關(guān)于公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議

對(duì)于公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議之青柳念文創(chuàng)作總：您好！我來(lái)公司已快要一年了，也算公司的老職工啦，能為您和公司工作是我莫大的有幸！在這一年的時(shí)間里我親見(jiàn)了公司成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，難免心中有些個(gè)人想法，希望我的這些想法（或建議）能對(duì)公司的發(fā)展有所幫忙.一、平時(shí)工作方面的建議1、建議各個(gè)部分增強(qiáng)交流、和睦共處.部分之間關(guān)系辦理的和睦與否，直接影響到公司的運(yùn)行效率.依據(jù)我公司今朝的發(fā)展情況，部分之間關(guān)系的辦理工作還需要不斷增強(qiáng).○1第一公司中的任何部分和個(gè)人應(yīng)完成共鳴，以市場(chǎng)為導(dǎo)向○2一定增強(qiáng)各部分的“集體意識(shí)”，即要有全局意識(shí)，將企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)與部分目標(biāo)接洽起來(lái)，同時(shí)兼?zhèn)淦溆嘤嘘P(guān)部分的利處.○3增強(qiáng)各門之間的感情交流，在不破壞各部分利處的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部分的小利處同公司的大利處互相和睦，使幾個(gè)方針和為一同，這樣我們的工作才華獲得較大的行進(jìn).對(duì)于那些工.理，那時(shí)不只事半功倍，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響工作踴躍性.

.2、建議以事實(shí)為依照，說(shuō)實(shí)話講實(shí)話.在工作過(guò)程中，全部要以事實(shí)為依照，依據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題停止因材施教，不只要停止全面地懂得，還要用辯證的目光看問(wèn)題.對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要實(shí)時(shí)的交流.3、建議將人力資源看作公司可連續(xù)性發(fā)展的重要資源.要站在可連續(xù)發(fā)展的高度上停止人力資源的開拓和管理,把人力資源作為一種最名貴的資源停止開拓與管理.知識(shí)是唯一在使用過(guò)程中不被耗費(fèi),能夠經(jīng)過(guò)創(chuàng)新而不斷增值,能為全社會(huì)共享的資源.鑒于這樣的認(rèn)識(shí),應(yīng)不斷增添職工的知識(shí)面,擴(kuò)展其掌握的知識(shí)量,提升知識(shí)和技術(shù)才華,并將“智力資本”列入公司發(fā)展計(jì)劃.二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面的建議1、充發(fā)散揮業(yè)務(wù)人員的腳色作用.增添業(yè)務(wù)部人員的參加度，充分扮演起應(yīng)有的腳色.要使業(yè)務(wù)部成為公司外面的強(qiáng)勢(shì)部分，成為一個(gè)有益于公司發(fā)展的核心部分，同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部的推進(jìn)，促使整個(gè)公司機(jī)器的運(yùn)行，進(jìn)而形成一個(gè)合適于公司的發(fā)展形式以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)運(yùn).2、對(duì)業(yè)務(wù)宣傳工作的建議.○1擬訂詳盡的業(yè)務(wù)宣傳管理流程，健全業(yè)務(wù)宣傳規(guī)劃體制，從品牌打造、業(yè)務(wù)推行、媒體選擇等方面停止全方向規(guī)劃，對(duì)長(zhǎng)久的品牌宣傳和短期的宣傳投入停止合理分派.○2公司業(yè)務(wù)部牽頭，研究和擬訂有關(guān)宣傳方案，任職責(zé)分工、履行落實(shí)、平臺(tái)支撐等方面增強(qiáng)協(xié)作.○3宣傳手段多樣化：除發(fā)散宣傳彩頁(yè)外，還能夠采用戶外廣告、車體廣告、媒體宣傳和舉行活動(dòng)等形式.○4加大對(duì)公司品牌形象的廣告宣傳密度和頻率，提升業(yè)務(wù)品牌著名度.以上僅是個(gè)人的一些淺易認(rèn)識(shí)和建