銷售訂單結(jié)算

按銷售訂單結(jié)算——系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及操作目錄1、兩種業(yè)務(wù)場(chǎng)景...............................................................3感謝閱讀1.1無(wú)差異模式............................................................3謝謝閱讀1.2有差異模式............................................................3謝謝閱讀2、無(wú)差異模式.................................................................3謝謝閱讀2.1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)..............................................................3感謝閱讀2.1.1生產(chǎn)訂單結(jié)算的相關(guān)配置..........................................4精品文檔放心下載2.1.2銷售訂單成本控制的相關(guān)配置......................................9感謝閱讀2.1.3銷售訂單結(jié)果分析的相關(guān)配置.....................................16謝謝閱讀2.1.4銷售訂單結(jié)算的相關(guān)配置.........................................22謝謝閱讀2.2業(yè)務(wù)流程操作步驟.....................................................23感謝閱讀2.2.1創(chuàng)建物料.......................................................23感謝閱讀2.2.2創(chuàng)建BOM........................................................24精品文檔放心下載2.2.3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格...............................................24精品文檔放心下載2.2.4創(chuàng)建工藝路線...................................................26謝謝閱讀2.2.5創(chuàng)建銷售訂單...................................................27謝謝閱讀2.2.6按單采購(gòu).......................................................27精品文檔放心下載2.2.7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單...................................................29謝謝閱讀2.2.8發(fā)料至生產(chǎn)訂單.................................................30精品文檔放心下載2.2.9報(bào)工...........................................................31謝謝閱讀2.2.10生產(chǎn)訂單收貨..................................................33謝謝閱讀2.2.11銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬..............................................33謝謝閱讀2.2.12銷售開(kāi)票......................................................34精品文檔放心下載2.2.13成本中心費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬..........................................35感謝閱讀2.2.14成本要素分割..................................................36感謝閱讀2.2.15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格..............................................36感謝閱讀2.2.16作業(yè)價(jià)格重估..................................................36精品文檔放心下載2.2.17結(jié)算生產(chǎn)訂單..................................................37謝謝閱讀2.2.18銷售訂單結(jié)果分析..............................................38感謝閱讀2.2.19銷售訂單結(jié)算..................................................39精品文檔放心下載2.3其他情況.............................................................40謝謝閱讀2.3.1銷售訂單未開(kāi)票.................................................40精品文檔放心下載2.3.2對(duì)銷售訂單部分開(kāi)票.............................................44精品文檔放心下載2.3.3對(duì)銷售訂單剩余數(shù)量開(kāi)票.........................................47感謝閱讀3、有差異模式................................................................50精品文檔放心下載3.1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-與無(wú)差異模式的區(qū)別..........................................50精品文檔放心下載3.1.1庫(kù