貨物包裝和運(yùn)輸方案說(shuō)明

...wd......wd......wd...目錄1、貨物包裝21.1、包裝的要求21.2、包裝的標(biāo)記21.3、包裝的責(zé)任32、貨物采購(gòu)方案33、貨物運(yùn)輸方案43.1、工程材料運(yùn)輸?shù)母拍?3.2、配送工藝流程53.3、材料、設(shè)備配送過(guò)程中的主要作業(yè)流程54、貨物保管方案84.1、材料方案管理94.2、材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)管理94.3、入庫(kù)管理94.4、出庫(kù)管理94.5、材料設(shè)備的存儲(chǔ)管理105、貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法105.1、貨物保證105.2、貨物檢驗(yàn)105.3、檢驗(yàn)方法115.4、隨箱文件111、貨物包裝1.1、包裝的要求提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運(yùn)輸和屢次搬運(yùn)、裝卸的穩(wěn)固包裝，包裝應(yīng)有減振、防沖擊的措施，保證在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中完好無(wú)損。假設(shè)包裝無(wú)法防止運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，我方會(huì)在設(shè)備的設(shè)計(jì)構(gòu)造上予以解決。包裝將按設(shè)備特點(diǎn)，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒(méi)有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合同設(shè)備安裝地點(diǎn)。包裝所用的材料及包裝物構(gòu)造具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱后能方便地按原包裝復(fù)原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場(chǎng)潮濕的環(huán)境，采用防潮濕包裝。在包裝貨物時(shí)，按貸物類別進(jìn)展裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會(huì)分別包裝。各種設(shè)備的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。1.2、包裝的標(biāo)記按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)展包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo)記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號(hào)或零件號(hào)。每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)記：收貨人發(fā)貨標(biāo)記目的地貨物名稱、箱號(hào)毛重／凈重(公斤或用Kg表示)體積(長(zhǎng)·寬·高，以毫米表示)安裝站點(diǎn)按照貨物的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放〞、“勿倒置〞和“防雨〞等字樣。1.3、包裝的責(zé)任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或喪失時(shí)，或因此引起事故時(shí)，責(zé)任由我方承擔(dān)。公司為本工程提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)展包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)措施，以確保貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和喪失的任何損失的責(zé)任或費(fèi)用；每套包裝附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量證書(shū)各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。2、貨物采購(gòu)方案根據(jù)業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及變更情況，工程部編制整體物料進(jìn)場(chǎng)方案，將?物料需求單?交采購(gòu)部；采購(gòu)部根據(jù)?物料需求單?收集采購(gòu)信息，確定合格供貨方，編制整體采購(gòu)方案，并將訂貨周期通知工程部，在征得工程部同意后編制分步采購(gòu)方案；采購(gòu)部根據(jù)物料進(jìn)場(chǎng)的先后順序及貨物訂貨周期，進(jìn)展物料采購(gòu)合同簽訂。簽訂時(shí)會(huì)同工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)展合同條款的落實(shí)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人一起在采購(gòu)合同上簽字。合同上須包括：a.到達(dá)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，滿足本工程應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家承諾有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證質(zhì)保書(shū)，試驗(yàn)報(bào)告，說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料。b.實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)，批準(zhǔn)日期和有效期。c.進(jìn)口產(chǎn)品須有報(bào)關(guān)證明、商檢證明、原產(chǎn)地證明資料等。d.廠家提供售后服務(wù)保證，和技術(shù)咨詢保證。e.廠家具有完善的品質(zhì)保障體系。f.提供產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告。合同簽訂后，根據(jù)工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到公司的，那么由采購(gòu)部進(jìn)展外觀、型號(hào)、數(shù)量等方面的驗(yàn)收，無(wú)問(wèn)題后辦理簽收入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)根據(jù)合同進(jìn)展付款；如果供貨方將設(shè)備直接發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的，那么由工程經(jīng)理進(jìn)展驗(yàn)收，并將具體的型號(hào)、數(shù)量、外觀等內(nèi)容在簽收單上記錄。采購(gòu)部根據(jù)工程提交的簽收單進(jìn)展審核，補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)，工程部補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。工程部自采購(gòu)部領(lǐng)用物料后，由采購(gòu)部物流配送主管負(fù)責(zé)將物料按需配送到本工程工地。工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)簽收驗(yàn)貨，單據(jù)交由工程部助理負(fù)責(zé)記錄物流來(lái)往帳。如在施工中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或需要供貨方處理的，那么采購(gòu)部進(jìn)展聯(lián)系。