安全管理述職報(bào)告

Word版本，下載可自由編輯-10-安全管理述職報(bào)告20xx年我們在閻總的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹公司的安排部署，推進(jìn)制度落實(shí)，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝！回首20xx年總結(jié)如下：

一，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。

首先嚴(yán)格執(zhí)行5S管理，加強(qiáng)管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項(xiàng)問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的組織管理，及時(shí)掌握各生產(chǎn)車間的訂單動態(tài)生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)動各生產(chǎn)車間的部分員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，及時(shí)完成訂單。

20xx年各車間生產(chǎn)產(chǎn)量：

二，加強(qiáng)質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控，為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。做好半成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量問題、特殊箱體配置問題、產(chǎn)品標(biāo)識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫存所需，方便備貨。

三，安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時(shí)關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時(shí)間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護(hù)保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，對返廠返修設(shè)備及時(shí)跟蹤，以便生產(chǎn)所需。

四，安全保衛(wèi)和督查管理工作

20xx年工作計(jì)劃

一，生產(chǎn)管理。對生產(chǎn)過程中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員等進(jìn)行細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到具體人員，根據(jù)訂單的任務(wù)量化生產(chǎn)進(jìn)度，由各車間主管對訂單

進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，依據(jù)預(yù)定進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，以確保訂單及時(shí)完成。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，以5S為基礎(chǔ)，不但可以加強(qiáng)員工的工作態(tài)度和責(zé)任心，還可以提升工作效率和設(shè)備完好率。結(jié)核20xx年各生產(chǎn)車間的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)計(jì)20xx年各生產(chǎn)車間的產(chǎn)量可以提高百分之三十。

二，安全管理。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，做好員工安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化日常安全檢查，加大安全生產(chǎn)隱患排查。督查工作加大力度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防偷，防盜，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司財(cái)產(chǎn)損失最小。

三，設(shè)備管理。關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備首先了解生產(chǎn)工藝過程，掌握操作要領(lǐng)，做到能正確操作、使用、維護(hù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。其次要強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，提高員工責(zé)任心，使之能自覺按操作規(guī)程操作。維護(hù)人員要全面掌握設(shè)備技術(shù)性能和運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

四，質(zhì)量管理。要全員參與，只有讓員工真正地將產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的自身利益統(tǒng)一地聯(lián)系起來，才能自覺地做到精益求精，而不是隨意敷衍了事。加強(qiáng)技術(shù)能力的提升，公司目前技術(shù)層面比較薄弱，加大相關(guān)技術(shù)人員的引進(jìn)。

五，根據(jù)現(xiàn)在市場訂單需求，計(jì)劃春節(jié)后跳線車間調(diào)運(yùn)2條生產(chǎn)線。目前一條生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備逐步落實(shí)。為滿足市場需求，注塑設(shè)備及其它生產(chǎn)設(shè)備也緊鑼密鼓的落實(shí)投產(chǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，新的一年，新的征程，新的號角已經(jīng)吹響，我們?nèi)w華興兒女同心同德共圓華興夢。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)來賓同志們新春愉快身體安康匯報(bào)完畢，謝謝大家。

生產(chǎn)車間操作員述職報(bào)告篇二

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零開始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開始，從認(rèn)識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上：

剛開始很長一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上：

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)?，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理≮.≯故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

三、在工作上：

有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)槊β灯饋淼娜?，過的才會充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人。

我廠正常投產(chǎn)以后，開始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作，在工作中，一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

安全管理述職報(bào)告篇三

1、二季度結(jié)合上級單位各項(xiàng)安全文件及安全管理要求，組織制定了各類安全管理計(jì)劃（年度工作計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、隱患排查計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等），為全年安全生產(chǎn)工作提供基礎(chǔ)措施保障和方向保障；

2、組織開展年度安全管理制度適用性評價(jià)工作，對各項(xiàng)安全制度進(jìn)行全面審查其符合性、適用性，并結(jié)合評價(jià)結(jié)論組織對老版安全管理制度進(jìn)行全面修編，截止目前，已完成各項(xiàng)安全管理制度修訂完善工作，修訂管理制度58項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)的有效落地；

3、針對新版《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求，組織開展了安全風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急資源調(diào)查等前期工作，目前正準(zhǔn)備開展應(yīng)急預(yù)案修編工作；

4、充分履行應(yīng)急辦公室副主任工作職責(zé)，強(qiáng)化預(yù)警信息收集發(fā)布，2季度以來，累計(jì)發(fā)布各類預(yù)警信息20余條，組織應(yīng)急準(zhǔn)備20余次，截止目前，二分部積極應(yīng)對各類突發(fā)天氣，大大減少了“龍舟水”期間及極端天氣帶來的損失，未造成人員傷亡；2季度以來，編制了防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急演練、高溫中暑現(xiàn)場處置演練方案，并組織開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練與處置演練工作，切實(shí)提高應(yīng)急準(zhǔn)備；

