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文檔簡介
Word-48-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作業(yè)項目計劃書
在布滿活力,日益開放的今日,需要使用創(chuàng)業(yè)方案書的場合越來越多,創(chuàng)業(yè)方案書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業(yè)進行對外宣揚的重要工具。想學習擬定創(chuàng)業(yè)方案書卻不知道該請教誰?的我細心為您帶來了9篇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作業(yè)項目方案書,盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇一
進展趨勢:
母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上特別熱銷的一種產(chǎn)品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量特別大的一個行業(yè),開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的進展趨勢。
趨勢一:嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠。
受到xx大事影響,伊利已經(jīng)從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到其次的位置。伊利現(xiàn)在正處于市場恢復期,消費者的信念也在漸漸回升。但消費者對于奶粉等食品平安造成的影響仍是心有余悸,這種背景下,人們出于慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發(fā)難國產(chǎn)品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰(zhàn)略推廣和布局。
趨勢二:嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。
嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的進展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得肯定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點。
趨勢三:網(wǎng)絡將成為針對母嬰人群的重要宣揚銷售渠道。
80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點,與網(wǎng)絡的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡所供應的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網(wǎng)絡能夠削減出行,從而削減各種平安隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡的接觸更加頻繁。從進展趨勢上看網(wǎng)絡接觸相對電視接觸保持著肯定的優(yōu)勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網(wǎng)絡將成為針對母嬰群體重要的宣揚和銷售渠道。
目標市場分析:
一、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之項目背景分析
隨著時代的進展,網(wǎng)絡店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上很多的店鋪顯示著網(wǎng)絡店鋪的興盛,而浩大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務供應了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡店鋪的優(yōu)勢是特別明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面對全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,幫助以、旺旺、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為高校生,我認為應當抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地熬煉自己,可是在熬煉中無形累積了自己的財寶。
二、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之環(huán)境背景分析
母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后進展?jié)摿ψ畲?,收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。xx—xx年,我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0—3歲,與之有關(guān)的母嬰消費正
在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機。20xx年的新生兒人口將增加2200萬。將來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,很多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不行估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費也許是400元,國內(nèi)3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費,每年國內(nèi)母嬰的用品消費在500億元以上。估量到20xx年,中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必定蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品德業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務都已具備,按市場進展必定規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如方案生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品德業(yè)也必將在我國市場快速崛起。我國母嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化,專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。
三、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之行業(yè)背景分析
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關(guān)專家指出,嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點。有關(guān)專家猜測,中國已開頭進入一個新的人口生育高峰期,在xx年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將消失一個浩大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期誕生的一代獨生子女,在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這打算了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點:一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素養(yǎng)教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。
這個全新的嬰童用品消費市場潛力究竟有多大?有討論顯示,根據(jù)目前新生兒的誕生數(shù)量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示,中國每年誕生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。
的確,中國嬰童產(chǎn)品市場的進展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計,目前我國年產(chǎn)童裝46億件,占全服裝總產(chǎn)量的近10%,國內(nèi)共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,占全國服裝總消費的近7%,占全球童裝總消費的3%。
再者,社區(qū)兒童服務業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區(qū)中都已具備,按市場進展必定規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如方案生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場快速崛起。
市場現(xiàn)狀:
一、有用性品牌專營嚴峻空白
在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品伴同百貨用品銷售,這樣既不便利購買,又缺乏平安感;而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急迫召喚既具有品牌價值,又具有品質(zhì)保證,且能適應消費需求的品牌專營店。
二、購物地理環(huán)境局限性大
孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6—10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費群體一般活動不便,對平安性要求特殊強,這是這兩類特別階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區(qū)服務,且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費者消費。于是,消費者在出于平安及品質(zhì)的雙重的需求下,對消失在家門口、接受社區(qū)服務的專營性品牌店尤為渴望。
