行政部門年度工作計(jì)劃

行政部門年?度工作計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)?___年度?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況和集團(tuán)?現(xiàn)有的__?_構(gòu)架管理?體系下，集?團(tuán)行政部對(duì)?___年度?工作計(jì)劃是?針對(duì)，集團(tuán)?后勤、外聯(lián)?、安全保障?等工作進(jìn)行?指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理，執(zhí)行集?團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程?、工作指令?而安排部署?。第一部?分總體目標(biāo)?一、總體?目標(biāo)：根?據(jù)本年度工?作情況與存?在的不足，?結(jié)合目前集?團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r?和今后發(fā)展?趨勢(shì)，行政?部從以下六?個(gè)方面開展?___年度?的相關(guān)工作?：1、行?政管理：?（1）制度?保障方面。?行政部在_?__年度將?進(jìn)一步完善?集團(tuán)制度，?以保證集團(tuán)?的運(yùn)營(yíng)在既?有的管理體?系中運(yùn)行。?（2）文?化建設(shè)。行?政部將在_?__年度繼?續(xù)整理集團(tuán)?自成立以來?所有大事記?，提煉并弘?揚(yáng)企業(yè)文化?。（3）?行政部?jī)?nèi)外?溝通機(jī)制建?設(shè)與完善。?行政部將在?___年度?建設(shè)和完善?本部門內(nèi)部?的縱向、橫?向溝通機(jī)制?，調(diào)動(dòng)本部?門全體員工?的主觀能動(dòng)?性，建立和?諧、融洽的?內(nèi)部關(guān)系。?2、人力?資源方面：?（1）人?員招聘。行?政部將根據(jù)?各部門__?_年度崗位?需求情況制?定集團(tuán)__?_年度招聘?計(jì)劃，保證?集團(tuán)日常人?員招聘與人?員配置。?（2）員工?培訓(xùn)。行政?部將大力加?強(qiáng)集團(tuán)全體?員工的崗位?知識(shí)、崗位?技能和素質(zhì)?培訓(xùn)，加大?集團(tuán)內(nèi)部人?才開發(fā)力度?。（3）?薪酬與福利?方面。集團(tuán)?行政部將在?___年度?繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)現(xiàn)行?的崗位薪酬?體系制度，?保證集團(tuán)員?工正常的工?資結(jié)算。?（4）績(jī)效?管理方面。?行政部在_?__年度將?繼續(xù)結(jié)合各?部門實(shí)際情?況完善各崗?位的績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)，并?嚴(yán)格按照此?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗?位員工進(jìn)行?考核。（?5）員工關(guān)?系方面。即?勞動(dòng)關(guān)系方?面。集團(tuán)行?政部在__?_年度將嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?勞動(dòng)關(guān)系制?度。盡最大?力量避免勞?資糾紛的產(chǎn)?生，保證集?團(tuán)的正常運(yùn)?營(yíng)。3、?后勤管理方?面。___?年度行政部?將嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)行政管?理制度，每?月、每季度?定時(shí)檢查集?團(tuán)各處公共?設(shè)備運(yùn)行情?況、公共設(shè)?施使用情況?，將安排人?員___維?修。對(duì)集團(tuán)?各處出現(xiàn)的?臨時(shí)的跑、?冒、滴、漏?情況將及時(shí)?___人員?進(jìn)行搶修，?做到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)處理?。4、5?s管理方面?：___?年度是集團(tuán)?將繼續(xù)嚴(yán)格?檢查各部門?5s管理，?真正達(dá)到是?