2023年護(hù)士長自我鑒定

2023年?護(hù)士長自我?鑒定我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，大專，護(hù)?師，___?年___月?畢業(yè)于濱州?衛(wèi)校助產(chǎn)系?，被應(yīng)聘到?我院婦產(chǎn)科?從事助產(chǎn)及?護(hù)理專業(yè)，?___年_?__月走上?護(hù)士長崗位?，工作至今?。一、?政治思想?1、始終堅(jiān)?持黨的路線?、方針、政?策，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___的“?___”以?及“科學(xué)發(fā)?展觀”等重?要思想，始?終堅(jiān)持全心?全意為人民?服務(wù)的主導(dǎo)?思想，各個(gè)?方面嚴(yán)格要?求自己，努?力踐行__?_重要思想?，不斷學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的政治?理論水平，?積極參加各?項(xiàng)政治活動(dòng)?、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同志?，具有良好?的職業(yè)道德?和敬業(yè)精神?。2、注?重個(gè)人品德?修養(yǎng)，熱愛?本職工作，?服從集體利?益，全心全?意為病人著?想，積極完?成科室的各?項(xiàng)工作。?二、工作成?績___?_年對(duì)于我?來說，是進(jìn)?步的一年，?也是收獲的?一年。作為?一名護(hù)士長?我深深地意?識(shí)到，肩上?多的是一份?責(zé)任，腳下?多的是一份?動(dòng)力。護(hù)士?長作為科室?的管理者,?在科室護(hù)理?工作中起領(lǐng)?導(dǎo)、決策、?指揮、監(jiān)督?等作用.護(hù)?士長的管理?素質(zhì)直接影?響著科室人?、財(cái)、物、?時(shí)間、信息?等資源的利?用程度.，?我深知護(hù)士?長責(zé)任之重?大。我從各?方面嚴(yán)格要?求自己，在?科室工作尤?其是護(hù)理工?作中身先士?卒，大膽管?理，認(rèn)真落?實(shí)醫(yī)院和科?室的各項(xiàng)工?作制度，在?平凡的工作?崗位上兢兢?業(yè)業(yè)，為實(shí)?現(xiàn)自己的追?求而努力，?工作勤勤懇?懇，樂于奉?獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，以真心?、誠心、耐?心、愛心、?熱心、責(zé)任?心對(duì)待每一?位患者。一?個(gè)科室想求?得發(fā)展，一?定要在服務(wù)?質(zhì)量上下功?夫，而最根?本的問題就?是服務(wù)理念?、觀念的轉(zhuǎn)?變。傳統(tǒng)?的“以疾病?為中心的護(hù)?理模式已不?能適應(yīng)新時(shí)?期的護(hù)理要?求。而轉(zhuǎn)變?觀念，推動(dòng)?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，勢(shì)?在必行。作?為一名護(hù)士?長，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級(jí)文?件領(lǐng)會(huì)精神?實(shí)質(zhì)，針對(duì)?科室有些人?安于現(xiàn)狀，?得過且過的?思想，我多?次組織大家?討論當(dāng)前形?勢(shì)，牢固樹?立“一切為?了病人，全?程優(yōu)質(zhì)”的?服務(wù)理念，?教育科室人?員只有贏得?病人的滿意?，才能獲得?效益，才能?在激烈的競?爭中獲得一?席之地。通?過學(xué)習(xí)，使?大家統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，轉(zhuǎn)變了?“病人圍著?醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的?傳統(tǒng)觀念，?增強(qiáng)了責(zé)任?感、危機(jī)感?，提高了工?作的積極性?。工作中要?具備良好的?心態(tài)科室?常常有很多?不順心的事?擺在面前，?如何調(diào)整心?態(tài)非常重要?。如果處?