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文檔簡介

施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況及特點(diǎn)〔1〕、工程建立概況本工程屬頭區(qū)公園改善工程,工程工程為:廣場鋪裝;立體花墻、文化浮雕墻;活動(dòng)花架;假山景;景觀連廊;風(fēng)之塔、標(biāo)志臺(tái)、民族亭、景觀亭。工程地處頭區(qū),工程布置呈長條形,總面積194178m2。由于建立容多,工期緊,在目前的開工時(shí)間條件下,上述局部工程的組織、協(xié)調(diào)和施工必須管理有效與及時(shí),才能保證工程的按期交工?!?〕、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)工程為公園景觀綠化,總面積194178m2。利用現(xiàn)有資源,宣揚(yáng)企業(yè)文化。設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特?!?〕、工程施工特點(diǎn)工程區(qū)施工面積大,工期緊,交通不便,施工條件較差,局部工程容機(jī)械無法進(jìn)場,施工難度比較大?!?〕、建立地點(diǎn)特征工程區(qū)地形復(fù)雜,地勢(shì)高差較大。根據(jù)以上工程特點(diǎn)和環(huán)境,我公司在本合同承包組織施工過程中,決心抑制各種不利條件,以踏實(shí)進(jìn)取的精神、拼搏的工作風(fēng),集中公司的人、財(cái)、物,組建強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度,保質(zhì)、保量地完成該項(xiàng)工程任務(wù),為改善生態(tài)環(huán)境做出奉獻(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備工作方案〔1〕、施工順序:施工準(zhǔn)備;廢外運(yùn);鋪設(shè)墊層、模板制作、砼澆筑;建筑小品制作安裝;廣場鋪裝;建筑小品養(yǎng)護(hù)?!?〕、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作,是建立工程施工生產(chǎn)全面順利完成任務(wù)的戰(zhàn)略措施和重要前提,對(duì)充分發(fā)揮人的積極因素,合理的組織人力、物力、加快工程施工進(jìn)度、確保工期、提高工程質(zhì)量、起著重要的作用。在施工現(xiàn)場圍,接通施工用水、施工用電、場地平整,為工程施工、創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件?!?〕、熟悉設(shè)計(jì)文件施工前我公司將組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,以便編制施工案,為施工任務(wù)創(chuàng)造條件?!?〕、編制施工案我公司在施工前將對(duì)工程做進(jìn)一步的調(diào)查研究,根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合具體施工條件,編制更為深入而具體的施工案。〔5〕、場地清理=1\*GB3①、場地平整以前要進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)地勘察,對(duì)施工場地的障礙物,地形地貌,圍環(huán)境,場外進(jìn)入施工現(xiàn)場道路加以了解。對(duì)地下埋物如電纜、光纜等向建立單位索取書面資料,便于場地平整和工程施工。=2\*GB3②、在施工場地平整圍,進(jìn)展自然地坪標(biāo)高測量,并詳細(xì)記錄數(shù)據(jù),作為施工技術(shù)資料,根據(jù)測量記錄,對(duì)施工場地進(jìn)展整理,并將廢棄物運(yùn)到建立單位指定的地點(diǎn)?!?〕、現(xiàn)場道路=1\*GB3①、現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。=2\*GB3②、場外運(yùn)輸?shù)缆罚莱鞘懈傻?,開工前辦理完畢道路通行手續(xù)?!?〕、清理場地后,將局部材料運(yùn)到施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場備料場地較小,在不影響施工的條件下也可隨用隨運(yùn)。3、施工案各分項(xiàng)工程施工法:首先進(jìn)展測量放樣,做好控制樁,然后放出地基處理樁位和開挖圍線、地基處理法同路基處理。①、根據(jù)基坑深度,現(xiàn)場施工條件及土質(zhì),本工程基坑采用放坡形式開挖。②、砂漿拌和采用拌和機(jī),控制水灰比,使能保證灌漿密實(shí)。③、設(shè)沉降縫,沉降縫板必須油浸,并保證沉降縫板的垂直度,貼板兩側(cè)砌筑必須平直。④、沉降縫及泄水后背必須用土工布包裹,并做級(jí)配砂礫反濾層。