高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

20XX年個(gè)人20XX年是我在XX工作的第三年，這三年是參加工作以來最為辛苦的三年，也是最充滿收獲的愉悅和自己能力最為獲得表現(xiàn)的三年，在XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的相信和必定下，20XX年正式調(diào)到XX企業(yè)，分別在XX部擔(dān)當(dāng)過XX部主任和XX部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)將一年來工作的狀況向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以下。一、自己的管理能力和水平。經(jīng)過在XX企業(yè)三年的磨煉，自己的管理能力和水平獲得了充分的顯現(xiàn)和提升，以前在XX企業(yè)向來是擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T副職，協(xié)助一把手的工作，好多工作不需要太多的思慮，盡管做好履行，到通服以后，自己擔(dān)當(dāng)了部門的一把手，所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié)，角色完整不一樣，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的磨煉和顯現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)，固然這兩年來好多工作方面還不是讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別滿意和放心，但對(duì)我自己來說仍是在幾個(gè)方面獲得了很大的鍛煉和提升。1、工作剖析總結(jié)能力獲得提升。擔(dān)當(dāng)XX部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)期，需要常常撰寫每個(gè)月的企業(yè)XX工作小結(jié)，對(duì)當(dāng)月的工作進(jìn)行剖析和總結(jié)，將企業(yè)展開的一系列工作向XX領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)告和小結(jié)，使得我對(duì)企業(yè)的全面營(yíng)運(yùn)狀況有了更深的認(rèn)識(shí)和掌握，可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好次月的工作安排和調(diào)整。2、工作協(xié)調(diào)解管理能力獲得提升。擔(dān)當(dāng)XX項(xiàng)目部主任時(shí)期，需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊(duì)伍、客戶幾方面的關(guān)系，在任在即半年的時(shí)期里，工作能獲得多方的認(rèn)同，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下妥當(dāng)?shù)陌才藕霉ぷ?，較好的達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)重要安全事故和客戶糾葛。二、本部門工作亮點(diǎn)。在XX項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部主任時(shí)期，主要的工作亮點(diǎn)有：1、圓滿達(dá)成主業(yè)安排的緊迫工作任務(wù)。1接任XX主任時(shí)正逢20XX年春節(jié)時(shí)期，客戶要求對(duì)XX各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX中繼鏈路進(jìn)行緊迫擴(kuò)容，并要求在農(nóng)歷年前所有達(dá)成，安排的時(shí)間緊、網(wǎng)點(diǎn)多，在年古人手緊張的狀況下，抽調(diào)出了部分精壯力量進(jìn)行突擊，搶在年前全面達(dá)成了此項(xiàng)工作。2、圓滿達(dá)成通訊工作任務(wù)。在XX項(xiàng)目部主任任期內(nèi)，未出現(xiàn)一同大面積阻斷通訊事故，未出現(xiàn)一同人員傷亡安全事故，圓滿達(dá)成通訊安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、本部門工作存在的不足。1、資源錄入工作嚴(yán)重滯后。因?yàn)橘Y源錄入人員的不穩(wěn)固，致使20XX年上半年XX鄉(xiāng)村工程項(xiàng)目在竣工后資源錄入工作嚴(yán)重滯后，雖有歷史遺留上的問題，但在辦理此項(xiàng)事情上還不是十分穩(wěn)當(dāng)，對(duì)企業(yè)工程業(yè)務(wù)方面造成了必定的影響。2、基礎(chǔ)工作還不夠仔細(xì)，基礎(chǔ)資料的成立還需進(jìn)一步提升。施工隊(duì)檔案的管理、工程管控表的完美工作、儀器儀表工用具的管理工作上還需要再進(jìn)行細(xì)化增強(qiáng)。3、各種業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)剖析工作還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。工程審計(jì)剖析、工程效益剖析、代維工作剖析幾項(xiàng)工作還需進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，提升業(yè)務(wù)效益。四、20XX年自己需要改良的方面。1、工作作風(fēng)方面。需要改良工作節(jié)奏慢的工作作風(fēng)，提升工作履行力。2、專業(yè)能力方面。對(duì)工程業(yè)務(wù)的專業(yè)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是在XX部現(xiàn)有崗位，需要對(duì)全市的工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程業(yè)務(wù)做好各2種效益剖析，更要求有專業(yè)的目光、專業(yè)的角度來對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的剖析和認(rèn)識(shí)。五、對(duì)企業(yè)的工作建議。1、工程業(yè)務(wù)要推行項(xiàng)目經(jīng)理收入責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)管工程項(xiàng)目與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行掛鉤，可對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理收入稍作調(diào)整，采納收入提成的方式，讓項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)的感覺到自己工作的成就和回報(bào)，而不單是作為一個(gè)交流點(diǎn)和聯(lián)系站。2、XX市場(chǎng)的拓展要離開