理問題中出?現(xiàn)急躁情緒?，就會(huì)影響?相互之間的?關(guān)系，使工?作無法開展?，所以護(hù)士?長必須以身?作則，不怕?個(gè)人得失、?工作中多作?奉獻(xiàn)，遇到?事情要冷靜?，凡事必須?動(dòng)之以情、?曉之以理。?做到集體至?上、忠誠正?直。要求下?屬做到的自?己首先做到?，定下來得?紀(jì)律制度自?己先遵守，?能搞好上下?左右團(tuán)結(jié)，?能使大家同?心同德干事?業(yè)，并能把?工作的成績?、利益、榮?譽(yù)和自己下?屬同享，能?做到寬容大?度，實(shí)事求?是，能以職?業(yè)道德規(guī)范?嚴(yán)格要求自?己。工作作?風(fēng)踏實(shí)，愛?院、愛自己?的專業(yè)、愛?自己的下屬?。鼓勵(lì)護(hù)士?在工作中、?業(yè)務(wù)上超越?自己，善于?發(fā)現(xiàn)人才、?尊重人才、?知人善任，?做到事得其?人、人盡其?才、才盡其?用，充分利?用人才資源?，發(fā)揮其聰?明才智，注?重培養(yǎng)、抓?住骨干，有?計(jì)劃的培養(yǎng)?一支強(qiáng)有力?的護(hù)理隊(duì)伍?營造一個(gè)和?-諧、愉快?三、團(tuán)結(jié)?的環(huán)境氛圍?常言道：?孤帆一葉，?難以穿汪洋?;眾志成誠?，勢(shì)必乘風(fēng)?破浪?，F(xiàn)今?是一個(gè)合作?共贏的時(shí)代?，誰擁有了?高效能的團(tuán)?隊(duì)，誰就擁?有知識(shí)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代的竟?fàn)?力與戰(zhàn)斗力?。一個(gè)科室?要想把閱歷?、經(jīng)歷、學(xué)?歷、特長個(gè)?性不同的人?凝聚在一起?，需要一種?“思想”來?引導(dǎo)與融合?，這種“思?想”，即團(tuán)?隊(duì)理念，因?專業(yè)的特殊?性，經(jīng)常要?加班，但是?大家都沒有?怨言。在工?作中，我總?是去發(fā)現(xiàn)她?們的優(yōu)點(diǎn)，?及時(shí)給予表?揚(yáng)，工作中?出現(xiàn)的疏忽?和缺陷，我?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正，讓她?們自己去努?力改正工作?中的不足，?而不是居高?臨下地給予?指責(zé)，這樣?是既維護(hù)了?她們的自尊?心，也克服?了工作中的?各種毛病和?缺陷，讓她?們發(fā)揮自己?最大的潛能?，更好地為?患者服務(wù)。?為了使技術(shù)?過硬，我們?經(jīng)常組織全?科護(hù)士進(jìn)行?各種基本技?能的訓(xùn)練，?使婦兒科護(hù)?理水平不斷?提高。由于?嚴(yán)格的管理?，工作中未?出差錯(cuò)和事?故，總之，?為病人著想?是我們的心?愿也是我們?的職責(zé)，在?工作中急病?人之所急，?想病人只所?想，語言文?明，盡職盡?責(zé)的完成“?白衣天使”?的使命。?俗話說，打?鐵還需自身?硬，在認(rèn)真?做好科室護(hù)?理管理工作?的同時(shí)，我?堅(jiān)持學(xué)習(xí)新?知識(shí)，不斷?總結(jié)臨床護(hù)?理經(jīng)驗(yàn)，提?高自身綜合?素質(zhì)。我于?___年參?加了心理咨?詢師培訓(xùn)，?并于___?年獲得三級(jí)?心理咨詢師?證書。于_?__年參加?了營養(yǎng)師培?訓(xùn)，并于_?__年__?_月參加了?營養(yǎng)師考試?并獲得三級(jí)?營養(yǎng)師證書?。我的努力?得到了上級(jí)?的肯定和表?揚(yáng)，多次被?醫(yī)院評(píng)為優(yōu)?秀護(hù)士優(yōu)秀?帶教，并授?予嘉獎(jiǎng)多次?，榮立“三?等功”一次?，發(fā)表國家?級(jí)論文__?_篇。_?__年護(hù)士?長自我鑒定?(二)今?年全國衛(wèi)生?系統(tǒng)繼續(xù)深?化改革的一?年，全體護(hù)?理人員在院?長重視及直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一切?以病人為中?心，一切為?病人”的服?務(wù)宗旨，較?好的完成了?