⑤、湖渠的勾縫先勾平縫,待掃尾時(shí)勾凸縫,先做一個(gè)工藝試驗(yàn)段,確定勾縫寬度,不得勾假縫。⑥、底面處理,進(jìn)展掃尾工作。鋼筋混凝土工程施工法⑴、模板工程:梁柱采用定型組合鋼模板。操作條件①配置好的模板材應(yīng)按區(qū)段編號(hào),涂好脫模劑,并分規(guī)格堆放。②根據(jù)予置模板圖,入好軸線和模板邊線,定好接口位置和水平控制標(biāo)高,柱模板底邊應(yīng)做到泥砂找平層。③柱鋼筋綁扎完結(jié),水電管線及予埋件已安裝,綁扎鋼筋保持層墊塊,并辦好檢驗(yàn)手續(xù)。④斜支撐的支承點(diǎn)或鋼筋環(huán)結(jié)實(shí)可靠。⑤按圖紙要求和操作工藝向班組進(jìn)展平安、技術(shù)交底。操作工藝根底模板安裝①根據(jù)根底墨線釘好壓腳板,用U型卡或聯(lián)接鎖子把定型模板壓緊固定。②按裝邊龍骨及支撐,并將鋼筋位置固定好,復(fù)核無誤。柱模板安裝①按照放線位置釘好壓腳線,清干凈雜物。②安裝柱模的拉桿或斜撐:柱模每邊的拉桿或頂桿,固定于事先預(yù)埋在梁或根底的鋼筋環(huán)上,用花藍(lán)螺栓調(diào)節(jié)模板的垂直度,拉桿、頂桿的支承點(diǎn)要結(jié)實(shí)可靠,與地面的夾角不宜大于45度。⑵、鋼筋工程:本工程的鋼筋工程采用現(xiàn)場加工、制作,現(xiàn)場綁扎的式。⑶、混凝土工程施工準(zhǔn)備①水泥、砂、檢驗(yàn)合格,砼配比單已做出,飲用水拌合。②鋼筋外表應(yīng)干凈,粘著的油污、浮銹使用前必須清理干凈。③盤圓調(diào)直,冷拉率不宜大于4%。④鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少鋼筋短,節(jié)約鋼材。⑤鋼筋彎鉤時(shí)應(yīng)注意彎曲處皮收縮,外皮延伸的特點(diǎn),考慮起彎點(diǎn)位置的調(diào)整,保證成型鋼筋符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求。⑷、鋼筋的綁扎與安裝施工準(zhǔn)備①工具與材料:鋼筋成品的質(zhì)量要符合要求,10#以和10#以上的鐵絲,不同厚度的水泥墊塊,鉛絲鉤、水板手、撬杠、綁扎架、卷尺、粉筆、運(yùn)輸工具等。②作業(yè)條件:熟悉圖紙,核對(duì)半成品鋼筋的級(jí)別、直徑、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符,如有錯(cuò)漏應(yīng)作糾正增補(bǔ),鋼筋定位。操作工藝根底①鋼筋網(wǎng)的綁扎,四兩行鋼筋穿插點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢,中間局部隔點(diǎn)扎牢成梅花形。②獨(dú)立性根底的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力,短向鋼筋應(yīng)放在橫向鋼筋的上邊。③現(xiàn)澆柱與根底連接的其箍筋應(yīng)比原的箍筋縮小一個(gè)柱筋。④攪拌機(jī)、插入機(jī)、翻斗車、臺(tái)秤等已準(zhǔn)備就緒。⑤鋼筋工程已經(jīng)隱蔽驗(yàn)收,模〔坑〕垃圾雜物已清理。⑥模板、支頂、預(yù)埋件、管線等已復(fù)核無誤。⑦運(yùn)輸?shù)缆返纫褱?zhǔn)備完畢。⑧班組全面的施工技術(shù)交底已完成〔包括作業(yè)容、特點(diǎn)、數(shù)量、工期、施工法、配合比、平安措施、質(zhì)量要求和施工縫設(shè)置等〕。操作工藝①澆筑前應(yīng)對(duì)模板澆水濕潤,柱模板的清掃口在清掃后封閉。②根據(jù)配合比確定生盤各種材料用量過秤。③裝料順序:一般先裝子,再裝水泥,最后裝砂子。④砼的最終攪拌時(shí)間,按砼坍落度3~5CM考慮,不應(yīng)小于90秒。⑤砼的運(yùn)輸:砼自攪拌機(jī)中卸出后,應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)。運(yùn)輸過程,要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以產(chǎn)生初凝現(xiàn)象,如混凝土運(yùn)支澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)必須在澆灌前進(jìn)展二次拌合。⑥砼的澆筑:砼的自由傾落高度不宜超過2M,因此澆筑時(shí)應(yīng)在中部開設(shè)門洞〔生口〕;使用插入式振動(dòng)器應(yīng)快插溫拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)展,不得遺漏,做到均勻震實(shí)。砼的澆筑時(shí)應(yīng)派專人經(jīng)常檢查鋼筋、予留洞、預(yù)埋件、插筋等有無移位、堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整完畢;澆柱前應(yīng)先在柱底澆筑50MM的與砼同配比的水泥砂漿,每層澆筑高度控制在50CM左右。