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4/4飛躍加油站關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案為深刻吸取近期發(fā)生的“12.29”清華附中建筑工地坍塌事故、“12.31”廣東富華工程機(jī)械制造有限公司發(fā)生氣體爆炸事故等一系列事故教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,根據(jù)新義街道會(huì)議精神,結(jié)合我站當(dāng)前實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和省、市、孝義市有關(guān)文件精神,全面落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,深刻汲取近期發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),扎實(shí)開展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)大檢查,安全隱患排查治理,查找薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,采取有效措施,徹底排除安全隱患,進(jìn)一步提高我站安全生產(chǎn)保障水平。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):許建國副組長(zhǎng):吳麗霞成員:程兆紅楊詠麗宋欽兵穆亞男冀千景職責(zé)分工:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查加油站證照及制度落實(shí)情況;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查制度方案的制定及檢查活動(dòng)記錄;班組成員負(fù)責(zé)檢查加油站的設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和每日的衛(wèi)生檢查。三、安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間:2015年1月5日至3月30日。,加油站檢查通過日檢查結(jié)合周檢查、月檢查同時(shí)進(jìn)行。四、檢查內(nèi)容1、證照手續(xù)情況;2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的建立完善和貫徹落實(shí)情況;3、安全管理機(jī)構(gòu)情況設(shè)置及安全管理人員配置情況;4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況及領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況;5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和全員培訓(xùn)持證上崗情況;6、采取日查和周定期檢查加油機(jī)各個(gè)部位、零件的技術(shù)狀況;7、經(jīng)常觀察罐體有無下沉、傾斜、變形、滲漏;檢查油罐操作井是否有油污、雜物;操作井蓋是否有防碰撞火花措施;靜處有關(guān)油污滲漏;人孔蓋墊圈是否漏氣;閥門時(shí)候啟閉靈活,無滲漏;7、隱患排查治理五落實(shí)情況;8、作業(yè)中是否存在違章作業(yè)、脫崗、違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的情況;9、是否制定加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及演練情況;10、滅火器壓力表顯示是否正常,指示燈是否正常,靜電接地是否牢固。五、工作要求(一)、提高認(rèn)識(shí)、立即行動(dòng)。我們要把這次大檢查作業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、有效防范和安全生產(chǎn)事故的重要舉措,在加油站組織開展自查自糾工作。(二)、嚴(yán)密部署、嚴(yán)格檢查。這次安全檢查要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,全面檢查加油站各個(gè)環(huán)節(jié)。(三)、大力宣傳活動(dòng),營造氛圍。積極組織我站員工召開安全生產(chǎn)大檢查的會(huì)議,員工提高認(rèn)識(shí),大力宣傳,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(五)、認(rèn)真總結(jié),按時(shí)報(bào)送信息。孝義石油公司飛躍加油站

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