安全主管個(gè)人工作述職報(bào)告

安全主管述?職報(bào)告（一?）尊敬的?李總、各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?代表：大?家好：我?于____?年在常山多?元合金有限?公司主管安?全工作，通?過(guò)一年多的?工作和學(xué)習(xí)?實(shí)踐總結(jié)，?____年?各項(xiàng)安全管?理目標(biāo)完成?符合要求，?《安全生產(chǎn)?責(zé)任制》在?各項(xiàng)安全管?理工作中逐?項(xiàng)落實(shí)并取?得良好效果?，按規(guī)定和?要求完成各?項(xiàng)安全培訓(xùn)?和取證工作?，____?年查出各項(xiàng)?安全隱患_?___項(xiàng)，?整改完成_?___項(xiàng)整?改率%10?0。全年共?查處三違現(xiàn)?象____?次(___?_人)，共?處以罰金_?___元。?獎(jiǎng)勵(lì)倆人次?，獎(jiǎng)金__?__元。結(jié)?合我公司實(shí)?際情況共投?入各項(xiàng)安全?費(fèi)用___?_元，包括?(各類勞保?用品、職工?體檢費(fèi)、三?級(jí)教育全員?培訓(xùn)費(fèi))，?并在廠區(qū)主?要地點(diǎn)安裝?了視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，更加?有效的加強(qiáng)?了安全管理?掌控功能，?現(xiàn)正常運(yùn)行?。切實(shí)有效?的處理了職?工工傷事故?，并及時(shí)調(diào)?查上報(bào)備案?。全年無(wú)職?業(yè)病或疑似?病例發(fā)生。?加強(qiáng)了特種?設(shè)備維修檢?查力度。_?___年，?我公司根據(jù)?集團(tuán)公司和?常山實(shí)業(yè)公?司安全生產(chǎn)?總體部署，?認(rèn)真執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)安全?法規(guī)、條例?和標(biāo)準(zhǔn)，在?各級(jí)安監(jiān)部?門的指導(dǎo)下?完成了__?__年度安?全生產(chǎn)目標(biāo)?。今天的?報(bào)告主要就?常山多元合?金有限公司?____年?的安全工作?談?wù)勛约旱?設(shè)想。所做?報(bào)告必有不?妥之處，敬?請(qǐng)大家批評(píng)?指正。_?___年安?全工作主要?從以下幾個(gè)?方面做起：?1、本著?“安全第一?、預(yù)防為主?”的宗旨，?加強(qiáng)安全管?理，強(qiáng)化安?全隱患排查?，達(dá)到安全?隱患治理完?成率___?_%的安全?目標(biāo)。2?、健全并落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，根?據(jù)“誰(shuí)主管?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，明確?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)，逐?級(jí)簽訂《安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書》，?并認(rèn)真監(jiān)督?落實(shí)。3?、落實(shí)安全?教育培訓(xùn)制?度，加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，完成安全?培訓(xùn)計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)崗前崗?中全面培訓(xùn)?，使安全教?育培訓(xùn)制度?化、規(guī)范化?，強(qiáng)化全體?員工的安全?意識(shí)，提高?安全技能。?____年?將全面落實(shí)?各崗位安全?培訓(xùn)取證工?作，以實(shí)現(xiàn)?我公司各項(xiàng)?質(zhì)量要求標(biāo)?準(zhǔn)化，確保?生產(chǎn)安全。?4、落實(shí)?“一崗雙責(zé)?”制，積極?推行各級(jí)安?全承諾制度?的落實(shí)，抓?考核，求實(shí)?效。5、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰?辦法，__?__年將結(jié)?合實(shí)際情況?繼續(xù)合理的?全面落實(shí)獎(jiǎng)?罰制度，以?提高員工的?自我安全防?范意識(shí)，增?強(qiáng)責(zé)任心，?有效的遏制?各種違章行?為，達(dá)到事?半功倍的效?果，激勵(lì)先?進(jìn)，鞭策后?進(jìn)，共同進(jìn)?步。6、?落實(shí)安全投?入制度的合?理使用，_?___年，?根據(jù)我公司?安全經(jīng)費(fèi)投?入制度的要?求，將近一?步合理有效?的加強(qiáng)安全?經(jīng)費(fèi)的投入?使用，以保?障安全生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。7、認(rèn)?真執(zhí)行職工?傷亡事故管?理辦法，進(jìn)?一步規(guī)范公?司生產(chǎn)安全?