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第33頁共33頁教科研年會(huì)心得體會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)(一)剛剛完畢的新春年會(huì),莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低本錢實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告,努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精華,結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況,寫出了自己的心得報(bào)告。一、以人為本,就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績(jī)效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,真正讓所有員工明白,多奉獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,除了要完善我們工廠的績(jī)效考核制度以使得他們能多奉獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)鼓勵(lì)外,我們工廠還要結(jié)合目前推行的6S活動(dòng),在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立榮耀榜,為大家樹立一個(gè)正面的積極的典范;同樣,對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們工廠也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。二、以人為本,也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。比方貪心、自私和懶惰。我們工廠也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)視審查制度。沒有好的監(jiān)視制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào),都是不能從根本上解決問題的。三、求真求新求進(jìn):1、真、新、進(jìn),可以作為車間消費(fèi)管理中的三字真言。2、對(duì)于消費(fèi)設(shè)備和工藝,我們工廠要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析^p方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的缺乏,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們工廠才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改良作業(yè)方法,完善消費(fèi)工藝,降低本錢;讓設(shè)備在最正確工況中運(yùn)行,降低故障率,延長(zhǎng)其使用壽命。3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們工廠要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),承受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)展完善和改革,做出質(zhì)量更好、本錢更低的產(chǎn)品。同樣,我們工廠要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氣氛,引導(dǎo)員工在進(jìn)步消費(fèi)效率、降低本錢、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價(jià)值的提案。4、與時(shí)俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,各部門都獲得了不錯(cuò)的成績(jī),消費(fèi)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,消費(fèi)可比本錢逐年下降。但是我們工廠不能滿足于目前的成績(jī),不能止步不前。如今的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代,對(duì)此我們工廠要有清醒的認(rèn)識(shí)。如今鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何進(jìn)步質(zhì)量,進(jìn)步消費(fèi)效率,減低各項(xiàng)本錢。我們工廠要多理解外面的其他同行企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多比照、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們工廠要好好利用現(xiàn)代社會(huì)興旺的資訊,搜集一切與我們工廠相關(guān)的材料,通過比照學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。我們工廠深切體會(huì)到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)那么退。5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長(zhǎng)。四、對(duì)于集團(tuán)砍低本錢、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們工廠有以下方案。1、優(yōu)化消費(fèi)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位的局限,對(duì)于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)展合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的簡(jiǎn)化和合并,努力砍低人力資本錢浪費(fèi)。2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理程度低,員工勞動(dòng)效勞技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請(qǐng)進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,進(jìn)步教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,進(jìn)步干部管理程度和員工的勞動(dòng)技能。