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文檔簡介

中小企業(yè)人力資源管理

全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程課程大綱第一講學(xué)習(xí)人力資源管理的緣由第二講如何進(jìn)行員工的招聘面試第三講如何進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第四講如何進(jìn)行績效管理第五講如何留住和分離員工第一講學(xué)習(xí)人力資源管理的緣由何謂管理人力資源及其管理與開發(fā)的內(nèi)涵認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因2、人力資源及其管理與開發(fā)的內(nèi)涵①什么叫做人力資源？什么叫做人力資源管理？什么叫做人力資源開發(fā)3、認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因◆人力資源及其開發(fā)的作用◆世界競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向哪里◎企業(yè)成敗與什么密切相關(guān)◎成功的企業(yè)一定有什么第二講如何進(jìn)行員工的招聘面試招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢對人才的核心要求是什么如何面試2、對人才的核心要求是什么

招聘一名副總經(jīng)理的要求招聘對于人才要求的兩個(gè)誤區(qū)3、如何面試★職位申請表的妙用★角色的定位★如何提問第三講如何進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)深刻理解培訓(xùn)的內(nèi)涵正確運(yùn)用培訓(xùn)的方法2、正確運(yùn)用培訓(xùn)的方法

企業(yè)培訓(xùn)成功的秘訣做好培訓(xùn)的七個(gè)條件

第四講如何進(jìn)行績效管理績效及其管理的內(nèi)涵如何制定績效目標(biāo)如何實(shí)施績效考核績效的分類何謂績效管理績效管理的目的1、績效及其管理的內(nèi)涵績效考核的準(zhǔn)備面談的注意事項(xiàng)面談的技巧3、如何實(shí)施績效考核第五講如何留住和分離員工不要輕易裁員如何辭退員工最好用其他方法替代裁員裁員前考慮周全1、不要輕易裁員課程總結(jié)第一講學(xué)習(xí)人力資源管理的緣由第二講如何進(jìn)行員工的招聘面試第三講如何進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第四講如何進(jìn)行績效管理第五講如何留住和分離員工

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