、供貨、技術(shù)服務(wù)配套、價格等顧客滿意度測評指標(biāo)的確定:必須是重要的必須是能夠管制的必須是具體和可測量的不同產(chǎn)品主要項目的主要指標(biāo)(P32)(九)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念
主要是世界著名質(zhì)量管理專家休哈特(美國)、戴明(美國)、朱蘭(美國)、石川馨(日本)等人的質(zhì)量理念休哈特:統(tǒng)計質(zhì)量控制之父;控制圖理論基本思想;提出PDCA(策劃—實施—檢查—處理”,但稱“戴明環(huán)”)戴明:引起效率低下和不良質(zhì)量的原因主要在公司的管理系統(tǒng)而不在員工。質(zhì)量管理的14條原則朱蘭:主要觀點及朱蘭質(zhì)量管理“三部曲”:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)石川馨:因果圖的發(fā)明者;從狹義的質(zhì)量概念到廣義的質(zhì)量概念第二節(jié)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化活動貫穿于質(zhì)量管理的始終
一、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念1、標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn):為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認(rèn)機構(gòu)的批準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)作為一種特殊性文件,其特殊性表現(xiàn)在:(1)經(jīng)公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn)并具有規(guī)定格式的(程序性)(2)依科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)驗和成果制定的(先進(jìn)性)(3)兼顧多方利益并經(jīng)協(xié)商一致的()(4)可重復(fù)和普遍使用的(可用性)(5)公眾可以得到的三、采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(一)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的概念1、國際標(biāo)準(zhǔn):指國際三大標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO、IEC、ITU)E及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他相關(guān)國際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。2、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(二)采用國際標(biāo)準(zhǔn)1、采用國際標(biāo)準(zhǔn):將國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,經(jīng)過分析研究和試驗驗證,等同或修改轉(zhuǎn)化為我國標(biāo)準(zhǔn),并按我國標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布程序?qū)徟l(fā)布。2、采用國際標(biāo)準(zhǔn)的程度及表示:
等同采用(≡與idt)、修改采用(=與mod)三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和基本任務(wù)(1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念:以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)(目的),以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項工作為主要內(nèi)容,制定、貫徹實施和定理維護標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動。(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的特征:①目標(biāo)(目的):以提高經(jīng)濟效益為中心②內(nèi)容:貫穿于企業(yè)活動的全過程③形式:是一種有組織的活動(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本任務(wù)2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成(1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系:企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機整體。(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)成:以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施的監(jiān)督四、世界貿(mào)易組織/貿(mào)易技術(shù)壁壘(WTO/TBT)協(xié)議世界貿(mào)易組織(WTO)貿(mào)易技術(shù)壁壘(TBT)協(xié)議關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘
(一)貿(mào)易技術(shù)壁壘(
TBT)協(xié)議的主要內(nèi)容1、TBT協(xié)議的主要內(nèi)容:15個條款和3個附件組成。(分4個部分內(nèi)容:名詞術(shù)語、技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定)2、TBT協(xié)議主要內(nèi)容的要求:(1)制定、批準(zhǔn)和實施不給國際貿(mào)易造成不必要的障礙(2)保證有透明度(二)貿(mào)易技術(shù)壁壘(TBT)協(xié)議規(guī)定的正當(dāng)目標(biāo)(6種情況)1、國家安全要求2、保護身安全或健康3、保護動植物生命和健康4、保護環(huán)境5、阻止欺詐行為6、其他目的(三)貿(mào)易技術(shù)壁壘(
TBT)協(xié)議的基本原則(6條)1、避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘原則2、非歧視原則3、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)原則4、同等效力原則5、相互承認(rèn)原則6、透明度原則第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法和職業(yè)道德規(guī)范一、產(chǎn)品質(zhì)量法1993年2月通過,9月施行;2000年7月修改,9月施行。(一)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨和原則(P49)(二)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定1、適用《產(chǎn)品質(zhì)量法》的產(chǎn)品范圍2、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任3、《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)管理的要求4、生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)5、《產(chǎn)品質(zhì)量法》明令禁止的產(chǎn)品質(zhì)量欺詐行為6、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度7、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度8、《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和激勵引導(dǎo)措施9、質(zhì)量獎勵制度二、職業(yè)道德與專業(yè)能力要求(一)職業(yè)道德基本要求
1、行為準(zhǔn)則2、相關(guān)要求:處理好“公共關(guān)系、企業(yè)與顧客的關(guān)系、同事的關(guān)系”的內(nèi)容(二)專業(yè)能力的基本要求
1、做為企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量專業(yè)人員,所必須具備的能力:質(zhì)量評定、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審核、安全與環(huán)境鑒定2、做為社會評價的質(zhì)量專業(yè)人員,其所必須具備的能力:質(zhì)量認(rèn)定、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量咨詢例題(單項選擇題)1、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的()。
A、法律責(zé)任
B、民事責(zé)任
C、刑事責(zé)任
D、行政責(zé)任
2、標(biāo)準(zhǔn)是一種特殊性文件,其特殊主要表現(xiàn)在根據(jù)科學(xué)、技術(shù)和()制定的文件。
A、管理
B、經(jīng)濟發(fā)展
C、經(jīng)驗成果
D、法律法規(guī)
3、以下不屬于質(zhì)量定義范疇的固有特性的是:()
A、酒店的入住率B、設(shè)備的銷售價格
C、零件的尺寸D、產(chǎn)品壽命
4、質(zhì)量是一組()滿足()的程度。()