3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請(qǐng)購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資本錢和經(jīng)營本錢。4、整合消費(fèi)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購,減少庫存積壓,減少物件損壞和喪失。砍低物料倉存,及時(shí)處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。5、做好消費(fèi)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)展統(tǒng)一處理后,結(jié)合財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)科,重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃,將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對(duì)于鋼板,那么從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。6、利用好短信、郵件、等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù),砍會(huì)議時(shí)間本錢。7、細(xì)化本錢分析^p,加強(qiáng)本錢控制。本錢分析^p要做到每周分項(xiàng)本錢統(tǒng)計(jì)分析^p,每月單噸累計(jì)本錢統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目的本錢的比擬和分析^p。通過分析^p本錢,及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化消費(fèi)工藝,進(jìn)步消費(fèi)效率。只有消費(fèi)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有消費(fèi)效率進(jìn)步了,產(chǎn)量才能高,本錢才能攤薄,利潤(rùn)才能增加。五、加強(qiáng)ISO系統(tǒng)的完善。確保體系安康有效的運(yùn)行,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。六、加強(qiáng)3Q6S推行力度。逐步進(jìn)步員工的素質(zhì),為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安康、平安的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中,讓員工體驗(yàn)通過進(jìn)步自己來改變環(huán)境的喜悅,進(jìn)步員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。大潤(rùn)發(fā)年會(huì)心得體會(huì)及感受大潤(rùn)發(fā)年會(huì)心得體會(huì)及感受-模版大全轉(zhuǎn)眼間,公司年會(huì)圓滿完畢,大家歡聚一堂,不亦樂乎。這是我第一次參加泰達(dá)建立北京公司的年會(huì),也是我步入社會(huì)后,參與的第一個(gè)年會(huì)。大學(xué)時(shí)期,一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會(huì),做文藝部部長(zhǎng),組織大家進(jìn)展各種娛樂活動(dòng),但因?yàn)槟撤N原因,愿望被迫落空。終于,部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)時(shí)機(jī)?;I備年會(huì)之前,以為自己只能是被動(dòng)的聆聽和參會(huì),沒想到第一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中,那就是──主持。從沒有過主持經(jīng)歷的我,這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn),雖然是小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比方表情,節(jié)目間的串詞銜接,以及和臺(tái)下觀眾的互動(dòng)等等,最終讓我和我的伙伴完成的很順利。本次年會(huì)的節(jié)目很少,但都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗讀──《啊!青春》,訴說的青春充滿著力量,充滿著期待、志愿,充滿著求知和斗爭(zhēng)的方向,讓我們懂得,只有永遠(yuǎn)力爭(zhēng)上游的人,永遠(yuǎn)忘我勞動(dòng)的人,永遠(yuǎn)謙虛的人,青春才能是美妙的?;赝ツ甑亩潭處讉€(gè)月,當(dāng)凝視這些得意的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到泰達(dá)不到半年的時(shí)間,但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程、獲得的成績(jī),無論是震撼還是感動(dòng),無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。作為泰達(dá)人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信泰達(dá),相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。延伸閱讀:年會(huì)報(bào)告心得體會(huì)在近期召開的公司電視會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的工作進(jìn)展了總結(jié)批示,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深化的認(rèn)識(shí),怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來,勇于理論,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢〔學(xué)____的____報(bào)告心得體會(huì)及感受:藍(lán)圖已繪就整裝再出發(fā)〕于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原那么,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告,我深化反思自己,得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干____伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。