⑦砼的養(yǎng)護(hù):砼澆筑完畢12小時(shí)應(yīng)予覆蓋;砼澆養(yǎng)護(hù)日期一般不少于7天,以使砼保持足夠濕潤狀態(tài)。⑸、現(xiàn)場水平垂直運(yùn)輸本工程施工的垂直運(yùn)輸主要采用井架二臺(tái),地面水平運(yùn)輸用翻斗車完成。裝飾階段地面及樓面的水平運(yùn)輸仍使用翻斗車完成。⑹、磚砌體的施工施工準(zhǔn)備①紅磚、水泥、砂檢驗(yàn)合格,砂漿配合經(jīng)實(shí)驗(yàn)單已做出。②砂漿攪拌機(jī)、臺(tái)秤、翻斗車等準(zhǔn)備就緒。③紅磚提前澆水濕潤,含水率一般控制在10%~15%左右。④準(zhǔn)備好皮數(shù)桿,拉結(jié)筋及預(yù)置木磚。⑤各種軸線位置尺寸復(fù)核無誤。⑥班組全面的施工技術(shù)交底已完成〔包括作業(yè)容、特點(diǎn)、工期、施工法、配合比、質(zhì)量要求、平安措施等〕。操作工藝本工程采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚實(shí)砌,±0.000以下用M5水泥砂漿砌漿,±0.000以上局部采用M5混合砂漿砌筑。凡磚砌體與鋼筋構(gòu)造柱連接處留置馬牙搓,同時(shí)做好拉結(jié)筋的埋置工作,位置正確平直,粘結(jié)結(jié)實(shí)。①首先抄平、彈線、砌磚前應(yīng)先在根底頂面用水泥砂漿或細(xì)混凝土找平。②立皮數(shù)桿:在皮數(shù)桿劃出每皮和灰縫的厚度,水平桿一般立在墻的轉(zhuǎn)角處。③盤線、掛線、砌筑時(shí)必須每皮掛線,格控制墻體垂直度和平整度,減小抹灰厚度。④墻體的砌筑,砌墻要先砌墻角,但砌筑的墻角不能高出墻身五層,并留踏步茬。砌墻采用三一砌磚法〔一鏟灰、一塊磚、一擠揉〕。⑺、腳手架工程腳手架的寬度應(yīng)滿足工人操作、材料堆置和運(yùn)輸?shù)男枰?,搭建要求坡度平緩、結(jié)實(shí)穩(wěn)定,防止與模板共用支架。腳手架應(yīng)構(gòu)造簡單、裝拆便。⑻、粉刷施工法①水泥:325號(hào)及其以上礦渣水泥或普遍水泥,顏色一致,宜采用同一批產(chǎn)品。②水洗砂平均粒徑為0.5~0.8MM,子平均粒徑5~40㎜,卵平均粒徑100~150㎜,砂、子、卵的顆粒要求堅(jiān)硬干凈,不得含有粘土、草根、樹葉、堿質(zhì)及其他有機(jī)物等有害物質(zhì),在使用前應(yīng)根據(jù)使用要求過不同徑的篩子。③其他摻合料:107膠、外加劑,其摻入量通過試驗(yàn)決定。④構(gòu)造工程全部完成,并辦好構(gòu)造驗(yàn)收手續(xù),符合合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。⑤抹灰前,應(yīng)檢查門窗框的位置是否正確,與墻體連接是否結(jié)實(shí),對(duì)連接處的縫隙應(yīng)用1:3水泥砂漿或1:1:6水泥混合砂漿分層嵌塞密實(shí)。⑥磚墻、混凝土梁、柱外表的灰塵,污垢的油漬等應(yīng)去除干凈,并灑水濕潤。⑼、建筑工程①、施工前操作人員必須熟悉工程設(shè)計(jì)要求及古建筑傳統(tǒng)作法,校驗(yàn)施工部位的標(biāo)高尺寸。9.0.2施工前應(yīng)對(duì)琉璃構(gòu)件逐塊進(jìn)展檢查,所用構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。凡有裂縫、隱殘及外觀變形、掉釉者均應(yīng)剔除不用。②、搬運(yùn)構(gòu)件時(shí),應(yīng)輕拿輕放,檢查合格后須按構(gòu)件種類、規(guī)格分別碼放整齊備用。

③、高處作業(yè)時(shí)操作前應(yīng)認(rèn)真檢查腳手架。垂直運(yùn)輸要有專人指揮,遵守平安操作規(guī)程。

④、屋面一般應(yīng)先做好瓦面,然后再調(diào)脊,即“壓肩〞作法。

⑤、完成部位應(yīng)注意成品保護(hù),翻拆腳手架時(shí),須特別注意不得磕碰已完成的部位。2m以下的陽角和墻面應(yīng)使用木板等材料妥善圍護(hù)。按照設(shè)計(jì)要求或原建筑形式,核對(duì)構(gòu)件的規(guī)格、數(shù)量及尺寸,并備好色灰與漿料。

⑽、小品安裝工程①、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及小品設(shè)施的形狀、尺寸及材料確定其根底構(gòu)造形式。②、應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及小品設(shè)施的形狀、尺寸及材料確定其根底構(gòu)造形式。③、根底的軸線、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。④、對(duì)于某些成品設(shè)施,訂貨時(shí)應(yīng)注意與圍種植及建筑物之間的搭配,使之相互相襯。⑤、小品設(shè)施的安裝必須結(jié)實(shí),無松動(dòng)現(xiàn)象。