5、改進(jìn)工作方法，不斷提升安全管理能力和水平，2季度以來，組織完善安全教育培訓(xùn)“一人一檔”，建立了覆蓋28個(gè)崗位人員的安全教育培訓(xùn)材料、安全教育檔案、入場須知、安全生產(chǎn)責(zé)任書、風(fēng)險(xiǎn)告知、危害告知以及應(yīng)急處置措施等基本要素，為各工種日常作業(yè)提供了良好的工作指引，切實(shí)消除了因教育培訓(xùn)內(nèi)容不齊全、告知不清晰、未分工種進(jìn)行培訓(xùn)等各類問題的發(fā)生；

6、完善安全內(nèi)業(yè)檔案，組織部門人員對20xx年度安全管理資料進(jìn)行全面梳理完善，配合上級單位主辦“內(nèi)業(yè)對標(biāo)交流觀摩”，推廣安全內(nèi)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升安全內(nèi)業(yè)的完整性，及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)短板，為二分部后續(xù)安全管理提供有力基礎(chǔ)保障；

7、深入組織開展各項(xiàng)安全管理活動，落實(shí)上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)的。系列要求和部署，全力提升安全生產(chǎn)條件和安全管理水平。2季度以來，深入以“事故隱患大排查大整治”、全國“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動等各項(xiàng)活動為契機(jī)，全力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)動員全體人員參與安全生產(chǎn)，為后續(xù)搶工、趕工提供安全條件；

8、強(qiáng)化全員“一崗一清單”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，按照季度收集各崗位人員履職清單，督促各級人員嚴(yán)肅履職履責(zé)，截止目前，已收集審核完成1、2季度履職報(bào)告（記錄）225份，并將履職情況及時(shí)計(jì)入年度安全生產(chǎn)考核項(xiàng)目中；

9、深入開展施工一線“違章”整治、隱患排查以及安全檢查等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，截止目前，2季度累計(jì)排查整治229條隱患。

10、2季度完成年度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源辨識工作，進(jìn)一步按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識管控基本規(guī)范》要求，組織對全線開展了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，建立了新版《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單》，為全年安全生產(chǎn)工作提供了有力的基礎(chǔ)保障。

安全管理述職報(bào)告篇四

關(guān)于學(xué)生校園安全管理的問題一直被學(xué)校、家長和學(xué)生高度關(guān)注。尤其是在本學(xué)期開學(xué)初這一段時(shí)間。由于在全國各地連續(xù)發(fā)生多起學(xué)生傷害事故，一些兒童由于誤食藥品，造成了多名學(xué)生住院。一些學(xué)生因烤衣服而引燃了山火，導(dǎo)致直接燒毀森林。這些案件說明我們應(yīng)立即加強(qiáng)對學(xué)生及全校師生的教育。

一、關(guān)于學(xué)生家長接送學(xué)生進(jìn)入校園的問題

早在我校2月，學(xué)校行政會專門針對家長接送學(xué)生進(jìn)入校園對師生安全及對教育教學(xué)的影響進(jìn)行了專題分析，德育處就此問題作了大量的工作，收集了各種宣傳資料，組織召開了全體班主任會，學(xué)習(xí)認(rèn)識學(xué)生家長接送學(xué)生進(jìn)入校園給學(xué)校師生造成的安全影響和教育教學(xué)影響。向?qū)W生家長發(fā)放加強(qiáng)學(xué)生安全管理告學(xué)生家長書，組織召開了全校學(xué)生家長會，并利用校園廣播向全校師生進(jìn)行廣泛的宣傳，在校園外張貼宣傳資料，重新修訂了學(xué)校門衛(wèi)管理制度，整個(gè)工作利用了接近兩個(gè)月的時(shí)間，學(xué)生家長充分認(rèn)識到了學(xué)校安全管理的重要意義?，F(xiàn)在行政會再一次研究了學(xué)生家長接送學(xué)生進(jìn)入校園的問題進(jìn)行了討論。進(jìn)一步作好上學(xué)和放學(xué)時(shí)間上的調(diào)整。并合理安排低年級的班主任在一段時(shí)間內(nèi)將學(xué)生送到學(xué)生接送點(diǎn)，各家長按事先通知的放學(xué)時(shí)間到指定的接送點(diǎn)迎接學(xué)生，這樣既保證了學(xué)生能按時(shí)放學(xué)，也讓家長自覺地到接送點(diǎn)等待學(xué)生，避免了校門前擁擠的隱患。目前學(xué)校的上學(xué)放學(xué)情況良好，沒有再發(fā)生校門堵塞和擁擠現(xiàn)象，確保了師生安全和教學(xué)正常秩序。

二、關(guān)于學(xué)生橫穿公路的問題

省道222線貫穿西山村，部分學(xué)生橫穿公路，學(xué)生每天上學(xué)和放學(xué)均存在著安全隱患。我校與家長溝通，強(qiáng)化交通意識，要求低年級學(xué)生家長要送其子女過公路直至校門。

三、關(guān)于校園活動安全的管理

學(xué)生在?；顒樱顒觾?nèi)容相當(dāng)?shù)呢S富，所以學(xué)生的?；顒泳捅仨毤右砸龑?dǎo)和管理。根據(jù)學(xué)生好動的心理特點(diǎn)為。我校特別作了以下幾方面的安排。

1、首先是通過各種形式向?qū)W生進(jìn)行校園活動安全的教育，讓學(xué)生形成安全意識。

2、每天安排值日教師2名。對學(xué)生活動加以引