三、缺乏綜合性,結(jié)構(gòu)相對單一
孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)),且市場較分散,缺乏統(tǒng)一的機制規(guī)范整個行業(yè),所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)進展的方向。同時,現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特別用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。
四、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理
目前,孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端:一方面,進口產(chǎn)品過高的價格令一般消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應廣闊中層消費者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白。消費者召喚適合中國市場大眾化的中端品牌。
市場潛力:
一、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之市場潛力分析
理性消費者的增多增加了對品牌消費的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限,一般為25—33歲)、學問文化的提高、健康意識的增加,加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項學問上卻嚴峻缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護理用品。
特別人群的消費打算了平安第一的消費行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段,國家投入大量精力進行優(yōu)生優(yōu)育宣揚使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻,但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點猶如雜貨攤無平安感。
孕、嬰、童相關(guān)品的市場需求不斷增大?!皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié),伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務的需求,孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必需品之列了。
方案生育的政策刺激了高消費群的快速擴。我國數(shù)十年的方案生育政策,使孩子寵居成為家中的“小皇帝”,是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6—1.8萬元之間。
群體消費優(yōu)勢顯著:消費者雖然是孩子,可具有打算購買權(quán)和購買力的人卻有6人之多,如:父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。
喜慶型消費心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場富強推波助瀾。孩子的誕生對一個家庭來說,是一件大喜事,消費起來也就顯得非常的大度。另外,中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費群體。猶如事、同學或鄰居的小孩誕生、生日(滿月、周歲)等都必需送上一份禮品。
綜上所述,一方面,孩子是一個家庭圍繞的中心、既是父母的盼望又是他們的精神寄予,隨著年輕而又有著高文化素養(yǎng)父母為主的消費群體的增多,憑其前衛(wèi)的消費觀念、劇烈的健康意識、強大的消費實力,對于嬰幼兒相關(guān)品的消費要求也越來越多,傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也漸漸不能適應消費者的要求。
二、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之市場現(xiàn)狀分析
1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業(yè)廣場尚屬空白
在社區(qū)中同時具有品牌、規(guī)模、共性及服務為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白,有的只是個體戶顏色深厚的所謂的嬰兒用品專營店,這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、平安感極差、服務較少且功能單一的店,與現(xiàn)在具有時尚消費觀念、高素養(yǎng)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費需求已顯得格格不入,在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。
2、購物地理環(huán)境局限性大
孕嬰用品的主導消費者(除禮品性商品外)為懷孕6—10個月期間的孕婦(準媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特別階段的特定消費群,消費的共同特點為:行動不便利、對平安感需求特殊強,所以她們盼望能在交通便利且人流不擁擠的平安環(huán)境下購物,而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式消失)。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上,有的商場設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),以至消費者在出于平安及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性,而對消失在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。
3、銷售方式單調(diào)、滯后
母嬰用品賣場的銷售仍采納傳統(tǒng)的坐店銷售模式,傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費品群體的特別性,該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新奇的血液。
三、母嬰店創(chuàng)業(yè)方案書之市場前景分析
市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中,事業(yè)機會前景寬闊。
目前,孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務業(yè)在中國的消失距今僅僅只有數(shù)年的時間,市場尚處在啟蒙階段,雖然行業(yè)競爭漸漸增多,但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中,服務內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多,所以進展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務機構(gòu)事業(yè)前景寬闊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的進展,各種網(wǎng)上商城,母嬰社區(qū),網(wǎng)店運營而生,既調(diào)查,專業(yè)的母嬰商城圣少,但隨著電子商務的市場的成熟,越來越多投資商瞄準了這市場。
嬰孕服務是永久的朝陽產(chǎn)業(yè),具有無限寬闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準則?,F(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務、專業(yè)指導的渴求與日俱增。計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀,使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點,又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的盼望,民族的將來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個嬰兒)的。哺育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明,孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。
就目前國內(nèi)同時上網(wǎng)率的增長也不容忽視,今年中國18歲以上人群的上網(wǎng)率是大約40%,這些人群都生于80后90后,他們的消費觀念強,學問文化高,健康意識的強,但他們在孕、育、養(yǎng)方面專項學問的缺乏,促使他們需要更多樣、更全面、更專業(yè)、更平安、更健康的孕嬰護理。嬰兒用品及相關(guān)孕育學問正適合這些消費者的需求。幾年后,他們進入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網(wǎng)率將有100%的增長。誕生率增長40%、上網(wǎng)率增長100%,這兩項增長率對市場的影響不行小覷。
將來進展:
自20xx年開頭,中國進入了第四次的人口生育高峰,每年新增寶寶數(shù)量在2000萬左右,高峰期將會持續(xù)到20xx年。80后是人口生育的主力,他們大多都是獨生子女,現(xiàn)如今也漸漸開頭進入為人父為人母的年月了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛?!耙郧梆B(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’,而現(xiàn)在養(yǎng)一個孩子真是太精細、太不簡單了。”我們經(jīng)常能聽到四周有不少人這么感慨?!皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟的進展供應了強大的動力,且在最近前后十年來國內(nèi)嬰兒用品都會有一個穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標消費群,因此也帶動了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃進展。