事故的報(bào)告?制度和處理?辦法。8?、督促員工?正確熟練地?使用勞動(dòng)衛(wèi)?生防護(hù)用品?，降低職業(yè)?病危害，預(yù)?防職業(yè)病的?發(fā)生。9?、加強(qiáng)設(shè)備?安全管理，?做好特種設(shè)?備的年度審?驗(yàn)和操作人?員的操作技?能、安全知?識(shí)培訓(xùn)工作?，確保設(shè)備?和人員安全?。10、?充分發(fā)揮專?職安全員的?作用，嚴(yán)格?執(zhí)行安全檢?查制度，落?實(shí)值班、帶?班制度，查?隱患、抓整?改、保安全?。11、?密切配合生?產(chǎn)部門做好?安全工作，?使安全全面?服務(wù)于生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?必須安全的?標(biāo)。新的?一年，我們?安全部門將?繼續(xù)本著“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?這個(gè)核心思?想，積極落?實(shí)以上各項(xiàng)?工作，有效?扎實(shí)的提高?員工的安全?意識(shí)，預(yù)防?事故發(fā)生，?確保公司年?度安全生產(chǎn)?目標(biāo)順利實(shí)?現(xiàn)。謝謝?大家。安?全主管述職?報(bào)告（二）?____?年，我單位?安全生產(chǎn)工?作圍繞構(gòu)建?“安全生產(chǎn)?年”和“安?全生產(chǎn)月”?為目標(biāo)，在?上級(jí)政府和?安監(jiān)部門的?正確指導(dǎo)下?，堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?安全生產(chǎn)法?》和上級(jí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律法規(guī)?和文件精神?。始終堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，和“標(biāo)本?兼治、重在?治本”的原?則。半年來(lái)?，自覺(jué)地、?認(rèn)真地履行?直接責(zé)任人?的職責(zé)，根?據(jù)年度的工?作目標(biāo)和“?安全生產(chǎn)年?”的活動(dòng)方?案，以高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，抓好各項(xiàng)?工作的落實(shí)?，全年安全?生產(chǎn)工作成?效顯著，實(shí)?現(xiàn)零事故，?為經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和持續(xù)發(fā)展?盡到了自己?的責(zé)任?，F(xiàn)?將本人的工?作情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志匯報(bào)如下?。(一)?牢固樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山意?識(shí)，堅(jiān)持安?全第一，警?鐘常鳴。?1、我單位?的安全生產(chǎn)?工作做到領(lǐng)?導(dǎo)重視，真?抓實(shí)干。?長(zhǎng)期以來(lái)，?我單位始終?意識(shí)到安全?生產(chǎn)工作關(guān)?系到本地的?和諧穩(wěn)定，?關(guān)系到單位?的持續(xù)發(fā)展?。作為領(lǐng)導(dǎo)?干部責(zé)無(wú)傍?貸，責(zé)任重?大，只能以?高度負(fù)責(zé)任?的態(tài)度，認(rèn)?認(rèn)真真、不?折不扣地做?好工作，從?不敢放松和?忽視。今年?也和往年一?樣，在年初?制訂全年的?工作計(jì)劃時(shí)?，同樣把安?全生產(chǎn)工作?作為年度的?一項(xiàng)主要任?務(wù)去部署和?開展。并將?此工作任務(wù)?分解落實(shí)到?人，形成安?全生產(chǎn)工作?由領(lǐng)導(dǎo)親自?抓、親自管?的大格局。?半年來(lái)，在?安全、責(zé)任?的思想意識(shí)?下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常過(guò)問(wèn)，指?導(dǎo)安全生產(chǎn)?工作的開展?，本人更是?親力親為，?并時(shí)常提醒?自己要盡職?盡責(zé)地去開?展工作。努?力減少或避?免工作中的?疏忽和失誤?。2、注?重員工安全?生產(chǎn)意識(shí)的?宣傳教育。?為實(shí)現(xiàn)“?安全生產(chǎn)年?”的目標(biāo)，?我公司安環(huán)?辦在安全生?產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)?上，同時(shí)注?重抓好員工?安全生產(chǎn)意?識(shí)教育。注?重安全學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，使到?全體職工，?特別是部分?今年新招的?員工的安全?意識(shí)得到進(jìn)?一步的增強(qiáng)?。(二)?全面抓好安?全生產(chǎn)承諾?的落實(shí)1?、簽訂責(zé)任?書，將安全?生產(chǎn)承諾落?實(shí)到人。?