安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系-共10篇

★安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系一共10篇范文一：安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全員管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任體系、技術(shù)體系、實(shí)施體系和監(jiān)督體系有效運(yùn)行，落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé)，提升安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的四個(gè)責(zé)任體系是指：以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以總工程師為責(zé)任人的安全技術(shù)體系，以生產(chǎn)責(zé)任人為責(zé)任人的安全實(shí)施體系和以安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全監(jiān)督體系。第三條項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系，明確相關(guān)職責(zé)，建立考核機(jī)制，為四個(gè)責(zé)任體系實(shí)施創(chuàng)造條件。第四條本規(guī)定適用于江門市南山路工程項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任體系第五條項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。其職責(zé)為：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)制定的有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、分公司制定的各項(xiàng)管理制度；2、批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的決定及獎(jiǎng)懲等；3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，按規(guī)定配備合格的安監(jiān)人員，完善安全生產(chǎn)管理手段，支持安全環(huán)保部履行安全、環(huán)境監(jiān)察職能；4、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全費(fèi)用的提取、管理和有效使用；5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；6、組織建立安全管理機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目部安全資源配置；7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作會(huì)和安全專題會(huì)，解決項(xiàng)目部的安全重大問(wèn)題；8、督促班子成員、職能部門職責(zé)的落實(shí)；9、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第六條項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)落實(shí)責(zé)任體系。第三章安全生產(chǎn)實(shí)施體系第七條項(xiàng)目部分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施體系的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全。其職責(zé)：1、切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”，在組織生產(chǎn)中必須依法依規(guī)，保障生產(chǎn)安全；2、堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”;3、在計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須計(jì)劃、安排安全工作；4、在生產(chǎn)進(jìn)度與安全產(chǎn)生沖突時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”；5、組織生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患的整改，直至隱患全部得到整改；6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，嚴(yán)禁違章指揮；7、協(xié)助上報(bào)安全事故，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)救援、及時(shí)搶救傷員、妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故分析、處理，組織落實(shí)防范措施。8、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全工作的開(kāi)展，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條安全生產(chǎn)實(shí)施體系是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的有效保障，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。第四章安全生產(chǎn)技術(shù)體系第九條項(xiàng)目部總工程師是安全生產(chǎn)技術(shù)體系責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部安全技術(shù)負(fù)全責(zé)。其職責(zé)為：1、組織制定技術(shù)措施中安全措施的編制；2、組織危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施制定；3、組織重大安全技術(shù)措施的專家評(píng)審和論證；4、組織和監(jiān)督安全措施和安全技術(shù)措施的交底，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施；5、參加事故的調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定，研究采取防止同類事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施。6、安全生產(chǎn)技術(shù)體系是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的保障，須堅(jiān)持技術(shù)服務(wù)安全，以技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督體系第十條項(xiàng)目部安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的責(zé)任人，對(duì)安全監(jiān)

督檢查負(fù)全責(zé)。其職責(zé)為：1、監(jiān)督各職能部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；2、監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)措施以及上級(jí)有關(guān)安全工作知識(shí)和要求的貫徹執(zhí)行；3、監(jiān)督施工機(jī)械設(shè)備安全管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行。監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置與配備；4、組織安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令立即排除或限期整改，及時(shí)跟蹤檢查；5、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；6、監(jiān)督其他安全管理工作。第十一條項(xiàng)目部各職能部門是安全監(jiān)督體系的直接實(shí)施部門，其職責(zé)為：1、監(jiān)督安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實(shí)施;2、組織安全檢查和安全巡查，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為和狀況；3、監(jiān)督事故隱患的整改和治理，負(fù)責(zé)隱患整改、治理的驗(yàn)收。4、及時(shí)糾正“三違”行為；5、組織或監(jiān)督安全教育培訓(xùn)工作；6、監(jiān)督其他安全生產(chǎn)管理工作。第十二條項(xiàng)目部專兼職安全員是安全監(jiān)督體系的具體責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)：1、監(jiān)督本項(xiàng)目部生產(chǎn)中的安全；2、監(jiān)督項(xiàng)目部安全活動(dòng)的開(kāi)展；3、組織和監(jiān)督、實(shí)施本項(xiàng)目部安全檢查活動(dòng)；4、及時(shí)報(bào)告和處置安全隱患和安全問(wèn)題；5、及時(shí)糾正“三違”行為；6、對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)或危險(xiǎn)部位、重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；7、監(jiān)督其他安全生產(chǎn)管理工作。范文二：關(guān)于建立安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的通知安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”