施行人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是根底,隊(duì)伍建立是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,實(shí)在解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行才能與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,實(shí)在解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們進(jìn)步工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在理論。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、理論者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,理解企業(yè)開展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面進(jìn)步自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在理論中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深化思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。二、要擅長(zhǎng)考慮。就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同開展才叫真正的開展。員工是我們企業(yè)的一種特殊產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以進(jìn)步企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步開展。如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不考慮,那將等于什么也沒有學(xué)到??紤]是一種才能,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)展加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)歷,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極考慮如何翻開工作場(chǎng)面當(dāng)然還要勇于理論,就是要結(jié)實(shí)樹立重在行動(dòng),貴在落實(shí)的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)開展。三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要老實(shí)、堅(jiān)持原那么。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn)和誘惑,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)步自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí),在工作中要可以破除舊觀念,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。腳步達(dá)不到的地方,目光可以到達(dá);目光達(dá)不到的地方,思想可以到達(dá)。只要我們勤學(xué)習(xí)、善考慮、勇理論、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在理論中運(yùn)用、在理論中檢驗(yàn)、在理論中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的蓬勃開展獻(xiàn)出自己的一份力量。閱讀拓展:年會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶同仁:大家好!先自我介紹一下:我叫嚴(yán)明,是這個(gè)冷食行業(yè)的新兵,我太太張茵和大姨張萍可能各位同行更熟悉一點(diǎn),我為她們打工!這次謝謝三全公司又給了一次與大家共同交流的時(shí)機(jī)!希望大家今后會(huì)更加熟悉,與大家成為好的業(yè)務(wù)伙伴和好兄弟、好姊妹!一晃一年過去了,大家又年輕了很多!祝賀大家!記得去年也是在這個(gè)會(huì)場(chǎng),我在會(huì)上說,做銷售工作好比農(nóng)民耕地。今天我還講農(nóng)民耕地。我猜:我們?cè)谧慕^大局部人的祖先都是農(nóng)民,即便你的祖先是皇帝,這個(gè)皇帝的祖先還是農(nóng)民,〔除非你是成吉思汗的后裔,算是____,那也只是不會(huì)種田、飲血茹毛的少數(shù)民族〕。而正是農(nóng)民,是耕地這個(gè)古老的職業(yè)和工作方式讓我們得以繁衍至今。而今天我們談的任何合作、任何開展、營銷或思路等等,都同樣離不開農(nóng)民耕地的智慧和方式。只是如今的種子和耕作方式都有了很大的開展和變化,比方:農(nóng)業(yè)科學(xué)家袁隆平老先生雖然也像農(nóng)民,但他的優(yōu)質(zhì)雜交稻解決了更多的中國人的吃飯問題。而三全公司的速凍產(chǎn)品也同樣解決了我們和萬順公司全年的經(jīng)營構(gòu)造和資配置問題。萬變不離其宗,這些方式不管如何開展變化都離不開最最原始的農(nóng)民耕地的方式,都可以用農(nóng)民耕地的經(jīng)歷和智慧去解讀:收成好不好,種子是關(guān)鍵!今天三全的產(chǎn)品和品牌就像是顆好的種子,我們與在座的經(jīng)銷商就像選用這種子種田的農(nóng)民,盡管浙江這塊土地稍稍有點(diǎn)排外,但三全的種子還是在這塊土地上結(jié)出了豐碩的果實(shí)。今年我們公司做三全繼續(xù)銷量翻番。就說明我們公司這些農(nóng)民還是選對(duì)了種子。種子好了,撒下去就能發(fā)芽。當(dāng)然這個(gè)好收成同樣也像農(nóng)民耕地一樣,離不開我們和三全公司所有團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作和田間管理。今年的收成只是個(gè)現(xiàn)象,它反映出了幾個(gè)特征:一是銷量翻番,說明收成還好;二是這么容易翻番,說明根底很差;三是使把勁就能翻番,說明潛力很大;四是一翻番就要上臺(tái)說話,說明壓力很重!所以說,同一種現(xiàn)象,清醒的人看到的是差距,明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。這就是如今我要傳遞給各位的信息和忠告:今天你們來對(duì)了!這個(gè)品牌挺容易翻番!選它沒錯(cuò)!會(huì)有好的收成!