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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?醫(yī)院院長(zhǎng)的?述職述廉報(bào)?告各位領(lǐng)?導(dǎo),各位評(píng)?議員:現(xiàn)?在,我把_?__年的思?想工作情況?向各位作一?個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)?。請(qǐng)予__?_與評(píng)議。?一、履行?本職工作情?況在縣委、?縣政府及主?管局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,以?____為?指導(dǎo),帶領(lǐng)?全院干部職?工,開拓創(chuàng)?新,與時(shí)俱?進(jìn),創(chuàng)造性?地開展工作?,較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?回顧總結(jié)一?年來(lái)的工作?,主要有以?下幾個(gè)方面?:(一)?以創(chuàng)建“群?眾滿意醫(yī)院?”為契機(jī),?著力加強(qiáng)全?院職工的服?務(wù)意識(shí),品?牌意識(shí)。今?年___月?份,省衛(wèi)生?廳倡導(dǎo)在全?省醫(yī)療衛(wèi)生?單位,開展?創(chuàng)建“群眾?滿意醫(yī)院”?活動(dòng),該項(xiàng)?活動(dòng)對(duì)于提?高服務(wù)質(zhì)量?,樹立醫(yī)院?形象,促進(jìn)?醫(yī)院發(fā)展是?一個(gè)非常好?的舉措。為?了扎實(shí)有效?地開展這項(xiàng)?活動(dòng),推動(dòng)?醫(yī)院各項(xiàng)工?作___階?,我們主要?在以下四個(gè)?方面下功夫?:一是在?提高醫(yī)療質(zhì)?量上下功夫?,努力提高?醫(yī)療質(zhì)量意?識(shí),形成“?質(zhì)量興院”?的良好風(fēng)氣?。建立健全?了“層次分?明、職責(zé)清?晰、功能到?位”的必備?醫(yī)療質(zhì)量管?理___,?完善了各項(xiàng)?醫(yī)療制度并?形成了嚴(yán)格?的督查獎(jiǎng)懲?機(jī)制,實(shí)施?了一系列保?證醫(yī)療質(zhì)量?的措施和方?法。業(yè)務(wù)院?長(zhǎng)每周至少?到一個(gè)臨床?科室進(jìn)行業(yè)?務(wù)查房,有?關(guān)職能科室?每周下病房?,查醫(yī)療質(zhì)?量制度落實(shí)?情況?;顒?dòng)?開展以來(lái),?醫(yī)療質(zhì)量明?顯提高,全?年未發(fā)生一?起醫(yī)療事故?。醫(yī)院業(yè)務(wù)?量也有較快?的增長(zhǎng),今?年門診、住?院人次分別?比去年同期?增長(zhǎng)10和?21。二是?在改進(jìn)醫(yī)療?服務(wù)上下功?夫,為使創(chuàng)?建活動(dòng)認(rèn)識(shí)?到位、措施?到位和效果?到位,醫(yī)院?把創(chuàng)建活動(dòng)?作為一項(xiàng)“?民心工程”?和“實(shí)事工?程”來(lái)抓,?為病人提供?最溫馨的“?人性化服務(wù)?”,展開了?換位思考,?把自己置身?于病人的角?度,從病人?的思維出發(fā)?,提倡醫(yī)患?零距離接觸?,推出了_?__多項(xiàng)便?民利民措施?,將人性化?服務(wù)貫穿于?醫(yī)療服務(wù)的?全過(guò)程。同?時(shí)每月進(jìn)行?一次服務(wù)質(zhì)?量調(diào)查、召?開一次患者?親屬座談會(huì)?,廣泛了解?病友及家屬?的要求和意?見(jiàn),自覺(jué)接?受社會(huì)監(jiān)督?,醫(yī)院聘請(qǐng)?了___名?義務(wù)監(jiān)督員?,并在醒目?位置設(shè)立投?訴箱、意見(jiàn)?箱,公布投?訴電話,本?著“聞過(guò)則?喜”的態(tài)度?,虛心接受?,只要要求?可行,意見(jiàn)?合情,醫(yī)院?就全力解決?,認(rèn)真整改?,直至病人?和家屬滿意?。三是在控?制醫(yī)療費(fèi)用?上下功夫,?使患者以最?低的費(fèi)用享?受到最優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),今?年我們將一?百多個(gè)價(jià)格?高,有普通?藥品可以替?代的新藥品?種清理出醫(yī)?院藥架,同?時(shí)對(duì)所有藥?品實(shí)行了竟?價(jià)采購(gòu),有?效地降低了?藥品成本,?降低了藥品?價(jià)格,平均?降價(jià)幅度達(dá)?到40,據(jù)?不完全統(tǒng)計(jì)?,醫(yī)院讓利?群眾達(dá)__?_多萬(wàn)元。?同時(shí)要求各?科室堅(jiān)持合?理檢查、合?理用藥、合?