建筑工程施工企業(yè)總承包管理制度

總承包管理制度一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制1計(jì)劃安排?？偪偘才畔嚓P(guān)關(guān)職能部門參參與各分包隊(duì)隊(duì)伍施工計(jì)劃劃的編制并集集中深入討論論，匯總后列列入總體進(jìn)度度計(jì)劃，總體體進(jìn)度計(jì)劃一一經(jīng)確立任何何單位不得擅擅自變更或影影響其執(zhí)行。總總體控制計(jì)劃劃制定后，各各分包隊(duì)伍再再逐日、逐周周、逐月排訂訂各自計(jì)劃，并并于每月28日向總包提提供下月進(jìn)度度計(jì)劃及本月月進(jìn)度小結(jié)，每每周六向總包包交付下周工工作計(jì)劃及本本周工作總結(jié)結(jié)，以便周一一例會上通過過執(zhí)行。2建立例會制度度?？偘恐苤芏ㄆ谡匍_計(jì)計(jì)劃會議，會會議由結(jié)合本本工程已有實(shí)實(shí)際情況，擬擬與星期一甲甲方進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會統(tǒng)一舉行行，會議由總總包、各分包包方主管生產(chǎn)產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。主主要是檢查計(jì)計(jì)劃的落實(shí)情情況，提出存存在的問題，分分析原因，研研究對策，采采取措施。3下達(dá)施工任務(wù)務(wù)指令。施工工任務(wù)指令原原則上由總包包經(jīng)理協(xié)助甲甲方簽發(fā)，主主要是針對一一些新出現(xiàn)的的的施工項(xiàng)目目，利用簽發(fā)發(fā)指令的形式式，取得短平平快的效果，其其次是針對有有些在穿插施施工時必須在在規(guī)定的時間間內(nèi)完成、否否則影響下道道工序的施工工項(xiàng)目（關(guān)鍵鍵工序）。對對不能按照總總包指令完成成施工任務(wù)的的分包方，所所造成的一切切損失由分包包方承擔(dān)。4工程進(jìn)度分析析?？偘接?jì)計(jì)劃管理人員員定（總工辦辦、工程部）定定期進(jìn)行進(jìn)度度分析，掌握握指標(biāo)的完成成情況是否影影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)要求、勞動動力和機(jī)械設(shè)設(shè)備的投入是是否滿足施工工進(jìn)度的要求求等，通過分分析不同的施施工階段，確確定不同的施施工重點(diǎn)，對對關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行優(yōu)先協(xié)調(diào)調(diào)，積極創(chuàng)造造施工工作面面，確保各專專業(yè)工程的順順利進(jìn)行。二、技術(shù)、資料料管理工作1總包方及各各分包隊(duì)伍均均應(yīng)設(shè)立專職職內(nèi)業(yè)資料人人員，各專業(yè)業(yè)工程資料，包包括質(zhì)保資料料、質(zhì)評資料料、設(shè)計(jì)文件件、往來文件件等均應(yīng)按照照天津市統(tǒng)一一表格、統(tǒng)一一格式進(jìn)行記記錄、收集、整整理、歸檔，并并在各自施工工段內(nèi)留足圖圖片資料和音音像資料?？偪偘綄⒏鶕?jù)據(jù)現(xiàn)場工程的的分部分項(xiàng)部部位進(jìn)行檢查查，并與每月月月末進(jìn)行定定期的資料檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改。2各專業(yè)隊(duì)伍工工程完工離場場前應(yīng)按照市市檔案館要求求將各自資料料原件一份報(bào)報(bào)總包歸檔。對對不能按時提提供工程資料料或資料不合合格而又不能能及時整改的的，總包方有有權(quán)建議業(yè)主主停付該專業(yè)業(yè)隊(duì)伍的工程程款。3建立收發(fā)文記記錄檔案，業(yè)業(yè)主對分包隊(duì)隊(duì)伍的來往文文件應(yīng)由總包包單位做統(tǒng)一一發(fā)放、收集集登記，以備備查考。4協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督各分包方方的技術(shù)資料料、檔案管理理工作，力保保工程各方面面資料動態(tài)齊齊整。