我有時(shí)候也常常納悶:我們作為經(jīng)銷商,就好比開幼兒班、托兒所的,手上經(jīng)銷了好幾個(gè)不同層次的品牌,這些品牌的產(chǎn)品就像我們共同培育的得意的小貝貝,雖然一天天每一個(gè)小寶寶都在成長(zhǎng),為什么三全這個(gè)品牌就長(zhǎng)得特別快?有些其他廠家說我們偏心三全,其實(shí)我們還真沒有這樣不厚道!既然經(jīng)銷了任何品牌,都像自己養(yǎng)的小貝貝,沒有血緣,還有親情,養(yǎng)久了自然有感情;手心手背都是肉,但偏偏就是手心的肉長(zhǎng)得比手背的肥。什么原因?三全公司雖然給了我們卻之不恭受之有愧的肯定〔優(yōu)秀客戶〕,但我們內(nèi)心其實(shí)非常明白,原因非常簡(jiǎn)單:是三全這個(gè)種子本身的優(yōu)良,也是三全品牌自身的生命力和這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力共同促成了目前的好收成。明白了這一點(diǎn),不但讓我們有了自知之明,少了心浮氣躁,也對(duì)今后的開展有了極大的信心:有了三全這樣優(yōu)良的種子,一定會(huì)在浙江這塊肥沃的土地上結(jié)出碩果。而更讓我們充滿期待的是:今年我們作為經(jīng)銷商與三全合作的耕作方式將發(fā)生根本性的變化。多年來經(jīng)銷商與廠方的合作存在著很多弊端:有些經(jīng)銷商同廠方雖然共同開拓,但各有期待,側(cè)重面互不一樣,甚至南轅北轍;以致于廠家和經(jīng)銷商可以是合作伙伴,齊心合力;也可以是半路夫妻,各懷鬼胎。從廠家來說可以急功近利,只求銷量和市場(chǎng),到處扁平或竄貨,恨不得讓經(jīng)銷商把他的貨滿天下白白送出去,從而創(chuàng)造讓經(jīng)銷商內(nèi)心傷透、流汗還____的銷量,幫他完成那沒有將來的業(yè)績(jī)和任務(wù);反過來,經(jīng)銷商也可以只求利潤(rùn),窩著、掖著個(gè)好品牌,夢(mèng)想著賺暴利,攥著個(gè)黃銅非要給個(gè)黃金價(jià)格才肯賣,活生生把好好的廠家品牌,從一個(gè)水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太,還不許她快快出嫁。以致于雙方的才能越強(qiáng)、心眼就越多;算計(jì)越好,互相的抵抗力就越大;所有的聰明才智和精力空耗在各自的算盤上,形不成一個(gè)雙贏互利、共同開展的合力。所以,有時(shí)候做人做生意,光有才智還不行,還得有設(shè)身處地、著眼將來的心態(tài)和遠(yuǎn)見。針對(duì)上述弊端,今年我們配合三全公司的戰(zhàn)略方向共同試行了一個(gè)旨在雙贏互利、有利于發(fā)揮下一級(jí)經(jīng)銷商積極性和渠道開發(fā)的操作平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)這里無法細(xì)說,歡送大家在今后的業(yè)務(wù)合作中參與和品味。我們期待有了這個(gè)平臺(tái)和方式,經(jīng)銷商不會(huì)再把廠家的大姑娘憋成個(gè)老太太,廠家也不會(huì)再逼經(jīng)銷商把手上本來能賺錢的金箍棒硬攥成個(gè)爛泥巴。后面的路很長(zhǎng),很遠(yuǎn),任務(wù)更艱巨,責(zé)任更重大。怎么面對(duì)這些壓力和責(zé)任,怎么獲得更好的成績(jī)來繼續(xù)面對(duì)三全這個(gè)品牌和所有經(jīng)銷三全的同仁兄弟,我既沒有良策、更沒有許諾,我只有四個(gè)字:盡心、盡力!盡心講的是配合,盡力講的是努力。我們農(nóng)民三句不離本行:讓我們努力配合,精耕細(xì)作,爭(zhēng)取來年有一個(gè)更好的收成!公司年會(huì)心得體會(huì)及感受公司年會(huì)心得體會(huì)及感受最近幾天發(fā)生了許多事情,14號(hào),我們公司一起去青建香根溫泉,五星級(jí)酒店,開年會(huì),在那個(gè)酒店,我們公司總結(jié)了過去,同時(shí)也展示了今年的方案,下午我們一起去泡溫泉,感覺到生活中確實(shí)有很多東西值得去體驗(yàn),一開場(chǎng)到室內(nèi)溫泉,躺在那里泡溫泉,感覺真是舒適,同時(shí),又有類似足療的溫泉,很舒適,玩了一會(huì),我又到室外溫泉,我泡了咖啡溫泉,紅酒溫泉,強(qiáng)身健體溫泉等等,感受了許多,同時(shí)自己又學(xué)了一會(huì)游泳,感覺很舒適。晚上我們一起晚宴,而我自己僅僅在那里吃飯,什么也沒做,我只與何哥喝了一杯酒,非常感謝何哥,他幫了我很多。今天突然感覺到自己的內(nèi)心中有一些不舒適,不知是為什么,漸漸的我也發(fā)現(xiàn)自己為了符合別人,或者說是為了滿足別人,而逐漸失去了自己,回想起自己小的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)時(shí)候我所畏懼,做自己喜歡的事情,到了小學(xué),乃至高中我為了滿足別人期望,做了許多事情,逐漸的失去了自己一些想法,本文有入黨申請(qǐng)書提供,許多時(shí)候,因?yàn)樽约旱钠谕c別人的期望不一樣,習(xí)慣性上,我自己通常去附和別人,說了許多兩棉花,但是自己的內(nèi)心深處,仍然有自己的想法,有的時(shí)候自己一直壓抑自己內(nèi)心的想法,如今感謝我的家人,我的朋友,乃至我自己逐漸讓我自己理解我自己,如今我已經(jīng)是成年人了,我要去實(shí)現(xiàn)自己,我要為自己的所作所為負(fù)責(zé),最重要的是,我要為自己負(fù)責(zé),大膽的去做自己喜歡的事情,做自己認(rèn)為應(yīng)該去做的事情,不在猶豫不決,我要努力去做,放松心情在人生的路上,開心的去做事情,努力實(shí)現(xiàn)自己。生活中,只有自己懂的,去大膽的去做,不要想太多了,30歲不要害怕,大膽去做吧。延伸閱讀:公司年會(huì)心得體會(huì)轉(zhuǎn)眼間,公司年會(huì)圓滿完畢,大家歡聚一堂,不亦樂乎。這是我第一次參加XX公司的年會(huì),也是我步入社會(huì)后,參與的第一個(gè)年會(huì)。大學(xué)時(shí)期,一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會(huì),做文藝部部長(zhǎng),組織大家進(jìn)展各種娛樂活動(dòng),但因?yàn)槟撤N原因,愿望被迫落空。終于,部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)時(shí)機(jī)?;I備年會(huì)之前,以為自己只能是被動(dòng)的聆聽和參會(huì),沒想到第一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中,那就是──主持。從沒有過主持經(jīng)歷的我,這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn),雖然是小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比方表情,節(jié)目間的串詞銜接,以及和臺(tái)下觀眾的互動(dòng)等等,最終讓我和我的伙伴完成的很順利。