⑥、所有小品在安裝完成后,必須及時(shí)清理外表雜物,使之清潔光亮。⑦、應(yīng)注意成品的保護(hù)及設(shè)施維護(hù)。技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施,確保工程質(zhì)量?,F(xiàn)場準(zhǔn)備〔清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施〕—測量放線—每層次、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收。4、施工工藝案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)重要部位的施工進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底,根底放線排好施工順序,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施,同時(shí)以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。5、工程施工進(jìn)度方案〔1〕、工期控制:我公司根據(jù)季節(jié)因素制定施工方案,方案本工程于2008年4月25日開工至2008年5月24日竣工?!?〕、施工進(jìn)度控制日程施工準(zhǔn)備階段:2008.4.25——2008.4.26廢清運(yùn)階段:2008.4.27—2008.4.29鋪設(shè)墊層、模板制作、砼澆筑:2008.4.28——2008.5.5建筑小品制作安裝:2008.4.29—2008.5.19廣場鋪裝:2008.5.6——2008.5.16建筑小品養(yǎng)護(hù):2008.5.19——2008.5.24竣工驗(yàn)收:2008.5.24本合同段成立工程經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)本段工程的組織管理及實(shí)施。工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)安質(zhì)安員資料員材料組長施工技術(shù)組長第一施工隊(duì)第一施工隊(duì)5、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需要量方案勞動(dòng)力需要量方案表勞動(dòng)力方案需要量備注行政管理人員1人技術(shù)管理人員2人技工10普工20人材料需要量方案表材料方案需要量備注水泥100T砂子350m3鋼管5T施工機(jī)械設(shè)備需要量方案表施工機(jī)械方案需要量備注裝載機(jī)1輛租用挖掘機(jī)1輛租用手推車10輛自有切割機(jī)3臺(tái)自有6、施工平面圖7、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系〔1〕、質(zhì)量保證體系:=1\*GB3①、優(yōu)化案做好交底工作,格按圖施工,對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位格控制,質(zhì)點(diǎn)檢查,以專職質(zhì)量檢查員,技術(shù)員及班組質(zhì)檢員以總工程師為信息中心,建立質(zhì)量信息反響系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。=2\*GB3②、各分項(xiàng)工程質(zhì)量格執(zhí)行“三工序管理〞、“三檢制〞、“板樣制〞等行之有效的質(zhì)量管理制度,對(duì)班組定時(shí)定點(diǎn)定部位檢查,層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。=3\*GB3③、簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以方案工期、質(zhì)量為主要考核工程。由工程經(jīng)理部、專業(yè)工長、班組層層簽定,層層落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,使人人關(guān)心工作質(zhì)量,分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%達(dá)以上,中間驗(yàn)收合格率達(dá)95%。=4\*GB3④、工地質(zhì)量檢查員格把關(guān),從進(jìn)場原材料質(zhì)量抓起及時(shí)進(jìn)展分工序、分工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。=5\*GB3⑤、施工中做到八有:施工有案,技術(shù)有交底,材料有合格證,工序有交接,操作有記錄,隱蔽有驗(yàn)收,質(zhì)量有評(píng)定。=6\*GB3⑥、質(zhì)量人員把好三關(guān):a、把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),格控制工程質(zhì)量。