集團人事管理規(guī)定制度(xls4個ppt12個103個2個)56

人事管理的程序與規(guī)則一、事務(wù)處理準則□總則第一條本辦事細則依照本公司組織規(guī)程制定。第二條本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細則規(guī)定辦理，其未經(jīng)規(guī)定事項,適用有關(guān)作業(yè)程序。□分層負責(zé)第三條為提高工作效率產(chǎn)密管理業(yè)務(wù)與行政，實施分層負責(zé)辦法，特劃分各級主管職責(zé),借以處理該管業(yè)務(wù)。第四條總經(jīng)理職責(zé)：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，承董事會決議、董事長之命，指揮督率所屬單位人員，管理本公司全盤業(yè)務(wù)。第五條秘書室總經(jīng)理特別助理職責(zé)：（一）對于個案研究分析與可行性方案擬議。（二）本公司重大興革事項建議。（三）協(xié)助總經(jīng)理處理公司重要業(yè)務(wù)或特定業(yè)務(wù)。第六條秘書室總經(jīng)理執(zhí)行秘書職責(zé)：（一）協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文行政作業(yè)事項。（二）文稿的撰擬、繕校、翻譯與檔卷保管事項。（三）公司會報議程編排及法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)。（四）協(xié)助總經(jīng)理追蹤、查催各單位應(yīng)辦事項。第七條秘書室專案工作人員職責(zé)（簡稱專員）：（一）執(zhí)行總經(jīng)理交辦專案的研究、企劃、分析、調(diào)整。（二）必要時可應(yīng)各單位主管申請或總經(jīng)理指派，對各單位主管提供建議或技術(shù)支援。第八條室、部、組（科）第一級主管職責(zé)：（一）承總經(jīng)理之命或副總經(jīng)理指示，負責(zé)處理職責(zé)有關(guān)各項業(yè)務(wù)。（二）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項規(guī)定及其工作方案的擬議。（三）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作進度、業(yè)務(wù)績效及其利弊興革的報告與建議。（四）對所屬人員（含配屬）的工作績效與生活行為考評。（五）審核有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內(nèi)容，決定初步處理方式，并對所屬人員提示要求。（六）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件權(quán)宜處理或立即轉(zhuǎn)呈核示等。（七）業(yè)務(wù)內(nèi)涉及其他單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系。（八）向總經(jīng)理提供政策性建議。（九）代行文稿或以室、部、科等一級單位名義行文范圍：.處理要點已經(jīng)簽奉核準，按照規(guī)定程序具備手續(xù)，其業(yè)務(wù)內(nèi)不涉及其他單位職責(zé)。.研究計劃方案，撰述工作報告所需資料的搜集或其意見的征詢。.查催該業(yè)務(wù)有關(guān)文書報表。.其他規(guī)章所示授權(quán)該室、部、組（科）自行處理的文件。第九條各單位二級主管或?qū)０腹ぷ魅藛T職責(zé)：（一）依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示，處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)。（二）工作范圍內(nèi)作業(yè)程序的研擬。（三）妥善分配所屬及配屬人員工作，并確實督導(dǎo)達成工作要求，考核其勤惰與工作成果。（四）擇擬簽稿，并就所屬人員簽擬作業(yè)內(nèi)容、引用規(guī)章體例、措辭等，審閱其是否詳實周妥。（五）業(yè)務(wù)內(nèi)有關(guān)各項應(yīng)用資料搜集、匯總、分析。（六）業(yè)務(wù)內(nèi)定期作業(yè)報告統(tǒng)計資料編制。（七）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重要工作動態(tài)核簽。（八）主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展?！鯓I(yè)務(wù)分工第十條為明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)，分別制定下面條例。第十一條秘書室掌理下列事項：（一）公文處理程序的擬訂與實施事項。（二）公文的收發(fā)、登記、編號及分送事項。（三）文稿的撰擬、繕校、翻譯、封發(fā)與檔卷保管事項。（四）公文查催與追蹤事項。（五）公司會報議程的編排及記錄印發(fā)保管事項。（六）各項通知撰擬協(xié)調(diào)事項。（七）董事會有關(guān)文書處理，會議程序編排,記錄印發(fā)保管事項。（八）綜合性計劃、報告撰擬事項。（九）有關(guān)本公司印信典守事項。（十）法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)處理。（十一）公司重要合同保管與聯(lián)系及條文增刪修改的建議事項。（十二）公司大事紀要匯總記載。（十三）專案研究、調(diào)查、計劃的建議處理事項。（十四）秘書業(yè)務(wù)及一般性大眾關(guān)系。（十五）圖書、文物的搜集、整理、保管。（十六）與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項。（十七）總經(jīng)理臨時交辦事項的協(xié)調(diào)處理。第十二條財務(wù)室負責(zé)下列事項：（一）財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計。（二）年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行。（三）財務(wù)計劃的擬訂、執(zhí)行及控制。