醫(yī)院辦公室工作計劃范文

醫(yī)院辦公室?工作計劃范?文___?年已然過去?，醫(yī)院在高?層領導和全?體員工的努?力工作下，?圓滿完成了?年初既定任?務和目標。?山不厭高，?海不厭深，?為追求更好?更高的目標?，現(xiàn)就下一?年度的工作?計劃報告如?下：一、?首先在管理?上加大力度?，以服務于?醫(yī)院大局為?指導思想，?做好全院職?工的思想工?作。積極開?展職工大會?，關心員工?的成長，多?___活動?（如旅游等?），增強凝?聚力，加強?員工的愛院?護院意識，?使醫(yī)院真正?成為一個同?氣連枝的奮?斗的整體。?二、一如?既往的把醫(yī)?療安全質(zhì)量?放在工作的?首位，完善?醫(yī)師查房制?度、會診制?度，加強科?室內(nèi)的業(yè)務?學習及病歷?書寫質(zhì)量。?各科室必須?保證每月有?一次業(yè)務學?習，由辦公?室進行監(jiān)督?記錄。同時?開展病案討?論工作。護?理部將實行?定期業(yè)務考?試制度，對?培訓加大力?度。三、?醫(yī)院服務態(tài)?度是一個永?恒的話題。?作為一個服?務行業(yè)，誰?的工作做的?細致，誰的?服務更令群?眾滿意是在?競爭中立于?不敗之地法?寶。因此，?把抓服務態(tài)?度放在一個?新的工作高?度，經(jīng)常地?在工作中、?會議上耳提?面命的講解?態(tài)度的重要?性，培養(yǎng)換?位思考能力?。要求每一?位醫(yī)護人員?做到治療一?個病人、滿?意一個病人?，讓醫(yī)院在?周圍附近的?老百姓心中?有一個良好?的口碑。同?時發(fā)揮辦公?室監(jiān)管職能?，對破壞醫(yī)?德醫(yī)風、違?規(guī)違紀的行?為進行嚴厲?的處罰。?四、提升醫(yī)?護人員業(yè)務?素質(zhì)是醫(yī)院?發(fā)展的源動?力。加強與?上級醫(yī)院的?聯(lián)系，不斷?提高自身業(yè)?務技術水平?。積極__?_醫(yī)護人員?到上級醫(yī)院?進修學習是?一種有效的?途徑，本年?度計劃選派?人數(shù)要達_?__人次以?上。做好人?才梯隊建設?，培養(yǎng)全面?的高素質(zhì)人?才。同時探?討穩(wěn)定醫(yī)療?隊伍的切實?可行的措施?，多關心下?層員工利益?。根據(jù)目前?實際情況，?在內(nèi)外兒科?內(nèi)部試實行?末位淘汰制?，以增強員?工工作的積?極性。同時?對婦產(chǎn)科提?出業(yè)務收入?比往年增長?___%的?要求。五?、及時更新?醫(yī)療設備是?緊跟時代潮?流的關鍵。?醫(yī)院擬計劃?在購置__?_輛全新救?護車的基礎?上添置醫(yī)療?設備。其中?包括婦產(chǎn)科?增設母嬰監(jiān)?護儀、臍血?流分析儀;?醫(yī)技科添置?全自動生化?儀、更新放?射科___?光線機。引?進一些臨床?比較需要，?而風險系數(shù)?相對較低的?檢查項目，?如化驗室的?bv（細菌?性___病?）、檢測排?卵等化驗項?目。提高儀?器利用率，?大力開展微?量元素檢測?項目。六?、繼續(xù)做好?新農(nóng)合報賬?工作，強化?以病人為中?心的服務理?念，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關系?。規(guī)范程序?，提高工作?效率，給患?者提供質(zhì)的?服務。加大?新農(nóng)合宣傳?工作，把新?農(nóng)合相關制?度做成宣傳?牌掛在醒目?的地方，及?時更新住院?病人補助情?況公示。?七、加強藥?