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公司防范化解兩個(gè)“13公司防范化解兩個(gè)“13一、 “13類重大風(fēng)險(xiǎn)1、安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)房:加強(qiáng)日常消防檢查;每月進(jìn)行消防安全專項(xiàng)護(hù)。營(yíng)業(yè)廳:滅火器材要配置充足,擺放在明顯位置,并有專人負(fù)責(zé)定期檢查;嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)亂拉亂接電源線、電源插板,電器設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行;保持生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的整潔,清除各類廢品、雜物;前臺(tái)員工在收到現(xiàn)金時(shí),必須做好現(xiàn)金安全保管;每天下班離開柜臺(tái)時(shí),必須檢查清點(diǎn)發(fā)票、收據(jù)及其他物品是否有遺漏。器材,加強(qiáng)消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn);建立完善隱患排查治理制度;準(zhǔn)備切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,保證傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。陷和損壞;定期檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好;做好應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急措施,保證動(dòng)力的持續(xù)穩(wěn)定;完善火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);加強(qiáng)人員消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)。****線路和****管井:做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,明確現(xiàn)場(chǎng)安全員;進(jìn)入有限空間前要先“通風(fēng)、再檢隱患,提出技術(shù)分析建議和相應(yīng)的安全防護(hù)措施。案落實(shí);必須嚴(yán)格實(shí)行有限空間作業(yè)審批制度;必須做到“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)";嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè);必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和自救措施安全教育;必須制定三措(組織措施、技術(shù)措施和安全措施);落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯防責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控;每月至少對(duì)施工技術(shù)組織措施一次安全檢查。2、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)手,組織開展矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng),做到無死角、全覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和苗頭隱患,切實(shí)摸清底包一”穩(wěn)控措施,采取人盯人的方法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算、超預(yù)算資金支出情況,確保資金使用統(tǒng)收統(tǒng)支;提高盈利能力,利用自有資金歸還集團(tuán)公司內(nèi)部銀行欠款,從根本上降低債務(wù)總額。4不存在5不存在6、輿情風(fēng)險(xiǎn)信訪問題,同時(shí),擴(kuò)大輿情檢測(cè)范圍,積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)言論,化解網(wǎng)民不良情緒。7、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)建立****備突發(fā)故障、被盜被損、火災(zāi)等突發(fā)事件建立應(yīng)急處理機(jī)8、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題的監(jiān)測(cè)、29、廉政風(fēng)險(xiǎn)位,增強(qiáng)持續(xù)糾正“四風(fēng)”的政治自覺和行動(dòng)自覺;充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)所屬部門的督促檢查和考核;由公司紀(jì)委找準(zhǔn)責(zé)任定位,履行好監(jiān)督專責(zé),加大典型案件曝光力度,強(qiáng)化警示震懾。10、重組過程中國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)不存在11、有的人不遵守規(guī)矩、不遵守政治紀(jì)律的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上中央、省委和集團(tuán)公司要求,把紀(jì)律12、調(diào)干部、調(diào)工作的風(fēng)險(xiǎn)為一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。13、其他具有顛覆性、超乎人想象的風(fēng)險(xiǎn)司日常的工作中做到居安思危、未雨綢繆,努力做到思想靠前一步、行動(dòng)靠前一步,在不斷磨練本領(lǐng)的同時(shí),提高應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。二、新“131、金融風(fēng)險(xiǎn)降低短期負(fù)債比例;實(shí)行資金全面預(yù)算管理,嚴(yán)禁無從根本上降低債務(wù)總額。2不存在3不存在4、網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)信訪問題,同時(shí),擴(kuò)大輿情檢測(cè)范圍,積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)言論,化解網(wǎng)民不良情緒。5、不作為、慢作為造成的風(fēng)險(xiǎn)具體考核內(nèi)容引導(dǎo)干部提高能力;開展專項(xiàng)整治,加大督促檢查力度,對(duì)干部能力不足、工作不稱職、人崗不適的進(jìn)行組織處理和崗位調(diào)整;加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)力度,把專業(yè)的人用在專業(yè)的崗位上。6、“騰籠換鳥”項(xiàng)目帶來的廉政風(fēng)險(xiǎn)不存在7、上級(jí)決策部署落實(shí)不到位造成的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)部署建立臺(tái)賬,對(duì)標(biāo)對(duì)表,抓細(xì)抓實(shí),狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),做到不留死角、不留余地,進(jìn)一步從制度機(jī)制上找原因,抓好標(biāo)本兼治、建章立制工作。8、新官不理舊賬造成的風(fēng)險(xiǎn)不存在9、涉及案件的風(fēng)險(xiǎn)念,最大限度地動(dòng)員和組織員工,有效預(yù)防各類案件和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;二是強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí),有效監(jiān)督各項(xiàng)防控制度的執(zhí)行,做到在制度面前人人平等;三是要經(jīng)常性地開展警示教育,以發(fā)人深醒的反面案例來教育員工,起到警醒、警示和警戒的作用。10的風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng),自覺抗拒權(quán)力腐敗。樹立積極高尚的人生觀、價(jià)值觀與權(quán)力觀,時(shí)刻保持自己思想的純潔性,堅(jiān)決抵制貪污腐化、行賄受賄的腐敗行為。在權(quán)力行使上,一定要牢記為人民服務(wù)的宗旨和原則,一切從人民的利益出發(fā),而不能從私欲出發(fā)。尤其是在處理公共領(lǐng)域與私人領(lǐng)域的矛盾時(shí),要有鮮明的政治立場(chǎng)和高為民。加大紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。11、“兩面人”給事業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。12的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司選人用人標(biāo)準(zhǔn)提拔任用干部,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評(píng)價(jià)及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制,做到用制度選人、靠制度管人。進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上
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