眾籌方案計(jì)劃書

眾籌方案計(jì)劃書【4篇】眾籌方案規(guī)劃書篇一

投資與回報(bào)

一、設(shè)備費(fèi)用

效勞器（啟動(dòng)投入）：初期擬采納兩臺(tái)INTEL架構(gòu)效勞器，每臺(tái)價(jià)格人民幣5萬(wàn)元，共10萬(wàn)元；

專線（每年投入）：64K專線，年租費(fèi)約15萬(wàn)元；

PC機(jī)（啟動(dòng)投入）：10臺(tái)，共10萬(wàn)元；

軟件（啟動(dòng)投入）：10萬(wàn)元；

租用辦公地點(diǎn)（每年投入）：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬(wàn)元；

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)52萬(wàn)元

將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及詢問(wèn)隊(duì)伍的擴(kuò)大，將需要提高效勞器的檔次、增大專線帶寬、增加

PC機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積。估計(jì)在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加40萬(wàn)到60萬(wàn)元。

二、行政費(fèi)用

人員工資：202300元/年

宣傳費(fèi)用：60000元/年

參考資料：10000元/年

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金合計(jì)27萬(wàn)元

三、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，留意力即是經(jīng)濟(jì)，眾籌工程規(guī)劃書以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的留意力為根底，便可以

實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

1、效勞收費(fèi)

眾籌工程規(guī)劃書的在線拍賣和PcChoice欄目，先期推出時(shí)全部效勞都是免費(fèi)的，但在打出肯定

知名度后將酌情收費(fèi)。

在線拍賣：以每月有6000元交易額計(jì)算，收取5%效勞費(fèi)用，年收入：3600元。

PcChoice：以每月有60000的交易額、10%利潤(rùn)計(jì)算，年收入：72023元。

2、旅游欄目傭金

這是眾籌工程規(guī)劃書馬上推出的綜合旅游信息欄目，它將針對(duì)同學(xué)們的需求匯合各方面的旅游資

源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下，并為同學(xué)們供應(yīng)旅游的好建議。

將近暑假，深大學(xué)生又將欣起出游的。熱潮，以前這項(xiàng)效勞都是由個(gè)人或團(tuán)體供應(yīng)效勞的，而現(xiàn)

在則可以利用眾籌工程規(guī)劃書的優(yōu)勢(shì)將這方面的工作包攬下來(lái)，通過(guò)定向旅游協(xié)會(huì)或校外的旅行

社進(jìn)展合作，從中獲得經(jīng)濟(jì)利益。估計(jì)收入為2.1萬(wàn)元年。

3、出售廣告空間

于眾籌工程規(guī)劃書上做廣告，目標(biāo)對(duì)象將是消費(fèi)勁很強(qiáng)的時(shí)尚青年一族，廣告時(shí)間及版位較敏捷

而且可以協(xié)作肯定的校內(nèi)促銷活動(dòng)。

在眾籌工程規(guī)劃書剛推出十天內(nèi)（4月27日-5月7日），平均日掃瞄量已到達(dá)1500人次/天，根

據(jù)JimSterne著的《WEB廣告指南（中文版）》，日掃瞄量到達(dá)1000人次以上就可以出售廣

告空間，而眾籌工程規(guī)劃書正是竭力推介的作廣告的網(wǎng)站類型之一。估計(jì)廣告收入為1萬(wàn)/

年。

4、聘請(qǐng)中介收入

個(gè)人：信息效勞費(fèi)5元/月，以每月平均有100個(gè)個(gè)人在線記錄計(jì)算，年收入為：6000

公司：信息效勞費(fèi)50元/項(xiàng)，一年有300個(gè)聘請(qǐng)記錄計(jì)算，年收入為：15000,年收入估計(jì)為：

21000元

5、網(wǎng)頁(yè)制作收費(fèi)

編寫10頁(yè)主頁(yè)按每頁(yè)200元收費(fèi)，缺乏10頁(yè)者按10頁(yè)計(jì)算；

1、編寫20至30頁(yè)主頁(yè)超過(guò)10頁(yè)的局部按每頁(yè)150元；

2、30頁(yè)以上每頁(yè)100元；

3、每1頁(yè)主頁(yè)以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計(jì)算，分欄每欄按1頁(yè)計(jì)算；