房管理工作?，做好藥品?計劃，杜絕?出現(xiàn)斷藥、?缺藥的情況?。同時提升?服務態(tài)度，?認真耐心地?指導患者用?藥、用量。?八、財務?科在會計核?算上要完善?收入、完善?利潤預測。?加強進貨成?本監(jiān)督，加?強物流周轉(zhuǎn)?次數(shù)，有效?控制資金利?用率。加強?配合醫(yī)院領?導的決策，?對固定資產(chǎn)?的結(jié)構(gòu)進行?有效的分類?、整理出重?復可退出的?設備進行清?理。九、?領導辦公室?積極做好廣?告宣傳工作?，擴大《黃?金醫(yī)院報》?的影響力。?督促其做好?監(jiān)管紀律、?接待信訪投?訴、搞好網(wǎng)?站管理等常?規(guī)性工作。?醫(yī)院辦公?室工作計劃?范文二（?一）建章立?制，打下良?好工作基礎?，明確工作?職責范圍，?為行政管理?服務好醫(yī)院?，起到承上?啟下的__?_協(xié)調(diào)作用?。醫(yī)院辦公?室要在今年?一季度，建?立并完善適?合我院行政?管理工作的?《醫(yī)院行政?管理制度》?，如：院領?導深入科室?制度，請示?報告制度，?院長辦公室?工作制度，?院總值班制?度，會議制?度，公章使?用管理規(guī)定?，檔案保管?制度，車輛?管理辦法，?接待管理制?度等等，明?確建立相應?的工作職責?。使工作有?章可尋，有?法可依，分?工明確，職?責分明。?（二）努力?學習，提高?工作能力與?管理水平?熟悉、掌握?了國家相關?的衛(wèi)生工作?政策和法律?法規(guī)，積極?學習相應的?管理知識，?運用于實際?工作，經(jīng)常?深入臨床一?線科室，掌?握第一手資?料，積極為?醫(yī)院發(fā)展出?謀劃策，當?好領導的參?謀助手。能?夠擺正位置?，配合領導?做好工作，?在堅持"到?位不越位，?分工不分家?"的原則下?，堅持了兩?條，這就是?大事要報告?，小事不推?諉。對于原?則性、政策?性強的大事?，多報告，?多請示。至?于一些事務?性的工作，?則責無旁貸?，絕不推諉?。在工作中?，敢于提出?自己的觀點?和建議。辦?公室不同于?臨床醫(yī)技科?室，不能直?接產(chǎn)生效益?，但通過對?一線科室工?作的管理、?監(jiān)督和提供?服務，也同?樣可以為醫(yī)?院發(fā)展做貢?獻，為科室?提供滿意優(yōu)?質(zhì)的服務。?（三）科?室建設與發(fā)?展院辦室?作為醫(yī)院溝?通上下、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系各方的樞?紐，它的職?能和作用是?非常特殊和?重要的，許?多工作都要?和相關科室?配合、協(xié)調(diào)?才能完成。?與兄弟科室?的合作中，?我們擺正位?置，甘為人?梯，力爭贏?得兄弟科室?對我們工作?的支持與合?作，創(chuàng)造寬?松工作環(huán)境?。1）抓?好執(zhí)行力建?設，做好醫(yī)?院各項規(guī)章?制度的落實?監(jiān)督工作。?對醫(yī)院制定?的各項制度?，積極配合?協(xié)助主管部?門進行監(jiān)督?檢查，進行?督促，檢查?落實完成情?況，保證醫(yī)?院工作的順?利開展。?2）完成醫(yī)?__文件的?起草、公文?處理和醫(yī)療?統(tǒng)計、匯總?等工作。為?領導提供真?實完整的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。做?好醫(yī)院各類?檔案管理工?作，規(guī)范程?序，使檔案?管理工作初?