一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題沖刺試卷三(帶答案解析)

一建工程項(xiàng)目管理第1題：單選題(本題1分)針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A．分部分項(xiàng)工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本的綜合分析【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第2題：單選題(本題1分)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A．7B．14C．21D．28【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。第3題：單選題(本題1分)保險保障的目標(biāo)和實(shí)體是()。A．保險費(fèi)B．?保險標(biāo)的C．保險責(zé)任D．保險金額【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是保險標(biāo)的的概念。保險標(biāo)的是保險保障的目標(biāo)和實(shí)體，指保險合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象，可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命2022/12/6或身體。第4題：單選題(本題1分)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。A．項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃B．組織方案C．項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃D．項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目概況；(4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃；(5)項(xiàng)目成本管理規(guī)(7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃；(8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)(9)項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃；(10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃；(11)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃；(12)項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃；(13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。(2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃；(3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃；劃；(6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃；劃；第5題：單選題(本題1分)建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A．保留金B(yǎng)．同業(yè)擔(dān)保書C．投標(biāo)保證金D．銀行保函【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、第6題：單選題(本題1分)在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，()的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對整個建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。A．承包方B．設(shè)計方C．業(yè)主方D．監(jiān)理方【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的意義。在這個過程中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對整個2022/12/6建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)；而建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。第7題：單選題(本題1分)建設(shè)工程施工階段，()是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A．總監(jiān)理工程師B．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．企業(yè)的代表人【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。第8題：單選題(本題1分)為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是()分類的。A．按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B．按項(xiàng)目C．按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程管理工作的任務(wù)D．按項(xiàng)目的內(nèi)容【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目信息的多維分類。為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，如：(1)第一維：按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；(2)第二維：按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程；(3)第三維：按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。第9題：單選題(本題1分)施工單位在開工A．項(xiàng)目前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人B．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．總監(jiān)理工程師【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的測量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為2022/12/6實(shí)物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。第10題：單選題(本題1分)某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分，此質(zhì)量事故屬于()事故。A．操作責(zé)任B．社會責(zé)任C．自然災(zāi)害D．指導(dǎo)責(zé)任【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是事故責(zé)任的分類。指導(dǎo)責(zé)任事故是指工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第11題：單選題(本題1分)在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，說明生產(chǎn)過程中()。A．易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力B．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施C．質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)D．存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是直方圖法的觀察分析。通過分布位置觀察分析，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。第12題：單選題(本題1分)關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是()。A．招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B．?工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級C．甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是自行招標(biāo)與委托招標(biāo)。招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。第13題：單選題(本題1分)工作流程圖常用矩形框表示()。A．工作B．工作關(guān)系C．工作部門D．工作執(zhí)行者【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是工作流程圖的相關(guān)概述。工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。2022/12/6第14題：單選題(本題1分)在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A．組織B．經(jīng)濟(jì)C．合同D．技術(shù)【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，即分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。第15題：單選題(本題1分)建設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以()來代替業(yè)主扣留的保留金。A．投標(biāo)保證金B(yǎng)．維修保函C．履約保函D．銀行保函【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容。承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。第16題：單選題(本題1分)編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風(fēng)險確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A．危險源識別B．風(fēng)險評價C．評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D．制訂安全技術(shù)措施計劃【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是安全技術(shù)措施計劃的編制步驟。