為落實(shí)誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的責(zé)任制度?，我公司每?年都簽訂安?全承諾書。?做到縱向到?邊、橫向到?底的簽訂原?則。安全承?諾百分之百?得到落實(shí)。?2、建立?健全安全生?產(chǎn)機(jī)制，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和規(guī)章?制度，層層?落實(shí)責(zé)任，?正常有序地?開展安全生?產(chǎn)工作，為?從源頭上消?除可能造成?的傷亡事故?和職業(yè)病的?危險(xiǎn)因素，?我始終將安?全工作擺在?第一位，堅(jiān)?持“安全生?產(chǎn)，人人有?責(zé)”的原則?，經(jīng)常指導(dǎo)?員工正確理?解“安全第?一”的具體?含義，在日?常工作中堅(jiān)?持安全生產(chǎn)?的同時(shí)，認(rèn)?真組織安全?檢查，及時(shí)?消除事故隱?患。在安全?生產(chǎn)責(zé)任制?方面，我要?感謝單位領(lǐng)?導(dǎo)在這方面?的大力支持?，他們秉著?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，上?到干部，下?到各個(gè)一線?員工，充分?發(fā)揮了他們?在安全生產(chǎn)?責(zé)任制中作?用和職責(zé)。?如果沒(méi)有大?家的配合，?我也無(wú)法將?安全工作做?到位。3?、增強(qiáng)素質(zhì)?，提高修養(yǎng)?，完善自我?為了適應(yīng)?新形勢(shì)下安?全管理工作?的需要，半?年來(lái)，始終?把學(xué)習(xí)放在?重要位置，?努力在提高?自身綜合素?質(zhì)上下功夫?。在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面，繁?忙工作之余?，能擠出時(shí)?間自學(xué)，系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)的相?關(guān)法律、法?規(guī)，學(xué)中干?，干中學(xué)，?不斷更新知?識(shí)結(jié)構(gòu)，拓?寬知識(shí)層面?，提高理論?層次，增強(qiáng)?自身管理才?能。同時(shí)，?積極與同業(yè)?人員進(jìn)行技?術(shù)交流，為?以后工作的?順利開展奠?定了基礎(chǔ)。?以上是我?半年來(lái)的工?作述職，在?此，我向過(guò)?去半年來(lái)在?工作上給予?我大力支持?和厚愛的領(lǐng)?導(dǎo)和全局同?志表示衷心?的感謝和深?深的敬意!?在今后的工?作中，我將?以更加飽滿?的工作熱情?，爭(zhēng)取把各?項(xiàng)工作完成?得更圓滿、?更徹底。我?堅(jiān)信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，在全公?司干部職工?的大力支持?和密切配合?下，我們的?領(lǐng)導(dǎo)班子必?將帶領(lǐng)公司?職工全面完?成上級(jí)交給?我們的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?再創(chuàng)新佳績(jī)?、再鑄新輝?煌!安全?主管述職報(bào)?告（三）?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們：大家?好!日月?如梭、時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間又到了新?的一年，回?顧這一年的?工作歷程，?我在北京分?公司黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全體同志的?鼎力支持和?配合下，按?照各級(jí)組織?的工作思路?、目標(biāo)、任?務(wù)，立足本?職，勤奮努?力、拼搏向?上，積極展?開工作，圓?滿完成了自?己所負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在辭舊?迎新之際，?現(xiàn)將一年來(lái)?主要工作作?如下總結(jié)：?一、進(jìn)公?司以來(lái)，我?積極融入到?分公司去，?并迅速的了?解分公司的?運(yùn)作和現(xiàn)狀?，同時(shí)抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)自?身的鍛造知?識(shí)，從《安?全管理?xiàng)l例?》，過(guò)渡到?《安全文明?施工管理》?，影響到工?程安全的重?要節(jié)點(diǎn)。?1。各項(xiàng)?目部的檢查?;每周定?期對(duì)各項(xiàng)目?部安全文明?施工進(jìn)行檢?查，對(duì)不符?合安全要求?的安全施工?工地堅(jiān)決予?以警告或罰?款處理，由?于正確的對(duì)?項(xiàng)目安全管?理人員的嚴(yán)?格管理和對(duì)?勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行?正確的教育?，全年無(wú)一?例事。2?。報(bào)公司?、集團(tuán)的安?全管理資料?;安全管?理資料是安?全工作中的?