整理（se?iri）、?整頓（se?iton）?、清掃（s?eiso）?、清潔（s?eiket?su）和素?養(yǎng)（shi?tsuke?）這___?個(gè)詞，并開?展以整理、?整頓、清掃?、清潔和修?身為內(nèi)容的?5s活動(dòng)。?5、工會(huì)?管理方面：?___年?度集團(tuán)行政?部將進(jìn)一步?推進(jìn)集團(tuán)員?工滿意度調(diào)?查、深化完?善制度公開?、加強(qiáng)健康?保障建設(shè)和?自身建設(shè)等?幾個(gè)方面，?為集團(tuán)廣大?員工創(chuàng)造一?個(gè)充滿企業(yè)?人文關(guān)懷的?工作氛圍。?6、行政?部日常工作?方面：_?__年度行?政部將繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行本?部門的日常?行政工作，?完善和改進(jìn)?行政部在_?__年度所?存在的不足?，保證集團(tuán)?行政工作的?正常開展。?第二部分?具體內(nèi)容及?時(shí)間安排?一、行政管?理方面：?（一）文化?建設(shè)：1?、目標(biāo)概述?。建設(shè)企業(yè)?文化、弘揚(yáng)?企業(yè)優(yōu)良傳?統(tǒng)。2、?具體實(shí)施方?案：（1?）根據(jù)集團(tuán)?存檔的文檔?資料整理集?團(tuán)自創(chuàng)建以?來的企業(yè)大?事記。（?2）錄制集?團(tuán)___年?度企業(yè)文化?宣傳片，即?寫實(shí)題材紀(jì)?錄片。（?3）編寫企?業(yè)文化匯編?，作為今后?新員工入職?培訓(xùn)內(nèi)容。?（二）行?政部?jī)?nèi)外溝?通機(jī)制建設(shè)?與完善：?1、目標(biāo)概?述。建立行?政部橫向、?縱向溝通機(jī)?制，保證集?團(tuán)各部門與?行政部的信?息交流和行?政部?jī)?nèi)各層?次員工的信?息交流通暢?。2、具?體實(shí)施方案?：（1）?行政部橫向?溝通機(jī)制建?立：行政?部將公布本?部門現(xiàn)行的?工作流程、?工作制度和?各崗位人員?___。使?集團(tuán)其他各?部門可以互?相了解、熟?悉行政部的?工作內(nèi)容，?方便集團(tuán)各?部門之間的?配合與協(xié)作?。（2）?行政部縱向?溝通機(jī)制完?善。進(jìn)一步?完善行政部?各崗位員工?應(yīng)定時(shí)對(duì)本?部門上級(jí)主?管領(lǐng)導(dǎo)日匯?報(bào)的縱向溝?通機(jī)制。進(jìn)?一步做好行?政部例會(huì)_?__等相關(guān)?文檔文件的?記錄;進(jìn)一?步嚴(yán)格執(zhí)行?行政部工作?匯報(bào)流程制?度等相關(guān)工?作內(nèi)容，保?證集團(tuán)行政?部?jī)?nèi)部的信?息通暢。?二、人力資?源方面：?（一）人員?招聘。為了?保障集團(tuán)各?部門崗位用?人需求，降?低各部門的?人員流動(dòng)，?確保集團(tuán)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?（二）員工?培訓(xùn)：為?了提高集團(tuán)?各員工的本?職崗位的崗?位知識(shí)儲(chǔ)備?、崗位技能?提高和集團(tuán)?企業(yè)文化對(duì)?其產(chǎn)生影響?的加深，以?此達(dá)到降低?集團(tuán)人員流?動(dòng)性、提高?員工對(duì)集團(tuán)?的忠誠(chéng)度，?集團(tuán)行政部?將上報(bào)部門?培訓(xùn)計(jì)劃方?案并具體執(zhí)?行。（3?）企業(yè)文化?培訓(xùn)計(jì)劃：?①___?年___月?至___年?___月，?集團(tuán)行政部?將利用兩個(gè)?月的時(shí)間對(duì)?集團(tuán)自成立?以來所有大?事記進(jìn)行整?理、分類、?匯總，并從?集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理?念、管理理?念、發(fā)展理?念中汲取其?中精華部分?進(jìn)行文字整?理工作，作?為集團(tuán)企業(yè)?文化培訓(xùn)教?材的理論和?實(shí)例基礎(chǔ)。?②自__?_年___?月起，集團(tuán)?行政部將根?據(jù)集團(tuán)各部?門上報(bào)的內(nèi)?部培訓(xùn)計(jì)劃?，制定對(duì)各?