安管薪酬職級管理辦法

安管員業(yè)務(wù)歸屬和安管員崗位職級設(shè)置、薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（試行）（增求意見稿）充分展示安管隊(duì)伍在中海物業(yè)管理中的窗作用，現(xiàn)就有關(guān)安管員業(yè)務(wù)管理歸屬和安管員崗位職級設(shè)置、薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)等事宜制定管理（試行）辦法。一、安管員業(yè)務(wù)管理歸屬1、各項(xiàng)目分公司安全管理部為各分公司安管員業(yè)務(wù)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)部門；2、各項(xiàng)目分公司安全管理部對各分公司安管員的崗位設(shè)置、崗位人員調(diào)配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作事宜實(shí)施統(tǒng)一管理；3（流失率為重要考核項(xiàng)之一滿意度、安全責(zé)任事故發(fā)生率等項(xiàng)內(nèi)容為對各分公司安全管理部的主要考核指標(biāo)。二、安管員崗位設(shè)置1、根據(jù)各項(xiàng)目分公司物業(yè)管理業(yè)態(tài)和實(shí)際工作需要分設(shè)安管班組，每班組設(shè)安管主任或副主任1人，設(shè)置禮賓、大堂、巡視、定點(diǎn)等崗位若干人（含夜值崗人員）；2、職級設(shè)置初級；152530%、三級30%、入職后未參加考試晉級或考核成績不足以晉級者原則上均為初級；晉級要求積極人員必須參加理論和實(shí)際操作考試，按照綜合成績排名；軍人退伍不足一年的應(yīng)聘者可參與三級評定，特別優(yōu)秀者可定位二級但不得超過二級；身高不足175者不得評定為一級及以上級別；入職時(shí)間大于半年者可參加晉級考試，考試合格者予以晉級。三、工時(shí)制1、安管員（含夜值、車場收費(fèi)人員）執(zhí)行：每周五天每日8小時(shí)或每日12小時(shí)綜合工時(shí)制；212111四、安管員職級薪酬1、安管人員薪酬實(shí)行職級薪酬考核晉級制和崗位職務(wù)補(bǔ)貼制；2、職級薪酬和福利職級職級8小時(shí)工作制12小時(shí)工作制基本工資獎(jiǎng)金津貼合計(jì)基本工資獎(jiǎng)金津貼日加班費(fèi)月均加班費(fèi)合計(jì)特級195075027195075050.4310973797一級1875025501875046.5710133563二級165075024165075042.679283328三級1575022501575038.858453095初級1475021501475036.237882938白班1335033.667322382夜值類133501650夜班1355033.667322582工資中含有伙食津貼和月度獎(jiǎng)金，各分公司原有伙食津貼和月（度）獎(jiǎng)金不再另行發(fā)放；安管人員社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)以基本工資為基數(shù)予以辦理；城鎮(zhèn)戶籍安管員住房公積金依基本工資為基數(shù)如實(shí)辦理，非城鎮(zhèn)戶籍人員在個(gè)人申請情況下，可不予辦理住房公積金繳存，可將企業(yè)繳納部分夜值類人員（含電梯值守、車場收費(fèi)人員）白班薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1650（133501850（1355012小時(shí)工時(shí)制的夜值序列人員（含電梯值守、車場收費(fèi)人員）日加班費(fèi)為33.66元/3小時(shí)，平均月加班費(fèi)為732元/21.75天；夜間值守人員夜班餐費(fèi)不再另行發(fā)放；連休的假日不再另行計(jì)算加班費(fèi)，均按正常排班予以倒休；（含夜值、電梯值守、車場收費(fèi)人員等統(tǒng)一制度執(zhí)行。3、安管主任（副主任）崗位職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)主任：＜35/月；＞38/副主任：＜3350/35陰。4、安管序列人員（含夜值、電梯值守、車場收費(fèi)人員）入職試用期為二個(gè)月，工資為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%（不含加班費(fèi)）；5（含夜值、電梯值守、車場收費(fèi)人員年檢討一次，并根據(jù)公司經(jīng)營和行業(yè)人員收入情況予以修訂，一般情況不予標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。五、考核1、職級設(shè)置初始評定后每年8-9月份復(fù)評一次。評定工作由項(xiàng)目分公司人事行政部組織安全管理部具體負(fù)責(zé)實(shí)施；2、每年復(fù)評考核合格者可晉升一級（最高晉升為特級），考核不合格者予以降級;3、各分公司制定晉級考核辦法和細(xì)則；3.1（副主任（含夜值人員）隊(duì)伍流失率為重要考核目標(biāo)項(xiàng)班組半年人員流失率>13%,主任或副主任不予參加晉級，獎(jiǎng)金系數(shù)扣減0.2;班組年度人員流失率〉20%,主任或副主任工資標(biāo)準(zhǔn)予以下調(diào)一級，獎(jiǎng)金系數(shù)扣減0.3;第二年度考核流失率指標(biāo)達(dá)標(biāo)可予以申報(bào)恢復(fù)。4（含夜值人員流失率>15%，分公司安全管理部主要管理人0.2;>200.3;>25六、申報(bào)審批及要求1、各項(xiàng)目分公司根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)管理業(yè)態(tài)核定安管小組、人員崗位和架構(gòu)編制報(bào)商業(yè)物業(yè)公司審批；2、各項(xiàng)目分公司成立安管員職級評定小組，予以考核評定安管員職級；3（商業(yè)物