員工持股計劃的基本理念

員工持股支配的基本理念而現(xiàn)實中，“勞動最多只能維持生活，資本則產(chǎn)生富有”,“因為富有通常是資本而非勞動的產(chǎn)物?！眲P爾薩提出的方法是使一般勞動者成為資本工人，實行雇員持股支配，通過員工持有公司的內(nèi)部股份，參與公司財寶的支配，與資本全部者共享公司的成功。這樣，公司員工具有了雙重身份，一方面作為勞動工人，他取得工資酬勞，用于日常生活；另一方面，作為資本工人，他以內(nèi)部持股的形式，積累個人財寶。而對于企業(yè)來講，雇員持股支配通過內(nèi)部的設(shè)計，為企業(yè)的發(fā)展注入經(jīng)濟與民主兩種力氣，使得員工不想也不能輕易地離開企業(yè)。前者被后人稱為“金色的握手”，后者演化為所謂的“金手銬”。什么是員工持股支配（ESOPs）員工持股支配（制度）是指有企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司部分股權(quán)，托付員工持股會作為社團法人托管運作，集中管理；員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與按股分紅的一種新型內(nèi)部股權(quán)形式。經(jīng)典的員工持股支配A·工作一年以上和年齡在21歲以上員工均可參與；B·股份和股票支配以工資為依據(jù)，兼顧工齡和工作業(yè)績；C·員工持有的股份或股票交公司外部的公共托管機構(gòu)或內(nèi)部的托管機構(gòu)管理。D·符合規(guī)定的時間和條件，員工持有的股份或股票有權(quán)出售，公司有責任收購.E·員工依支配持有的股份或股票一般在5－7年后擁有100％的全部權(quán)。F·上市公司持股員工享有與其他股東相同的投票權(quán)；非上市公司持股員工對公司的重大決策享有發(fā)言權(quán)；G·政府給實行員工持股的公司以稅收實惠。員工持股支配的實施條件A·雇主出賣公司，由員工出款購買；B·公司原有兩個出資者，其中一個不情愿接著經(jīng)營，員工購買其股份。C·總公司要關(guān)閉分公司（或子公司），由員工收購。D·公司為了防止惡意收購，將公司賣給員工。E·公司面臨倒閉，由員工收購公司股份。F·家族公司因無人繼承，將公司賣給員工。經(jīng)典的員工持股支配的運作A·雇主與員工達成協(xié)議，雇主自愿將部分股權(quán)（票）轉(zhuǎn)讓給員工。員工承諾以削減工資或提高效益為回報。B·公司出面對銀行貸款交托管機構(gòu)，或經(jīng)公司擔保由托管機構(gòu)向銀行貸款。C·托管機構(gòu)按市場價以貸款購買本公司股份，股份存入托管機構(gòu)的員工暫記帳D.公司以紅利的形式向托管機構(gòu)供應(yīng)用于償還貸款本金和利息的款項。E·托管機構(gòu)還請銀行的貸款后，股份從暫記帳戶轉(zhuǎn)入員工資本帳戶，為員工持有。F·員工持有的股份，未到規(guī)定時間不得買賣兌現(xiàn)，只有時間屆滿或離開公司、退休時才可轉(zhuǎn)讓，一般由公司回購。員工持股支配的作用對于公司：A·可以激勵員工努力工作，吸引人才，提高公司的整體競爭實力；B·可以擴大資金來源，獲得低成本資金；C·可以減輕稅務(wù)負擔；D·可以防止其他公司的惡意收購或兼并（信托方代表員工表決，26％的表決權(quán)可推翻惡意兼并）；對于員工；A·可以共享公司的公司的經(jīng)營業(yè)績和資本增值；B·可以增加收入，削減納稅費用；C·可以增加參與意識，參與公司的經(jīng)營。員工持股支配的作用對于股東：A·可以收回自己的投資，特殊是獨資公司的投資者，在退休時，既可保留公司不被競爭者收購，有可收回大部分投資；B·可以通過紅利共享公司利潤；C·可以減輕稅務(wù)負擔（雇主向員工出售股份時，可減免增值稅）；對于國家：A·可以擴大公眾對資本的占有，縮小社會貧富差別，緩解勞資沖突；B·有利于擴大就業(yè)，降低失業(yè)率（實行員工持股支配的公司，雇主與員工之間一般都達成不裁員的協(xié)議）。靜靜靜的革命截止1993年底，美國已有11000家公司實行了雇員持股支配（占公司總數(shù)的3－4％），1000多萬雇員（占雇員總數(shù)的12％）所持有的股本總額已達1050億美元。而且，實行雇員持股支配的公司的各項財務(wù)指標明顯高于其他公司。在美國，持有本公司股份的員工由83年的650萬，發(fā)展到93年的1400萬，員工所擁有的內(nèi)部股份市值達3000億美元。據(jù)99年最新統(tǒng)計，現(xiàn)在有17000家企業(yè)實施廣泛的員工持股制度，大約有15000萬員工持有股份。華蜜500家公司中，有四分之一的公司員工持有本公司至少10％的股份。憑什么吸引、留住和激勵員工員工持股支配為什么A·嘉獎給股東創(chuàng)建價值的人。B·使股東的利益與員工的利益緊密結(jié)合。C·讓員工分擔公司的風險。D·讓員工共享公司的成功。E·使對公司作出持續(xù)貢獻的員工把根留住，把心留住。

員工持股支配是一個制度體系A(chǔ)·員工持股支配EmployeeStockOwnershipPlansESOP……一般企業(yè)B·員工股票購買支配EmployeeStockPurchasePlansESPP……高科技企業(yè)普惠式C·股票認購權(quán)StockOption……高科技企業(yè)關(guān)鍵員工