4、在主頁(yè)中如需參加簡(jiǎn)單的script編程或數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)接則價(jià)格另議；

5、主頁(yè)中全部的素材均由用戶供應(yīng)（包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料）。

年收入估量為：30000元

6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利，

技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓（租賃）的形式進(jìn)展。

目前本站擁有的四套系統(tǒng)價(jià)格如下：

InfoGainSystem20230元/套（零售）、200元/月（租賃）

NetShowSystem15000元/套、100元/月

SmartBidSystem10000元、100元/月

LiveTalkSystem5000元、50元/月

以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算，收入：50000元

以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算，收入：10800元

年收入：60800元

7、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)輸出

詳細(xì)收費(fèi)另議。

眾籌方案規(guī)劃書篇二

目錄

一、眾籌工程商業(yè)內(nèi)容。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3

二、眾籌工程工程分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3

三、眾籌工程運(yùn)營(yíng)方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5

四、工程投資預(yù)算。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6

五、股權(quán)構(gòu)造及利潤(rùn)安排。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7

六、工程實(shí)施規(guī)劃。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。8

七、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9

八、工程風(fēng)險(xiǎn)分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。10

一、眾籌工程商業(yè)內(nèi)容

1、眾籌工程背景

眾籌模式是當(dāng)今社會(huì)全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái)，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌工程，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂(lè)喜”在今年4月底發(fā)起，通過(guò)幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參加。我們規(guī)劃在將來(lái)的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和長(zhǎng)沙第一家形象店面（自提點(diǎn)）的選址和裝修！

2、工程根本信息

2.1、名稱：“農(nóng)家樂(lè)喜”

2.2、運(yùn)營(yíng)模式：通過(guò)朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶，以笨雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品參加平臺(tái)，最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。

2.3、目的：通過(guò)眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的呈現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！

二、眾籌工程工程分析

1、工程優(yōu)勢(shì)分析

1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：

眾籌方案規(guī)劃書篇三

關(guān)于成立社區(qū)連鎖超市的設(shè)想

敬重的各位長(zhǎng)輩及兄弟姐妹：

您們好，我們是一支專注于討論社區(qū)連鎖超市進(jìn)展運(yùn)營(yíng)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)，隨著近些年政府大力提倡“群眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的市場(chǎng)背景，我們有了成立社區(qū)連鎖超市的設(shè)想，這個(gè)設(shè)想的目的是更好的效勞咱們社區(qū)居民的日常購(gòu)物消費(fèi)。

一、工程概述

我們已在該小區(qū)成立了xx商貿(mào)有限公司，且在本小區(qū)經(jīng)營(yíng)有一家小糧倉(cāng)社區(qū)超市，然后在此根底上以本社區(qū)為據(jù)點(diǎn)，招募小區(qū)住戶參加到本社區(qū)超市的股東行列，目標(biāo)為：股東100人，注冊(cè)資金200萬(wàn)。全社區(qū)住戶都有時(shí)機(jī)成為超市的仆人，超市里全部商品的選購(gòu)、定價(jià)及運(yùn)營(yíng)由大家共同參加，最終到達(dá)取之于民，惠之于民的效果，讓每個(gè)住戶都能享受到這種方式帶來(lái)的實(shí)惠。

二、總體思路

工程總體思路是：等額返卡、股份一樣、風(fēng)險(xiǎn)保證、超值回報(bào)、效勞群眾。其核心價(jià)值在于保證大家公平參加、透亮經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)“保底”的反向思維來(lái)構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)安全的防火墻，同時(shí)引導(dǎo)大家不僅是超市的投資者，更是超市經(jīng)營(yíng)的參加者，還是超市的消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)良好的預(yù)期治理和風(fēng)險(xiǎn)管控。

1、等額返卡

全部參加進(jìn)來(lái)的股東將獲得與出資額等額的儲(chǔ)值消費(fèi)卡，持該卡在社區(qū)超市可購(gòu)置任何商品，這樣既可以帶動(dòng)超市經(jīng)營(yíng)的人氣，還有利于居民情感、信息的溝通，形成一個(gè)很好的社區(qū)溝通氣氛。

