公司競聘班長演講稿模板8篇

公司競聘班長演講稿模板8篇俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！而我認(rèn)為呢？在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應(yīng)當(dāng)不會進(jìn)步！由于我想進(jìn)步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個、公正競爭、充分呈現(xiàn)自我的舞臺！下面我將怎樣做好班長，怎樣帶好一個班，從四個方面敘述一下自己的想法看法…

第一個方面：思想素養(yǎng)曾有這么一句話：思想是行為的先導(dǎo)！我認(rèn)為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素養(yǎng)，是不能夠有所作為！作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會！那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖??！

其次個方面：軍事訓(xùn)練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也特別重要，沒有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必需有良好的軍事素養(yǎng)，沒有良好的軍事素養(yǎng)，如何能讓自己的隊員聽從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓(xùn)練，不斷提高自己！同時發(fā)動和鼓舞自己的隊友，積極投身訓(xùn)練，同時提高！這樣才能更好，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項任務(wù)！

第三個方面：工作態(tài)度我們每名效勞人員，都要以最高的效勞標(biāo)準(zhǔn)來效勞！態(tài)度打算一切，細(xì)節(jié)打算成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄！而我們要在效勞中促進(jìn)治理，在治理中表達(dá)效勞！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！

第四個方面：執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應(yīng)當(dāng)明白執(zhí)行力的重要。軍官以聽從命令為天職。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢？而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有法規(guī)不成方圓！而班長呢，更應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行上級下達(dá)的各項命令，作好請示報告！總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平常，不斷積存閱歷，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！最終，送大家一句：聰慧的人吸取別人的教訓(xùn)，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)！

公司競聘班長演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫**，現(xiàn)年**歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參與工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和治理工作。**年擔(dān)當(dāng)表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回憶我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特殊是我擔(dān)當(dāng)表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和自己的努力工作下，表計班(年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計量治理有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到電能表計安裝和治理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電治理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量治理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理麻煩的電能計量任務(wù)時，能冷靜、堅決地分析緣由，準(zhǔn)時做出精確的推斷;其次在平常留意敏捷把握電能計量的有關(guān)學(xué)問，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn)，同時留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任相結(jié)合。

其次、努力抓好班組安全生產(chǎn)治理工作。

為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全治理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患?xì)缭诿妊恐?，確保電能計量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)展安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。

為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，準(zhǔn)時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比擬完善的保養(yǎng)維護(hù)和治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)展分析總結(jié)，并結(jié)合實際狀況定期進(jìn)展維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的大事。

第五、努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

搞好電能計量治理，確保電能計量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊消失的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注意現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實際操作技能，鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備的力量。

面對新形勢，必需抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

公司競聘班長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：

大家好！首先感謝盛達(dá)勞務(wù)派遣公司和客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我風(fēng)采的時機(jī)。我叫###，來自###營業(yè)廳。我競聘的崗位是###營業(yè)廳班長。從xx年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，由于有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要喜愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光榮。

在工作中我敬重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且屢次獲得單項嘉獎，在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教，當(dāng)有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅持熬煉身體保證有旺盛的工作精力，常常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳時機(jī)，我情愿嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是特別重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶著大家去完成，所以競聘勝利的話我準(zhǔn)備從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

其次、加強(qiáng)日常治理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手，幫助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，準(zhǔn)時和班長溝通，做好班長的參謀助手。

究竟我沒有從事過營業(yè)廳的治理工作，談不上什么閱歷，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰慧才智，盡自己最大的力量為客服中心的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。，勞務(wù)派遣公司營業(yè)廳班長競聘演講稿

公司競聘班長演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊員們息息相關(guān)。所以，假如我，我不會讓這個“長”成為一個虛名。保安班長應(yīng)當(dāng)是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何狀況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正值的權(quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有力量處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。人人都有志向，人人都積極主動為他人效勞。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個集體不斷前進(jìn)，不斷地取得成功，從成功一步步走向輝煌。

我會經(jīng)住考驗的，信任在大家的共同努力下，我們的保安班級肯定能搞得非常精彩，成為全公司先進(jìn)保安班級。

假如我勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起榜樣帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作力量、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜簡單的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。

我的完畢了，感謝大家！

公司競聘班長演講稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫×××，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參與工作，長期從事司機(jī)工作，今日我競聘的崗位是司機(jī)班長。

回憶我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和自己的努力工作下，使我對司機(jī)有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機(jī)班長崗位。

我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全治理工作。

為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全治理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患?xì)缭诿妊恐小Ｔ瓌?chuàng)：首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護(hù)意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，準(zhǔn)時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，依據(jù)遇到的新問題準(zhǔn)時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動；

其次、努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊消失的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最終我只想說一句話，那就是：“您給我一次時機(jī)，我還您一個滿足！”

感謝大家！

公司競聘班長演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，xx年在市電力公司計量室參與工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和治理工作。xx年擔(dān)當(dāng)表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回憶我工作xx年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這xx多年的工作和學(xué)習(xí)，特殊是我擔(dān)當(dāng)表計班長這xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計量治理有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到電能表計安裝和治理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電治理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量治理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理麻煩的電能計量任務(wù)時，能冷靜、堅決地分析緣由，并準(zhǔn)時做出精確的推斷；其次在平常留意敏捷把握電能計量的有關(guān)學(xué)問，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn)，同時留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

其次、努力抓好班組安全生產(chǎn)治理工作。

為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全治理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患?xì)缭诿妊恐?，確保電能計量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)展安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。

為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，準(zhǔn)時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比擬完善的保養(yǎng)維護(hù)和治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)展分析總結(jié)，并結(jié)合實際狀況定期進(jìn)展維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的大事。

第五、努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

搞好電能計量治理，確保電能計量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

我在今后工作中：

一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊消失的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。

二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。

三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注意現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實際操作技能，鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備的力量。

面對新形勢，必需抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作。

公司競聘班長演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參與工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和治理工作。二零xx年擔(dān)當(dāng)表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回憶我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特殊是我擔(dān)當(dāng)表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計量治理有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更糊涂地熟悉到電能表計安裝和治理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電治理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，

并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的”綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量治理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理麻煩的電能計量任務(wù)時，能冷靜、堅決地分析緣由，并準(zhǔn)時做出精確的推斷；其次在平常留意敏捷把握電能計量的有關(guān)學(xué)問，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn)，同時留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

其次、努力抓好班組安全生產(chǎn)治理工作。

為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全治理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患?xì)缭诿妊恐?，確保電能計量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)展安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，準(zhǔn)時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比擬完善的保養(yǎng)維護(hù)和治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)展分析總結(jié)，并結(jié)合實際狀況定期進(jìn)展維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的大事。

第五、努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

搞好電能計量治理，確保電能計量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊消失的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注意現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實際操作技能，鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備的