三、質(zhì)量管理制制度工程質(zhì)量是是工程之本，總總包方將積極極配合現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量的的控制。牢固固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想想，堅(jiān)持“樣板引路”的制度，重重點(diǎn)突出“精”、“細(xì)”和“嚴(yán)”，點(diǎn)點(diǎn)處處處按規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量量，突出感觀觀效果，通過過方案予控，樣樣板先行，過過程監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收等手手段，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量管理以以預(yù)控為重點(diǎn)點(diǎn)，確保整個個施工過程受受控。（1）、各分包包方應(yīng)建立完完善的質(zhì)量管管理體系，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量在各個環(huán)環(huán)節(jié)受控。進(jìn)進(jìn)場后，五日日內(nèi)向總包提提交質(zhì)量保證證計(jì)劃書，計(jì)計(jì)劃書包括質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量管理保證證措施、關(guān)鍵鍵部位質(zhì)量的的跟蹤控制、質(zhì)質(zhì)量通病的防防治等內(nèi)容。（2）、在每個個分部分項(xiàng)施施工前五日內(nèi)內(nèi)，分包方上上報(bào)給總包合合理的施工方方案，經(jīng)監(jiān)理理及業(yè)主認(rèn)可可后，方可實(shí)實(shí)施，并向施施工班組做好好技術(shù)交底。2過程控制（1）、總包設(shè)設(shè)專職質(zhì)量工工程師，跟蹤蹤檢查監(jiān)督施施工質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后及及時向分包單單位下發(fā)《工工程質(zhì)量整改改通知單》，必必要時下發(fā)停停工/罰款通知單單，直至問題題改正為止。（2）、總包專專職質(zhì)量工程程師對分包的的隱、預(yù)檢及及各項(xiàng)施工試試驗(yàn)進(jìn)行核查查，如發(fā)現(xiàn)不不合格，責(zé)令令其整改。分分包方向總包包提出驗(yàn)收申申請，驗(yàn)收合合格后，方可可向業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）報(bào)驗(yàn)。3結(jié)合以往工程程的成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，針對現(xiàn)場場實(shí)際進(jìn)展情情況，配合監(jiān)監(jiān)理組織好分分部、分項(xiàng)工工程的質(zhì)量專專題會議。4總包專職質(zhì)量量工程師檢查查施工方案、技技術(shù)交底等的的落實(shí)情況，并并根據(jù)國家規(guī)規(guī)范配合現(xiàn)場場監(jiān)理、甲方方進(jìn)行驗(yàn)收。四、安全管理制制度安全生產(chǎn)是是總包在整個個施工過程中中管理工作的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總總包承擔(dān)著從從始至終的安安全管理責(zé)任任。1總包及各分包包方的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為安全生生產(chǎn)的第一責(zé)責(zé)任人，有組組織、有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地、開展安安全生產(chǎn)活動動。2根據(jù)項(xiàng)目管理理的要求，總總包經(jīng)理與各各分包單位經(jīng)經(jīng)理簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任書書，確定安全全生產(chǎn)中的責(zé)責(zé)任和獎罰指指標(biāo)。