采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖3、貨物運(yùn)輸方案3.1、工程材料運(yùn)輸?shù)母拍畋竟靖鶕?jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料設(shè)備運(yùn)輸概念根基上建設(shè)了自已的一套物流配送體系。由采購(gòu)部專職將采購(gòu)來(lái)的設(shè)備及材料根據(jù)各個(gè)工地的不同需要、所處地點(diǎn)、供貨量、供貨時(shí)間、包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本和較高送貨效率。在觀念上明確“用戶第一，質(zhì)量第一〞的原那么。配送的地位是服務(wù)，因此本公司時(shí)時(shí)刻刻從用戶的利益出發(fā)，在滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求的根基上，通過(guò)制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。3.2、配送工藝流程由于我們工程的特點(diǎn)，因此配送貨的特點(diǎn)是：路線不固定、多用戶、多品種、少批量、多批次。因而采購(gòu)部的配送貨主管應(yīng)根據(jù)各個(gè)工地的用貨時(shí)間、貨物品種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原那么是：集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各工程供貨時(shí)間、合理利用運(yùn)輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)適用安全的運(yùn)輸公司。3.3、材料、設(shè)備配送過(guò)程中的主要作業(yè)流程1〕進(jìn)貨作業(yè)2〕運(yùn)輸作業(yè)3〕發(fā)貨作業(yè)4〕配送作業(yè)4、貨物保管方案設(shè)備材料的庫(kù)房保管分為兩級(jí)管理：公司采購(gòu)部設(shè)立材料總庫(kù)，承擔(dān)公司所有在建工程的材料供應(yīng)、調(diào)配；工程部設(shè)立材料庫(kù)，由工程經(jīng)理和材料員專職管理，負(fù)責(zé)工程本身的材料設(shè)備的分發(fā)、保管和監(jiān)視使用。具體管理內(nèi)容：4.1、材料方案管理工程工程部根據(jù)施工圖及投標(biāo)文件進(jìn)展材料分析，方案各項(xiàng)設(shè)備、材料的用量和規(guī)格及時(shí)間，向采購(gòu)部報(bào)用料方案。采購(gòu)部根據(jù)庫(kù)存情況作出采購(gòu)決策及采購(gòu)方案。4.2、材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)管理材料的驗(yàn)收依據(jù)是申購(gòu)清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)檢報(bào)告、技術(shù)手冊(cè)及保修卡等，如是進(jìn)口產(chǎn)品那么是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)證明、商檢證明等。采購(gòu)部應(yīng)與工程部技術(shù)人員根據(jù)采購(gòu)合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展外觀、數(shù)量、資料等的初步驗(yàn)收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)展檢驗(yàn)。4.3、入庫(kù)管理A.根據(jù)物品的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確定存放地點(diǎn)和保管方法B現(xiàn)場(chǎng)材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。C辦理入庫(kù)憑證D定期盤點(diǎn)檢查，作好庫(kù)存賬的記錄。4.4、出庫(kù)管理A物品出庫(kù)必須根據(jù)工程部提供的領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)隨意動(dòng)用或外借庫(kù)存物品B對(duì)質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無(wú)技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許出庫(kù)C嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號(hào)進(jìn)展發(fā)貨。D物品出庫(kù)完畢，應(yīng)及時(shí)銷帳，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。4.5、材料設(shè)備的存儲(chǔ)管理建設(shè)庫(kù)房值班制度、安排專人值班。庫(kù)房材料碼放科學(xué)化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫(kù)房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；要求材料等要按區(qū)域碼放，不應(yīng)阻礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點(diǎn)、過(guò)目清數(shù)。庫(kù)房的安全及防火防盜措施：A配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)展維護(hù)B如條件允許安裝防火防盜裝置。C庫(kù)管員上下班前，要檢查庫(kù)房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時(shí)向工地保安反映。D庫(kù)房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帶火種入庫(kù)。E領(lǐng)料人員及其他人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房，如需領(lǐng)料須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)清并簽字認(rèn)可，以防出現(xiàn)過(guò)失和喪失。F庫(kù)管人員不得擅離職守。G任何人不得將私人物品存入庫(kù)房。5、貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法5.1、貨物保證我方所提供的貨物到達(dá)原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由制造廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)展準(zhǔn)確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。5.2、貨物檢驗(yàn)假設(shè)開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的缺少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。我方將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)給出明確答復(fù)和賠償意見(jiàn)。假設(shè)為賣責(zé)任，我方將無(wú)條件給予補(bǔ)齊和更換。5.3、檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)展到貨檢驗(yàn)。合同工程的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對(duì)其進(jìn)展檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對(duì)包裝的要