專員辭職報(bào)告8篇

專員辭職報(bào)告8篇

專員辭職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在思索了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告，我心里也是特別的難過(guò)。我來(lái)到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)受了許多，而現(xiàn)在突然就要離開了說(shuō)舍得確定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng)，相較于一年前剛來(lái)到這里的我，可以說(shuō)是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫忙，假如不是大家對(duì)我的幫忙的話，我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì)來(lái)幫忙我解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)您也是始終很照看我，這都讓我始終心懷感謝，非常的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開，讓我覺得有種背叛了大家的感覺，但這也并不是我情愿的，我也有著一個(gè)迫不得已的理由。假如真的可以的話，誰(shuí)又情愿離開一個(gè)工作了一年，并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。

在三年前來(lái)到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來(lái)。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開頭了在這座城市拼搏，在鋪張了兩年的時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來(lái)到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過(guò)商定三年后要是還沒做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母絕望之外，也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來(lái)電話也是說(shuō)起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又由于自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己當(dāng)時(shí)的確覺得自己確定是能夠做出點(diǎn)事情來(lái)的，哪怕是最終只有一年的時(shí)間也是來(lái)到了這里，覺得自己可以做的更好，得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我似乎并沒有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到許多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的打算，相對(duì)于哪些鎮(zhèn)靜冷靜的同事，我顯得非?？尚??；蛟S我更是厭煩自己的無(wú)能吧，我也想過(guò)是否是我自己不適合這一行的緣由，在來(lái)到公司之后工作就沒有怎么順當(dāng)過(guò)，總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過(guò)幾天我就要離開這座城市了，不管合不適宜都雖它去吧。盼望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情，我也是在這里祝福領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來(lái)越好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

專員辭職報(bào)告篇2

尊敬的xx總：

您好!

思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論四周的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只盼望努力是有結(jié)果的，是能幫忙到您的，只盼望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只盼望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的狀況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很恐懼的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來(lái)看，建議假如在目前僅是工程的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)展減員規(guī)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢)，對(duì)于函大工程而言，由于也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可依據(jù)分期規(guī)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)大預(yù)備，固然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司將來(lái)的進(jìn)展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚，他們對(duì)自己的進(jìn)展也感到迷惘，假如僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是鋪張，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的”方式，還是需要有企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)期之計(jì)，尤其對(duì)于中高層治理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是進(jìn)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層爭(zhēng)論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在詢問(wèn)參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與根本的治理制度在參謀焦教師的幫忙下信任能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但教師的力量根本上可以說(shuō)是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作規(guī)劃，特殊是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、聘請(qǐng)培訓(xùn)規(guī)劃都跟公司進(jìn)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的詢問(wèn)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、規(guī)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效治理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)展確定，但公司行政類的根本治理制度是可以先行的，究竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必需的法寶。

始終以來(lái)都在思索自己的進(jìn)展與定位，由于地產(chǎn)，由于對(duì)您的認(rèn)同，離開了所熟識(shí)的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思考，究竟應(yīng)當(dāng)做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗!為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有打算了，是時(shí)候離開查找更適合的人來(lái)幫忙您了，固然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

辭職人:xxx

時(shí)間：20xx年xx月xx日

專員辭職報(bào)告篇3

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源治理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工本錢。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多根底工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛惜一個(gè)剛剛成型的職能，幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日到達(dá)一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝福中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。今后假如需要，我將很情愿用一種不同的方式，以不同的角色，連續(xù)幫忙中集。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

日期：

專員辭職報(bào)告篇4

敬重的部門領(lǐng)導(dǎo)：

你好!此次我懷著無(wú)比內(nèi)疚的心情來(lái)寫此報(bào)告。由于事情來(lái)得太突然，倉(cāng)促得讓我措手不及。

首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照看。特殊要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所賜予的照看、支持和批判指正，讓我看到了自己在工作中的缺乏，提示我準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作根底。

再次，是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的商定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了很多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平常的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我馬上過(guò)去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾遲疑不決。人往高走，水往底流。經(jīng)一再考慮，還是打算提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)xx致歉。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