從項(xiàng)目目經(jīng)理到生產(chǎn)產(chǎn)班組層層簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書，做做到橫向到邊邊、縱向到底底。3各級人員的安安全責(zé)任書簽簽訂后，項(xiàng)目目經(jīng)理、安全全工程師負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查查責(zé)任書的落落實(shí)情況，確確保安全指標(biāo)標(biāo)的完成。五、文明施工措措施文明施工工工作由總包統(tǒng)統(tǒng)一組織、統(tǒng)統(tǒng)一管理，各各分包單位必必須遵守總包包文明施工規(guī)規(guī)章制度。六、機(jī)具設(shè)備備管理制度機(jī)具設(shè)備管管理工作由總總包負(fù)責(zé)，所所有進(jìn)入施工工現(xiàn)場的機(jī)械械設(shè)備都必須須服從總包的的統(tǒng)一安排，有有計(jì)劃地進(jìn)退退場。機(jī)具設(shè)設(shè)備的使用必必須遵循以下下幾點(diǎn)：1分包單位所有有進(jìn)場的施工工機(jī)具必須提提前申報(bào)。工工程設(shè)備申報(bào)報(bào)單必須注明明進(jìn)場機(jī)具的的型號、數(shù)量量及有關(guān)參數(shù)數(shù)。在進(jìn)場時時做好登記，將將登記表上報(bào)報(bào)總包，并隨隨表附上進(jìn)場場機(jī)具的合格格證?？偘鼘M(jìn)場機(jī)具具隨時檢查。凡凡是沒有進(jìn)場場登記的機(jī)具具一律拒絕進(jìn)進(jìn)場?？偘鼘M(jìn)場機(jī)具進(jìn)進(jìn)行檢查時，若若發(fā)現(xiàn)沒有做做登記的機(jī)具具，將停止其其使用，并有有權(quán)調(diào)查其來來歷直至沒收收。2施工機(jī)具的使使用必須符合合有關(guān)的施工工機(jī)具安全操操作規(guī)程及安安全用電要求求。施工機(jī)具具不得帶病作作業(yè)。3所有檢驗(yàn)、測測量及試驗(yàn)設(shè)設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方準(zhǔn)使使用，并在施施工中隨時抽抽驗(yàn)。4所有機(jī)具必須須做到一機(jī)一一閘，一漏一一箱。三級配配電箱的配置置必須符合要要求，漏電保保護(hù)開關(guān)漏電電動作電流應(yīng)應(yīng)小于35毫安，漏電電動作時間應(yīng)應(yīng)小于0.10秒；5進(jìn)入現(xiàn)場的施施工機(jī)具必須須自覺接受總總包機(jī)械管理理員的檢查，對對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符合要要求的施工機(jī)機(jī)具必須立即即停止使用。否否則，總包有有權(quán)予以處罰罰。6施工機(jī)具在使使用時嚴(yán)禁帶帶電移動，接接、拆線路必必須由專業(yè)電電工負(fù)責(zé)。專專業(yè)電工必須須持證上崗，并并將上崗證復(fù)復(fù)印件報(bào)總包包機(jī)械管理員員備案。七、材料管理制制度為加強(qiáng)材料料管理工作，切切實(shí)保證施工工過程受控。各各分包單位必必須執(zhí)行以下下規(guī)定：1各分包必須設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)材材料設(shè)備的報(bào)報(bào)樣、定貨、采采購。正式定定貨前應(yīng)向甲甲方、監(jiān)理及及總包提供樣樣品和技術(shù)資資料，待幾方方認(rèn)可后方可可訂貨。2材料報(bào)驗(yàn)：各各分包單位的的材料在進(jìn)場場以后24小時內(nèi)統(tǒng)一一格式，提出出報(bào)驗(yàn)。3成品半成品//設(shè)備進(jìn)場后后，24小時內(nèi)必須須向總包申請請報(bào)驗(yàn)，由總總包向監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn)。成品半半成品/設(shè)備報(bào)驗(yàn)前前不得分散到到施工現(xiàn)場。沒沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)報(bào)驗(yàn)沒通過的的成品半成品品/設(shè)備不得使使用。