績(jī)效評(píng)估附件職務(wù)說(shuō)明書

一、訪談提 資產(chǎn)中心……………… 人力中心………………人力中心助 9………………10助 書 工業(yè)公司副……………………… 技術(shù)中心………………………… 技術(shù)中心一所……………………技術(shù)中心一所副………………… 背景職務(wù)分析內(nèi)容背景職務(wù)分析內(nèi)容訪談人及職務(wù)ephoneandInterview 直屬上級(jí)： 直接管理的人數(shù)需完成哪些任務(wù)？：有無(wú)具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是什么？：以做出哪些決策？：承擔(dān)職務(wù)人員所需資格與條：至少需具備那些經(jīng)驗(yàn)？時(shí)間長(zhǎng)短？：4.中國(guó)嘉陵工業(yè)（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)工作內(nèi)容編 根 組織和實(shí)施總部審定的新建對(duì)外投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、資產(chǎn)評(píng)估和可行性，報(bào)集 對(duì)整 公司計(jì)劃認(rèn)可的使用權(quán) 任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：64年以上，對(duì)投資運(yùn)作和投資管中國(guó)嘉陵工職務(wù)中國(guó)嘉陵工職務(wù)說(shuō)明（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容編 根 的總體發(fā)展，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及對(duì)外投資規(guī)劃 對(duì)投資負(fù)建議責(zé)任任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：53年以上，對(duì)投資運(yùn)作和投資管職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)工作內(nèi)容任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：42年以上，對(duì)投資運(yùn)作和投資管職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)分管副直接管理人數(shù)工作內(nèi)容辦理公司員工事宜 對(duì) 任職資格任職資格職務(wù)名稱人力資源中心助所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)6工作內(nèi)容 任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)公司直接管理人數(shù)4工作內(nèi)容負(fù) 發(fā) 研究負(fù) 工 負(fù) 發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、方案實(shí)施的建議權(quán)對(duì)實(shí)施的管理和評(píng)價(jià)權(quán) 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：63年以上，具有企業(yè)管理和行業(yè)研職務(wù)名稱公司所屬部門直屬上級(jí)兵裝直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容 對(duì) 7)所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受兵裝和董事會(huì)；工作方向受到原則說(shuō)明，工作內(nèi)容、工作方法所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)下級(jí)包括全體中層管理人員給予方向性、原則性的行政和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，職務(wù)名稱所屬部門公司直屬上級(jí)直接管理人數(shù)2-工作內(nèi)容協(xié)助上級(jí)編制和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃 匯集管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供和董事會(huì)參考。 對(duì)下屬 對(duì)下屬 對(duì)和董事會(huì)的決策有建議權(quán)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門會(huì)直屬上級(jí)上級(jí)直接管理人數(shù)工作內(nèi)容 主持召 抓好責(zé)任制，定期開好黨的生活會(huì)，了解基層的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決各種思想問(wèn)加強(qiáng)對(duì)的宏觀管理，定期分析企業(yè)中層和后備的思想狀況，作好的工作 的負(fù)主要責(zé)任； 所受上級(jí)的指導(dǎo)接受上級(jí)織的指導(dǎo)和監(jiān)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)公司直接管理人數(shù)2工作內(nèi)容負(fù)責(zé)技術(shù)的管理。對(duì)技術(shù)的負(fù)責(zé)任所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袑?duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有權(quán)或否所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱購(gòu)所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)2工作內(nèi)容CIMS工程的總體規(guī)劃和建設(shè)的總體指揮；負(fù)責(zé)任。所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)6工作內(nèi)容主持企劃部的日常管理工作，檢查督促、下屬企業(yè)的工作，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)制造、組 企業(yè)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和企業(yè)公司計(jì)劃認(rèn)可的使用權(quán)4）對(duì)下屬工作負(fù)責(zé)任所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)對(duì)部門下屬人員進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)指導(dǎo)對(duì)及主要管理人員進(jìn)行企業(yè)管理方面任職資格任職資格:職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容協(xié)助部 協(xié)助部 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格:職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)工作內(nèi)容4)6)5)所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)5工作內(nèi)容5)對(duì)下屬有、獎(jiǎng)懲建議權(quán)所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)5工作內(nèi)容經(jīng)部 在部 2所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的進(jìn)行總體控制任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：53年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)1工作內(nèi)容1)對(duì)分管范圍內(nèi)下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：43年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：53年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)1工作內(nèi)容1)對(duì)分管范圍內(nèi)下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：43年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容 權(quán) 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格中國(guó)嘉陵工業(yè)（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容 權(quán) 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格53年以上，具有豐富的工裝管理經(jīng)：中國(guó)嘉陵工業(yè)（）：職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)2工作內(nèi)容任職資格任職資格中國(guó)嘉陵工職務(wù)中國(guó)嘉陵工職務(wù)說(shuō)明（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)4工作內(nèi)容負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)財(cái)務(wù)政策任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)2工作內(nèi)容任職資格任職資格職務(wù)名稱技術(shù)中心所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)工作內(nèi)容有人事的權(quán)力所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格64年以上，具有豐富的技術(shù)管理職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)5工作內(nèi)容 對(duì)班子不團(tuán)結(jié) 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)技術(shù)中心直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格52年以上，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、量試量產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)技術(shù)中心直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容5．國(guó)際摩托車技術(shù)的發(fā)展，使公司產(chǎn)品技術(shù)在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)5工作內(nèi)容協(xié) 協(xié) 參 所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容2 加強(qiáng)公司工藝技術(shù)管理，進(jìn)行技 所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受直接上級(jí)的任職資格任職資格中國(guó)嘉陵工 職務(wù)說(shuō)明職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)7工作內(nèi)容提質(zhì)技術(shù)處工作目標(biāo)和工作計(jì)劃在品技部部長(zhǎng)指揮和下，制定品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)任職資格任職資格中國(guó)嘉陵工業(yè)（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)3工作內(nèi)容在品技部部長(zhǎng)指揮和下，制定品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)任職資格任職資格中國(guó)嘉陵工職務(wù)中國(guó)嘉陵工職務(wù)說(shuō)明（）職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)5工作內(nèi)容負(fù)責(zé)建立健內(nèi)市場(chǎng)體系，并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的管理；負(fù)責(zé)組織編制公司年、季、月負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場(chǎng)報(bào)告，提交公司管理層；組織對(duì)公司客戶的下屬的建議權(quán)2所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格、職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)10工作內(nèi)容負(fù)責(zé)建立健全區(qū)域市場(chǎng)體系，并負(fù)責(zé)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的管理；監(jiān)督實(shí)施公司年、季、月負(fù)責(zé)組織所在區(qū)域公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的，綜合客戶的反饋意組織對(duì)公司區(qū)域客戶的具有所在區(qū)域策劃、建設(shè)的決策權(quán)下屬的建議權(quán)所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格、職務(wù)名稱所屬部門直屬上級(jí)直接管理人數(shù)4工作內(nèi)容所受上級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)任職資格任職資格經(jīng)驗(yàn)：63年以上，具有摩托車或相關(guān)行業(yè)零部件采購(gòu)