投資理念:
小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前,對于投資資金肯定是要有所了解的,下面,關(guān)于婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費用就來分析一下。
開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊,這個在2000內(nèi)(加你開銷),在這之前你要在銀行開戶,存入至少3萬元,再去找驗資公司驗資(1000以內(nèi)),這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記。
小型投資加盟房租自己算,鋪貨得5—6萬,周轉(zhuǎn)資金2萬,當然,這只是也許的估量,還要看你詳細開店面積,另外還要看你是不是加盟,婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費或者押金。加盟店:一、現(xiàn)在的家庭大都是一個孩子,隨著老齡化的到來,一個孩子就有四個老人疼愛,再加上親生父母,真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上全部的好東西都給自己的孩子。于是,買嬰幼兒產(chǎn)品的時候,為孩子買的用品皆為上上品,更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的,而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個體母嬰用品店往往只進一些廉價的沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,因此,滿意不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品。在品牌上個體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。
二、母嬰用品加盟店更顯檔次:面子問題是許多年輕夫婦看重的東西,在個體店和加盟專賣店面前,更多的顧客會選擇進加盟店。由于加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次,裝修上也是很獨特,進店會給人一種如沐春風的感覺。并且,加盟店的員工著裝統(tǒng)一,都是通過培訓而來的,為顧客講解產(chǎn)品學問時會更加的專業(yè)。而個體店則是靠著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的,真正的懂得產(chǎn)品學問的店家并不多,這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快,客戶看到實實在在的商品在那里,開實體店的一個重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區(qū)四周提高定位可能有難度。
開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很簡單消失競爭對手。
高校生創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目方案書篇二
度假酒店的定義
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客供應住宿、餐飲、消遣與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)四周,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
一、招商策略
招商策略:立足濟寧、面對全省
以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順當開展的同時,并確立招商部門支配出招商力氣,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果抱負的狀況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,呈現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、消遣的世外桃源。
設(shè)備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理閱歷。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的狀況下,毀滅水中消失細菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純潔,更平安。園內(nèi)全部水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及供應。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特殊適合喜愛體驗新奇感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,特別適合喜愛挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,特殊適合家人和伴侶共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動供應不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導)窮的歡快;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都特別適合喜愛跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特殊為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了全部的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午始終持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和伴侶享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以觀賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人伴侶游玩,也適合情侶共渡假日;最純潔的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標準,使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不損害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,準時毀滅水中細菌消失的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客準時了解當前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標準。
專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)
水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有許多遮蔭設(shè)施免費為游客供應,讓游客在陽光下得到最好的愛護。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)餐飲業(yè)方案書篇三
餐飲業(yè)是一個巨大的市場,從這行業(yè)的人員也是相當?shù)亩?,究竟餐飲的門檻比較低。大的到五星酒店,小的到快餐或街邊小吃。如何才能夠在餐飲業(yè)里勝利創(chuàng)業(yè),這是許多人都想知道閱歷和方案。餐飲投資商業(yè)方案書以詳細的案例來分析,或許能夠關(guān)心得到你。
一、項目名稱
xxxx
二、創(chuàng)業(yè)目標
進展以“xx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁的文化特色餐廳。xx文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是由于消費者同樣喜愛在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史學問,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必需看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
三、市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀
1、品牌餐廳:xx根香、xx家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設(shè)計和新奇的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--xx、重慶菜根香;xx等。綜上所述,要想快速勝利,必需走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的進展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐漸漸興起,但目前規(guī)模尚??;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃進展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。中式餐飲進展明顯稍遜一籌,如何去占據(jù)那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對.自身健康及食品平安關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心平安的飲食,成為餐飲業(yè)今后進展的主題??梢灶A見運用環(huán)保、健康、平安理念,提倡綠色消費將是今后餐飲業(yè)的進展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化進展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
四、市場調(diào)研