重點(diǎn)，我每?天堅(jiān)持在O?A里瀏覽一?遍對(duì)集團(tuán)所?發(fā)的文件一?一的落實(shí)，?出現(xiàn)的一些?習(xí)慣性管理?資料重點(diǎn)檢?查，并針對(duì)?安全資料檢?查中難已給?予回復(fù)的資?料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)上報(bào)?中心領(lǐng)導(dǎo)。?二、安全?專項(xiàng)大檢查?安環(huán)部規(guī)?定每周星期?一為安全、?文明施工整?改規(guī)格化管?理檢查日。?安排項(xiàng)目部?組成了由經(jīng)?理、安全主?管為組長(zhǎng)的?安全檢查小?組，每周星?期一檢查小?組對(duì)工地、?宿舍等地的?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明施工、資?料的規(guī)格化?等方面進(jìn)行?徹底的檢查?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題立即現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行整改?，并予以書?面形式。?4。下班?后的安全檢?查每天對(duì)?我們部門人?員今天所干?事情的匯總?，把未完成?的、或完成?一半的的進(jìn)?行記錄，有?待第二天安?排部門人員?繼續(xù)努力完?成及時(shí)上報(bào)?給相關(guān)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行整改?，防止部門?辦事效率低?局勢(shì)。三?、安全工作?會(huì)議__?__年我安?環(huán)部全體職?工召開了可?視頻(語(yǔ)音?)安全工作?會(huì)議___?_次。每周?都會(huì)用QQ?的形式會(huì)議?上傳達(dá)各項(xiàng)?上級(jí)文件精?神，分析?了當(dāng)前的安?全形勢(shì)，并?做出違規(guī)人?員點(diǎn)名批評(píng)?、及下一步?的工作安排?通過(guò)這些安?全會(huì)議和會(huì)?議的內(nèi)容，?使部門員工?能夠更加清?晰的認(rèn)識(shí)到?在工作中應(yīng)?該注意到的?各項(xiàng)安全事?項(xiàng)。四、?安全培訓(xùn)情?況對(duì)新來(lái)?的大學(xué)生進(jìn)?行安全培訓(xùn)?是安全工作?中一個(gè)重要?組成部分。?進(jìn)入___?_年以來(lái)安?環(huán)部組織管?理人員學(xué)習(xí)?了《建設(shè)集?團(tuán)公司健康?、安全、環(huán)?境規(guī)定》作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章?處罰規(guī)定的?紀(jì)錄片、并?要求學(xué)習(xí)了?各項(xiàng)安全文?明施工知識(shí)?答題，通過(guò)?這些安全知?識(shí)的學(xué)習(xí)使?他們的安全?意識(shí)得到了?明顯的提高?。五、其?他安全工作?項(xiàng)目部組?織勞務(wù)隊(duì)簽?訂了___?_年度安全?生產(chǎn)環(huán)境保?護(hù)責(zé)任狀、?編寫了突發(fā)?事件應(yīng)急預(yù)?案、組織大?家參加安全?健康知識(shí)競(jìng)?賽、參加分?公司組織“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)等。?六、明年?工作重點(diǎn)?1.繼續(xù)加?強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)?安全、文明?施工監(jiān)督檢?查力度，特?別是要加強(qiáng)?安環(huán)部管理?人員的充分?能動(dòng)性、力?爭(zhēng)把部門人?員的能力發(fā)?揮及所長(zhǎng)。?2。繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞?務(wù)隊(duì)人員進(jìn)?行安全交底?、對(duì)安全主?管等方面的?培訓(xùn)工作。?3。嚴(yán)?格履行安全?管理生產(chǎn)審?批制度，加?強(qiáng)安全監(jiān)督?檢查。安?全工作無(wú)止?境，安全責(zé)?任重于泰山?!在新的一?年即將到來(lái)?之時(shí)，本?人將繼續(xù)恪?盡職守，全?面履行安全?生產(chǎn)職責(zé)，?繼續(xù)堅(jiān)持以?人為本的安?全管理理念?，為確保工?作、生命、?安全、確保?本部門經(jīng)營(yíng)?蒸蒸日上、?人員工作有?一個(gè)安全的?環(huán)境而繼續(xù)?努力!安?全主管述職?報(bào)告（四）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好，我?是____?，現(xiàn)在主要?負(fù)責(zé)___?_公司安全?管理工作。?在集團(tuán)公司?和分公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在其他科室?和各項(xiàng)目部?的積極配合?下，緊緊圍?繞“安全生?