4材料堆放管理理：（1）、總包對對整個現(xiàn)場的的材料堆放場場地進(jìn)行統(tǒng)一一劃分，指定定各分包的材材料堆放區(qū)域域。分包的材材料設(shè)備等必必須在指定區(qū)區(qū)域分門別類類堆放，堆碼碼整齊。（2）、易燃、易易爆物品一律律不準(zhǔn)在施工工場地內(nèi)儲存存，必須在總總包指定的位位置搭設(shè)符合合要求的庫房房或者隨進(jìn)隨隨用。（3）、所堆放放的材料必須須有明顯標(biāo)識識，標(biāo)識牌的的制作必須按按總包統(tǒng)一的的格式制作。（4）、剩余材材料、設(shè)備、機(jī)機(jī)具出場時，必必須到總包處處開具出門證證。出門證上上注明運(yùn)出材材料（設(shè)備、機(jī)機(jī)具）的規(guī)格格、型號、數(shù)數(shù)量。否則，一一律不得運(yùn)出出場外。八、現(xiàn)場水電電管理制度總包對現(xiàn)場場內(nèi)所有水電電實(shí)行統(tǒng)一管管理，為達(dá)到到合理調(diào)度、節(jié)節(jié)約使用的目目的，特制定定如下規(guī)定：：1總包將按服務(wù)務(wù)承諾布設(shè)主主干管及相應(yīng)應(yīng)接口。2各分包單位進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場后，在施工工之前應(yīng)將用用水申請以書書面形式報(bào)總總包，批準(zhǔn)后后，在指定時時間內(nèi)按指定定線路接水。用用水使用申請請應(yīng)包括使用用地點(diǎn)、使用用期限、使用用量。接水必必須由專業(yè)人人員完成。3違章用水造成成浪費(fèi)或用水水時跑冒滴漏漏損壞物品的的，要負(fù)全部部責(zé)任。4各分包單位進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場后，在施工工之前應(yīng)將用用電申請以書書面形式報(bào)總總包，批準(zhǔn)后后，在指定時時間內(nèi)按指定定的配電箱接接電。5各分包單位必必須設(shè)專職電電工，負(fù)責(zé)其其施工范圍內(nèi)內(nèi)的用電管理理及安全?，F(xiàn)現(xiàn)場電工必須須持證上崗，必必須執(zhí)行用電電安全操作規(guī)規(guī)程，值班期期間不得擅自自脫崗，處理理故障迅速果果斷，不得有有意拖延時間間。值班電工工須作好值班班記錄，交接接班時作好交交接記錄?，F(xiàn)現(xiàn)場臨電設(shè)施施必須由專職職電工進(jìn)行維維護(hù)，嚴(yán)禁非非電工接、拆拆線路及操作作開關(guān)，如因因非電工操作作造成人員傷傷害及設(shè)備財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，由由其本人所在在單位負(fù)責(zé)。6需要正常維護(hù)護(hù)時，值班電電工有權(quán)對指指定分包單位位的用電線路路及設(shè)備進(jìn)行行安全檢查，提提出的問題必必須限時整改改，否則因此此造成的一切切后果由相應(yīng)應(yīng)分包單位負(fù)負(fù)責(zé)。7現(xiàn)場臨時用電電嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范，施工用用電采用TN—S接零的三相相五線制供電電系統(tǒng)。所有有機(jī)具必須達(dá)達(dá)到三級控制制兩級漏電保保護(hù)，實(shí)行“一機(jī)一閘，一一漏一箱”制，每臺設(shè)設(shè)備應(yīng)有各自自的開關(guān)箱，嚴(yán)嚴(yán)禁用一臺電電氣開關(guān)控制制兩臺及以上上用電設(shè)備，其其設(shè)備開關(guān)箱箱內(nèi)的漏電保保護(hù)器額定動動作電流不得得大于35毫安，額定定漏電動作時時間不大于0.10秒。8.8分包包單位有責(zé)任任對現(xiàn)場的臨臨時用電設(shè)施施進(jìn)行保護(hù)，如如因使用不當(dāng)當(dāng)或私自拆改改造成破壞，須須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。