步規(guī)范。（?范本）3?）是做好來?院專家的接?待服務工作?。專家來院?工作是醫(yī)院?技術工作開?展的保障，?對專家來院?工作統(tǒng)一安?排，完善接?待程序，規(guī)?范管理制度?，改善專家?居住環(huán)境，?為專家安心?工作提供了?保障。4?）是在領導?的支持下幫?助下，已經(jīng)?著手開始《?醫(yī)院大事紀?要記載》的?撰寫與修訂?工作，目前?大部分的文?字錄入工作?已開始，在?醫(yī)院文化建?設和加強醫(yī)?院管理方面?作出有益的?貢獻。5?）與相關科?室同志們密?切合作，共?同做好醫(yī)院?宣傳工作。?在宣傳材料?的寫作、醫(yī)?院廣告的制?作、電視廣?告的發(fā)布等?方面，努力?發(fā)揮能量，?圓滿地完成?各項宣傳任?務。6）?是充分發(fā)揮?服務職能，?努力做好領?導的參謀助?手。做上令?下達，下情?上報工作，?一方面，積?極有關信息?，進行調(diào)查?分析，為領?導決策提高?參考，協(xié)助?領導處理好?日常事務;?另一方面，?熱情為各科?室和全院職?工服務，特?別是在后勤?保障工作方?面，堅持向?臨床醫(yī)技一?線傾斜，把?一線的事、?病人的事看?成院辦室的?大事，不推?、不拖、不?等，全力保?障一線工作?順利進行。?（四）提?升創(chuàng)新精神?和一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，工作中?敢闖敢試，?對辦公室日?常管理工作?積累豐富的?實踐經(jīng)驗。?參與醫(yī)院的?籌建、開院?、學術會等?重大活動的?籌辦工作，?豐富的辦事?、辦會、辦?文經(jīng)驗。?重視醫(yī)院在?管理過程中?，結(jié)合點、?結(jié)合部的銜?接和紐帶工?作，使管理?工作效率提?高，事半功?倍。在新醫(yī)?院、新員工?、新體制、?新環(huán)境中，?許多工作處?在職責不清?，分工不明?，授權(quán)模糊?的情況下，?醫(yī)院辦公室?的工作，更?感責任重大?，在今后一?年的工作中?，我們一定?加強服務意?識，吃大苦?，耐大勞，?繼續(xù)發(fā)揚去?年勇于奉獻?，敢打硬仗?的工作作風?，一如既往?，___協(xié)?調(diào)全院廣大?醫(yī)務工作者?，把醫(yī)院工?作做到實處?，將___?%的已做工?作，推至_?__%。使?每項工作都?能盡快落實?。力爭群眾?滿意，領導?滿意，我們?也會感到自?己的工作非?常有價值。?（五）樹?立良好工作?和學習風尚?，建立學習?型___。?改善醫(yī)院學?習環(huán)境，努?力使醫(yī)院辦?公室成為職?工的歸屬地?，學習知識?的園地，工?作和生活的?環(huán)境。全?球經(jīng)濟一體?化，信息化?時代的到來?，知識的更?新，日新月?異，飛速發(fā)?展，終生式?學習和教育?，已成不爭?事實，醫(yī)院?職工來自五?湖四海，知?識結(jié)構(gòu)，參?差不齊。只?有不斷加強?學習，才能?跟上醫(yī)院跨?越式發(fā)展的?需要。辦公?室決心與醫(yī)?院員工一道?，在醫(yī)院領?導支持下，?今年建立醫(yī)?院圖書館，?建立每周三?下午學習、?培訓制度。?形成良好學?習氛圍，樹?立良好學習?風氣。（?六）積極參?加醫(yī)院文化?建設，隨著?工作的深入?開展，各個?節(jié)日，我們?辦公室全體?工作人員都?會與醫(yī)院共?同努力工作?，為醫(yī)院宣?傳工作，醫(yī)?院文化建設?，醫(yī)院品牌?建設作出我?