理治療,提?倡成本低、?效果好的“?樸素治療”?,糾正濫開?檢查、開大?處方的行為?,為此制定?了以常用藥?物為主的《?基本用藥目?錄》,在用?藥結(jié)構(gòu)和用?藥范圍上,?對(duì)臨床用藥?進(jìn)行指導(dǎo)和?控制,建立?臨床用藥三?線三級(jí)管理?制度,嚴(yán)格?控制進(jìn)口、?貴重藥品的?使用,使藥?品在醫(yī)院總?收入比例由?___年的?62降到5?0以下,有?效控制了藥?品費(fèi)用的不?合理增長(zhǎng)。?為了規(guī)范醫(yī)?院的收費(fèi)行?為,成立了?醫(yī)院內(nèi)部審?計(jì)科,對(duì)醫(yī)?院各科室收?費(fèi)進(jìn)行不定?期的專項(xiàng)審?計(jì),對(duì)超標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)、分?解項(xiàng)目收費(fèi)?的,除費(fèi)用?退回患者外?,給當(dāng)事人?予以經(jīng)濟(jì)處?罰,并實(shí)行?了醫(yī)院收費(fèi)?電腦管理及?住院病人費(fèi)?用一日清單?制,通過(guò)一?年來(lái)的努力?,醫(yī)院每門?診人次費(fèi)用?和每住院床?日費(fèi)分別比?去年同期下?降7.6?和11。四?是在加強(qiáng)衛(wèi)?生行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)上下功?夫,按照_?__部的“?八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)?律”和省衛(wèi)?生廳的“六?個(gè)不準(zhǔn)”的?要求,完善?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考?評(píng)制度,考?評(píng)結(jié)果與醫(yī)?務(wù)人員的工?資、職稱晉?升和評(píng)先評(píng)?優(yōu)掛鉤,加?大了對(duì)違規(guī)?違紀(jì)行為的?查處力度,?對(duì)群眾反映?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不?好的實(shí)行“?一次投訴待?崗”制度。?今年醫(yī)院處?理了___?起違規(guī)違紀(jì)?的人和事,?其中有__?_人次受到?待崗處理。?自活動(dòng)開展?以來(lái),群眾?的投訴逐漸?減少,滿意?度逐漸提高?,盛市、縣?群眾滿意醫(yī)?院創(chuàng)建活動(dòng)?督查組分別?來(lái)我院進(jìn)行?了全面的督?查。通過(guò)采?取聽匯報(bào)、?看資料、現(xiàn)?場(chǎng)考評(píng)、走?訪科室、調(diào)?查患者、召?開座談會(huì)等?形式的檢查?,對(duì)我院的?創(chuàng)建工作給?予了充分肯?定,綜合測(cè)?評(píng)中門診患?者的滿意度?為90,住?院患者的滿?意度為95?。___月?底我院已順?利通過(guò)縣衛(wèi)?生局評(píng)審,?榮獲縣級(jí)“?群眾滿意醫(yī)?院”,已申?報(bào)市級(jí)“群?眾滿意醫(yī)院?”。(二?)突出重點(diǎn)?,加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè),著力?打造醫(yī)院的?人才結(jié)構(gòu)。?抓好學(xué)科建?設(shè)是提高醫(yī)?療質(zhì)量的基?礎(chǔ),是醫(yī)院?發(fā)展的重要?保證。針對(duì)?我院目前學(xué)?科建設(shè)不甚?規(guī)范,???優(yōu)勢(shì)和特色?尚不明顯,?人才出現(xiàn)斷?檔的現(xiàn)象,?根據(jù)當(dāng)代醫(yī)?學(xué)技術(shù)發(fā)展?方向和各科?室的實(shí)際情?況,充分發(fā)?揮市場(chǎng)的調(diào)?節(jié)作用,對(duì)?學(xué)科進(jìn)行了?結(jié)構(gòu)性調(diào)整?,突出重點(diǎn)?,發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)?,扶持特色?。在人才培?養(yǎng)上,醫(yī)院?采取多種形?式提升醫(yī)務(wù)?人員的技術(shù)?水平,并把?重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到?培養(yǎng)??迫?才和學(xué)科帶?頭人上來(lái)。?今年己選派?___余名?業(yè)務(wù)精、工?作能力強(qiáng)的?年輕醫(yī)生到?___、_?__等地的?著名醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí),為?

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