安全技術(shù)措施計劃的編制步驟為：(1)工作活動分類；(2)危險源識別；(3)風(fēng)險確定；(4)風(fēng)險評價；(5)制定安全技術(shù)措施計劃；(6)充分性。安全技術(shù)措施計劃的第17題：單選題(本題1分)2022/12/6采用r射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是()。A．?目測法B．無損檢測法C．實(shí)測法D．理化試驗(yàn)法【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的無損檢測法。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、R射線探傷等。第18題：單選題(本題1分)職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是()。A．目標(biāo)和方案B．績效測量和監(jiān)視C．運(yùn)行控制D．記錄控制【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系的輔助性要素。7個輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。第19題：單選題(本題1分)治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。A．單項(xiàng)隱患綜合治理原則B．冗余安全度治理原則C．事故直接隱患與間接隱患并治原則D．預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是安全事故隱患的治理原則。預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則，即治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。第20題：單選題(本題1分)2022/12/6實(shí)施性計劃成本是以()為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算編制而成的。A．技術(shù)規(guī)程B．合同標(biāo)書C．設(shè)計圖紙D．項(xiàng)目實(shí)施方案【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是實(shí)施性計劃成本的內(nèi)涵。實(shí)施性計劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第21題：單選題(本題1分)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003—0214，某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由()。A．工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是施工勞務(wù)分包合同中保險的規(guī)定。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。第22題：單選題(本題1分)在編制項(xiàng)目()前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等進(jìn)行詳細(xì)分解。A．管理B．管理C．工D．項(xiàng)目功能分解表職能分工表任務(wù)分工表作任務(wù)分工表【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是工作任務(wù)分工。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。第23題：單選題(本題1分)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。A．向外位提供體系有效的證據(jù)B．記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C．反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D．證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的。落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的2022/12/6是：(1)評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；(2)揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)(3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。提供依據(jù)；第24題：單選題(本題1分)已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為5d，則A工作的總時差為)d。(A．1B．3C．7D．10【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是總時差的計算?？倳r差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作總時差所得之和的最小值。本工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值就是自由時差。工作A的總時差=min{(14-10+5)，(16-14+5))d=7d。第25題：單選題讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的A．聲源控制(本題1分)()。B．傳播途徑的控制C．接收者的防護(hù)D．控制人為噪聲【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是施工現(xiàn)場噪聲控制措施。接收者的防護(hù)，即讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，減少相關(guān)人員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。第26題：單選題(本題1分)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，()是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A．成本控制B．成本分析C．成本考核D．成本計劃【正確答案】：C【答案解析】：2022/12/6本題考核的是施工成本考核的作用。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。第27題：單選題(本題1分)有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯誤的是()。A．招標(biāo)及合同管理工作量會減小B．業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C．費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D．在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是施工總承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)。施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)如下：(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減??；(2)在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”。“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。第28題：單選題(本題1分)采用單價合同對業(yè)主的不足之處是()。A．利潤沒有保證B．增加了承包商的對立情緒C．難以對工程計劃進(jìn)行合理安排D．施工過程中花費(fèi)精力多，協(xié)調(diào)工作量大【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是單價合同的運(yùn)用。采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。第29題：單選題(本題1分)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A．業(yè)主B．設(shè)計人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．工程師【正確答案】：D【答案解析】：2022/12/6本題考核的是索賠文件的審核。對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。第30題：單選題(本題1分)在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同形式是()。A．固定總價合同B．成本加酬金合同C．單價合同D．變動總價合同【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是成本加酬金合同的特點(diǎn)。采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第31題：單選題(本題1分)由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整的工作是()。A．內(nèi)部審核B．管理評審C．合規(guī)性評價D．外部審核【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是管理評審的內(nèi)涵。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。第32題：單選題(本題1分)質(zhì)量管理原則中，()是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質(zhì)量管理。走上良性循環(huán)軌道的必由之路。A．領(lǐng)導(dǎo)作B．過程方法C．管理的系統(tǒng)方D．持續(xù)改進(jìn)用法【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)原則。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。第33題：單選題(本題1分)關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法正不確的是()。A．以事故控制和處理為目的B．當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議C．綜合運(yùn)用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理D．