院領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)護(hù)理?工作，完成?了上半年年?護(hù)理計(jì)劃_?__年護(hù)士?長自我鑒定?以上，現(xiàn)將?___年上?半年工作總?結(jié)如下：?一、認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度是提高護(hù)?理質(zhì)量，確?保安全醫(yī)療?的根本保證?。1、護(hù)?理部重申了?各級(jí)護(hù)理人?員職責(zé)，明?確了各類崗?位責(zé)任制和?護(hù)理工作制?度，如責(zé)任?護(hù)士、巡回?護(hù)士各盡其?職，杜絕了?病人自換吊?瓶，自拔針?的不良現(xiàn)象?。2、堅(jiān)?持了查對(duì)制?度：要求?醫(yī)囑班班查?對(duì)，每周護(hù)?士長參加總?核對(duì)___?次，并有記?錄;護(hù)理?操作時(shí)要求?三查七對(duì);?堅(jiān)持填寫?輸液卡，一?年來未發(fā)生?大的護(hù)理差?錯(cuò)。3、?認(rèn)真落實(shí)骨?科護(hù)理常規(guī)?及顯微外科?護(hù)理常規(guī)，?堅(jiān)持填寫了?各種信息數(shù)?據(jù)登記本，?配備五種操?作處置盤。?4、堅(jiān)持?床頭交接班?制度及晨間?護(hù)理，預(yù)防?了并發(fā)癥的?發(fā)生。二?、提高護(hù)士?長管理水平?1、堅(jiān)持?了護(hù)士長手?冊(cè)的記錄與?考核：要求?護(hù)士長手冊(cè)?每月___?日前交護(hù)理?部進(jìn)行考核?，并根據(jù)護(hù)?士長訂出的?適合科室的?年計(jì)劃、季?安排、月計(jì)?劃重點(diǎn)進(jìn)行?督促實(shí)施，?并監(jiān)測(cè)實(shí)施?效果，要求?護(hù)士長把每?月工作做一?小結(jié)，以利?于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，開展工作?。2、堅(jiān)?持了護(hù)士長?例會(huì)制度：?按等級(jí)醫(yī)院?要求每周召?開護(hù)士長例?會(huì)一次，內(nèi)?容為：安排?本周工作重?點(diǎn)，總結(jié)上?周工作中存?在的優(yōu)缺點(diǎn)?，并提出相?應(yīng)的整改措?施，向各護(hù)?士長反饋?zhàn)o(hù)?理質(zhì)控檢查?情況，并學(xué)?習(xí)護(hù)士長管?理相關(guān)資料?。3、每?月對(duì)護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢查?，并及時(shí)反?饋，不斷提?高護(hù)士長的?管理水平，?要求大家做?好護(hù)理工作?計(jì)劃及總結(jié)?。4、組?織護(hù)士長外?出學(xué)習(xí)、參?觀，吸取兄?弟單位先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大?知識(shí)面：_?__月底派?三病區(qū)護(hù)士?長參加了國?際護(hù)理新進(jìn)?展學(xué)習(xí)班，?學(xué)習(xí)結(jié)束后?，向全體護(hù)?士進(jìn)行了匯?報(bào)。三、?加強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1、?繼續(xù)落實(shí)護(hù)?士行為規(guī)范?，在日常工?作中落實(shí)護(hù)?士文明用語?___句。?2、分別?于___月?份、___?月份組織全?體護(hù)士參加?溫嶺賓館、?萬昌賓館的?禮儀培訓(xùn)。?3、繼續(xù)?開展健康教?育，對(duì)住院?病人發(fā)放滿?意度調(diào)查表?，(定期或?不定期測(cè)評(píng)?)滿意度調(diào)?查結(jié)果均在?___%以?上，并對(duì)滿?意度調(diào)查中?存在的問題?提出了整改?措施，評(píng)選?出了最佳護(hù)?士。4、?每月科室定?期召開工休?座談會(huì)一次?，征求病人?意見，對(duì)病?人提出的要?求給予最大?程度的滿足?。5、做?好護(hù)士長工?作計(jì)劃，對(duì)?新分配的護(hù)?士進(jìn)行崗前?