專員辭職報(bào)告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

來(lái)xx一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職報(bào)告，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

我特別珍惜經(jīng)綸大集體賜予我這一年多來(lái)熬煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，也特別的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁賜予我的眾多幫忙；特別感謝經(jīng)綸傳媒賜予我這樣一個(gè)熟悉自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。我歡欣的觀看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也圓滿的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開頭學(xué)會(huì)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，珍惜這份工作的時(shí)機(jī)，努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。面對(duì)自己的許多過(guò)錯(cuò)，我只有感到愧疚，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，賜予我一次又一次的時(shí)機(jī)連續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上摸索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是由于自己的不夠仔細(xì)、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的力量有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

最終，我發(fā)自內(nèi)心的盼望公司鴻運(yùn)年年！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：20xx年xx月xx

專員辭職報(bào)告篇6

敬重的xxx：

我于200x年7月9日入職，來(lái)xxxx兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感受萬(wàn)分。

首先，特別感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教導(dǎo)，讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的聘請(qǐng)和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參加公司治理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要緣由是：覺察自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已嫻熟把握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時(shí)，有許多缺乏之處，例如，在聘請(qǐng)公司人員時(shí)，也會(huì)聘請(qǐng)不到適宜的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有許多考慮不周的地方，在此很感謝xxx的諒解和包涵。

xxxx是我人生從業(yè)的第一家公司，我盼望自己能連續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人緣由，我盼望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，盼望得到xxx的批準(zhǔn)，深表感謝。

最終，祝福xxxx鴻運(yùn)年年！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

專員辭職報(bào)告篇7

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!很圓滿在這個(gè)時(shí)候向醫(yī)院正式提出辭職，我是懷著極其簡(jiǎn)單的心情寫下這份辭職報(bào)告的，請(qǐng)信任我，這并非一時(shí)沖動(dòng)，而是我經(jīng)過(guò)慎重考慮所做出的打算。

來(lái)到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開頭踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)，我人生中最美妙的時(shí)間是在這里度過(guò)的，三年的學(xué)習(xí)，使我對(duì)以前書本上學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)力量也在不斷提高。

重要的是，在這里我學(xué)會(huì)了如何做人;一院公平的人際關(guān)系，開明的工作作風(fēng)，人性化的治理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂(lè)的工作，快樂(lè)的學(xué)習(xí)，在我遇到困難時(shí)，大家都能伸出救濟(jì)之手并賜予關(guān)心之情。然而護(hù)理工作的毫無(wú)挑戰(zhàn)性，護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。

由此我開頭了思考，或許只有遭受磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學(xué)習(xí)，去查找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

我來(lái)自農(nóng)村，我是農(nóng)夫的兒子，不怕吃苦也吃過(guò)許多苦，不過(guò)從小到大始終過(guò)得還算順當(dāng)，這曾讓我感到很幸運(yùn)，如今卻讓自己深陷苦痛之中，不能自拔，或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大。

習(xí)慣了不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，卻很難適應(yīng)處于愛護(hù)的環(huán)境之下，常常有人會(huì)告知我的性格內(nèi)向而共性卻過(guò)于突出鮮亮，這對(duì)于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)，或許這也是我很難適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的緣由;曾想為什么要強(qiáng)迫自己適應(yīng)環(huán)境，或許這樣的環(huán)境早已不能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展了，請(qǐng)?jiān)徫铱诔隹裱?

雖然我的觀念是：人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。其實(shí)我也始終在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。

但是我覺得真的很難，考慮了很久，我還是打算離開!

敬獻(xiàn)上辭呈兩天之內(nèi)，我就會(huì)離開醫(yī)院，離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是既已打算，挽留只會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更加難受，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!感謝!

最終，真誠(chéng)祝福，醫(yī)院一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順當(dāng)!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

專員辭職報(bào)告篇8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很愧疚在我入職兩年后的今日還是和您和大家說(shuō)聲再見了。在這兩年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，收獲到了許多，兩年前我從未接觸過(guò)這行，可以說(shuō)我是您一手帶出來(lái)的。我在這一行所學(xué)習(xí)到的東西根本都是您傳授給我的