必需在打算投資前進行具體的市場調(diào)查,詳細了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關(guān)系等。詳細項目由餐飲詢問公司負責。選址條件:所在商圈必需具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必需是交通便利、視野寬敞、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。所選場地門口或四周必需能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲詢問顧問負責。
五、餐飲特色
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲詢問公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇怪鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格全都,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最終運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
七、市場策略
產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。詳細由餐飲詢問公司負責執(zhí)行。
八、餐廳設(shè)計
1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)巴渝文化風格,顏色采納比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西掩蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必需定做,并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上(客人越來越喜愛在包房用餐),并采納全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必需配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)省電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚,火頭必需在10個左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更-衣室、配電房、音控室等。
9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
10、門匾采納木制招牌(燙金字)。
11、門旁或前廳設(shè)有“xx”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜特地設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
九、投資費用預算
1、裝修:130萬
2、廚房設(shè)備:30萬
3、照明設(shè)備、空調(diào)(不采納中央空調(diào))、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬
4、餐廳用具:30萬
5、前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬
6、流淌資金:50萬總共資金預備:350萬(含不行預見費)另加房租50萬共計400萬
十、人員配置
1、廚房:50人
2、樓面(含后勤):70人。
總經(jīng)理:負責整個酒樓的經(jīng)營。
大堂經(jīng)理:幫助總經(jīng)理,負責樓面的管理工作。
銷售經(jīng)理:幫助總經(jīng)理,負責酒樓的銷售。
工作主任:負責樓面的片區(qū)管理。
工作部長:幫助主任做好各再分片的細化工作。
養(yǎng)分點菜員:特地為客人點菜、養(yǎng)分配菜、推舉菜。
營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作。
服務員:執(zhí)行為客人的服務工作。
迎賓:迎接客人的到來、引領(lǐng)客人入座。
傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席。
泊車員:負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛。
庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作。
收銀員:負責每天客人用餐的結(jié)算工作。
吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤制作。
干凈員:負責整個餐廳的清潔工作。
選購員:負責整個酒樓物品的采買工作。
美工:負責整個酒樓的宣揚工作。
修理工:負責整個酒樓設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)(含廚房設(shè)備)。
辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作。
稽核:負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作。
質(zhì)檢監(jiān)察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質(zhì)量監(jiān)察等工作。
財務部:負責酒樓全部帳目的處理工作。
高校生創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇四
1前言
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應用與進展,互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,與以往不同的是,此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點。
云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的進展,帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康A(chǔ)PP的應用和進展,加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,為將來醫(yī)療健康服務供應了更為便捷、高效的服務手段,也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉(zhuǎn)型供應了技術(shù)保障。然而,此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深化到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務詢問、網(wǎng)上藥店等。
現(xiàn)行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備的限制,醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,造成了醫(yī)患雙方的不便,而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫(yī)療服務的供應模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,可以有效拓展并延長醫(yī)療機構(gòu)的服務力量,如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程供應診療建議、遠程手術(shù)及手術(shù)指導、共性化健康管理等,從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術(shù)的進步,醫(yī)學影像電子化,診療設(shè)備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙。
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構(gòu)供應的服務力量拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務模式升級、轉(zhuǎn)型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的將來進展,“前途是光明的,道路是曲折的?!泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的進展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇,但如何實現(xiàn)依舊有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探究和創(chuàng)新。
所以面對這樣的現(xiàn)狀,我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
2項目內(nèi)容
項目說明,此APP內(nèi)所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能詳細具體的說明
2.1常見癥狀,藥品的分析
此功能定義為一項搜尋功能,即用戶打開APP后可以直接在搜尋欄輸入自己的癥狀,系統(tǒng)會依據(jù)患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜尋多條與之相近的癥狀,供患者依據(jù)自身詳細癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種具體的用藥,用量,周期,價格,供用戶依據(jù)自身實際狀況做出最合適的選擇。
此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可便利快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。
同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯合全部藥物于此功能內(nèi),用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。
2.2醫(yī)院信息查詢
此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的全部的醫(yī)院,藥店的詳細信息,可以依據(jù)距離遠近,等級凹凸以及好評度來排序查看。
對于藥店,APP中供應了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯(lián)系方式。
對于醫(yī)院,APP中具體介紹了各大醫(yī)院的基本信息,包括每個醫(yī)院所含科室,每個科室所含醫(yī)生的介紹,還有各個醫(yī)院比較聞名的科室或者醫(yī)生的具體介紹。
