四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）》22年11月課程考核答案

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）》22年11月課程考核答案試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)1.緊縮型戰(zhàn)略的根本目的在于（）A.長期節(jié)約開支B.節(jié)約技術(shù)力量C.為今后發(fā)展積聚力量D.節(jié)約人力資本答案:C2.根據(jù)對(duì)優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究,彼得斯和沃特曼提出,未來的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營三個(gè)方面的基本需要，下列哪一個(gè)不屬于這個(gè)基本需要()A.有效地完成基本任務(wù)B.不斷革新C.避免僵化，至少能對(duì)重大威脅作出某種反應(yīng)D.最大限度的降低成本答案:D3.決定企業(yè)資源維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的首要必備條件是()。A.企業(yè)資源模仿的不完善性B.企業(yè)資源的擴(kuò)散性C.企業(yè)資源的交易性D.價(jià)值創(chuàng)造的不確定性答案:A4.下列哪個(gè)屬于橫向一體化的戰(zhàn)略成本？（）A.管理問題和政府法規(guī)限制B.節(jié)約交易費(fèi)用C.利用先進(jìn)技術(shù)D.資源共享答案:A5.多元化可能帶來的收益之一是(),當(dāng)企業(yè)將并非完全正相關(guān)的收益合并起來形成波動(dòng)性較小的總收益時(shí)會(huì)產(chǎn)生這種效應(yīng)。A.高風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)B.收益性效應(yīng)C.共同保險(xiǎn)效應(yīng)D.降低風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)答案:C6.下列哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?()A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:D7.戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該是（）A.零和博弈B.非競(jìng)爭(zhēng)性的合作C.競(jìng)爭(zhēng)性合作D.主要是靠法律體制來約束聯(lián)盟雙方的關(guān)系答案:C8.下列哪個(gè)不是成本驅(qū)動(dòng)因素中的主要驅(qū)動(dòng)因素（）A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)B.學(xué)習(xí)與外溢效應(yīng)C.某一價(jià)值活動(dòng)與公司其它經(jīng)營單位共享時(shí)的協(xié)同效應(yīng)D.環(huán)境因素答案:D9.下列哪個(gè)不是影響國際化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)境因素？（）A.政治B.民族心理C.法律D.人們的消費(fèi)偏好答案:D10.下列哪些會(huì)對(duì)實(shí)行集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)構(gòu)成主要的威脅()A.顧客偏好的穩(wěn)定性在增加B.競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和復(fù)雜性在減弱C.技術(shù)變革D.政府政策的不變答案:C11.下列哪一種不屬于公司國際化經(jīng)營的非關(guān)稅壁壘？（）A.反傾銷B.外匯管制C.最低限價(jià)和禁止進(jìn)口D.商品包裝和標(biāo)簽的規(guī)定答案:A12.公司國際化經(jīng)營的特點(diǎn)中，經(jīng)營空間廣泛是指（）A.國際化經(jīng)營的公司在購買原材料方面要比國內(nèi)企業(yè)廣泛B.國際化經(jīng)營的公司在資源來源的途徑、經(jīng)營范圍的拓展和產(chǎn)品開發(fā)程度等方面，要比國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營的公司廣泛的多C.國際化經(jīng)營的公司要比國內(nèi)在公司在銷售方面廣泛D.國際化經(jīng)營的公司要比國內(nèi)公司在技術(shù)方面先進(jìn)答案:B13.采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的公司的優(yōu)點(diǎn)是()A.不能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性B.會(huì)由于戰(zhàn)略的突然改變而引起公司在資源分配方面的變動(dòng)C.會(huì)由于戰(zhàn)略的突然改變而引起組織機(jī)構(gòu)和管理技能等方面的變動(dòng)D.能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性答案:D14.企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)主要集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略屬于()。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略答案:A15.亨利明茨伯格從計(jì)劃、計(jì)策、()、定位和觀念提出了企業(yè)戰(zhàn)略的5P模型。A.手段人B.模式C.行為D.配置答案:B16.由各基層主管人員操作并關(guān)注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責(zé)及完成作用性目標(biāo)任務(wù)的績效的控制屬于()。A.作業(yè)控制系統(tǒng)B.操作控制系統(tǒng)C.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)D.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)答案:A17.下列哪個(gè)不屬于差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅B.買方需要的差異化程度下降帶來的威脅C.模仿者的威脅D.差異化戰(zhàn)略產(chǎn)生的高邊際效益答案:D18.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷及時(shí)調(diào)整,下面組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展階段不能很好相適應(yīng)的是()。A.在企業(yè)發(fā)展的開發(fā)階段確立追求數(shù)量倍增戰(zhàn)略的職能型組織結(jié)構(gòu)，建立專門的職能機(jī)構(gòu)，同時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下屬各個(gè)生產(chǎn)部門B.追求多元化戰(zhàn)略的擴(kuò)張階段，采用產(chǎn)、供、銷一體化組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)達(dá)到成熟飽和階段，為獲得更多利潤，將采用多元化經(jīng)營，此時(shí)采取事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.