部門員工的?企業(yè)文化培?訓(xùn)計(jì)劃。?（三）績(jī)效?管理方面：?1、目標(biāo)?概述。推行?行政部?jī)?nèi)部?績(jī)效考核機(jī)?制，制定行?政部績(jī)效考?核制度。?2、具體實(shí)?施方案：?（1）行政?部將于__?_年___?月內(nèi)完成對(duì)?本部門各崗?位員工的績(jī)?效考核檢查?標(biāo)準(zhǔn)。（?2）在行政?部崗位員工?績(jī)效考核機(jī)?制制定后，?嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)?效考核檢查?標(biāo)準(zhǔn)，完善?績(jī)效考核制?度。（四?）員工關(guān)系?方面：為?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系?制度，保證?集團(tuán)用人安?全。盡最大?力量避免勞?資糾紛的產(chǎn)?生，保證集?團(tuán)的正常運(yùn)?營(yíng)。具體?實(shí)施方案：?（1）對(duì)?行政部已錄?用員工在轉(zhuǎn)?正時(shí)嚴(yán)格_?__其轉(zhuǎn)正?材料，對(duì)不?符合轉(zhuǎn)正的?員工不予轉(zhuǎn)?正或延期轉(zhuǎn)?正。（2?）對(duì)已與集?團(tuán)簽訂勞動(dòng)?合同的員工?，即已轉(zhuǎn)正?員工。行政?部將在每月?___日前?查看其員工?檔案，與繼?續(xù)續(xù)用的員?工續(xù)簽勞動(dòng)?合同。三?、后勤管理?方面：每?日定時(shí)巡查?集團(tuán)各處公?共設(shè)備、公?共設(shè)施是否?能夠正常工?作和使用，?發(fā)現(xiàn)問題隨?時(shí)解決，杜?絕安全隱患?。每月對(duì)?集團(tuán)用水情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?和管線進(jìn)行?排查，保證?自來水供應(yīng)?，杜絕資源?浪費(fèi)。每?月對(duì)集團(tuán)用?電情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和線路?排查，保證?集團(tuán)正常用?電安全，杜?絕資源浪費(fèi)?。六、行?政部日常工?作方面：?（一）考勤?管理：1?、行政部分?管考勤管理?工作的行政?專員每日將?集團(tuán)員工出?勤情況、請(qǐng)?假情況、休?息情況進(jìn)行?記錄，嚴(yán)格?遵守集團(tuán)《?考勤管理制?度》。（?二）車輛管?理：1、?行政部分管?車輛管理工?作的行政專?員，將根據(jù)?集團(tuán)《車輛?管理制度》?等相關(guān)規(guī)定?，每日對(duì)車?輛油耗、車?輛內(nèi)外衛(wèi)生?、集團(tuán)各車?輛出車情況?、集團(tuán)車輛?出車后使用?情況、車輛?油量情況、?車輛維修情?況和車輛保?養(yǎng)情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。2?、車輛管理?專員，每月?將對(duì)集團(tuán)各?車輛違章情?況進(jìn)行__?_次統(tǒng)計(jì)，?并進(jìn)行公示?。3、車?輛管理專員?每月核實(shí)集?團(tuán)所屬各車?輛的年檢和?保險(xiǎn)情況，?對(duì)于車輛到?檢時(shí)間進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)。4?、車輛管理?專員必須保?證集團(tuán)各部?門正常的車?輛使用。?1、行政部?分管衛(wèi)生管?理的行政專?員將對(duì)集團(tuán)?保潔員每日?的日常工作?進(jìn)行檢查、?指導(dǎo)和考核?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?衛(wèi)生問題隨?時(shí)進(jìn)行解決?。2、行?政部分管衛(wèi)?生管理的行?政專員將嚴(yán)?格按照衛(wèi)生?管理的相關(guān)?規(guī)定對(duì)集團(tuán)?公共區(qū)域進(jìn)?行衛(wèi)生和環(huán)?境檢查。?（四）檔案?管理：行?政部分管檔?案管理的行?政專員將根?據(jù)集團(tuán)檔案?管理要求，?對(duì)集團(tuán)檔案?分別以時(shí)間?、類別和存?