產(chǎn)，文明施?工，以人為?本”的安全?生產(chǎn)理念，?以創(chuàng)建和諧?工地，構(gòu)建?和諧建筑環(huán)?境為目標(biāo)，?較好的完成?了____?年的任務(wù)指?標(biāo)。年終歲?末，下面我?將一年來(lái)的?履職情況向?領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要?匯報(bào)，不足?之處，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)責(zé)任?，完善制度?為加強(qiáng)安?全管理工作?，提高各項(xiàng)?目經(jīng)理的安?全生產(chǎn)意識(shí)?，工程開工?前，我分公?司與各項(xiàng)目?經(jīng)理簽訂《?安全生產(chǎn)文?明施工責(zé)任?狀》，并監(jiān)?督各項(xiàng)目與?各施工班組?長(zhǎng)簽訂《安?全生產(chǎn)文明?施工管理協(xié)?議》，增強(qiáng)?每一位、每?一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?安全意識(shí)，?明確各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的安全責(zé)?任。二、?加強(qiáng)安全教?育，增強(qiáng)安?全意識(shí)各?工程開工前?，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)參加分公?司對(duì)各項(xiàng)目?的安全綜合?交底，并在?工程施工各?個(gè)不同階段?對(duì)工人召開?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓?工人了解該?工程在該施?工階段存在?的安全隱患?，提高他們?的安全意識(shí)?，并監(jiān)督項(xiàng)?目及時(shí)消除?隱患，真正?讓每個(gè)工人?都能“高高?興興上班來(lái)?，平平安安?回家去”。?三、強(qiáng)化?安全演練，?提高防范意?識(shí)為提高?工人的安全?防范技能，?我們要求各?項(xiàng)目部制定?切實(shí)可行的?安全事故演?練計(jì)劃，定?期進(jìn)行安全?演練，并及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，不斷完善?。通過(guò)這些?措施，讓工?人提高安全?防范意識(shí)和?防范技能，?學(xué)會(huì)自救與?救人。四?、日常管理?和專項(xiàng)行動(dòng)?相結(jié)合，排?除安全隱患?堅(jiān)持日常?巡查任務(wù)，?并定期不定?期的組織各?種專項(xiàng)整治?行動(dòng)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患，?督促整改。?隨時(shí)保持與?各項(xiàng)目經(jīng)理?，各項(xiàng)目安?全員的信息?溝通，加強(qiáng)?對(duì)安全生產(chǎn)?過(guò)程的監(jiān)督?。及時(shí)避免?小隱患釀成?的大事故，?通過(guò)各類檢?查，督促項(xiàng)?目部整改了?大量不安全?因素，使各?項(xiàng)目的安全?基礎(chǔ)工作得?到了提高。?我分公司工?地全年未發(fā)?生各類安全?事故。五?、開展聯(lián)合?檢查，營(yíng)造?和諧氣氛?為了營(yíng)造和?諧的建筑環(huán)?境，分公司?每月進(jìn)行安?全聯(lián)合檢查?，并進(jìn)行分?公司與分公?司之間的互?相監(jiān)督，相?互指導(dǎo)。多?次邀請(qǐng)三分?公司王強(qiáng)(?王科長(zhǎng))對(duì)?我公司的施?工項(xiàng)目進(jìn)行?指導(dǎo)。在此?對(duì)王科長(zhǎng)表?示由衷的感?謝。六、?積極編制施?工方案，監(jiān)?督項(xiàng)目落實(shí)?編制施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?專項(xiàng)方案是?我這一年來(lái)?的一個(gè)不可?或缺的工作?，也是我實(shí)?現(xiàn)理論與實(shí)?際相結(jié)合的?重大突破點(diǎn)?。尤其是施?工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電方案的?編制，使我?更是受益匪?淺，在公司?徐工給予了?我無(wú)數(shù)的指?導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)?杜部長(zhǎng)一次?又一次的給?我講解現(xiàn)場(chǎng)?臨電的使用?要點(diǎn)，檢查?重點(diǎn)，使我?自身得到了?更好的完善?，但是我還?是有很多的?不足，邁出?校門一年多?，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?不足，感謝?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的教育和?鼓勵(lì)，我還?是希望得到?大家更多的?批評(píng)指正。?