2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施高分題庫附精品答案

2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施高分題庫附精品答案單選題（共70題）1、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設(shè)項目管理制度D.建設(shè)項目合同【答案】D2、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術(shù)。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D3、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C4、對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫安裝時，()。A.不能計入設(shè)備投資支出B.直接計入設(shè)備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設(shè)備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A5、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B6、按照提供貸款的機構(gòu)不同，銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔保貸款C.固定利率貸款和浮動利率貸款D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款【答案】D7、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C8、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C9、經(jīng)批準單獨設(shè)置管理機構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項目籌建、建設(shè)、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A.建設(shè)管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C10、自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B11、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D12、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A13、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術(shù)。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D14、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D15、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A16、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會性【答案】B17、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A18、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D19、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A20、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C21、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進行()。A.擴大初步設(shè)計B.方案設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.總體設(shè)計【答案】A22、建設(shè)項目的某項工作，在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D23、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A24、建設(shè)工程預(yù)驗工作的主要內(nèi)容不包括()。A.檢查財務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設(shè)標準，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C25、下列關(guān)于風險因素的表述，錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎(chǔ)上將引起風險事故B.風險因素是造成損失的潛在原因C.風險因素是造成損失的間接原因D.風險因素是事故發(fā)生的外在原因【答案】D26、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B27、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C28、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D29、環(huán)境管理主要預(yù)防和控制的是()。A.組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響【答案】A30、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B31、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B32、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C33、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)【答案】A34、關(guān)于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C35、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B36、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C.能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D37、建設(shè)項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導(dǎo)致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C38、實行政府指導(dǎo)價的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費，其基準價應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》計算，浮動幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C39、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D40、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A41、實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量、進度和成本控制的關(guān)鍵是()。A.調(diào)動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)C.培養(yǎng)團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D42、在投資建設(shè)項目中，使項目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設(shè)計C.項目生產(chǎn)準備D.項目竣工驗收【答案】D43、項目建設(shè)()是項目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A44、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目，由()組織驗收A.建設(shè)項目驗收組B.建設(shè)項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C45、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A46、()是指財務(wù)預(yù)定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務(wù)決策B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)預(yù)算D.財務(wù)控制【答案】B47、()是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查，認真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A.確定產(chǎn)品市場營銷策略B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B48、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D49、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B50、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當在項目竣工驗收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D51、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔實施內(nèi)部控制的責任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D52、下列關(guān)于施工單位職業(yè)健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證B.施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D53、項目財務(wù)內(nèi)部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務(wù)決算控制C.業(yè)務(wù)程序控制D.財產(chǎn)保護控制【答案】A54、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B55、()是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質(zhì)量監(jiān)督B.建設(shè)項目技術(shù)設(shè)計C.工程監(jiān)理D.建設(shè)項目管理【答案】C56、建設(shè)項目工程保險的責任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟損失C.物質(zhì)損失和第三者責任D.經(jīng)濟損失和第三者責任【答案】C57、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D58、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C59、建設(shè)項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經(jīng)濟風險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責任風險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟風險和意外事故【答案】B60、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設(shè)相關(guān)的標準和規(guī)范B.建設(shè)項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C61、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學(xué)性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A62、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A63、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B64、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C65、建設(shè)項目的某項工作，在某時點的計劃工作預(yù)算費用為1000萬元，已完工作的預(yù)算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D66、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D67、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設(shè)計變更文件D.按規(guī)定報有關(guān)部門審定【答案】C68、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D69、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進行事后檢驗，稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗階段D.質(zhì)量抽樣檢驗階段【答案】A70、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項目【答案】ABD2、我國經(jīng)濟建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟合理E.促進技術(shù)進步【答案】ABC3、()構(gòu)成了工程風險的本質(zhì)。A.風險結(jié)果B.風險因素C.風險事故D.風險損失E.風險條件【答案】BCD4、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計較大的資金使用【答案】ABC5、承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括()。A.保修金擔保B.承包商履約擔保C.分包履約擔保D.業(yè)主工程款支付擔保E.投標擔?！敬鸢浮緼BC6、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD7、風險評價階段應(yīng)()。A.確定風險事件發(fā)生的可能性B.確定風險事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴重程度C.確定風險事件導(dǎo)致經(jīng)濟損失的具體數(shù)額D.綜合評價風險影響E.針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據(jù)【答案】D8、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點是()。A.外部環(huán)境影響因素復(fù)雜B.工種多，交叉作業(yè)多C.工序多，建設(shè)周期長D.項目建設(shè)參與方多E.內(nèi)部環(huán)境影響因素復(fù)雜且建設(shè)周期短【答案】ABCD9、建設(shè)項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務(wù)商E.采購人【答案】BC10、下列關(guān)于建設(shè)項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎(chǔ)C.全面竣工驗收應(yīng)按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應(yīng)組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織【答案】ACD11、建設(shè)項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關(guān)鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD12、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC13、在發(fā)生()情形時，保證人應(yīng)承擔保證責任。A.投標人在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)未經(jīng)招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)與招標人簽訂《建設(shè)工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務(wù)D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前，修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB14、建設(shè)項目融資租賃的特點是()。A.涉及三方當事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長D.承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備E.承租企業(yè)通常留購設(shè)備【答案】ACD15、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD16、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD17、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD18、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關(guān)的法律、行政法規(guī)E.工程建設(shè)的實際情況【答案】ABC19、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時，應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負責原則C.建設(shè)項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務(wù)決算，建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD20、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD大題（共10題）一、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】二、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預(yù)審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】三、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】五、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由。【答案】六、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮科摺⒛匙≌瑯枪こ痰叵?層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】八、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)