本次年會(huì)的節(jié)目很少,但〔學(xué)____的____報(bào)告心得體會(huì)及感受:藍(lán)圖已繪就整裝再出發(fā)〕都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗讀──《啊!青春》,訴說的青春充滿著力量,充滿著期待、志愿,充滿著求知和斗爭(zhēng)的方向,讓我們懂得,只有永遠(yuǎn)力爭(zhēng)上游的人,永遠(yuǎn)忘我勞動(dòng)的人,永遠(yuǎn)謙虛的人,青春才能是美妙的?;赝ツ甑亩潭處讉€(gè)月,當(dāng)凝視這些得意的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到XX不到半年的時(shí)間,但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程、獲得的成績(jī),無論是震撼還是感動(dòng),無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。作為XX人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信XX,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。閱讀拓展:物流公司年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:大家下午好!自我介紹一下:我是南通往返成都專線──xx物流公司一工作人員,潘xx。首先很榮幸能應(yīng)xx家紡協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),參加此次年會(huì),非常感謝胡xx,咱們胡總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),讓我們有時(shí)機(jī)和廣闊客戶更近間隔的交流溝通。我謹(jǐn)代表公司老總:孫從元,楊炎,朱曙東,對(duì)我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候!對(duì)我們廣闊客戶朋友多年來給予我們公司的大力支持,表示由衷的感謝!今天,借此次年會(huì)的時(shí)機(jī),我把我們南通到成都物流專線近些年的經(jīng)營狀況作個(gè)大致的慨況,同時(shí)也說明我xx物流公司經(jīng)營的中心思想和目的宗旨。目前,各客戶都知道南通有10家物流執(zhí)照競(jìng)爭(zhēng),這些年的經(jīng)營形式就是以殺價(jià)的方式來有效快捷的競(jìng)爭(zhēng)客戶,時(shí)間長(zhǎng)了,雖然有效的贏取了客戶,但一度的殺價(jià)方式直接導(dǎo)致利潤(rùn)空間的下滑,甚至賠本經(jīng)營的惡性競(jìng)爭(zhēng),失去了物流運(yùn)輸?shù)谋旧韮r(jià)值時(shí),那么各執(zhí)照部門就會(huì)以最簡(jiǎn)單的方式談合并,結(jié)合經(jīng)營,然后直接收取現(xiàn)金,快速漲價(jià),甚至運(yùn)價(jià)可以說是隨意暴漲,然而當(dāng)這種不正常經(jīng)營的利潤(rùn)到達(dá)一定頂峰時(shí),隨即也會(huì)遇到新的托運(yùn)公司成立或者客戶自行組織物流發(fā)貨所帶來的危機(jī)而又會(huì)快速導(dǎo)致結(jié)合體解體眾所周知:合久必分,分久必合,這些年,南通各家托運(yùn)物流的分分合合,已經(jīng)讓我們這條物流專線形成了這樣一個(gè)惡性循環(huán)的經(jīng)營形式。我想,物流運(yùn)價(jià)隨時(shí)隨地的暴漲暴跌,這樣的經(jīng)營形式,都不是我們想要承受的。今天,我們之所以撤出南通10家本來又即將合并的結(jié)合體,而和我們幾位實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)合作,重新組建,一條龍效勞經(jīng)營,是為了什么?就是因?yàn)槟贤ā⒊啥荚蹅冊(cè)谧?、有如此多的新老客?他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶,也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶朋友合并漲價(jià)!同時(shí)也帶來負(fù)面影響!今后的物流道路還很漫長(zhǎng),在有一個(gè)合理的利潤(rùn)空間前提下,我們希望的是:可以和咱們廣闊客戶朋友友好、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的經(jīng)營合作!南通至成都這條線自成立10多年以來,成都,我們晨運(yùn)公司一直在接貨分流,再此給廣闊客戶申明,我們不是老站,不是環(huán)球,也不是捷快,在南通,我們是重新構(gòu)建的xx物流公司。豐富的客戶資和穩(wěn)定的物流平臺(tái)是一個(gè)非常非常重要嚴(yán)密相扣的環(huán)節(jié),也是支撐我們物流機(jī)構(gòu)擴(kuò)展的有利條件。天時(shí)、地利、人和!我們保障客戶的價(jià)格和效勞,客戶保障我們的貨,相信只要有我們廣闊客戶一如既往的大力支持,我們悉心進(jìn)展的社會(huì)化、人性化的物流重組改善,功能整合,再接再厲,就一定能讓我們一體化的效勞才能得以完美展現(xiàn)!以我們成熟的經(jīng)營管理和豐富的操作經(jīng)歷,再結(jié)合我們xx物流,自己在南通收貨、裝車、運(yùn)輸、到成都分流、送貨上門,一個(gè)公司統(tǒng)一的經(jīng)營管理,一條龍效勞,相信我們將來可以把這條專線做的更好!豐富的客戶資,穩(wěn)定的物流平臺(tái),成熟的經(jīng)營管理,優(yōu)質(zhì)的送貨效勞。這就是我們的優(yōu)勢(shì)!在此,我想說明咱們xx物流的中心思想就是:我們?cè)敢鉃樵踴x家紡協(xié)會(huì)作出我們的奉獻(xiàn),希望咱xx物流和我們xx整個(gè)家紡行業(yè)攜手并進(jìn),互相支持,共同開展,再結(jié)合我們豐富的實(shí)體操作經(jīng)歷,以到達(dá)我們的目的宗旨就是:給予我們廣闊客戶朋友一個(gè)更平安、更快捷、更優(yōu)勢(shì)、更穩(wěn)定長(zhǎng)久的物流配送效勞!最后祝大家:新年快樂!身體安康!來年生意更紅火!5月“教科研才能提升”培訓(xùn)心得體會(huì)范文20xx年5月23日和25日兩天,我參加了在相城區(qū)蠡口中學(xué)舉辦的為期兩天的科研才能提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聽取了王一軍、英配昌、王九紅等3位專家?guī)淼膱?bào)告。這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到目前許多一線老師在對(duì)待教學(xué)和教科研方面的困惑,而我,愈發(fā)感覺作為一線老師的自己,在教科研才能方面的缺乏。