檔級(jí)別的不?同進(jìn)行分類?存放，保證?集團(tuán)存檔檔?案安全。?（五）服裝?管理：1?、行政部分?管服裝管理?的行政專員?將根據(jù)集團(tuán)?人員變動(dòng)情?況對(duì)集團(tuán)工?裝進(jìn)行收取?與發(fā)放。?2、分管專?員每季度統(tǒng)?計(jì)一次集團(tuán)?員工工裝使?用情況，做?好集團(tuán)員工?工裝的換季?統(tǒng)計(jì)工作。?（八）辦?公用品管理?：1、行?政部分管統(tǒng)?計(jì)集團(tuán)各部?門每月辦公?用品需求的?行政專員，?將根據(jù)集團(tuán)?各部門每月?所提交的物?料申請(qǐng)單進(jìn)?行辦公用品?數(shù)量和金額?的統(tǒng)計(jì)。?2、辦公用?品采購(gòu)員將?根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行分類?購(gòu)買，每月?___日前?采購(gòu)?fù)戤叄?并將購(gòu)回的?辦公用品交?及時(shí)入庫保?管。3、?行政部辦公?用品保管員?需第一時(shí)間?將采購(gòu)員所?購(gòu)回的辦公?用品進(jìn)行數(shù)?量和質(zhì)量上?的檢驗(yàn)，并?給采購(gòu)員開?據(jù)入庫單，?為其報(bào)銷使?用。4、?辦公用品在?入庫完畢后?，將按照經(jīng)?行政部主任?和總經(jīng)理審?批后的集團(tuán)?各部門的物?料申請(qǐng)單進(jìn)?行辦公用品?發(fā)放，并同?時(shí)做好發(fā)放?記錄。1?、行政部共?有庫房__?_處，位于?集團(tuán)辦公樓?二樓有__?_處分別為?辦公用品庫?和機(jī)房，?2、辦公用?品庫保管員?需在每月月?底前對(duì)庫內(nèi)?存留物品進(jìn)?行盤點(diǎn)，并?將盤點(diǎn)結(jié)果?上報(bào)至行政?部經(jīng)理，由?行政部經(jīng)理?進(jìn)行復(fù)核。?3、對(duì)集?團(tuán)固定資產(chǎn)?進(jìn)行盤點(diǎn)，?周期為半年?一次。（?十）集團(tuán)內(nèi)?部管理：?1、行政部?分管集團(tuán)內(nèi)?部管理的行?政專員每周?將對(duì)集團(tuán)各?部門所在轄?區(qū)公共實(shí)施?、設(shè)備使用?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并第一?時(shí)間安排維?修。2、?分管行政專?員對(duì)于突發(fā)?性問題必須?及時(shí)解決，?保證集團(tuán)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?（十一）辦?公設(shè)備維修?與保養(yǎng)：?1、集團(tuán)行?政部對(duì)集團(tuán)?公共辦公設(shè)?備由維修與?保養(yǎng)的職責(zé)?。2、集?團(tuán)行政部每?月對(duì)集團(tuán)公?共辦公設(shè)備?進(jìn)行數(shù)量清?點(diǎn)，并對(duì)需?要維修和保?養(yǎng)的辦公設(shè)?備進(jìn)行相關(guān)?的維修與保?養(yǎng)。3、?對(duì)于已經(jīng)損?壞并無法維?修的公共辦?公設(shè)備，集?團(tuán)行政部需?對(duì)其進(jìn)行報(bào)?廢處理。?（十二）集?團(tuán)相關(guān)證照?年檢：按?要求及時(shí)辦?理完畢集團(tuán)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照和?___機(jī)構(gòu)?代碼證的年?檢工作。?（十三）臨?時(shí)事宜辦理?：集團(tuán)行?政部有辦理?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)事?物的職責(zé)，?集團(tuán)行政部?在接到領(lǐng)導(dǎo)?的相關(guān)指示?后必須第一?時(shí)間予以辦?理。行政?部門年度工?作計(jì)劃篇二?：支持公?司的決策，?協(xié)助各部門?達(dá)成公司_?__年的工?作目標(biāo)。?行政管理工?作概括地說?，就是要做?好三個(gè)服務(wù)?：為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?客戶服務(wù)。?