根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的良不趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制)【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是理原理(如預(yù)防原理)，以事故預(yù)防和控制為目的，監(jiān)測、識別、診斷與評價，事故預(yù)警系統(tǒng)。事故預(yù)警系統(tǒng)是綜合運(yùn)用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的以及對事故嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風(fēng)險預(yù)警級別，并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的良不趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制。當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議。第34題：單選題(本題1分)按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。2022/12/6A．設(shè)計方B．?監(jiān)理方C．指定分包商D．施工總承包管理方【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是分包商工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的管理。按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。第35題：單選題(本題1分)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A．編制設(shè)計任務(wù)書B．初步設(shè)計C．技術(shù)設(shè)計D．編制項(xiàng)目建議書【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分。建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分如下圖所示。第36題：單選題(本題1分)建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D．業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【正確答案】：A2022/12/6【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)。由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。第37題：單選題(本題1分)建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時應(yīng)遵循的()原則。A．質(zhì)量責(zé)任制B．目標(biāo)分解C．分層次規(guī)劃D．系統(tǒng)有效性【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指項(xiàng)目管理的總組織者和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。第38題：單選題(本題1分)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其()不同。A．建立的目的B．作用的時效C．服務(wù)的范圍D．控制的目標(biāo)【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時效不同。第39題：單選題(本題1分)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。A．融資方案的深化分析B．方案設(shè)計競賽的組織C．項(xiàng)目管理工作流程D．建立編碼體系【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)資金需求量計劃；(2)融資方案的深化分析。2022/12/6第40題：單選題(本題1分)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是()。A．自控主體的質(zhì)量B．監(jiān)控主體的質(zhì)量C．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D．項(xiàng)目施工意識和能力意識和能力組織設(shè)計【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是施工質(zhì)量的決定因素。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第41題：單選題(本題1分)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作則工作A的實(shí)際進(jìn)度將對其緊后工作的A的總時差為最早開始時5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，間和總工期影響是()。A．將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB．將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC．將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD．將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是時間參數(shù)的判定。工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7D，比總時差多2D，故使總工期延長2D。拖后進(jìn)度比自由時差多5D，故使緊后工作推遲5D。第42題：單選題(本題1分)某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，()可以提出索賠。A．分B．發(fā)包人向監(jiān)理C．承包人向發(fā)包人D．承包人向勘察單包人向發(fā)包人人位【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是工程延期索賠。工程延期索賠，因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向承包人提出索賠。第43題：單選題(本題1分)施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項(xiàng)中，屬于問接成本的是()。A．人工費(fèi)B．辦公費(fèi)C．材料費(fèi)D．施工機(jī)具使用費(fèi)【正確答案】：B【答案解析】：2022/12/6本題考核的是施工間接成本的組成。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計人工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。第44題：單選題(本題1分)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，關(guān)鍵線路有()條。A．1B．2C．3D．5【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。關(guān)鍵線路有：①→②→⑤→⑨→⑩；①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩；①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。第45題：單選題(本題1分)施工質(zhì)量驗(yàn)收中，()可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A．檢驗(yàn)批B．單項(xiàng)工C．單位工D．分部工程程程【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。第46題：單選題(本題1分)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處()罰款。A．1萬元以下B．5000元以上1萬元以下2022/12/6C．3萬元以下D．1萬元以上3萬元以下【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處3萬元以下罰款。第47題：單選題(本題1分)調(diào)整人員安排屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的()。．A．組織措施B．經(jīng)濟(jì)措施?C．技術(shù)措施D．合同措施【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是合同實(shí)施偏差處理的組織措施。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。第48題：單選題(本題1分)對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是()的一種措施。A．風(fēng)險規(guī)避B．風(fēng)險減輕C．風(fēng)險自留D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)。第49題：單選題1分)(本題)的設(shè)計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險以設(shè)計人、咨詢?nèi)?監(jiān)理人標(biāo)的的是()。A．第三者責(zé)任險B．承包人設(shè)備保險C．執(zhí)業(yè)責(zé)任險D．CIP保險2022/12/6【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是執(zhí)業(yè)責(zé)任險。執(zhí)業(yè)責(zé)任險是以設(shè)計人、咨詢?nèi)?監(jiān)理人)的設(shè)計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標(biāo)的。第50題：單選題(本題1分)對企業(yè)加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起著積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是()。。A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度B．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C．安全措施計劃制度D．安全生產(chǎn)許可證制度【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是安全措施計劃制度的作用。安全措施計劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計職業(yè)病的重要措施之一，對企業(yè)劃，它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第51題：單選題(本題1分)下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是()。