工作之余,雖然內(nèi)心有一些想法,卻很少敢貿(mào)然動(dòng)筆,又或者雖然想動(dòng)筆,卻覺察自己對(duì)教科研方面的認(rèn)識(shí)過于淺薄,不知該如何下筆!經(jīng)過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多教科研方面的新思想、新觀念、新方法。其中,省教科院基教所王一軍副所長(zhǎng)的專題講座《走向老師本位的學(xué)校教育科研》給我留下了深化的印象和感悟。23號(hào)上午開班儀式后,王所長(zhǎng)作了專題講座《走向老師本位的學(xué)校教育科研》。首先,他直面當(dāng)前一線老師在教科研方面的困惑:1、教學(xué)任務(wù)重,沒時(shí)間搞科研;2、作為一線老師,缺乏理論無法搞研究;3我想搞科研,但別人不重視,學(xué)校沒有氣氛;4、我們想研究,但怕寫論文。對(duì)于王所長(zhǎng)所提出的這些觀點(diǎn),引起了在坐一線老師的共鳴。接下去,王所長(zhǎng)談了當(dāng)前校本教研的理論探究,包括內(nèi)涵、內(nèi)容、過程和形式,提出了研究的四個(gè)主要問題:1、為什么要提出老師本位的教育科研?2、如何定位老師本位的學(xué)校教育科研?3、學(xué)校需要什么樣的研究課題?4、今天老師如何進(jìn)展研究?并且一一進(jìn)展了闡釋。其中,他指出了當(dāng)前校本研究中出現(xiàn)的一些偏離正確方向的行為:因追逐功利而脫離學(xué)校實(shí)際;強(qiáng)調(diào)精英行為而外化于教學(xué)理論;注重科學(xué)范式但流于程式化和簡(jiǎn)單化;重視一次性的成果發(fā)表而無視理論行為的改良。最后,他指出,走向老師本位的學(xué)校教育研究,目的是解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步;途徑是在理論中研究,在研究中理論;方法是事件反思、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、專業(yè)提升。聽過了王所長(zhǎng)的報(bào)告,我感覺自己今后在教科研方面的研究有了一絲感悟和方向。一、進(jìn)步老師的教科研才能和程度,不是光嘴上說說或者心里想想就可以做到的,我們必須不斷進(jìn)步自己的專業(yè)素養(yǎng),平時(shí)要注重積累,要多加強(qiáng)教育教學(xué)理論方面的學(xué)習(xí)和研究,在做好教學(xué)的同時(shí)也要多聽、多讀、多思,要勇于對(duì)教學(xué)中遇到的難題或困惑進(jìn)展理論性研究。二、要做一名幸福的研究者。做教育科研的目的,絕不能為了完成某一項(xiàng)任務(wù)而被動(dòng)的去研究,而是要為解決自己在教育教學(xué)中的疑難困惑或者完成一些心得感悟方法總結(jié)而去研究,從而提升自己的教學(xué)理論程度。三、轉(zhuǎn)變觀念,回絕惰性。我們要提升自己的教科研程度,不能有一時(shí)興起的觀念。暫時(shí)的研究,絕大局部人都能做到,難就難在堅(jiān)持。平時(shí)要能堅(jiān)持不斷的閱讀有關(guān)教育教學(xué)理論方面的書籍;堅(jiān)持以謙虛的態(tài)度多向有經(jīng)歷的老老師們請(qǐng)教經(jīng)歷和方法;堅(jiān)持多上教育方面的網(wǎng)站,給自己帶來教育教學(xué)最前沿的知識(shí)信息;堅(jiān)持以研究的目光組織自己的備課和教學(xué);堅(jiān)持不斷地把自己的教育教學(xué)感悟用最真實(shí)的語句記錄下來??偨?jīng)理2023年會(huì)心得體會(huì)【道智慧?勝之道】“道”天人合一,內(nèi)圣外王,儒道互補(bǔ)。博采眾長(zhǎng)。相聲相融,相輔相成,奇妙無窮,經(jīng)久不衰。“智慧”仁者見仁,智者見智;平者,水停之盛也,其可以為法也,內(nèi)保之而外不蕩也,德者,成和之修也,得不形者,吾不能離也。堅(jiān)信,只要大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)錦江優(yōu)良的文化傳統(tǒng),承載更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業(yè),打造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型的企業(yè)愿景就一定可以實(shí)現(xiàn),xx之星的明天一定會(huì)更加燦爛與美妙!xx之星口碑逐年向好,顧客滿意度、體驗(yàn)、層次提升:XX年度上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店賓客滿意度測(cè)評(píng)名列第一。我們的員工:顧客為本,提升品質(zhì)在錦江之星的全體員工和干部中已經(jīng)深化人心。過去的一年里,公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)了較大打破,工程簽約速度和數(shù)量均創(chuàng)下了歷史最高記錄。僅今年前五個(gè)月就簽約了77家。截止到目前,總體規(guī)模已經(jīng)到達(dá)xxx家,客房總數(shù)到達(dá)x.8萬間;開業(yè)門店接近xxx家;網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到了全國xx個(gè)省份,分布在xxx多個(gè)城市。國家旅游局監(jiān)視管理司領(lǐng)導(dǎo)在xx進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化工作考察和調(diào)研時(shí)說:“xx之星在中國不輸給任何國際品牌,是中國品牌建立的打破。在高端酒店品牌方面,目前仍然是國外豪華酒店品牌占主導(dǎo),但是在經(jīng)濟(jì)型酒店方面,xx之星走在了前列,是經(jīng)濟(jì)型酒店的引領(lǐng)者?!笨吹嚼羁倧纳虾Щ氐哪陼?huì)照片,我們看到了xx之星精英管理層的音容笑貌,今年的年會(huì)是破冰之會(huì)、交流之會(huì)、學(xué)習(xí)之會(huì)。通過年會(huì)這個(gè)平臺(tái),使我們每個(gè)xx之星職業(yè)經(jīng)理人拓寬自己的眼界、掌握新的銷售理念、知曉面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、激發(fā)我們的斗志。為我們xx之星的明天而打拼?。。〈蠹壹佑汀犊偨?jīng)理2023年會(huì)心得體會(huì)》是篇好,講的是關(guān)于之星、我們、酒店、品牌、經(jīng)濟(jì)型、我們的、年會(huì)、中國等方面的內(nèi)容,希望大家能有所收獲。年度小學(xué)數(shù)學(xué)年會(huì)心得體會(huì)參加小學(xué)數(shù)學(xué)年會(huì)心得體會(huì)12月26日、27日有幸參加了為期一天半的xx小學(xué)數(shù)學(xué)第15屆年會(huì)。