b、把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),格與工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)。=7\*GB3⑦、各工程操作人員上崗,采用掛牌制,明確分工,責(zé)任到人。〔2〕、質(zhì)量保證措施=1\*GB3①、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程確保質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。植物苗木成活率達(dá)98%,使用功能滿足設(shè)計(jì)和建立單位的要求。=2\*GB3②、質(zhì)量的技術(shù)保證措施a、加強(qiáng)技術(shù)管理落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制,建立技術(shù)考核制,認(rèn)真貫徹規(guī),行業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度。b、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織學(xué)習(xí)圖紙和圖紙會(huì)審工作。盡量發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少過失,主動(dòng)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)洽商和變更。并主動(dòng)給建立代表反映情況、交換意見,為順利組織施工創(chuàng)造良好條件。c、依據(jù)本標(biāo)的施工案原那么,認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和具體實(shí)施案,完善分局部項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施,對(duì)新技術(shù)、新工藝編制工藝卡指導(dǎo)施工。案審定批準(zhǔn)與更改必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。=3\*GB3③、材料質(zhì)量的保護(hù)措施a、對(duì)現(xiàn)場的材料如:焊接接頭、管材等按規(guī)要求隨機(jī)抽樣檢查。b、對(duì)所有材料應(yīng)會(huì)同工程師、材料員、審核進(jìn)場材料的產(chǎn)品合格證,各項(xiàng)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。c、所有苗木必須是樹形一致、干形挺直、根系興旺、生長茁壯、無病蟲害的苗木,未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)展栽植?!?〕、成品保護(hù)措施和回訪保修=1\*GB3①、格按順序施工,布水管網(wǎng)先管道試壓、灌水不滲漏。加強(qiáng)工序管理和落手清,保護(hù)上道工序成品,做到不污染、不損壞。=2\*GB3②、所有建材及園林植物材料,加強(qiáng)裝卸、運(yùn)輸、保管等全過程各環(huán)節(jié)的管理工作,妥善保護(hù),防止變形、變質(zhì)、變色。=3\*GB3③、對(duì)已經(jīng)栽植的喬灌木派專人進(jìn)展看管和澆水養(yǎng)護(hù),確保一次性成活率到達(dá)95%以上。〔4〕、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)視管理=1\*GB3①、貫徹公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),格企業(yè)自我控制。=2\*GB3②、工程設(shè)專職質(zhì)檢人員一名,授權(quán)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)視,獨(dú)立行使職權(quán),做好全過程的質(zhì)量監(jiān)視、驗(yàn)評(píng),各工序未經(jīng)質(zhì)檢員簽字,不得進(jìn)展下工序施工。質(zhì)檢員有驗(yàn)收權(quán)、停工權(quán)和要求返工權(quán)。=3\*GB3③、強(qiáng)化原材料的采購管理,禁使用無證產(chǎn)品的采購。凡進(jìn)場材料必須有出廠合格證明,堅(jiān)持不合格材料不得采購、不得使用。工程負(fù)責(zé)人對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕承受,質(zhì)檢員有權(quán)制止使用。=4\*GB3④、貫徹“質(zhì)量責(zé)任制〞認(rèn)真執(zhí)行,“自檢、互檢、專檢〞的三檢制度。=5\*GB3⑤、認(rèn)真貫徹隱蔽工程驗(yàn)收制,認(rèn)真執(zhí)行甲乙雙簽字制度。