當(dāng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化，原有優(yōu)勢(shì)變成不利條件，企業(yè)為增加員工凝聚力仍要積極增加員工，復(fù)制原有組織結(jié)構(gòu)答案:D19.下列哪個(gè)不屬于低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益()A.可以抵擋現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗B.當(dāng)強(qiáng)有力的供應(yīng)商抬高企業(yè)所需資源的價(jià)格時(shí)，企業(yè)可以有更大的靈活性來解決困境C.對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察力D.在與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)往往處于更有利的地位答案:C20.下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響？（）A.規(guī)范化程度B.分權(quán)程度C.復(fù)雜性D.靈活性答案:D二、多選題(共10道試題,共20分)21.明茨伯格的5PS模型中包括()。A.計(jì)劃B.觀念C.模式D.計(jì)策E.定位答案:ABCDE22.單一化發(fā)展戰(zhàn)略可以通過()等在既有的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,增加銷售量。A.充實(shí)現(xiàn)有生產(chǎn)線B.在現(xiàn)有產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品C.擴(kuò)大實(shí)體分配及銷售范圍，向國內(nèi)外新地域擴(kuò)張D.在一個(gè)地域內(nèi)擴(kuò)充分配及銷售網(wǎng)點(diǎn)E.通過定價(jià)策略、產(chǎn)品差別化和廣告手段，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)滲透答案:ABCDE23.在進(jìn)行BCG矩陣進(jìn)行分析時(shí),其基本假設(shè)是()。A.公司業(yè)務(wù)發(fā)展通過內(nèi)部和外部融資B.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過內(nèi)部融資C.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過外部融資D.公司業(yè)務(wù)相互聯(lián)系E.公司業(yè)務(wù)相互獨(dú)立答案:BE24.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,應(yīng)遵循可行性原則和()。A.穩(wěn)定性原則B.關(guān)鍵性原則C.一致性原則D.定量化原則E.激勵(lì)性原則答案:ABCDE25.按照并購雙方所處的行業(yè)劃分,企業(yè)的并購分為()。A.橫向并購B.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購C.純粹混合并購D.垂直并購E.市場(chǎng)擴(kuò)張型并購答案:BCE26.產(chǎn)業(yè)衰退期階段,由于其市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、盈利能力等方面的特性,顧客戰(zhàn)略可能呈現(xiàn)出()的特點(diǎn)。A.顧客成群增加B.顧客非常了解產(chǎn)品C.基于價(jià)格的選擇D.不注重革新E.品牌轉(zhuǎn)移答案:ACE27.為了做好企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,情報(bào)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)盡快構(gòu)建如下()三個(gè)層面的網(wǎng)絡(luò),并盡量使之完善。A.管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)B.信息網(wǎng)絡(luò)C.情報(bào)網(wǎng)絡(luò)D.組織網(wǎng)絡(luò)E.人際網(wǎng)絡(luò)答案:BDE28.完整的企業(yè)戰(zhàn)略層次包括()。A.事業(yè)部戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略E.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案:ABCD29.戰(zhàn)略控制按控制對(duì)象可分為()。A.戰(zhàn)略控制B.具體的活動(dòng)控制C.反饋控制D.成果控制E.人員控制答案:BDE30.根據(jù)影響外資企業(yè)經(jīng)營的主要因素,各國經(jīng)營環(huán)境有“冷”“熱”之分,其中屬于“熱”環(huán)境因素的是()。A.政治穩(wěn)定B.市場(chǎng)容量大C.文化一元化程度小D.法律阻礙小E.自然阻礙小答案:ABDE三、判斷題(共10道試題,共20分)31.公司憑借有價(jià)值的稀缺資源可以形成一種可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()答案:錯(cuò)誤32.所謂市場(chǎng)牽連程度,就是各戰(zhàn)略集團(tuán)為同一顧客進(jìn)行爭(zhēng)奪的程度,或者說是它們?yōu)闋?zhēng)取不同細(xì)分市場(chǎng)中的顧客進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的程度。()答案:正確33.取得一把手的獨(dú)立支持是構(gòu)建情報(bào)信息系統(tǒng)的指導(dǎo)思想之一。()答案:正確34.企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。()答案:錯(cuò)誤35.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的主線、最高綱領(lǐng)和最終目標(biāo)。()答案:正確36.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略主要是源于經(jīng)濟(jì)全球化的興起。()答案:正確37.相對(duì)于一般性人力資源而言,這些被稱為戰(zhàn)略性的人力資源具有某種程度的專用性和不可替代性。()答案:正確38.企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中居于主導(dǎo)地位,但員工的參與程度也高。()答案:錯(cuò)誤39.在存有產(chǎn)品差異的情況下,普遍追求本企業(yè)產(chǎn)出量擴(kuò)大的舉動(dòng)將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的增加和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的降低。()答案:正確40.宏觀經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定企業(yè)活動(dòng)的范圍、原則,引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營的方向,保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。()答案:正確四、簡(jiǎn)答題(共2道試題,共20分)41.簡(jiǎn)述SWOT分析法應(yīng)注意的事項(xiàng)?答案:SWOT分析法是一種企業(yè)自我診斷的方法。企業(yè)在分析某方面的業(yè)務(wù)時(shí),必須要實(shí)施企業(yè)的內(nèi)部資源因素(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì))和