在這短短的一天半里,觀摩了兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課,聆聽了四位優(yōu)秀老師的成長(zhǎng)歷程,領(lǐng)略了國外的教育思想,分享了全國數(shù)學(xué)年會(huì)的精神。兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課及四位優(yōu)秀老師的成長(zhǎng)歷程,讓我意識(shí)到自己課堂教學(xué)中的缺乏及努力的方向,兩位校長(zhǎng)的異國考察,讓我更深化地理解了中西教育的不同,翟主任的另類解讀全國數(shù)學(xué)年會(huì)精神,讓我看到了數(shù)學(xué)課革的方向及數(shù)學(xué)課堂中應(yīng)注意的問題。尤其是本次年會(huì)觀摩的兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課,讓我受益匪淺。第一節(jié)是彭飛老師執(zhí)教的《平行四邊形的面積》。彭老師沿用了面積公式教學(xué)的一般流程:猜測(cè)——驗(yàn)證——得出結(jié)論,但在局體到每個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)時(shí)又有打破。一、重視學(xué)生操作、探究的過程,表達(dá)學(xué)生的主體性。學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,彭老師在教學(xué)中給學(xué)生提供了充分的從事數(shù)學(xué)活動(dòng)的時(shí)機(jī),先讓學(xué)生大膽猜測(cè),將全班的猜測(cè)歸納為三種不同的方法:底乘鄰邊、底乘高、底乘底。然后拋出問題:哪種方法正確呢?怎樣來驗(yàn)證?學(xué)生根據(jù)長(zhǎng)方形面積的學(xué)習(xí)自然而然的想到用方格紙來驗(yàn)證。通過數(shù)小方格來驗(yàn)證猜測(cè),得出底乘高可能是正確的。然后小組合作剪一剪,拼一拼,互相交流總結(jié),驗(yàn)證猜測(cè)。在整個(gè)推導(dǎo)平行四邊形的面積計(jì)算公式的過程中,老師僅僅是一位引領(lǐng)者,學(xué)生在自主探究、動(dòng)手操作、合作交流的過程中真正理解和掌握了根本的數(shù)學(xué)知識(shí)與技能,學(xué)生的主體性得以表達(dá)。二、注重?cái)?shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的浸透?!稗D(zhuǎn)化”是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和研究的一種重要思想方法。彭老師在教學(xué)本節(jié)課時(shí)采用了“轉(zhuǎn)化”的思想。“你能將平行四邊形轉(zhuǎn)化成已學(xué)的什么圖形來推導(dǎo)它的面積?”學(xué)生很自然的想到把平行四邊形轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)方形,再來探究它們之間的關(guān)系。這樣啟發(fā)學(xué)生設(shè)法把所研究的圖形轉(zhuǎn)化為已經(jīng)會(huì)計(jì)算面積的圖形,浸透“轉(zhuǎn)化”的思想方法,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)生把平行四邊形轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)方形的方法有三種,第一種是沿著平行四邊形的頂點(diǎn)做的高剪開,通過平移,拼出長(zhǎng)方形。第二種是沿著平行四邊形中間任意一高剪開,第三種是沿平行四邊形兩端的兩個(gè)頂點(diǎn)做的高剪開,把剪下來的兩個(gè)小直角三角形拼成一個(gè)長(zhǎng)方形,再和剪后得出的長(zhǎng)方形拼成一個(gè)長(zhǎng)方形。把三種方法放在一起,讓孩子們討論比擬,轉(zhuǎn)化后的圖形和原圖形有什么樣的關(guān)系,并以小組為單位組織語言,組長(zhǎng)匯報(bào)。這樣就突出了重點(diǎn),化解了難點(diǎn)。通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)讓孩子們理解到轉(zhuǎn)化的思想很重要,在以后推導(dǎo)三角形、梯形面積的計(jì)算公式時(shí)可以提供方法遷移。三、注重學(xué)生數(shù)學(xué)思維的開展和學(xué)習(xí)程度的深化通過有梯度的練習(xí)設(shè)計(jì),進(jìn)步學(xué)生對(duì)平行四邊形面積計(jì)算的掌握程度。以開放練習(xí)的形式,出示①計(jì)算下面平行四邊形的面積。出示兩個(gè)平行四邊形,學(xué)生口答。②出示信息窗,將紅點(diǎn)問題作為練習(xí)題來處理。③討論:以下兩條平行線中的平行四邊形的面積大小相等嗎?通過討論、交流,使學(xué)生明白等底等高的平行四邊形的面積相等。通過這些練習(xí)進(jìn)一步豐富了學(xué)生的認(rèn)識(shí),拓寬了學(xué)生的思維,有效的進(jìn)步了課堂教學(xué)的效率。四、改良學(xué)具,更有利于學(xué)生對(duì)平行四邊形面積的掌握。彭老師將傳統(tǒng)的長(zhǎng)方形活動(dòng)框進(jìn)展了改良。在活動(dòng)框下面附了一個(gè)長(zhǎng)方形,這樣學(xué)生在拉動(dòng)的過程中能直觀地看到:將一個(gè)長(zhǎng)方形框架拉成一個(gè)平行四邊形,什么變了?什么沒變?為什么?我的考慮:在享受彭老師精彩的課堂時(shí),局部環(huán)節(jié)的處理引起了我的考慮??紤]一:學(xué)生將平行四邊形拼割成長(zhǎng)方形的操作過程中,學(xué)生們手中的平行四邊形都是一樣的,都是向右傾斜的。是不是可以用不同樣子的平行四邊形來拼割更有利于學(xué)生直觀地承受?比方,有的平行四邊形向右傾斜,有的向左傾斜,有的上下長(zhǎng),有的左右長(zhǎng)等等,但無論什么樣子的平行四邊形最終都可以拼成一個(gè)長(zhǎng)方形??紤]二:學(xué)生小組合作將平行四邊形拼成了長(zhǎng)方形后,假如接著運(yùn)用多媒體動(dòng)態(tài)演示這個(gè)過程,為學(xué)生架起由詳細(xì)到抽象的橋梁,使學(xué)生清楚的看到平行四邊形到長(zhǎng)方形的轉(zhuǎn)化過程,這樣做是不是會(huì)更好些呢?考慮三:練習(xí)題的最后一題,比擬兩條平行線中的平行四邊形的面積的大小。從學(xué)生的答復(fù)情況來看,這道題掌握的不是很理想。假如能加強(qiáng)平行四邊形的底與對(duì)應(yīng)高的認(rèn)識(shí),相信這道題對(duì)學(xué)生來說就不會(huì)存在難度了。