（四）年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行分析。（五）會計根據(jù)的編制、審核及保管。（六）會計帳冊的登記、處理與保管。（七）稅務(wù)會計事項的處理。（八）成本的計算及分析。（九）結(jié)算及決算報告的編制。（十）帳目及存貨的盤查。（十一）應(yīng)收帳款的整理及催收事項。第十三條本公司管理部分設(shè)行政科、電腦科負責(zé)下列事項：（一）資產(chǎn)管理事項。（二）電腦化內(nèi)部檔案系統(tǒng)作業(yè)事項。（三）人事、庶務(wù)的企劃及管理事項。（四）每天財務(wù)收支管理事項。（五）本公司行政事務(wù)注意事項。第十四條本公司于XX市設(shè)立營業(yè)所，為市場經(jīng)營單位,設(shè)置經(jīng)理一名，秉承總經(jīng)理之命，負責(zé)單位工作的推行，必要時可設(shè)置副經(jīng)理給予協(xié)助。第十五條營業(yè)所分設(shè)營業(yè)科、開發(fā)科和業(yè)務(wù)科，分別管理：（一）開發(fā)客戶的計劃及其實施。（二）客戶訂單的接洽、估價及其聯(lián)絡(luò)事項。（三）客戶訂單作業(yè)、設(shè)計完稿的處理聯(lián)絡(luò)事項。（四）客戶訂單印刷及運送處理事項。（五）客戶貨款收繳及催收事項。（六）客戶間的聯(lián)絡(luò)及維持長期關(guān)系所必須注意的處理事宜。（七）同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。（八）達成業(yè)務(wù)目標是一切努力的最終目標。第十六條本公司在XX工業(yè)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)事業(yè)單位,設(shè)置廠長一名，秉承總經(jīng)理之命,負責(zé)印刷業(yè)務(wù)，必要時可設(shè)副廠長協(xié)助。第十七條廠務(wù)部分設(shè)總務(wù)科、制版科、印刷科、廠務(wù)科。（一）總務(wù)科（分設(shè)儲運組、安全組、庶務(wù)組）.關(guān)于原料完成品的保管及運輸事項。.關(guān)于廠區(qū)人員、物品等出入管理事項。.關(guān)于廠內(nèi)安全衛(wèi)生事項的維護。.關(guān)于員工伙食的提供事項。.關(guān)于廠區(qū)庶務(wù)工作的處理事項。（二）制版科（分設(shè)打字組、劃稿組、制版組）.根據(jù)印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。.根據(jù)完稿制成分色版。（三）印刷科（分設(shè)合版組、主機組、追印組、裝訂組、包裝組）.印刷設(shè)備的維護及清洗。.印刷工作的進行。.印刷成品的裝訂及包裝工作。（四）廠務(wù)科.廠區(qū)人事管理事項。.廠區(qū)原料的采購事項。.生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)及管理工作。.成品質(zhì)量監(jiān)督的管理事項。.零用金的管理事項?！醴?wù)守則第十八條各級工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定：（一）恪守員工服務(wù)準則。（二）各級工作人員對該部門業(yè)務(wù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展,所以應(yīng)力求充分了解，并須經(jīng)常研習(xí)。（三）各級工作人員均應(yīng)遵照本公司各種規(guī)定與要求，根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),接受上級指導(dǎo)，達成任務(wù),同時尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。（四）各級工作人員處理公司業(yè)務(wù)，選擬文稿應(yīng)注意下列要點：.處理具體事務(wù)必須全面了解情況。.提供建議、意見必須確實可行。.各項要求必須貫徹始終。.人力、財力必須合理運用。.觀察評判必須剛正客觀。.稱謂、數(shù)字必須準確無誤。.確保業(yè)務(wù)。.不得積壓公務(wù)。.善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的危險及損害。.對每一問題多加思考，努力貢獻智能。.維護公司權(quán)責(zé)與榮譽。（五）各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理,應(yīng)有自己的處理方法，非有特殊事故，或規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，希冀推諉責(zé)任。（六）各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人,代理期間的職權(quán)行使，應(yīng)由代理人負責(zé)。（七）各級工作人員，均應(yīng)按照規(guī)定工作時間到達工作場所，公務(wù)閑暇時自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊，不得有影響民眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為。（八）服務(wù)成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者，應(yīng)由主管部門查證事實,分別視其情節(jié)輕重,依據(jù)人事規(guī)定，紿予獎勵或懲處?！蹙C合核實第十九條各單位負責(zé)的各項業(yè)務(wù),均應(yīng)斟酌必要，就其工作內(nèi)容、工作要求、工作方法、作業(yè)流程等分別制定管理規(guī)章、業(yè)務(wù)范圍、工作程序等呈準施行,作為該單位處理業(yè)務(wù)的準則。第二十條各級工作人員，應(yīng)就該部門主管交付的任務(wù),按照有關(guān)規(guī)定，具述職責(zé)內(nèi)容（工作說明書）送請人事部門詳鑒查核，以專責(zé)成。第二十一條本公司為謀業(yè)務(wù)行政的興革、改進及經(jīng)營事