=6\*GB3⑥、給水管道貫徹先試壓后裝配,和系統(tǒng)試壓驗(yàn)收;排水貫徹通水檢測。=7\*GB3⑦、執(zhí)行質(zhì)量的一票否決制,按公司規(guī)定辦理。=8\*GB3⑧、檔案資料及時(shí)、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)整理裝訂成冊(cè)。質(zhì)量保證體系圖材料控制材料控制質(zhì)量責(zé)任現(xiàn)場質(zhì)量控制文件資料管理技術(shù)交底制度檢查驗(yàn)收制度質(zhì)量目標(biāo)8、平安保證技術(shù)組織措施和保證體系為切實(shí)保證施工人員的平安,樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,根據(jù)建立部頒發(fā)的平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn),規(guī)和技術(shù)規(guī)程及自治區(qū)建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視總站下發(fā)的平安生產(chǎn)須知,制定如下措施?!?〕、平安目標(biāo)認(rèn)真貫徹平安法令、法規(guī)、規(guī)程和現(xiàn)場平安驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立工程平安崗位責(zé)任制,明確平安職責(zé)由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。設(shè)專職平安員,負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視管理工作,格監(jiān)視,有權(quán)制止違章指揮、違章操作,對(duì)平安事故隱患和苗頭的防犯不放松。確保施工平安及質(zhì)量平安。確保用火、用電、用水平安?!?〕、保證措施建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,工程經(jīng)理對(duì)平安工作全面負(fù)責(zé),是平安工作的第一責(zé)任人。工程經(jīng)理、技術(shù)骨干跟班作業(yè),堅(jiān)決排除因質(zhì)量而造成的不平安因素。健全平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立,施工期間工程部設(shè)一名專職平安員,各班組選設(shè)有豐富施工經(jīng)歷的職工擔(dān)任兼職平安員。搞好現(xiàn)場平安防護(hù)工作,并在現(xiàn)場圍及各危險(xiǎn)區(qū)域配備、架立并維修必要的經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的標(biāo)志牌,以為其雇員和公眾提供平安和便。標(biāo)志牌包括:警告與危險(xiǎn)標(biāo)志平安與控制標(biāo)志指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志施工中認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安規(guī)定,禁違章作業(yè),違章指揮。在安排施工工作的同時(shí),必須進(jìn)展平安交底,所有平安交底均應(yīng)有書面資料和接手人簽字。定期對(duì)工人實(shí)行平安文明施工教育,加大宣傳力度提高平安意識(shí),增強(qiáng)自我平安意識(shí)、三不傷害〔即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害〕意識(shí)。施工機(jī)械進(jìn)入工地后,統(tǒng)一管理,發(fā)揮其作用使之與人協(xié)調(diào)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備保持清潔完好,持證上崗操作,專人負(fù)責(zé),有漏電保護(hù)和接地保護(hù),和必須的防護(hù)罩。非機(jī)械工不準(zhǔn)擅自操作。妥善做好工人的飲食管理和衛(wèi)生工作,防止疾病和傳染病的發(fā)生。提前做好防暑準(zhǔn)備,確保工期與質(zhì)量。施工現(xiàn)場設(shè)立急救和醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu),平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備急救用具、藥品及防火、防觸電等平安設(shè)備、急救并派專人負(fù)責(zé)管理、監(jiān)察。