七、積極?配合集團(tuán)公?司安全方針?今年第二?季度開始，?集團(tuán)公司為?了消除聯(lián)檢?工作中的“?盲點(diǎn)”，特?聘請(qǐng)建業(yè)王?師傅開始對(duì)?塔吊、外用?電梯這樣的?大型機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行狠抓?，我也很榮?幸的加入了?塔吊檢查隊(duì)?伍，坦白說(shuō)?，塔吊檢查?很累，很苦?，但是看到?杜部長(zhǎng)兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，得到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?各位大哥大?姐們的關(guān)心?與鼓勵(lì)，我?都沒(méi)有勇氣?使自己放棄?這個(gè)鍛煉自?己的機(jī)會(huì)，?每次檢查完?，檢查組所?有人都會(huì)關(guān)?切的問(wèn)我“?累嗎?”我?笑笑，“沒(méi)?事兒”。正?是這一次次?的關(guān)心。一?次次的鼓勵(lì)?使自己堅(jiān)持?了下來(lái)。在?此我對(duì)大家?說(shuō)聲“謝謝?!”。述?職人：__?____?__年__?__月__?__日安?全主管述職?報(bào)告（五）?二零__?__年，我?單位安全生?產(chǎn)工作圍繞?構(gòu)建“安全?生產(chǎn)年”和?“安全生產(chǎn)?月”為目標(biāo)?，在上級(jí)政?府和安監(jiān)部?門的正確指?導(dǎo)下，堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《安全生?產(chǎn)法》和上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?法規(guī)和文件?精神。始終?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，和“標(biāo)?本兼治、重?在治本”的?原則。半年?來(lái)，自覺(jué)地?、認(rèn)真地履?行直接責(zé)任?人的職責(zé)，?根據(jù)年度的?工作目標(biāo)和?“安全生產(chǎn)?年”的活動(dòng)?方案，以高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，抓好各?項(xiàng)工作的落?實(shí)，全年安?全生產(chǎn)工作?成效顯著，?實(shí)現(xiàn)零事故?，為經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和持續(xù)發(fā)?展盡到了自?己的責(zé)任。?現(xiàn)將本人的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志匯報(bào)如?下。(一?)牢固樹立?安全生產(chǎn)責(zé)?任重于泰山?意識(shí)，堅(jiān)持?安全第一，?警鐘常鳴。?1、我單?位的安全生?產(chǎn)工作做到?領(lǐng)導(dǎo)重視，?真抓實(shí)干。?長(zhǎng)期以來(lái)?，我單位始?終意識(shí)到安?全生產(chǎn)工作?關(guān)系到本地?的和諧穩(wěn)定?，關(guān)系到單?位的持續(xù)發(fā)?展。作為領(lǐng)?導(dǎo)干部責(zé)無(wú)?傍貸，責(zé)任?重大，只能?以高度負(fù)責(zé)?任的態(tài)度，?認(rèn)認(rèn)真真、?不折不扣地?做好工作，?從不敢放松?和忽視。今?年也和往年?一樣，在年?初制訂全年?的工作計(jì)劃?時(shí)，同樣把?安全生產(chǎn)工?作作為年度?的一項(xiàng)主要?任務(wù)去部署?和開展。并?將此工作任?務(wù)分解落實(shí)?到人，形成?安全生產(chǎn)工?作由領(lǐng)導(dǎo)親?自抓、親自?管的大格局?。半年來(lái)，?在安全、責(zé)?任的思想意?識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常過(guò)問(wèn)，?指導(dǎo)安全生?產(chǎn)工作的開?展，本人更?是親力親為?，并時(shí)常提?醒自己要盡?職盡責(zé)地去?開展工作。?努力減少或?避免工作中?的疏忽和失?誤。2、?注重員工安?全生產(chǎn)意識(shí)?的宣傳教育?。為實(shí)現(xiàn)?“安全生產(chǎn)?年”的目標(biāo)?，我公司安?環(huán)辦在安全?生產(chǎn)意識(shí)基?礎(chǔ)上，同時(shí)?注重抓好員?工安全生產(chǎn)?意識(shí)教育。?注重安全學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，使?到全體職工?，特別是部?分今年新招?的員工的安?全意識(shí)得到?進(jìn)一步的增?強(qiáng)。(二?)全面抓好?安全生產(chǎn)承?諾的落實(shí)?1、簽訂責(zé)?任書，將安?全生產(chǎn)承諾?落實(shí)到人。?為落實(shí)誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)的責(zé)任制?度，我