在此功能下,對于已經(jīng)登錄的用戶,可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。
2.3在線求醫(yī)
第三項功能,我們的APP供應的是一項在線詢問的服務,用戶可以選擇自己想要詢問的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,假如用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統(tǒng)會自動推舉符合條件的醫(yī)生給用戶。
在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。
在我們的APP中注冊的醫(yī)生必需是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,因而我們所供應的這項在線詢問的業(yè)務并非是一項免費的詢問業(yè)務,我們會依據(jù)各位醫(yī)師的等級,各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來便利的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。
在此功能下,我們?yōu)橛脩艄朔答伖δ?,即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避開產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。
同時,此項功能還供應了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫(yī)院的醫(yī)生,在商定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。
2.4電子病歷
電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含詳細癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,便利用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生供應一份牢靠的參考。
電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可依據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,形成走勢圖,再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,總結(jié)其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數(shù)值盡快恢復平穩(wěn)。
電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫(yī)生用藥供應參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。
我們還方案將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,便利快捷,可隨時調(diào)用。
此外,我們方案將APP與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合,使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,并存入電子病歷。
公司簡介篇五
1、性質(zhì):高校生廚房是一種面對全體高校生出租廚房的一種服務性項目。
2、設(shè)備設(shè)施:高校生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時供應熱飯。
3、項目服務內(nèi)容:高校生們只要提著自己喜愛的菜來到高校生廚房來,依據(jù)時間或者規(guī)模交付肯定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間也許可以烹飪28(4個灶臺-7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們高校生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電狀況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的:高校生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到許多高校生們埋怨食堂的飯菜每天一個樣,味道不行口,沒有一點新意,還有部分同學又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的狀況下,除了埋怨,只有埋怨,所以我們想到了高校生廚房這個既對高校生的口味,又熬煉高校生自己動手力量的廚房。
5、高校生廚房室內(nèi)的裝飾:可由同學來制造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡潔美。高校生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾高校生廚房。
泡菜創(chuàng)業(yè)方案書范文篇六
一、項目背景
泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采納高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于自然?附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。
國內(nèi)泡菜企業(yè)多采納自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
(1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;
(2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失??;
(3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)?;皹藴驶a(chǎn);
(4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
(5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的全都性;
(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用平安性差。
而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。許多泡菜實際上都不是采納傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必需要用水脫鹽,這樣必定會導致養(yǎng)分流失。有些企業(yè)在后期采納檸檬酸等調(diào)味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。
還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡潔、經(jīng)濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的`料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客供應下飯的配菜。
高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇七
自上學校以來我便開頭住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓同學歡迎。
一、餐館名稱
xxx
二、餐館風味
以xx地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
三、餐館估計面積
xxxx。
四、目標城市
xx。
五、選址要求
1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),四周最好肯定量的流淌人口,應當是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū);
2、假如條件不能滿意第1點,則位置需要交通比較便利,來往有肯定量私家車和有消費力量的人員能醒目的看到餐館的位置;
3、租金不能超過xx元/㎡,xx元/㎡為最佳,最好是1樓有一個xx㎡左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;
4、餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的力量,或是四周不超過xx㎡有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但盼望往來比較多的人員,并且具有消費力量,盼望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六、餐館布局要求
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人大臺xx張,xx㎡包廂(xxm規(guī)格)xx-xx個。
七、餐館開張預算
1、租金:兩按一租,以xx㎡計算,每㎡估計xx元,此應一次支付xx萬元;假如面積有出入,無論如何不能超過xx萬。
2、裝修設(shè)計費用:xx元。
3、裝修費用:
a、門面外部裝潢能突出特色、惹眼、但不夸張費用為xx元;
b、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元;
c、廚房面積為xx㎡,裝修強調(diào)排污、通風,費用為xx元;
d、廁所兩個,男廁為xx㎡,女廁為xx㎡,要求通風,其他無特殊需求,裝修xx元。自己買材料,總共估計xx萬元
4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用估計xx萬元。
5、購買用具費用:
臺xxp的空調(diào),包廂xx臺小xxp空調(diào),共xx元(也可能使用中央空調(diào));
b、十把吊扇或壁扇,共xx元,
c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;
d、廚房用具,共xx萬元;
e、桌凳,共xx元;
f、其他(請見清單),共計xx元,
g、自動洗衣機xx臺,xx元
6、其他不行估計費用,xx元
八、餐館裝修風格說明
1、門面裝修要求惹眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