為抓好平安工作的落實(shí),公司制定了各級(jí)崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)上至總經(jīng)理下到生產(chǎn)工人的各級(jí)崗位平安生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定,根據(jù)“各級(jí)一把手是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人〞、“管生產(chǎn)必須管平安〞、“管技術(shù)必須管平安〞、“平安生產(chǎn),人人有責(zé)〞,工程部管理人員分工明確,公司按各崗位責(zé)任制制定考核方法,對(duì)考核不合格的管理人員進(jìn)展處分,累計(jì)兩次考核不合格的管理人員停崗。①、專職平安員把流動(dòng)檢查與重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,突出對(duì)施工設(shè)備、技術(shù)操作重點(diǎn)部位檢查防,及時(shí)消除隱患,防止突發(fā)、偶發(fā)事故發(fā)生,必要時(shí)停工整改。②、在方案、布置.檢查、總結(jié)施工工作的同時(shí);方案、布置.檢查、總結(jié)評(píng)比平安工作,作好平安施工現(xiàn)場管理。③、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制④、實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)工程責(zé)任目標(biāo)層層分解,做到“平安生產(chǎn),人人有責(zé)〞。公司對(duì)工程部指定平安管理目標(biāo),對(duì)工程部各級(jí)管理人員簽定責(zé)任狀,工程部將責(zé)任目標(biāo)分解到人,公司對(duì)工程部進(jìn)展責(zé)任目標(biāo)考核,工程經(jīng)理根據(jù)公司對(duì)工程部檢查情況按責(zé)任分工對(duì)各位管理人員進(jìn)展考核,并按考核結(jié)果進(jìn)展獎(jiǎng)罰,年底根據(jù)每月考核情況做年終考核,并作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。通過責(zé)任目標(biāo)分解,使平安工作層層有人抓、有人管,從組織上對(duì)平安保證體系的有效運(yùn)行奠定了根底,通過責(zé)任目標(biāo)考核,提高了平安管理人員的工作積極性和責(zé)任心。⑤、堅(jiān)持班前活動(dòng)制度,現(xiàn)場所有人員佩戴上崗證,特殊工種持證上崗。⑥、各種器具的使用格按照有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)展。平安保障組織機(jī)構(gòu)圖施工技術(shù)組長施工技術(shù)組長平安員工程經(jīng)理工程工程師工程副經(jīng)理各施工隊(duì)隊(duì)長平安檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢查材料組長〔3〕、事故報(bào)告①、無論時(shí),一旦發(fā)生危害工程或人身、財(cái)產(chǎn)平安、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí),采取必要的搶救措施外立即暫停工程和與之有關(guān)的工程的施工。②、事故發(fā)生后以最快的式,將事故的簡要情況同時(shí)向建立單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)視站報(bào)告,同時(shí)格保護(hù)現(xiàn)場,采取必要措施防止事故擴(kuò)大。初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)展報(bào)告。9、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系〔1〕、本工程將列為我部重點(diǎn)工程之一,由工程部經(jīng)理擔(dān)任工程工程經(jīng)理,確保人、財(cái)、物高度集中,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建一支思想作風(fēng)過硬,技術(shù)素質(zhì)強(qiáng),管理水平高的工程班子,確保在工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕、編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案,實(shí)行方案。實(shí)現(xiàn)按目標(biāo),格執(zhí)行,并實(shí)行獎(jiǎng)罰?!?〕、積極做好一切施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案,提前準(zhǔn)備好勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備和各種材料做好充分準(zhǔn)備,確

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