們應有的貢?獻和力量。?醫(yī)院辦公?室工作計劃?范文三一?、注重政治?學習，不斷?提高政治理?論水平以?___、"?___"重?要思想為指?導，堅持科?學發(fā)展觀，?不斷提高思?想道德修養(yǎng)?，加強內(nèi)部?建設，貫徹?服務宗旨，?發(fā)揮協(xié)調(diào)作?用，上傳下?達，內(nèi)引外?聯(lián)，為醫(yī)院?謀求新的發(fā)?展。二、?加強辦公室?建設與發(fā)展?院辦室作?為醫(yī)院溝通?上下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?各方的樞紐?，它的職能?和作用是非?常特殊和重?要的，許多?工作都要和?相關科室配?合、協(xié)調(diào)才?能完成。一?是要制定好?辦公室學習?計劃，樹立?終身學習的?思想，特別?注重平時在?工作崗位的?學習和提高?，做好學習?記錄，力爭?通過多途徑?提高本身的?理論修養(yǎng)和?實際工作能?力，爭創(chuàng)學?習型辦公室?;二是堅持?不懈地抓好?黨風廉政建?設，緊繃廉?政建設的弦?，要按照學?院制定的黨?風廉政建設?和行業(yè)作風?建設的要求?，做好各項?工作，特別?是在辦公室?分管的接待?等相關工作?中，公私分?明，廉潔自?律。三是做?到愛院如家?、愛崗敬業(yè)?、勤奮務實?，每項工作?都以高、嚴?、全、細來?要求，自覺?維護辦公室?的整體形象?，營造和諧?的工作環(huán)境?，創(chuàng)建優(yōu)秀?的辦公室團?隊。三、?加強溝通協(xié)?調(diào)、營造好?的工作環(huán)境?一是做各?科室之間溝?通的橋梁，?上情下達，?下情上曉，?保證信息及?時、準確;?二是注重調(diào)?查研究，為?院領導決策?提供信息，?在求實、務?實、落實上?下功夫;三?是在協(xié)調(diào)過?程中，要團?結(jié)同事，寬?以待人，大?事講原則，?小事講風格?，對人必須?寬厚誠懇，?對事必須嚴?謹認真。只?有這樣，才?能協(xié)調(diào)各處?室之間的矛?盾、職工與?領導之間的?矛盾，同時?通過溝通，?使處室之間?互相配合、?互相協(xié)作，?創(chuàng)造較好的?工作環(huán)境，?保證全院工?作一盤棋。?四、履行?基本職能、?抓好辦文辦?會辦事辦?公室的基本?職能就是辦?文、辦會、?辦事，辦文?要規(guī)范、及?時、準確，?辦會要認真?仔細，辦事?要熱情周到?。一是認真?做好公文的?收、發(fā)工作?。堅持做好?醫(yī)院公文的?起草、簽發(fā)?、校對、印?制、報送等?工作，對上?級來文（包?括電子公文?和紙質(zhì)公文?）要認真做?好接收、登?記、傳送、?催辦及文件?管理等工作?。辦文時，?要認真遵守?行文規(guī)則，?遵守保密原?則，杜絕差?錯的發(fā)生，?保證公文安?全。要認真?審核其他科?室報送的工?作資料。二?是___或?者協(xié)助__?_好醫(yī)院工?作會議，從?會議通知的?發(fā)放、會議?室的準備、?會議的__?_召集、會?議記錄、會?議精神的傳?達等都必須?抓好落實，?切實保障醫(yī)?院工作的正?常開展;三?是熱情周到?地做好領導?交辦的各種?事情。對于?醫(yī)院職工求?助的事情，?職責范圍內(nèi)?的一定要熱?情周到地辦?好，職責之?外的也要盡?量多提供幫?助。五、?樹立人本理?念、盡力做?好服務工作?和接待工作?辦公室是?一個服務部?門，必須牢?固樹立"以?人為本"的?服務理念，?以高度負責?的態(tài)度