為強(qiáng)化項(xiàng)目部各級(jí)施工管理作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，理清安全生產(chǎn)職責(zé)和工作關(guān)系，依據(jù)集團(tuán)股份公司《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的通知》及《關(guān)于印發(fā)的通知》，項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)”四個(gè)責(zé)任體系”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)予以明確，具體情況如下：一、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”是指以主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的“全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系”、以分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的“安全生產(chǎn)實(shí)施體系”、以總工程師為主要責(zé)任人的“安全技術(shù)保障體系”、以分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”。二、組織機(jī)構(gòu)及職能（一）全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系.全面安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師成員：各部室負(fù)責(zé)人、各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表、黨代表全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系的日常管理工作。.全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系工作職能項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步明晰項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師及安全副經(jīng)理以及職能部門、生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)和工作關(guān)系。建立職責(zé)清晰、管理順暢、流程科學(xué)的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，對(duì)各個(gè)責(zé)任體系的建設(shè)、落實(shí)、運(yùn)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（1）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系文件要求組織施工，并接受上級(jí)及所在國(guó)（地）政府的職業(yè)健康安全主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織建立本單位全面安全生產(chǎn)責(zé)體系，并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（3）按照工程項(xiàng)目管理的需要設(shè)置職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)，配備充足合格的管理人員和設(shè)備。（4）負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(5)保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(6)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。(7)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。(8)組織對(duì)項(xiàng)目履約過(guò)程中的危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施。(9)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(10)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2-.生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)實(shí)施體系并督促運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全、文明施工及防洪度汛工作。(3)在安排施工計(jì)劃、工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工、季節(jié)性施工的特點(diǎn)以及均衡生產(chǎn)的要求，做好安全措施配套工作。(4)組織施工生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行，當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮解決安全問(wèn)題，使之符合安全生產(chǎn)要求。(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)性事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。.總工程師安全職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立本單位安全技術(shù)保障體系并督促運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；對(duì)重大施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。(4)組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。(5)組織施工新技術(shù)、新工藝、新材料及技術(shù)革新工作中安全

技術(shù)措施的編制、審核、報(bào)批及其培訓(xùn)工作。（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)技術(shù)措施并督促實(shí)施。.安全副經(jīng)理安全職責(zé)（1）認(rèn)真組織貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部的安全管理工作。負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督體系并督促運(yùn)行。（2）審核安全技術(shù)措施計(jì)劃和各類施工方案中的安全措施并監(jiān)督實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)組織本單位安全教育培訓(xùn)工作。（4）負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查工作。（5）負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)考核工作。（6）負(fù)責(zé)組織本單位事故調(diào)查處理。（7）負(fù)責(zé)本單位職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及糾偏。（8）協(xié)助生產(chǎn)事故（事件）及突發(fā)性事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。（二）安全生產(chǎn)實(shí)施體系.安全生產(chǎn)實(shí)施體系組織機(jī)構(gòu)主任：生產(chǎn)副經(jīng)理副主任：施工管理部部長(zhǎng)、機(jī)電物資部部長(zhǎng)成員：施工管理部施工員、各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組一4一負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)實(shí)施體系辦公室設(shè)在施工管理部，施工管理部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)實(shí)施體系的日常管理工作。.安全生產(chǎn)實(shí)施體系職能按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在組織施工生產(chǎn)時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源，完善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，督促指導(dǎo)生產(chǎn)單位按合同要求、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)方案、規(guī)章制度等組織生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，保障生產(chǎn)安全。（三）安全技術(shù)保障體系.安全技術(shù)保障體系組織機(jī)構(gòu)主任：總工程師副主任：工程技術(shù)部部長(zhǎng)、質(zhì)量保證部部長(zhǎng)成員：工程技術(shù)部技術(shù)員、各隊(duì)廠技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人安全技術(shù)保障體系辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，工程技術(shù)部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全技術(shù)保障體系的日常管理工作。

.安全技術(shù)保障體系職能按照“技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提和保證”原則，按規(guī)定編制施工技術(shù)方案及操作規(guī)程并組織、督促交底，組織相關(guān)部門評(píng)審重要技術(shù)方案，督促指導(dǎo)基層單位編制技術(shù)方案、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)主任：安全副經(jīng)理副主任：安全環(huán)保部部長(zhǎng)成員：各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)廠安全員、各班組兼職安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督體系辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部部長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的日常管理工作。.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職能落實(shí)全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系的各項(xiàng)要求，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施體系和技術(shù)保障體系進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、考核與責(zé)任追究，確保兩個(gè)體