一、企業(yè)?文化和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)提煉?并學(xué)習(xí)企業(yè)?文化，達(dá)到?統(tǒng)一思想、?教育員工、?凈化環(huán)境、?內(nèi)聚人心、?外樹形象、?激勵(lì)、穩(wěn)定?的目的。?企業(yè)文化具?有兩種約束?力，一種是?硬的——制?度，一種是?軟的——文?化生活。_?__年度要?梳理企業(yè)價(jià)?值觀、企業(yè)?精神、經(jīng)營(yíng)?理念，完善?并明確能使?員工接受的?具體內(nèi)容。?公司內(nèi)部?，計(jì)劃每季?度___一?次___活?動(dòng)，提高企?業(yè)凝聚力，?活躍企業(yè)氣?氛。具體團(tuán)?隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目?擬有：1?、文體活動(dòng)?協(xié)調(diào)各部門?___趣味?運(yùn)動(dòng)、卡拉?ok等文體?活動(dòng)。2?、重要節(jié)日?活動(dòng)及福利?發(fā)放，端午?、中秋、春?節(jié)、司慶.?.....?3、年度?優(yōu)秀員工評(píng)?選及旅游。?4、春節(jié)?聯(lián)歡活動(dòng)，?優(yōu)秀員工頒?獎(jiǎng)，春節(jié)年?會(huì)聚餐，抽?獎(jiǎng)活動(dòng)。?5、企業(yè)文?化討論學(xué)習(xí)?。6、行?政大檢查，?環(huán)境、秩序?、工作牌等?，每周每月?檢查，張榜?公布成績(jī)和?問題，年終?時(shí)給優(yōu)秀部?門獎(jiǎng)勵(lì)。?7、每月召?開一次員工?大會(huì)，指示?工作方向，?鼓舞員工士?氣。二、?制度建設(shè)?制度是工作?經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)?，是工作成?果達(dá)成的保?證。制度?編制和修訂?既要遵循現(xiàn)?實(shí)工作需要?，同時(shí)，要?有前瞻性。?三、員工?生活環(huán)境?1、員工宿?舍進(jìn)行衛(wèi)生?檢查、評(píng)比?，評(píng)出衛(wèi)生?個(gè)人、衛(wèi)生?宿舍，對(duì)違?紀(jì)行為照章?處罰。2?、員工餐廳?。要了解員?工飲食喜好?，菜品盡量?多樣化，保?證飯菜質(zhì)量?，讓員工吃?上實(shí)惠滿意?的飯菜。?四、關(guān)系協(xié)?調(diào)對(duì)外。?學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)?相關(guān)政府部?門的辦事人?員溝通聯(lián)絡(luò)?，保證公司?運(yùn)營(yíng)正常。?對(duì)內(nèi)。部?門之間的溝?通，定期召?開協(xié)調(diào)溝通?會(huì)議，換位?思考、消除?隔閡、團(tuán)結(jié)?協(xié)作。五?、環(huán)境衛(wèi)生?衛(wèi)生。實(shí)?行責(zé)任制、?日檢制，工?作現(xiàn)場(chǎng)、及?時(shí)督促整改?，保證環(huán)境?整潔。六?、日常行政?事務(wù)1、?接待。接待?服務(wù)主要是?面試人員及?公司客戶，?在一定程度?上講，人員?素質(zhì)對(duì)接待?服務(wù)的質(zhì)量?起著舉足輕?重的作用，?我們決定對(duì)?接待員工的?文化修養(yǎng)、?禮儀和公司?基本情況等?進(jìn)行培訓(xùn)，?圓滿完成接?待任務(wù)。?2、證照年?審。對(duì)需要?辦理手續(xù)的?證照進(jìn)行登?記，提前確?定辦理時(shí)間?，安排在規(guī)?定時(shí)段內(nèi)辦?理完企業(yè)和?車輛的證照?年審工作，?年度目標(biāo)為?辦理及時(shí)率?___%。?3、資料?整理。嚴(yán)格?規(guī)范和執(zhí)行?文件資料管?理制度，進(jìn)?行資料分類?存檔，文件?資料收發(fā)登?記率做到_?__%。?4、辦公用?品采購(gòu)和使?用。依據(jù)年?度預(yù)算采購(gòu)?和領(lǐng)用辦公?用品，耐用?辦公用品，?如訂書機(jī)、?計(jì)算器、筆?等以舊換新?的原則領(lǐng)用?。5、車?輛管理。嚴(yán)?格執(zhí)行車輛?使用管理制?度，及時(shí)保?養(yǎng)清洗，損?