)存評(píng)估的區(qū)別.................................................50感謝閱讀3.1.2生產(chǎn)訂單差異計(jì)算的配置.........................................51感謝閱讀3.1.3結(jié)果分析的分配的區(qū)別...........................................54精品文檔放心下載3.2業(yè)務(wù)流程操作步驟.....................................................55感謝閱讀3.2.1創(chuàng)建物料.......................................................55精品文檔放心下載3.2.2創(chuàng)建BOM........................................................56感謝閱讀3.2.3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格...............................................56精品文檔放心下載3.2.4創(chuàng)建工藝路線...................................................58感謝閱讀3.2.5創(chuàng)建銷售訂單...................................................59精品文檔放心下載3.2.6采購(gòu)...........................................................59精品文檔放心下載3.2.7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單...................................................60感謝閱讀3.2.8發(fā)料到生產(chǎn)訂單.................................................60感謝閱讀3.2.9報(bào)工...........................................................62謝謝閱讀3.2.10生產(chǎn)訂單收貨..................................................63精品文檔放心下載3.2.12銷售訂訂單發(fā)貨過(guò)賬............................................64感謝閱讀3.2.12銷售開(kāi)票......................................................65謝謝閱讀3.2.13費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬..................................................66謝謝閱讀3.2.14成本要素分割..................................................67謝謝閱讀3.2.15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格..............................................67謝謝閱讀3.2.16作業(yè)價(jià)格重估..................................................68謝謝閱讀3.2.17生產(chǎn)訂單差異計(jì)算..............................................68精品文檔放心下載3.2.18結(jié)算生產(chǎn)訂單..................................................68謝謝閱讀3.2.19銷售訂單結(jié)果分析..............................................69感謝閱讀3.2.20銷售訂單結(jié)算..................................................70感謝閱讀1、兩種業(yè)務(wù)場(chǎng)景1.1無(wú)差異模式A公司產(chǎn)品按銷售訂單進(jìn)行生產(chǎn)，各個(gè)部門的業(yè)務(wù)及其在SAP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)采取下列方式：感謝閱讀1、采購(gòu)部門（MM模塊）：按銷售訂單進(jìn)行采購(gòu)；謝謝閱讀單，直接進(jìn)入銷售訂單。2、生產(chǎn)部門（PP模塊）：按銷售訂單進(jìn)行生產(chǎn)；SAP謝謝閱讀精品文檔放心下載SDI謝謝閱讀生產(chǎn)訂單結(jié)算時(shí)將作業(yè)價(jià)格結(jié)算至銷售訂單。3、銷售部門（SD謝謝閱讀SAP感謝閱讀求層”中科目分配所對(duì)應(yīng)的“評(píng)估”謝謝閱讀生會(huì)計(jì)憑證。4、財(cái)務(wù)部門（FI/CO精品文檔放心下載銷售訂單（計(jì)算在制品，結(jié)算銷售成本）的方式進(jìn)行結(jié)算。精品文檔放心下載1.2有差異模式B公司產(chǎn)品按銷售訂單進(jìn)行生產(chǎn)，各個(gè)部門的業(yè)務(wù)及其在SAP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)采取下列方式：精品文檔放心下載1、采購(gòu)部門：一般采購(gòu)；2、生產(chǎn)部門：按單生產(chǎn)，生產(chǎn)訂單收貨時(shí)有會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生，生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出到產(chǎn)成品；感謝閱讀3、銷售部門：銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)有會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生，產(chǎn)成品成本結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本；感謝閱讀4、感謝閱讀銷售訂單。2、無(wú)差異模式2.1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這里只講CO模塊的后臺(tái)配置。