公司安全生產(chǎn)月活動方案

Word文檔Word文檔PAGEPAGE16/16公司安全生產(chǎn)月活動方案公司安全生產(chǎn)月活動方案為有力保證活動開展的質(zhì)量水平，經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)家共享。公司安全生產(chǎn)月活動方案120xx予以審核。一、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造氣氛：1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氣氛。2、請公司辦公室協(xié)作，在xx月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)學(xué)問問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。3xx1223獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室協(xié)作在《簡報》上刊登。4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣揚(yáng)畫。5、請公司辦公室協(xié)作在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。6、請公司辦公室協(xié)作在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣揚(yáng)。二、全員動員、提高意識：1“動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建2、在xxxx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。三、安全檢查、隱患整改：1、xx各車間〔部門〕自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)覺有較大問題的部門，將從重懲罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。3、xx設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：14010400元；1200231001200元。2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動嘉獎：打算取1050元。31500元。4、其他活動組織費(fèi)用：500元。5、本次公司“活動的總預(yù)算為：3700元。本方一、指導(dǎo)思想仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣揚(yáng)教育活動，以“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”為主題，通過宣揚(yáng)教育，使全體員工堅固樹立安全第一的思想，增添自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。二、活動主題“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”2xx61日——630日〕四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門〔隊長〕為組織成員?？棇?shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。聯(lián)系電話：2、活動形式130式。2意識和自我愛護(hù)能力。讓職工堅固樹立“時時講安全、到處講安全、安全第一的思想。3“”安全生產(chǎn)學(xué)問競賽，提高職工對安全自我防范意識。4〕、提倡職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。5的“三違整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。五、活動要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，仔細(xì)學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到準(zhǔn)時有效掌握。3、齊抓共管、人人參加，各部門〔隊〕要主動協(xié)作部里工作，發(fā)動職工主動參加安全活動月活動，把安全工作落到實(shí)處。4、進(jìn)一步加大安全宣揚(yáng)教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各“”活動為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全月”625公司安全生產(chǎn)月活動方案3“提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公20XX年”20XX年安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展。為20XX二、活動主題20XX年安全生產(chǎn)月主題：“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動，要突出“以人為本”，唱響“安全進(jìn)展”“”進(jìn)展。三、活動時間20XX61日—20XX630日四、組織機(jī)構(gòu)1組長：韓效岷副組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的.開展。制定活動方案，落實(shí)工作職責(zé)。2、活動小組下設(shè)辦公室辦公室主任：鄭長河辦公室成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)活動的具體落實(shí)，監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行，細(xì)化落實(shí)各項活動內(nèi)容，保證活動有效、有序進(jìn)行。五、活動內(nèi)容1、第一周〔61日—6日〕〔1〕開展安全月活動的宣揚(yáng)和動員，進(jìn)行全員簽名活動。組織講活動的目的和意義，宣布活動方案，進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動?！?〕張貼“五懂、五會、五能”宣揚(yáng)掛圖；利用簡報、稿件等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，營造“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”的良好氣氛?！?〕進(jìn)行一次全員《責(zé)任重于泰ft》的電教片學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全強(qiáng)化“理念，到達(dá)警示和推開工作的目的。2、第二周〔67—13日〕〔1〕主動參與第五屆“青春杯”安全學(xué)問競賽，按上級統(tǒng)一支配612日前將征文作品〔手寫〕展出，評出較優(yōu)秀618HSE618HSE管理部，將作品展出和151篇安全征文?！?〕開展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參與和檢查安全月和班組安全日活動?！?〕按項目公司開車網(wǎng)絡(luò)打算開展危急點(diǎn)調(diào)查分析。跟蹤開車冊，以保證現(xiàn)場作業(yè)安全?！?〕組織進(jìn)行一次防護(hù)器材的使用培訓(xùn)，主要講解各種危急環(huán)險的能力。3、第三周〔614—20日〕61420各項目公司安全開車做好預(yù)備。4、第四周、第五周〔621—30日〕〔1〕開展安全檢查活動。組織分公司進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行狀況，安全措施落實(shí)狀況，安全作三違”623日前HSE“零事故單位”活動專項檢查進(jìn)行復(fù)檢?！?622日前HSE結(jié)，吸取閱歷，查找缺乏，并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。六、活動要求1、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！啊白鰹榇龠M(jìn)安全管理的契機(jī)、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”這一活動主題，將其落實(shí)到每項工作中去。2、強(qiáng)化管理、兌現(xiàn)獎懲“安全生產(chǎn)月”期間，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細(xì)化落實(shí)各項安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實(shí)現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀(jì)和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格考核，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人給予嘉獎。3、細(xì)心組織、確保成效安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機(jī)結(jié)合，樹立“安全是最大的節(jié)省”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項工作，不走過場，不搞形式主義，確?；顒尤〉脤?shí)效。要仔細(xì)做好部署和支配，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行，使活動按打算、有部驟的實(shí)施。一、活動指導(dǎo)思想：xx精神，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展，突出“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展、控虧增盈”的主題，“”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全學(xué)問，弘揚(yáng)安全“的安全生產(chǎn)氣氛，提高全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推動安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展。二、活動目標(biāo)：扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提“無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率掌握在云南銅業(yè)〔集團(tuán)〕有限公司下90%到達(dá)安全級。三、活動主題：xx6月“安全生產(chǎn)月”增盈。四、活動時間：“安全生產(chǎn)月6130日。6614日〕為安全生產(chǎn)宣揚(yáng)咨詢?nèi)铡?22626練周。五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長：組員：辦公室設(shè)在安全環(huán)保部:辦公室主任：嚴(yán)乃緒副主任：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1“安全生產(chǎn)月”“生產(chǎn)月”活動的開展。2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，準(zhǔn)時討論解決安全管理及活動中的新狀況、新問題。3、開展催促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、具體工作要求1全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，仔細(xì)策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”530日前報公司安全環(huán)保部。2523“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機(jī)“3、營造良好的安全生產(chǎn)氣氛：各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、宣揚(yáng)部門，提高廣大職工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。開展好靜態(tài)宣揚(yáng)，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團(tuán)親密協(xié)作，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全學(xué)問競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氣氛。公司紀(jì)委和各單位紀(jì)委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實(shí)等效能監(jiān)察工作?；顒悠陂g，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，特地用于各類安全生產(chǎn)活動的宣揚(yáng)、報道。4“安全生產(chǎn)月”活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對職工安全素養(yǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)六類事故”提出改良安全教育培訓(xùn)的措施。公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員9090〕以上，給予嘉獎；708970分以下，給514日，各單位安全生“”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管勞動愛護(hù)等方面的咨詢。6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理方法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患；增添作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危急有害因素，教育、催促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。加大反違章抽查力度，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活避開違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。767月初組織”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)8、強(qiáng)化協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體安全管理：〔1〕各單位必需將協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍?！?〕協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，各單位要統(tǒng)籌支配，納入單位的教育培訓(xùn)打算組織實(shí)施?！?〕6月份，各單位由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)工程施工，否則，追究工程批準(zhǔn)人的相關(guān)責(zé)任。9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雨季“四防”工作〔報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員預(yù)備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動預(yù)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。10、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦ft水災(zāi)、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標(biāo)，各單位要統(tǒng)籌支配，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練方案報公司審批執(zhí)行。11、組織開展好安全學(xué)問競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的學(xué)問競賽活動，具體活動方34位安全生產(chǎn)部〔科〕的主任〔科長〕作為必需參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設(shè)認(rèn)證內(nèi)容納入本次競賽范圍。12、仔細(xì)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成果