A、固有特性標(biāo)準(zhǔn)B、特性固有要求
C、固有特性要求D、特性標(biāo)準(zhǔn)
5、若超過規(guī)定的特性值要求,將會直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機功能喪失的質(zhì)量特性是屬于()
A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性
C、一般質(zhì)量特性D、次要質(zhì)量特性
6、由于組織的顧客和其他相關(guān)方對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,或?qū)ν还δ芴岢霾煌男枨螅@成為質(zhì)量的()
A、經(jīng)濟性B、時效性C、相對性D、廣義性
7、有效的管理幅度不會受到以下哪個因素的影響()
A、行業(yè)的競爭形勢
B、工作環(huán)境與工作條件
C、管理者的素質(zhì)及下屬的工作能力
D、管理者的工作內(nèi)容
8、關(guān)于中層管理者所需的技能,正確的是()
A、需要較強的概念技能和技術(shù)技能
B、需要更多的人際技能和概念技能
C、需要更多的技術(shù)技能和人際技能
D、需要較強的概念技能
第二章質(zhì)量管理體系第一節(jié)質(zhì)量管理體系基本知識一、質(zhì)量管理體系基本術(shù)語(注意“理解要點”?。?、供方:提供產(chǎn)品的組織或個人。(相對于供方顧客是誰?)2、相關(guān)方:與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。3、程序:為進(jìn)行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。4、文件:信息及其承載媒體。5、質(zhì)量手冊:規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件6、質(zhì)量計劃:對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件7、記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。8、質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。二、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)1、質(zhì)量管理體系的作用2、質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求
通用、不論產(chǎn)品、不論行業(yè)(其實書中所提的應(yīng)是ISO9000)3、建立質(zhì)量管理體系的方法(8條)4、過程方法(質(zhì)量管理八原則之一,前面已講過)5、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(前面也已講過)6、最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用(八原則之一9條)7、文件的價值(作用)與類型8、質(zhì)量管理體系評價(1)質(zhì)量管理體系對過程評價的主要項目(4個基本問題)(2)質(zhì)量管理體系評價的主要方式:審核、評審(適宜性、充分性、有效性、效率)、自我評定9、持續(xù)改進(jìn)(質(zhì)量管理八原則之一)10、統(tǒng)計技術(shù)的作用11、質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點12、質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系第二節(jié)ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展軍工—ISO/TC176—1987版系列標(biāo)準(zhǔn)—1994版族標(biāo)準(zhǔn)—2000版族標(biāo)準(zhǔn)二、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及特點1、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)(四個部分)第一部分:核心標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求ISO9004:2000質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南ISO19011:2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南第二部分:其他標(biāo)準(zhǔn)第三部分:技術(shù)報告或技術(shù)規(guī)范第四部分:小冊子2、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(P69共11點)三、ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)簡介第三節(jié)質(zhì)量管理體系審核一、質(zhì)量管理體系審核的基本概念(一)主要術(shù)語(概念與理解要點)1、審核:為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。
(第一方審、核第二方審核、第三方審核;內(nèi)部審核、外部審核)2、審核準(zhǔn)則:一組方針、程序或要求3、審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實的記錄、事實陳述或其他信息(可以是定性的,也可以是定量的)4、審核發(fā)現(xiàn):將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行的評價的結(jié)果。5、審核結(jié)論:審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果。6、審核委托方:要求審核的組織或個人。7、能力:經(jīng)證實的個人素質(zhì)以及經(jīng)證實的應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)。(二)審核的目的和分類1、審核目的(確定審核應(yīng)完成什么?共有4點)2、審核的分類:第一方審核、第二方審核、第三方審核3、質(zhì)量管理體系審核:為獲得質(zhì)量管理體系審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足質(zhì)量管理體系準(zhǔn)則的程度而進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的、形成文件的過程。(結(jié)合審核、聯(lián)合審核)二、質(zhì)量管理體系審核的實施(一)質(zhì)量管理體系審核與質(zhì)量管理體系認(rèn)證1、審核的主要活動2、認(rèn)證的主要活動3、審核與認(rèn)證的主要區(qū)別與聯(lián)系(從它們的主要活動中可以看出)(二)審核的主要活動內(nèi)容(P75~)第四節(jié)質(zhì)量認(rèn)證一、合格評定合格評定:對產(chǎn)品、過程或管理體系滿足規(guī)定要求的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)檢查和確認(rèn)的活動。合格評定包括認(rèn)證和認(rèn)可。認(rèn)證:由認(rèn)證機構(gòu)證明產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強制性要求或標(biāo)準(zhǔn)的合格評定活動。(注意其性質(zhì)、對象、依據(jù)、內(nèi)容)認(rèn)可:內(nèi)認(rèn)可機構(gòu)對認(rèn)證機構(gòu)、檢查機構(gòu)、實驗室以及從事評審、審核等認(rèn)證活動人員的能力和執(zhí)業(yè)資格,予以承認(rèn)的合格評定活動。認(rèn)證與認(rèn)可的區(qū)別:機構(gòu)、對象、內(nèi)容及參與的性質(zhì)均不同。二、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證:指依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)要求,由產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)對某一產(chǎn)品實施合格評定,并通過頒發(fā)產(chǎn)品認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志,以證明某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求的活動。(一)質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生(二)質(zhì)量認(rèn)證制度的主要類型(三)我國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要標(biāo)志三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證:依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施合格評定,并通過頒發(fā)體系認(rèn)證證書,以證明某一組織有能力按規(guī)定的要求提供產(chǎn)品的活動。(一)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的發(fā)展(二)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的主要活動內(nèi)容
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