2.1.1生產(chǎn)訂單結(jié)算的相關(guān)配置2.1.1.1定義結(jié)算參數(shù)文件當(dāng)缺省對(duì)象類型選擇“SDI”時(shí)，生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷售訂單，生產(chǎn)成本要求結(jié)算至感謝閱讀/銷售成本”應(yīng)該選擇“將被全部結(jié)算；精品文檔放心下載缺省值中的“分配結(jié)構(gòu)”可以選擇已經(jīng)定義好的分配結(jié)構(gòu)，詳見(jiàn)2.1.1.2;精品文檔放心下載右邊有效接收方中的“物料”和“銷售訂單”都必須為“可選結(jié)算。感謝閱讀注意：如在生產(chǎn)訂單結(jié)算參數(shù)文件中不定義分配結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)建銷售訂單時(shí)，會(huì)出現(xiàn)以下錯(cuò)誤信息：感謝閱讀2.1.1.2定義分配結(jié)構(gòu)定義分配結(jié)構(gòu)中的成本要素的結(jié)構(gòu)（即：初級(jí)成本要素和次級(jí)成本要素）：感謝閱讀定義發(fā)送方要發(fā)送的初級(jí)成本要素的區(qū)間范圍：定義發(fā)送方要發(fā)送的次級(jí)成本要素的區(qū)間范圍：定義初級(jí)成本要素中的接收方：定義次級(jí)成本要素中分?jǐn)傆贸杀疽兀?.1.1.3定義結(jié)算憑證的編號(hào)范圍2.1.2銷售訂單成本控制的相關(guān)配置2.1.2.1定義帳戶分派類別（系統(tǒng)自帶）按銷售訂單結(jié)算時(shí)，在這里我們使用科目分配類別E。消耗記賬“E”決定了按銷售訂單進(jìn)行結(jié)算。2.1.2.2(SPRO>>>/>/科目分配的需求類謝謝閱讀別中的科目分配類別和評(píng)估)感謝閱讀給需求層“040”。感謝閱讀右邊的“科目分配”則確定了按銷售訂單結(jié)算時(shí)的一些重要參數(shù)。其中，“科目分配類謝謝閱讀別”已經(jīng)在2.1.2.1中講過(guò)，這里不再贅述?！霸u(píng)估”決定了是否對(duì)庫(kù)存進(jìn)行評(píng)估，見(jiàn)感謝閱讀下圖所示：“評(píng)估謝謝閱讀交貨過(guò)賬時(shí)都不會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，生產(chǎn)訂單不能計(jì)算差異和在制品。謝謝閱讀2.1.2.3定義需求類別將需求層“040”分配給需求類別“KE”。2.1.2.4將需求類型分配給行項(xiàng)目將需求類型分配給銷售訂單的行項(xiàng)目類別。2.1.2.5定義策略組2.1.2.6將需求類別分配給策略組將需求類別“KE”分配給已經(jīng)定義好的策略組“20”。精品文檔放心下載2.1.2.7定義銷售定單行項(xiàng)目為按單生產(chǎn)物料定義專門的行項(xiàng)目。2.1.2.8定義物料的項(xiàng)目分類將物料與行項(xiàng)目關(guān)聯(lián)。2.1.2.9項(xiàng)目類別分配將上面定義的行項(xiàng)目類別和物料的項(xiàng)目類別分配給銷售訂單類型。謝謝閱讀2.1.3銷售訂單結(jié)果分析的相關(guān)配置2.1.3.1定義結(jié)果分析碼一個(gè)結(jié)果分析碼代表了一種結(jié)果分析的評(píng)估方法，詳見(jiàn)2.1.3.3。精品文檔放心下載2.1.3.2定義結(jié)果分析版本注意：1“傳送至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這個(gè)選項(xiàng)決定了最終的結(jié)算是否能產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，對(duì)“傳送至財(cái)務(wù)感謝閱讀會(huì)計(jì)之后才謝謝閱讀能對(duì)此選項(xiàng)打勾。2．在計(jì)算在產(chǎn)品WIP或結(jié)果分析中，勾選“相關(guān)銷售訂單產(chǎn)品中的定單”的話，如果在結(jié)感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載后再結(jié)算一次銷售訂單。2.1.3.3定義結(jié)果分析的評(píng)估方法1000控制范圍下的000004精品文檔放心下載后，進(jìn)入該結(jié)果分析碼對(duì)應(yīng)的評(píng)估方法：結(jié)果分析方式（05謝謝閱讀本化的方式；狀態(tài)控制：結(jié)果分析狀態(tài)（REL）：表示在銷售訂單行項(xiàng)目狀態(tài)為REL的情況下才可以進(jìn)行結(jié)果分析；感謝閱讀刪除的存貨/準(zhǔn)備金狀態(tài)（FNBLFNBL的狀態(tài)下實(shí)際成本均結(jié)轉(zhuǎn)為銷售成本，而不感謝閱讀會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)到在制品或準(zhǔn)備金中；利潤(rùn)基值：銷售訂單的成本估算：表示銷售訂單結(jié)算時(shí)，銷售成本先取銷售訂單成本估算的計(jì)劃成本，謝謝閱讀當(dāng)實(shí)際發(fā)生的成本（實(shí)際成本+在制品）大于計(jì)劃成本時(shí)，銷售成本才取實(shí)際成本+在制品；精品文檔放心下載謝謝閱讀生的成本（實(shí)際成本+在制品）大于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí)，銷售成本取實(shí)際成本+在制品。謝謝閱讀評(píng)估等級(jí)：精品文檔放心下載標(biāo)示”詳見(jiàn)2.1.3.4；精品文檔放心下載物料成本，哪些是生產(chǎn)成本。僅用于特殊方法的參數(shù)：基礎(chǔ)數(shù)量（B）：表示開(kāi)票的數(shù)量是結(jié)果分析的基礎(chǔ)，以開(kāi)票數(shù)量為結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的依據(jù)，精品文檔放心下載為開(kāi)票的數(shù)量的成本計(jì)入在制品。2.1.3.4定義行標(biāo)示“行標(biāo)示”用于對(duì)進(jìn)行結(jié)果分析相關(guān)的成本要素或收入要素進(jìn)行分組。謝謝閱讀2.1.3.5定義結(jié)果分析的分配此處定義了1000控制范圍下，000004結(jié)果分析碼的4個(gè)行標(biāo)示分別對(duì)應(yīng)的成本要素的區(qū)間精品文檔放心下載范圍。2.1.3.6定義結(jié)果分析的更新感謝閱讀的次級(jí)成本要素。