2、股份一樣

本社區(qū)超市的入股金額為每股2萬(wàn)，持股比例為1%，全部參加者入股金額

不能多也不能少，只能一樣，以此保證了全部參加者都是公平身份，同時(shí)這種方式形成的民主氣氛會(huì)帶動(dòng)了大家參加超市運(yùn)營(yíng)的積極性和仆人翁意識(shí)，削減超市運(yùn)營(yíng)的種種風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)保證

為了保證參加者入股資金安全，采納如下方式：

？由大型的實(shí)體企業(yè)對(duì)入股資金進(jìn)展擔(dān)保；

？由國(guó)家頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證的擔(dān)保公司對(duì)入股資金進(jìn)展擔(dān)保；

？待股東身份確認(rèn)，返還其與入股資金等額的消費(fèi)儲(chǔ)值卡；

這樣就免去了參加者的后顧之憂，三重保險(xiǎn)把后期運(yùn)營(yíng)中可能消失的風(fēng)險(xiǎn)降為零。

4、超額回報(bào)

股東如期參加超市的盈利分紅，還能帶來(lái)如下超額回報(bào)：

？常言道“眾人拾柴火焰高”，如果一個(gè)人拿著2萬(wàn)的資金去開超市，大家可能覺(jué)得那是笑話，那么假如是100個(gè)這樣的人聚攏在一起開超市，結(jié)果可能就是另外一種境遇，所以這種團(tuán)隊(duì)的力氣帶給每個(gè)參加者的回報(bào)是不言而喻的。？全部參加進(jìn)來(lái)的股東既是一個(gè)投資者也是一個(gè)消費(fèi)者，假設(shè)一個(gè)小區(qū)有100個(gè)人參加進(jìn)來(lái)，那么這100個(gè)人帶動(dòng)的可能就是1000戶或1500戶的消費(fèi)群體，所以在保證自己消費(fèi)需求的同時(shí)也帶動(dòng)了其他住戶。

？每個(gè)參加者雖然只投入了2萬(wàn)的入股資金，但享受的價(jià)值卻是200萬(wàn)或者2023萬(wàn)甚至2個(gè)億帶來(lái)的實(shí)惠。由于眾多的參加者和社區(qū)數(shù)量讓超市在運(yùn)營(yíng)上有了浩大的資金鏈，這樣就可以跳過(guò)中間環(huán)節(jié)，直接找生產(chǎn)廠家最低價(jià)選購(gòu)商品。Ⅰ：酒水類商品例如

Ⅱ：水果類商品例如

④構(gòu)建股東信息溝通平臺(tái)，以社區(qū)超市為聯(lián)結(jié)點(diǎn)，讓股東的各種資源在平臺(tái)得以價(jià)值最大化，比方：有家庭需要找醫(yī)生、孩子需要找學(xué)校，或者是自身事業(yè)需要資源等等，都可以通過(guò)我們的平臺(tái)讓更多人站出來(lái)幫助想方法，然后發(fā)動(dòng)各自資源解決問(wèn)題，最終形成一個(gè)互幫互助的循環(huán)模式。

三、食品安全承諾

當(dāng)下社會(huì)局部商家誠(chéng)信缺失、道德滑坡，食品安全上一次次挑戰(zhàn)我們的底線，所以在本工程運(yùn)營(yíng)進(jìn)展上，我們視食品安全為社區(qū)超市的生存命脈，為此承諾給全部消費(fèi)者：假一賠百！

同時(shí)本工程在選購(gòu)、流通環(huán)節(jié)上，要求股東與運(yùn)營(yíng)商共同參加監(jiān)視食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、收益分紅

待社區(qū)超市股東招募完畢后，馬上召開股東大會(huì)，并成立股東監(jiān)察委員會(huì)和戰(zhàn)略決策委員會(huì)，由這兩個(gè)部門共同參加超市的利潤(rùn)核算，每年終末按股份比例進(jìn)展一次收益分紅。

舉例：xx小區(qū)現(xiàn)有住戶1700戶，假設(shè)僅一半住戶（850戶）在本社區(qū)超市消

費(fèi)，月均消費(fèi)800元/月，則計(jì)算如下：

年度總營(yíng)業(yè)額為：800元/戶/月X850戶X12月=8160000元

假設(shè)凈利潤(rùn)（3%）：816