2、大廳說明:
a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條凳子,或是使用外觀上比較牢固的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;
b、墻面和廳中原有柱子的1㎡左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的獨自柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求嚴厲,但桌面上的燈光要求光明。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)
3、包廂裝修與大廳一樣。
4、其他無特殊要求。
九、人員配備
1、廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。
2、包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。
3、大廳:xx個人,每四張臺1個。
4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
十、運營費用明細
1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xx㎡共計xx元/月
2、排污費用:xx元/月
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇八
一、企業(yè)概況
我是一名xx高校在校的高校生,閱歷與資金都特別之有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場前景是特別之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求好像永久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的共性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是確定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必需的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;如同一塊奶烙上,己有了很多的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。畢竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者觀賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了由于市場之大,購量之強外,還有緣由是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,簡單進入也簡單啟動,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對服裝也有點感愛好,算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧。
二、公司組織及管理
由于是剛剛開業(yè)的小店預備雇傭三個人,三個年輕美麗的女孩主要負責接待顧客,有閱歷者優(yōu)先,我可以自己負責收銀工作。依據(jù)服裝店的收益狀況適當?shù)脑鰷p人員。
我是學管理專業(yè)的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。
(一)本店的管理制度
為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特殊制定本管理制度:
1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外潔凈衛(wèi)生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4、待客須熱忱、認真、仔細。
5、請節(jié)省用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)省用水。
6、節(jié)省電話費,每次打電話不行超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同擔當。
7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。
8、每天須盤點貨物,若消失貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)覺欠缺及假幣,由導購擔當。
9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。
10、工資為800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的樂觀性。
(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)
1、打掃衛(wèi)生不潔凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。
7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。
8、錢幣消失缺欠狀況,假幣狀況扣1分。
9、不節(jié)省用電、用水、用電話扣1分。
10、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、談天、無執(zhí)行輪番休息扣1分。
11、待客不仔細、不熱忱扣1分。
12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。
注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。
三、市場評估
(一)市場分析
1、群體目標
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。
(1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚、追求流行、共性、敢于嘗試新事物。
(2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。
(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為劇烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注意服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
2、產(chǎn)品定位
由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新奇,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
(二)市場競爭
與其他店鋪相比之下,新開業(yè)的我們有許多優(yōu)勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。其次,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱忱。也就是說我們的服務態(tài)度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度和新奇的款式留住更多的新老顧客。
當然我們的劣勢也許多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿意高檔消費者的需要。其次,我們沒有豐富的開店閱歷,要不斷的摸索,可能會走許多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開頭。
“萬事開頭難”但是我信任,度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。
四、融資方案
兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,錢是創(chuàng)業(yè)的血管,流淌資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一,利潤。對于一個企業(yè)來說,無論是他的初創(chuàng),還是他的成長,乃至勝利,融資都是最重要的助力。
而對于高校生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關(guān)伴侶借,但大多數(shù)伴侶也都是在校同學,和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照肯定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時償還。
五、開業(yè)流程
(一)店面選址
雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營勝利的唯一前提,但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:
(1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡單。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
(4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場四周的服裝服飾客流量較多,由于客人在逛完商場后會順帶到四周的街店轉(zhuǎn)一圈。
(6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到許多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。
(二)店面裝潢
租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告知他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清晰自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。
我要求的裝潢效果如下:
(1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。
(2)燈光等硬件配備也特別重要的,假如店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈肯定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,假如全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠嚴厲,加上暖光燈能中和慘白感覺,照耀出的衣服也更動人。