2.1.3.7定義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的記賬規(guī)則41010900生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出-在制品（非成本要素）14010201在制品（非成本要素）精品文檔放心下載51211000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-國(guó)內(nèi)（非成本要素）51210011銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)（非成本要素）感謝閱讀精品文檔放心下載債類科目，即產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證時(shí)所記入的科目。其中，WIPR表示在制品；RUCR表示未實(shí)現(xiàn)的謝謝閱讀成本儲(chǔ)備，即負(fù)在制品；COSR表示銷售成本。2.1.3.8維護(hù)結(jié)果分析憑證的編號(hào)范圍此處定義了結(jié)果分析產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證所使用的編號(hào)范圍。2.1.4銷售訂單結(jié)算的相關(guān)配置2.1.4.1定義結(jié)算參數(shù)文件因?yàn)殇N售訂單不需要結(jié)算到其他成本對(duì)象，所以“實(shí)際成本/銷售成本”應(yīng)該選擇“不要結(jié)感謝閱讀算；“有效接收方”中任何接收方都可以選擇“不容許結(jié)算。感謝閱讀2.1.4.2創(chuàng)建分配結(jié)構(gòu)見(jiàn)2.1.1.2所示。2.1.4.3定義結(jié)算憑證的編號(hào)范圍見(jiàn)2.1.1.3所示。2.2業(yè)務(wù)流程操作步驟2.2.1創(chuàng)建物料創(chuàng)建按單生產(chǎn)的、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0的產(chǎn)成品：28TCODE：MM012.2.2創(chuàng)建BOM創(chuàng)建BOMTCODE：CS012.2.3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格創(chuàng)建成本中心TCODE：KS01為了方便顯示單獨(dú)結(jié)算結(jié)果，對(duì)成本中心100800創(chuàng)建成本中心組1010精品文檔放心下載TCODE：KSH1定義成本中心10080010月份的計(jì)劃作業(yè)價(jià)格：精品文檔放心下載TCODE：KP262.2.4創(chuàng)建工藝路線創(chuàng)建工藝路線TCODE：CA01工作中心對(duì)應(yīng)成本中心:100800TCODE：CR022.2.5創(chuàng)建銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單:89TCODE：VA012.2.6按單采購(gòu)創(chuàng)建采購(gòu)訂單TCODE：ME21N采購(gòu)收貨TCODE：MIGO產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：CO憑證：此時(shí)：原材料成本已經(jīng)記入銷售訂單2.2.7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單根據(jù)銷售訂單88創(chuàng)建生產(chǎn)訂單：200000082TCODE：CO082.2.8發(fā)料至生產(chǎn)訂單發(fā)料到生產(chǎn)訂單TCODE：MB1A無(wú)會(huì)計(jì)憑證和CO憑證產(chǎn)生2.2.9報(bào)工對(duì)生產(chǎn)訂單報(bào)工TCODE：CO15產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：CO憑證2.2.10生產(chǎn)訂單收貨生產(chǎn)訂單收貨TCODE：MB31無(wú)會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生：2.2.11銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬TCODE：VL01N先對(duì)銷售訂單重新執(zhí)行可用性檢查，確認(rèn)可交貨數(shù)量：然后，執(zhí)行銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬：交貨單80000018被創(chuàng)建。2.2.12銷售開(kāi)票根據(jù)交貨單開(kāi)票：TCODE：VF01產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：CO憑證2.2.13成本中心費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬記賬生產(chǎn)性成本中心實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（與作業(yè)有關(guān)）450元精品文檔放心下載TCODE：F-022.2.14成本要素分割成本要素分割：對(duì)成本中心100200TCODE：KSS2將與作業(yè)相關(guān)的實(shí)際費(fèi)用分割按照一定的比例分割到作業(yè)類型上去。謝謝閱讀2.2.15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格TCODE：KSII根據(jù)實(shí)際發(fā)生的與作業(yè)相關(guān)的費(fèi)用，以及報(bào)工的實(shí)際數(shù)量，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格。謝謝閱讀2.2.16作業(yè)價(jià)格重估對(duì)單張生產(chǎn)訂單進(jìn)行作業(yè)價(jià)格重估：TCODE：MFN1把計(jì)算得出的實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估到訂單。2.2.17結(jié)算生產(chǎn)訂單結(jié)算生產(chǎn)訂單200000082TCODE：KO88注：因?yàn)樯a(chǎn)訂單的結(jié)算接受方是銷售訂單，因此不能計(jì)算差異：謝謝閱讀無(wú)會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生，只有CO憑證：CO憑證：2.2.18銷售訂單結(jié)果分析對(duì)銷售訂單86進(jìn)行結(jié)果分析TCODE：KKA32.2.19銷售訂單結(jié)算TCODE：VA88產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：2.3其他情況謝謝閱讀基礎(chǔ)上進(jìn)行的。