比方在推導(dǎo)出平行四邊形面積后,課件出示不同形狀的平行四邊形,讓學(xué)生指一指底和對(duì)應(yīng)的高分別在什么位置,問問學(xué)生用底和不對(duì)應(yīng)的高相乘可不可以,這樣就強(qiáng)調(diào)了用底和對(duì)應(yīng)的高相乘,學(xué)生對(duì)平行四邊形的面積計(jì)算的認(rèn)識(shí)也會(huì)更深。本課的教學(xué)中平行四邊形底和高對(duì)應(yīng)關(guān)系的尋找是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為日后學(xué)習(xí)三角形、梯形等平面圖形的面積計(jì)算奠定了根底,但彭老師的課中恰恰缺乏了這樣的一個(gè)環(huán)節(jié)。第二節(jié)課是任敏老師執(zhí)教的《兩位數(shù)乘一位數(shù)》,這是一節(jié)非常精彩的課。我個(gè)人認(rèn)為任老師的課有以下幾個(gè)亮點(diǎn):亮點(diǎn)一:創(chuàng)設(shè)實(shí)際情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。任老師將原有的信息窗中的情境進(jìn)展了置換。在情境創(chuàng)設(shè)上,從學(xué)生的生活實(shí)際出發(fā),創(chuàng)設(shè)美化自己學(xué)校的情境,使他們感受到“問題”就存在于生活中,就存在身邊,每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生,而解決問題又是我們的需要,拉近了數(shù)學(xué)問題與學(xué)生情感的間隔,激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,亮點(diǎn)二:注重?cái)?shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的浸透。學(xué)生在用自己的方法算出12×3后,任老師及時(shí)地肯定了學(xué)生的想法,并告訴學(xué)生“把不會(huì)做的兩位數(shù)乘一位數(shù),用3步計(jì)算,變成了我們以前學(xué)過的知識(shí),這種方法叫轉(zhuǎn)化?!弊⒅亓藬?shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的浸透,有利于學(xué)生遇到未知知識(shí)時(shí)能轉(zhuǎn)化成已有知識(shí)來進(jìn)展解決。亮點(diǎn)三:數(shù)形結(jié)合。本節(jié)課的最大亮點(diǎn)是任老師設(shè)計(jì)的數(shù)形結(jié)合歸納算法,運(yùn)用方格紙來討論兩位數(shù)乘一位數(shù)的方法,學(xué)生由直觀認(rèn)識(shí)到抽象算法,也為面積解釋乘法做了輔墊。我的考慮:計(jì)算教學(xué)的算理、算法很重要,本節(jié)課任老師的重點(diǎn)放在了算法上,我想綜合整個(gè)小學(xué)乃至以后學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),算理應(yīng)該更重要。在學(xué)生列出算式12×3,應(yīng)該讓學(xué)生理解12×3,就是3個(gè)12,在這一環(huán)節(jié)的處理上,任老師沒能注重算理的教學(xué),這也成了本節(jié)課的缺憾。通過兩節(jié)觀摩課及翟主任對(duì)全國數(shù)學(xué)年會(huì)的精神解讀,讓我認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)過程是老師不斷反思的過程。老師走上了講臺(tái),不是重復(fù)一次教案,而是通過師生共同活動(dòng)進(jìn)展的一次創(chuàng)造性的理論活動(dòng)。這就需要我們老師平時(shí)應(yīng)深化解讀教材,理解課堂,尋找到適宜的方法進(jìn)展課堂生命的再創(chuàng)造,爭(zhēng)取使我們的學(xué)生真正理解數(shù)學(xué)、走進(jìn)數(shù)學(xué),讓學(xué)生有興趣學(xué)、愿意學(xué),并且能自主地進(jìn)展嘗試,為學(xué)生真正營造一個(gè)綠色的生態(tài)課堂,真正使學(xué)生成為一個(gè)具有獨(dú)立見解、擅長(zhǎng)理性考慮的有用之人??偨?jīng)理2023年會(huì)心得體會(huì)「道智慧勝之道」“道”天人合一,內(nèi)圣外王,儒道互補(bǔ)。博采眾長(zhǎng)。相聲相融,相輔相成,奇妙無窮,經(jīng)久不衰。“智慧”仁者見仁,智者見智;平者,水停之盛也,其可以為法也,內(nèi)保之而外不蕩也,德者,成和之修也,得不形者,吾不能離也。我們堅(jiān)信,只要大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)錦江之星優(yōu)良的文化傳統(tǒng),承載更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業(yè),打造現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店的企業(yè)愿景就一定可以實(shí)現(xiàn),xx之星的明天一定會(huì)更加燦爛與美妙!xx之星品牌口碑逐年向好,我們的顧客滿意度、體驗(yàn)、層次提升:XX年度上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店賓客滿意度測(cè)評(píng)名列第一。我們的員工:顧客為本,提升品質(zhì)在錦江之星的全體員工和干部中已經(jīng)深化人心。過去的一年里,公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)了較大打破,工程簽約速度和數(shù)量均創(chuàng)下了歷史最高記錄。僅今年前五個(gè)月就簽約了77家。截止到目前,總體規(guī)模已經(jīng)到達(dá)xxx家,客房總數(shù)到達(dá)x.8萬間;開業(yè)門店接近xxx家;網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到了全國xx個(gè)省份,分布在xxx多個(gè)城市。國家旅游局監(jiān)視管理司領(lǐng)導(dǎo)在xx進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化工作考察和調(diào)研時(shí)說:“xx之星在中國不輸給任何國際品牌,是中國品牌建立的打破。在高端酒店品牌方面,目前仍然是國外豪華酒店品牌占主導(dǎo),但是在經(jīng)濟(jì)型酒店方面,xx之星走在了前列,是經(jīng)濟(jì)型酒店的引領(lǐng)者?!笨吹嚼羁倧纳虾Щ氐哪陼?huì)照片,我們看到了xx之星精英管理層的音容笑貌,今年的年會(huì)是破冰之

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