(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。
(4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會由于擁擠而影響心情。
(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是哄騙顧客,只是善意的“謊言”,由于女人都愛觀察自己苗條的一面。
店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避開不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間查找一個好的平衡點。
(三)選貨及進貨
1、服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系。
要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容特別多,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必需把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難把握“準”。所以最好第一批少進一些貨,由于是新店開張所以款式肯定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量支配在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,假如進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高峰,不要等到差不多時間時再預備貨品,提前半個月就可以先開頭預備了。要給自己有足夠的支配時間。
2、進貨渠道
xx街服裝批發(fā)市場、xx服裝批發(fā)市場、xx服裝批發(fā)市場
(四)營銷策略
1、開幕促銷
當一切都就緒之后,就預備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不行免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。
2、衣服的陳設(shè)
做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的選擇余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳設(shè),除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應便利,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要常常更換,這不能偷懶。
3、長期進展營銷策略
(1)原則
每周都要有新貨上架,以中檔為主,凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)。
(2)方針
盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后進展連鎖,即模式復制。
(3)服務
訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。
(4)方法
①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表。(做客戶數(shù)據(jù)庫)
②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。
③滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。告知顧客量大或團購可優(yōu)待,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推舉人50元購物卷等。
④不定期打折。人肯定程度上都喜愛貪小廉價,女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)待",也可以采納買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔),或者買幾百送幾百代金券,但是必需在肯定時間內(nèi)用完否則過期無效。
⑤一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,特別聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時間。
六、風險分析
做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期盼有暴利的行業(yè),也要有失敗的預備。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不肯定能賺到錢,由于市場竟爭太激烈了。所以我們?yōu)榱吮荛_風險的方法:
一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是勝利的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。許多店員喜愛賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往肯定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號最快的。當許多顧客興沖沖前來選購,卻發(fā)覺沒有自己的號碼時,企業(yè)已經(jīng)丟失了贏利的機會。因此,現(xiàn)代營銷更強調(diào)的不是每個專柜庫存的肯定值,而是更強調(diào)庫存的有效性。
二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,許多經(jīng)營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán)。其實,做服裝和做銀行有相像的地方。精明的品牌商,會在一次大的資金循環(huán)中,拆分出許多小的資金循環(huán)。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨選購等,都導致了資金使用效率的加大。
三是縮短柜貨品銷售周期。在許多行業(yè)中,價格與時間有特別大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業(yè)則更高,可以達到0.7%。也就是說,每提前10天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)方案書篇九
一、環(huán)境及市場分析
隨著汽車工業(yè)的迅猛進展以及汽車消費的快速普及,汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已漸漸成為時尚,不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,而且時尚、共性、新穎又成為有車族的追趕目標。
1、競爭分析
汽車售后服務市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,特別活躍,但實質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務行業(yè)小店處處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、相互拆臺,嚴峻的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽
車后市場的服務企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
2、消費者分析
目前的汽車后續(xù)服務滿意不了車主的高標準要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開頭樂觀地探究行業(yè)新的進展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務意識強;信譽、質(zhì)量牢靠的汽車美容養(yǎng)護店。由于,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費意識和自我愛護意識的不斷增加,人們在消費的過程中不僅要滿意直接消費的需求,還需要最大限度的滿意心理消費的需求。
二、市場定位
美容店的名字:
汽車除了外觀美容外,最重要的是能平安正常的行駛,由于開設(shè)的一家汽車美容店,假如進展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務,所以我們盼望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費給他們檢測汽車的平安系統(tǒng),假如有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍卑残衅嚸廊莸晖ㄟ^對汽車市場服務業(yè)的深化分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深端詳,供應了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。
安行汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,這一群體具有肯定的文化素養(yǎng)及品位,對中國傳統(tǒng)文化較為認同,這一群體對服務和產(chǎn)品的精細度和完善度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎(chǔ)部分,它打算著美容服務價格的最低界限,假如價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的熟悉,進而打算美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調(diào)整價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務的市場價格。不過,在討論美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必需同服務的基本特征聯(lián)系起來。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉(zhuǎn)為
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