感謝閱讀訂單結(jié)算之后記入在制品，流程如下所示。2.3.1銷售訂單未開(kāi)票銷售訂單92：生產(chǎn)訂單200000088：全部發(fā)料到生產(chǎn)訂單：部分報(bào)工5個(gè)：生產(chǎn)訂單訂單部分收貨5個(gè)：在這種情況下，KKA3銷售訂單結(jié)果分析結(jié)果：VA88銷售訂單結(jié)算結(jié)果：將5個(gè)報(bào)工的作業(yè)成本以及直接原材料的生產(chǎn)成本投入記入在制品。感謝閱讀2.3.2對(duì)銷售訂單部分開(kāi)票繼續(xù)報(bào)工2個(gè)：生產(chǎn)訂單收貨2個(gè)：銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬7個(gè)：開(kāi)票7個(gè)：此時(shí)，銷售訂單結(jié)果分析結(jié)果：銷售訂單結(jié)算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：將第一次383元的在制品轉(zhuǎn)出，將2個(gè)產(chǎn)品報(bào)工的100元成本與在制品結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本；感謝閱讀2.3.3對(duì)銷售訂單剩余數(shù)量開(kāi)票報(bào)工剩余3個(gè)：生產(chǎn)訂單收貨剩余3個(gè)：銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬剩余3個(gè)：VF01開(kāi)票剩余3個(gè)：KKA3銷售訂單結(jié)果分析：VA88銷售訂單結(jié)算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：第二次2073個(gè)產(chǎn)品報(bào)工的150謝謝閱讀結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本。3、有差異模式3.1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-與無(wú)差異模式的區(qū)別感謝閱讀精品文檔放心下載3.1.1庫(kù)存評(píng)估的區(qū)別如2.1.2.2謝謝閱讀樣的配置決定了：1.生產(chǎn)訂單收貨與銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)都不會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證；謝謝閱讀2.生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷售訂單/行項(xiàng)目，見(jiàn)下圖：感謝閱讀有差異模式中，“評(píng)估”選擇M，即帶參照銷售憑證/項(xiàng)目的單獨(dú)評(píng)估，表示依據(jù)銷售憑證/精品文檔放心下載項(xiàng)目中產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)入成本，見(jiàn)下圖：這樣的配置決定了：1.生產(chǎn)訂單收貨和銷售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)都會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證；謝謝閱讀2.生產(chǎn)訂單的接收方為物料，見(jiàn)下圖所示：3.1.2生產(chǎn)訂單差異計(jì)算的配置要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)訂單計(jì)算差異，必須在后臺(tái)有以下配置：3.1.2.1定義差異碼感謝閱讀不包含廢料產(chǎn)生的差異；KOB3謝謝閱讀訂單或成本要素的差異明細(xì)，反之，就不能顯示出差異的行項(xiàng)目；謝謝閱讀3.1.2.2定義每個(gè)工廠的差異碼此處的配置就是將3.1.2.1中定義的差異碼分配給工廠。謝謝閱讀3.1.2.3檢查差異變式謝謝閱讀得出的差異。3.1.2.4定義在產(chǎn)品和廢品的評(píng)估變式優(yōu)先級(jí)如上所示，表示在制品廢品的估算成本最優(yōu)先取當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)成本估算。感謝閱讀3.1.2.5定義目標(biāo)成本版本此處，將差異變式分配給所定義的目標(biāo)成本版本；“控制成本”中選擇了“實(shí)際成本，表示以實(shí)際成本作為控制成本；精品文檔放心下載“目標(biāo)成本”中選擇了當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本估算，表示以標(biāo)準(zhǔn)成本估算得出的成本作為目標(biāo)成本。精品文檔放心下載3.1.2.6定義差異憑證的編號(hào)范圍3.1.3結(jié)果分析的分配的區(qū)別如2.1.3.5精品文檔放心下載配行標(biāo)示SET“41010600生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出這個(gè)成本要素，謝謝閱讀見(jiàn)下圖所示：感謝閱讀示SET“41010700生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出-差異感謝閱讀所示：3.2業(yè)務(wù)流程操作步驟這里的業(yè)務(wù)流程與2.2中的步驟大致相同，區(qū)別是：當(dāng)生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為TECO或DLV精品文檔放心下載時(shí)，在生產(chǎn)訂單結(jié)算之前，需要計(jì)算差異。3.2.1創(chuàng)建物料創(chuàng)建產(chǎn)成品：30TCODE：MM013.2.2創(chuàng)建BOMTCODE：CS013.2.3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格定義新的成本中心：100888TCODE：KS01為了方便對(duì)該成本中心單獨(dú)結(jié)算，為上述成本中心創(chuàng)建成本中心組1088：感謝閱讀TCODE：KSH1定義成本中心10088810月份的計(jì)劃作業(yè)價(jià)格：精品文檔放心下載TCODE：KP263.2.4創(chuàng)建工藝路線創(chuàng)建工