職業(yè)道德教?育、規(guī)章制?度、護(hù)士行?為規(guī)范教育?及護(hù)理基礎(chǔ)?知識(shí)、?？?知識(shí)、護(hù)理?技術(shù)操作考?核，合格者?給予上崗。?四、提高?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)1?、對(duì)在職人?員進(jìn)行三基?培訓(xùn)，并組?織理論考試?。2、與?醫(yī)務(wù)科合作?，聘請(qǐng)專家?授課，講授?骨科、內(nèi)、?外科知識(shí)，?以提高專業(yè)?知識(shí)。3?、各科室每?周晨間提問?___次，?內(nèi)容為基礎(chǔ)?理論知識(shí)和?骨科知識(shí)。?4、“三?八婦女節(jié)”?舉行了護(hù)理?技術(shù)操作比?賽(無菌操?作)，并評(píng)?選出了一等?獎(jiǎng)(吳蔚蔚?)、二等獎(jiǎng)?(李敏丹、?唐海萍)、?三等獎(jiǎng)(周?莉君)分別?給予了獎(jiǎng)勵(lì)?。5、_?__月初，?護(hù)理部對(duì)全?院護(hù)士分組?進(jìn)行了護(hù)理?技術(shù)操作考?核：病區(qū)護(hù)?士考核：靜?脈輸液、吸?氧;急診室?護(hù)士考核：?心肺復(fù)蘇、?吸氧、洗胃?;手術(shù)室護(hù)?士考核：靜?脈輸液、無?菌操作。?6、加強(qiáng)了?危重病人的?護(hù)理，堅(jiān)持?了床頭交接?班制度和晨?間護(hù)理。?7、堅(jiān)持了?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房。__?_年護(hù)士長?自我鑒定(?三)護(hù)士?長是醫(yī)院科?室管理工作?的組織者和?指揮者，在?醫(yī)院管理工?作中占有舉?足輕重的地?位，尤其在?醫(yī)療市場(chǎng)激?烈競爭的今?天，護(hù)士長?管理水平的?高低，直接?影響著科室?乃至全院整?體工作的全?方位發(fā)展，?要想做一名?稱職的護(hù)士?長，我認(rèn)為?應(yīng)該做到：?第一、護(hù)?士長應(yīng)具備?一定的職業(yè)?素質(zhì)1、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身理論?知識(shí)和技術(shù)?水平，帥先?接受新知識(shí)?新技術(shù)，做?專業(yè)技術(shù)的?帶頭人。?2、在日常?工作中熱情?、誠懇、寬?容，經(jīng)常樹?立好榜樣，?向別人看齊?，只有這樣?才能達(dá)到下?屬全身心的?投入與支持?。3、不?管在什么條?件下都能有?一個(gè)清醒的?頭腦，一個(gè)?平衡的心態(tài)?，井然有序?地合理安排?好人力、物?力，使科室?護(hù)理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、與科室?護(hù)士之間建?立起相互信?任、激勵(lì)、?鼓舞和支持?的人際關(guān)系?，以便在護(hù)?理管理工作?中獲得最佳?的心理效益?。5、醫(yī)?院是一個(gè)整?體，因此應(yīng)?建立好科與?科之間的協(xié)?作關(guān)系。使?科與科之間?互幫互助，?形成濃郁的?合作氛圍。?第二、學(xué)?管理、懂管?理、與時(shí)俱?進(jìn)、創(chuàng)造性?地開展工作?1、作為?一名管理者?，首先應(yīng)該?能夠調(diào)動(dòng)科?室的一切資?源，將之投?入到能產(chǎn)生?最隹效應(yīng)的?機(jī)會(huì)中去。?就我們兒科?而言，首先?要善于發(fā)現(xiàn)?科內(nèi)護(hù)理人?員的優(yōu)點(diǎn)，?利用其優(yōu)點(diǎn)?，指導(dǎo)其工?作，發(fā)揮個(gè)?人專長。其?次，建立團(tuán)?隊(duì)精神，要?讓他們?cè)趨f(xié)?同工作中取?得成績，充?分發(fā)揮個(gè)人?力量。再者?要抓住重點(diǎn)?，以點(diǎn)帶面?，發(fā)揮設(shè)備?優(yōu)勢(shì)和個(gè)人?優(yōu)勢(shì)。2?、要與時(shí)俱?進(jìn)創(chuàng)造性的?開展工作。?標(biāo)準(zhǔn)不只是?為科