A．施工部署及施工方案B．施工進(jìn)度計劃C．施工平面圖D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價。第52題：單選題(本題1分)FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后()d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。A．7B．14C．21D．28【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是FIDIC土木工程施工合同條件對履約擔(dān)保的規(guī)定。如果合同要求承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28d內(nèi)，承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。第53題：單選題(本題1分)對于質(zhì)量不合格問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是()。A．計劃B．?實(shí)施C．檢查D．處置【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的處置階段。處置A，即對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量析，取采必要的措施，予以糾正，保持工程不合格，及時進(jìn)行原因分質(zhì)量形成過2022/12/6程的受控狀態(tài)。分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。第54題：單選題(本題1分)施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A．量價分離B．包干控制C．預(yù)算控制D．跟蹤檢查【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價分離”的方法；材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。第55題：單選題(本題1分)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是)。(A．作業(yè)文件B．管理手冊C．程序文件D．監(jiān)測活動準(zhǔn)則【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是管理手冊的內(nèi)涵。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。第56題：單選題(本題1分)關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是)。(A．采用施工B．多個施工單位組成的施工C．業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工D．施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工總承包管理模式，由施工總承包聯(lián)合體不能作為施工管理單位管理單總承包總承包位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)管理單位【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是施工總承包管理模式的相關(guān)概述。施工總承包管理模式的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。一般情況下，施工總承包管理單2022/12/6位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。第57題：單選題(本題1分)某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周末時，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。從圖中可以看出()。A．工作B．工作E拖延1周，影響工期C．工作F拖延2周，影響工期2周D．工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作D拖延2周，不影響工期1周【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是前鋒線法比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。由圖可以看出，工作D拖延3周，因?yàn)楣?周的自由時差，因此其拖延不影響工期，但影響后續(xù)工作1周；故選項(xiàng)A、D均不正確。工作E拖延1周，不影響工期，因?yàn)槠淇倳r差為1周，故選項(xiàng)B錯誤。工作F拖延2周，2周，因?yàn)楣ぷ鱂為關(guān)鍵工作，故選項(xiàng)C正確。作D有3周的總時差，將影響工期第58題：單選題(本題1分)在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是()。A．成本加固定費(fèi)用B．成本加固定比例費(fèi)用C．成本加獎金D．最大成本加費(fèi)用【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是成本加固定費(fèi)用合同形式的應(yīng)用。在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)．可能變化不大的情況下，可采用成本加固定費(fèi)用合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。2022/12/6第59題：單選題(本題1分)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A．建設(shè)工程承包合同B．工程監(jiān)理大綱C．設(shè)計文件D．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第60題：單選題(本題1分)工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的()文件。A．實(shí)施性B．指導(dǎo)性C．參考性D．綱領(lǐng)性【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是工程施工安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)涵。工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第61題：單選題(本題1分)某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作8的自由時差和總時差()。A．分別為2周和4周B．均為2周C．均為4周D．分別為3周和4周【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度(以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外)，即FFB=2周；工作的總時差等于其緊后工作的即TFE=MIN{0+2，2+1)總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值，周=2周，TFB=(24+2)周=4周。第62題：單選題(本題1分)組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A．幾種媒介相互沖突B．選擇媒介不當(dāng)C．溝通渠道過長D．外部干擾【正確答案】：C【答案解析】：本題考核的是溝通通道的障礙。溝通渠道過長，體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大。2022/12/6第63題：單選題(本題1分)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯誤的是()。A．招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的B．招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還C．對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D．招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【正確答案】：B【答案解析】：本題考核的是招標(biāo)信息的相關(guān)概述。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。第64題：單選題(本題1分)關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)的表述，正確的是()。A．反映的是B．只能在不C．反映的是絕對偏差D．僅適合于對相對偏差同項(xiàng)目比較中采用同一項(xiàng)目作偏差分析【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)的相關(guān)知識。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。第65題：單選題(本題1分)施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。A．具有針對性和可操作性B．具有針對性和全面性C．力求全面、具體、可靠D．具有可行性和可操作性【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是施工安全技術(shù)措施的要求。施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操2022/12/6作性，即施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。第66題：單選題(本題1分)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的()相結(jié)合。A．合同結(jié)構(gòu)B．施工技術(shù)C．管理流程D．組織工具【正確答案】：A【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解。同一個建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。第67題：單選題(本題1分)一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是()。A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)【正確答案】：D【答案解析】：本題考核的是職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。第68題：多選題(本題2分)建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括?（）。A．承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B．