8安全檢查人員員有權(quán)依天津津市及本公司司的有關(guān)規(guī)定定對現(xiàn)場用電電及用電設(shè)備備、電動工具具進(jìn)行檢查，下下達(dá)整改和處處罰，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的可要求求其停工整頓頓，因此造成成的一切損失失及后果由責(zé)責(zé)任方自行負(fù)負(fù)責(zé)。九、安全保衛(wèi)衛(wèi)、消防管理理制度安全保衛(wèi)和和消防管理由由總包統(tǒng)一組組織，統(tǒng)一按按照天津市《消消防管理?xiàng)l例例》的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行?？偪偘c各分包包必須落實(shí)如如下措施：1編制保衛(wèi)工作作方案，消防防方案。2所有進(jìn)入施工工現(xiàn)場的施工工管理人員及及施工人員必必須戴好安全全帽，否則拒拒絕其進(jìn)場，并并處以50元/人次的罰款款。攜帶物品品離開施工現(xiàn)現(xiàn)場的人員必必須到總包處處辦理出入證證，否則，攜攜帶的物品將將被扣留。分分包單位的外外來人員必須須由本單位來來人在門衛(wèi)處處登記，戴好好安全帽后，方方可進(jìn)入。從從進(jìn)出人員專專用門以外的的地方（如圍圍墻、進(jìn)料門門等）出入的的人員將被視視為非正當(dāng)出出入，其相應(yīng)應(yīng)的分包單位位將受到處罰罰。3所有進(jìn)出施工工現(xiàn)場的車輛輛必須經(jīng)過總總包門衛(wèi)登記記同意后才能能放行，未經(jīng)經(jīng)登記的車輛輛出工地時將將被扣留。凡凡帶料進(jìn)出施施工現(xiàn)場的車車輛必須經(jīng)總總包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則則，車內(nèi)物品品將被扣留。4建立消防保衛(wèi)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，列明明現(xiàn)場保衛(wèi)員員、警衛(wèi)護(hù)場場人員名單，注注明負(fù)責(zé)人姓姓名、職務(wù)、通通訊地址、電電話號碼。5布置消防設(shè)備備，配足滅火火器材。6各分包必須加加強(qiáng)消防意識識的宣傳教育育，積極培訓(xùn)訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員。落實(shí)各各項(xiàng)制度，實(shí)實(shí)施各項(xiàng)措施施，加強(qiáng)動態(tài)態(tài)管理。7各分包必須加加強(qiáng)防火檢查查，禁止違章章作業(yè)。明火火作業(yè)時，必必須建立24小時值班巡巡查制度；一一查是否有“焊工證”與“動火證”；二查用火火地點(diǎn)、時間間、看火人、作作業(yè)對象是否否相符；三查查有無滅火用用具；四查易易燃易爆品操操作是否符合合規(guī)范要求。否否則，將根據(jù)據(jù)情節(jié)輕重，給給予嚴(yán)厲處罰罰。動火證的的審批程序?yàn)闉?各分包填寫寫動火申請單單→總包專業(yè)工工程師簽字→總包安全工工程師審批。8把好易燃易爆爆物品進(jìn)場關(guān)關(guān)。工程進(jìn)入入裝修階段，大大量油漆、稀稀料、膠水類類等易燃易爆爆物品進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場。進(jìn)場時時采用申報(bào)制制度。分包應(yīng)應(yīng)派專人看管管，并按使用用的時間和部部位分次進(jìn)場場。9生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)應(yīng)留有防火間間距與消防通通道。10及時處理各各種違章事件件，。一般違違章以教育為為主，對無證證操作或持偽偽冒證、假證證從事危險(xiǎn)性性作業(yè)，以及及屢教不改等等嚴(yán)重違章行行為實(shí)行重罰罰。十、總承包服務(wù)務(wù)承諾及保證證措施1、嚴(yán)格遵守“服務(wù)業(yè)主，無無份外之事；；管理分包，無無不管之事”的工程總承承包管理理念念，按照承諾諾的服務(wù)范圍圍和服務(wù)內(nèi)容容，向各分包包提供各項(xiàng)服服務(wù)。2、協(xié)調(diào)各分包包之間的關(guān)系系，提供生產(chǎn)產(chǎn)、生活、辦辦公用地。3、根據(jù)總承包包管理規(guī)定和和各項(xiàng)管理和和服務(wù)承諾，對對各分