下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
(CCESCC/WI-19)1目的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件。通過編制施工組織設(shè)計(jì),對工程進(jìn)行總體施工技術(shù)管理規(guī)劃,使工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,滿足施工要求,滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)工程的總體狀況,為公司提供施工的全局和重點(diǎn)部位的依據(jù)。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所有承建工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施全過程的管理。3職責(zé)3.1公司工程技術(shù)管理部對規(guī)定實(shí)施歸口管理。3.2國家重點(diǎn)及特殊工程由公司工程技術(shù)管理部組織有關(guān)部門編制,由總工程師負(fù)責(zé)審定,總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3公司項(xiàng)目部承建的一般工程,由項(xiàng)目部技術(shù)科組織編制,項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)審定,項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。3.4分(子)公司單獨(dú)承建的工程,由其技術(shù)科或分(子)公司所屬項(xiàng)目部技術(shù)組組織編制,分(子)公司總工程師或項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,分(子)公司經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.5根據(jù)工程情況,工程技術(shù)管理部、各項(xiàng)目部技術(shù)科(組)、各分(子)公司技術(shù)科負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查控制。4工作程序4.1施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容及要求4.1.1編制說明a)應(yīng)說明工程性質(zhì),如新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程、國外引進(jìn)項(xiàng)目及建設(shè)的目的意義。b)應(yīng)說明主要編制依據(jù)(包括質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系文件),并列出依據(jù)資料、文件的全稱、文件號或代號。4.1.2工程概況a)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模b)工程特點(diǎn)c)主要項(xiàng)目工程量d)建設(shè)地區(qū)特征e)施工條件f)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求4.1.3施工部署a)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)b)明確施工組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)c)劃分各施工單位承擔(dān)任務(wù)范圍和施工區(qū)段d)確定項(xiàng)目工程施工順序,劃分施工階段,提出各階段的施工目標(biāo)。e)明確主攻項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限f)擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)g)項(xiàng)目管理總體安排4.1.4主要施工方法及施工機(jī)械選擇a)主要施工方法包括:主導(dǎo)工程、關(guān)鍵部位、特殊部位的施工方法。b)確定施工中的關(guān)鍵工序和需認(rèn)可的特殊過程。以便選擇施工方法時(shí),重點(diǎn)突出,能解決施工中的關(guān)鍵問題。如大型機(jī)組安裝、新型材料、結(jié)構(gòu)的施工方法;以及對人員、機(jī)具、環(huán)境的特殊要求。c)確定施工方法時(shí),必須根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)有條件,充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,并盡可能采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝,充分展示我公司的優(yōu)勢和先進(jìn)水平,并確保達(dá)到質(zhì)量、安全環(huán)境要求。d)選擇施工機(jī)械時(shí),應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械的效率和利用程度。e)對所確定的施工方法進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)測試,使所選擇的施工方法,既先進(jìn)又安全可靠經(jīng)濟(jì)合理。4.1.5施工進(jìn)度計(jì)劃a)編制原則b)施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將工期最長,工程量大,技術(shù)難度高和占用勞動力最多的單位或單項(xiàng)工程作為主導(dǎo)工序。還應(yīng)考慮受季節(jié)條件影響的工序,盡量避開季節(jié)因素對施工的影響。4.1.6施工資源計(jì)劃a)勞動力需用量計(jì)劃b)施工機(jī)具需用量計(jì)劃c)計(jì)量器具需用量計(jì)劃d)施工手段需用量計(jì)劃e)主要實(shí)物工程量一覽表4.1.7施工總平面圖布置4.1.7.1施工生產(chǎn)臨設(shè)a)臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性生產(chǎn)和生活設(shè)施,主要有臨時(shí)建筑供水、供電、供熱、供氣及通訊等設(shè)施。b)在規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施時(shí),應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用安全為原則。充分利用施工現(xiàn)場的現(xiàn)有設(shè)施和盡量利用永久性建筑物。一般在三年以上的施工現(xiàn)場可以考慮設(shè)備永久性的臨時(shí)工程。c)生活性臨時(shí)建筑面積,應(yīng)根據(jù)施工高峰年平均人數(shù)確定。d)生產(chǎn)性臨時(shí)建筑面積,應(yīng)根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國化學(xué)工程集團(tuán)限公司招聘45人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國交通建設(shè)集團(tuán)限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中交第二航務(wù)工程局限公司招聘【23人】高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年福建省漳州市事業(yè)單位招聘163人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心事業(yè)編制人員公開招聘31人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇省南京市社會科學(xué)院招聘高層次人才1人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 學(xué)校圖書室管理辦法
- 節(jié)慶活動租賃經(jīng)營合同
- 寵物店店長招聘合同模板
- 藥材儲存防蟲害
- 《無線局域網(wǎng)》課件
- 慢性胃炎的康復(fù)治療
- 北京市通州區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 健康養(yǎng)腎補(bǔ)腎知識講座
- 《體育概論》期末考試復(fù)習(xí)題庫及答案
- 項(xiàng)目競標(biāo)市場拓展與渠道合作策略
- 雨污分流管網(wǎng)工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案
- 職業(yè)指導(dǎo)師四級-一-真題-無答案
- 單人心肺復(fù)蘇操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 大學(xué)生心理健康教育-課件-第7章-學(xué)會用心交往-人際交往
- 民宿經(jīng)營四鄰協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論