承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C．發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D．發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查E．合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查和對比【正確答案】：AE【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包2022/12/6單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。在合同實(shí)施過程中兩者缺一不可。第69題：多選題(本題2分)獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括?（）。A．企業(yè)通報B．監(jiān)督檢查C．監(jiān)督認(rèn)證D．認(rèn)證暫停E．認(rèn)證撤銷【正確答案】：ABDE【答案解析】：本題考核的是質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括：企業(yè)通報；監(jiān)督檢查；認(rèn)證注銷；認(rèn)證暫停；認(rèn)證撤銷。第70題：多選題(本題2分)導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括?（）。A．檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B．水文地質(zhì)情況判斷錯誤C．質(zhì)量管理D．采用了不適合的施工方法E．監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善措施落實(shí)不力【正確答案】：ACE【答案解析】：本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的管理原因。管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。如施工單位或質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度監(jiān)理單位的不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第71題：多選題(本題2分)一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由?（）四部分構(gòu)成。A．外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B．不良信息反饋系統(tǒng)C．事故預(yù)警系統(tǒng)D．內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E．預(yù)警信息管理系統(tǒng)．【正確答案】：ACDE【答案解析】：本題考核的是預(yù)警體系的構(gòu)成。一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。第72題：多選題(本題2分)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括?（）。A．質(zhì)量管理總目標(biāo)及其分解目標(biāo)B．確定施工任務(wù)的流程組織方案C．施工D．施工條件分析材料、設(shè)備物資的質(zhì)量管理及控制措施E．施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求【正確答案】：ACDE【答案解析】：本題考核的是施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括：(1)工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析；(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案；(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；(6)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則；(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質(zhì)量記錄的要求等。第73題：多選題(本題2分)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險的有?（）。A．自然災(zāi)害B．巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件C．引起火災(zāi)和爆炸的因素D．工程物資E．現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性【正確答案】：ABC2022/12/6【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的工程環(huán)境風(fēng)險。工程環(huán)境風(fēng)險因素包括：(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。第74題：多選題(本題2分)某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有?（）。A．工B．工作C的總時差為2dC．工作D為關(guān)鍵工D．工作E的總時差為3dE．工作G的自由時差為2d作B的總時差為3d作【正確答案】：ABCD【答案解析】：本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作8的總時差=min{3+0，2+1)d=3d。工作C的總時差=min{3+0，0+2)d=2d。工作E的總時差=(3+0)d=3d。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為A—D—H—F。故工作D為關(guān)鍵工作。工作G的自由時差為0。第75題：多選題(本題2分)在一個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作流程組織的范疇包括?（）。A．合同處理的流程組織B．管理工作的流程組織C．物資采購流程組織D．信息處理的流程組織E．保修的流程組織【正確答案】：BCD【答案解析】：2022/12/6本題考核的是工作流程組織的范疇。在一個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。第76題：多選題(本題2分)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作有?（）。A．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值B．定期對工程C．采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏D．工程標(biāo)的逐層分解E．如有必要，進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較進(jìn)度目可調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)【正確答案】：ABC【答案解析】：本題考核的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作有：(1)按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值；(2)定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)通過工程進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。第77題：多選題(本題2分)施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有?（）。A．有關(guān)合同及合同文件B．有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C．質(zhì)量事故的實(shí)況資料D．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E．可行性研究報告【正確答案】：ABCD【答案解析】：本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：(1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料；(2)有關(guān)合同及合同文件；(3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；(4)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。第78題：多選題(本題2分)對施工過程水污染的防治，正確的有?（）。A．工B．化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，C．施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D．施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，最好是經(jīng)沉淀池沉淀合格后，將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用E．有毒有害廢棄物作土方回填2022/12/6【正確答案】：ABD【答案解析】：本題考核的是施工過程水污染的防治措施。施工過程水污染的防治措施包括：(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；(2)施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用；(3)現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等(4)施工現(xiàn)場l00(5)工地漏措施；(6)化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防措施，使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體；人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染；臨時廁所、化糞池采應(yīng)取防滲止污染環(huán)境。第79題：多選題(本題2分)項(xiàng)目人力資源管理計劃應(yīng)包括?（）。A．人力資源控制計劃B．人力資源考核計劃C．人力資源配置計劃D．人力資源培訓(xùn)計劃E．人力資源需求計劃【正確答案】：CDE【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目人力資源計劃。項(xiàng)目人力資源管理計劃包括：(1)人力資源需求計劃；(2)人力資源配置計劃；(3)人力資源培訓(xùn)計劃。第80題：多選題(本題2分)建筑材料采購合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，表述錯誤的有?（）。A．沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B．沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D．沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照采購方要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行E．沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【正確答案】：BD【答案解析】：本題考核的是約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括：(1)按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；(2)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；(3)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；(4)沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第81題：多選題(本題2分)投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時需要注意?（）。A．自身的權(quán)責(zé)利B．投標(biāo)的截止日期C．投標(biāo)的擔(dān)保D．投標(biāo)文件的完備性E．標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考核的是正式投標(biāo)的注意事項(xiàng)。投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時需要注意：(1)投標(biāo)的截止日期；(2)投標(biāo)文件的完備性；(3)標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)；(4)投標(biāo)的擔(dān)保。第82題：多選題(本題2分)施工單位可索賠施工機(jī)具使用費(fèi)的情況有?（）。A．完成B．施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C．業(yè)主方未及時提圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)D．機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)E．由于監(jiān)理工程未能及時批準(zhǔn)施工方案導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)供施工師個人原因，【正確答案】：ACE【答案解析】：本題考核的是施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠。施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。第83題：多選題(本題2分)施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)?（）。A．施工質(zhì)量控制B．施工合同管理C．施工安全管理D．施工信息管理E．施工投資控制【正確答案】：ABCD【答案解析】：2022/12/6本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工進(jìn)度控制；(4)施工質(zhì)量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。理；第84題：多選題(本題2分)通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有?（）。A．在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的B．利用時間一成本累積曲線表示C．在橫道圖上按月編制的D．利用時間一進(jìn)度累積曲線表示E．利用進(jìn)度一成本累積曲線表示【正確答案】：AB【答案解析】：本題考核的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；另一種是利用時間一成本累積曲線(S形曲線)表示。第85題：多選題(本題2分)建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即?（）。A．押金B(yǎng)．最終付款C．預(yù)付款D．工程進(jìn)度款E．退還保留金【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程施工合同的付款階段。建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。第86題：多選題(本題2分)關(guān)于統(tǒng)計核算的表述，正確的有?（）。A．核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整B．核算的范圍比會計、業(yè)務(wù)核算要廣C．是施工成本分析的D．它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實(shí)物或勞動E．可以計算當(dāng)前的實(shí)際水平，確速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢重要依據(jù)量計量定變動2022/12/6【正確答案】：DE【答案解析】：本題考核的是統(tǒng)計核算的相關(guān)知識。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實(shí)物或勞動量計量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢。第87題：多選題(本題2分)支付擔(dān)保通常采用的形式有?（）。A．銀行保函B．履約保證金C．現(xiàn)金D．擔(dān)保公司擔(dān)保E．保兌支票【正確答案】：ABD【答案解析】：本題考核的是支付擔(dān)保的形式。支付擔(dān)保的形式有：銀行保函；履約保證金；擔(dān)保公司擔(dān)保。第88題：多選題(本題2分)建設(shè)工程施工承包的固定總價合同適用的情況有?（）。A．估計在施工過程中環(huán)境因素變化小B．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小C．工程量變化幅度不會太大D．工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確E．投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃【正確答案】：ABDE【答案解析】：本題考核的是固定總價合同的適用情況。固定總價合同適用于以下情況：(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險?。?4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。第89題：多選題(本題2分)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有?（）。A．建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值2022/12/6B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程C．建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D．項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義E．只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理【正確答案】：ABD【答案解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，因此選項(xiàng)A、B正確。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還(設(shè)施管理)工作，因此選項(xiàng)C錯誤。項(xiàng)目D正確。施工方的項(xiàng)目管理不E錯誤。包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，因此選項(xiàng)能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，因此選項(xiàng)第90題：多選題(本題2分)現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括?（）。A．開工前的檢查B．工序交接檢查C．隱蔽工程的檢查D．停工后復(fù)工的檢查E．單位工程完工后的檢查【正確答案】：ABCD【答案解析】：本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：(1)開工前的檢查；(2)工(3)隱蔽工程的檢查；(4)停工后復(fù)工的檢查；(5)分項(xiàng)、分部工程完工后的檢(6)成品保護(hù)的檢查。序交接檢查；查；2022/12/6一建工程項(xiàng)目管理第91題：多選題(本題2分)某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第2周末及第8周末時，檢查實(shí)際進(jìn)度后繪制的前鋒線如下圖所示，圖中表明?（）。A．第B．第2周末檢查時，C．第2周末檢查時，C工作按勻速進(jìn)展，完成其任務(wù)量的D．第8周末檢查時，D工作拖后2周，不影響工期E．第8周末檢查時，E工作拖后l周，并影響工期1周2周末檢查時，B工作拖后A工作拖后l周，并影響工期l周，并影響工期1周20％1周【正確答案】：DE【答案解析】：本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線的應(yīng)用。第2周末檢查時，工作A、B均拖后1周，均不影響工期。工作C拖后l周，影響工期l周。第92題：多選題(本題2分)為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容有?（）。A．如何正確B．施工方在整個建處理工程進(jìn)度和工程成本的關(guān)系設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用論、方法、措施和手段C．施工進(jìn)度控制的基本理D．整個建E．影響設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素【正確答案】：BCDE【答案解析】：本題考核的是項(xiàng)目進(jìn)度控制。為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的(1)整個建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定；(2)有哪些影響現(xiàn)的主要因素；(3)如何正確度和工程質(zhì)量的關(guān)系；(4)施工現(xiàn)中的地位和作用；(5)影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)的現(xiàn)主要因素；(6)施工進(jìn)度基本