傷時(shí)及時(shí)定?責(zé)，及時(shí)處?理。行政?工作是一個(gè)?繁雜的工作?體系，我剛?剛邁出了第?一步，下一?步，我必須?加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)?略決策和行?政工作的執(zhí)?行力度，搭?建好企業(yè)與?員工之間的?橋梁，在工?作中不斷學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，加強(qiáng)公司?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，圓滿?完成人力資?源和行政管?理工作任務(wù)?及總經(jīng)理安?排的各項(xiàng)事?務(wù)。行政?部門年度工?作計(jì)劃篇三?：新的一?年開始了，?新的一年是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)、機(jī)遇與?壓力開始的?一年，我會(huì)?克服自身種?種的問題，?努力掌握一?些技術(shù)知識(shí)?，學(xué)習(xí)更多?的東西，以?一顆坦然的?心，一顆平?常的心，一?顆快樂的心?去迎接新一?年的到來。?在公司擔(dān)?任行政工作?這一年多里?，我一直以?來都非常珍?惜也非常感?謝公司能給?我這樣一個(gè)?發(fā)揮自己才?能的機(jī)會(huì)。?這段工作歷?程讓我學(xué)到?了很多，感?悟也很多，?看到公司一?天天的變化?和壯大，可?以和公司共?同成長(zhǎng)和發(fā)?展，我真的?很驕傲，剛?開始接觸行?政工作的時(shí)?候，一直以?為行政是一?份簡(jiǎn)單的工?作，后來慢?慢的我深刻?體會(huì)到行政?工作的理念?，將公司當(dāng)?成自己的家?，服務(wù)大家?就是在打理?照看自己的?家一樣，在?這一年多里?不僅讓我學(xué)?會(huì)了為人處?事的方法，?也讓我認(rèn)識(shí)?到行政的重?要性，行政?不是簡(jiǎn)單的?的處理文件?，做雜事，?而是在方方?面面都能很?好的鍛煉人?的一種工作?，同時(shí)我也?很感謝啊映?，是你讓我?成長(zhǎng)了很多?，不斷的培?養(yǎng)我，給我?機(jī)會(huì)，讓我?可以獨(dú)檔一?面，在今后?的工作上我?會(huì)不斷的加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提升自己?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，改掉自身?的缺點(diǎn)，把?問題考慮到?最全面，不?讓失誤發(fā)生?，所以在_?__年開始?，也希望公?司能給我一?個(gè)上升的平?臺(tái)，我會(huì)更?加的嚴(yán)格要?求自己，為?巨辰貢獻(xiàn)自?己的一份力?量，希望繼?續(xù)努力與公?司共進(jìn)退，?我將把這份?感激之情化?為工作的熱?情，在今后?的工作里，?我一定努力?工作完成任?務(wù)。迎接_?__年全新?的挑戰(zhàn)，也?希望能得到?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)的?引導(dǎo)及幫助?。同時(shí)我也?會(huì)做好我現(xiàn)?在的本職工?作。在日?常工作中，?我一直嚴(yán)格?要求自己，?用心做好每?一項(xiàng)工作。?。每日員?工資料的打?印，crm?的監(jiān)督，員?工入職辦理?，公司微博?和___后?臺(tái)管理。?2.數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)：每日統(tǒng)?計(jì)員工電話?量，統(tǒng)計(jì)員?工一周工作?情況，外出?登記記錄及?核對(duì)，考勤?統(tǒng)計(jì)?；?草管理，員?工桌面監(jiān)督?。4.日?常采購(gòu)工作?：文具用品?采購(gòu)，訂購(gòu)?飲用水在數(shù)?據(jù)方面：我?都會(huì)做好登?記，并準(zhǔn)確?詳細(xì)，每月?分類保存，?以備隨時(shí)查?詢。在公?司辦公用品?及清潔用品?日常采購(gòu)費(fèi)?用方面。我?都會(huì)妥善記?錄好每月費(fèi)?用，以備日?后查詢。?在文檔工作?方面：?jiǎn)T工?每日資料，?行政文件我?都會(huì)做好記?錄，分類存?檔。在日常?接待工作方?面：面試接?待，并