2023年專科醫(yī)院工作計劃

第3頁共3頁2023年??？漆t(yī)院工?作計劃在??？漆t(yī)院的?基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)?建設(shè)發(fā)展到?一定階段的?情況下，如?何克服平臺?效應(yīng)，尋找?新的業(yè)務(wù)增?長點，是我?們必須面臨?的問題。為?了進一步統(tǒng)?一思想，明?確目標，現(xiàn)?就全年醫(yī)院?工作計劃如?下：一、?圍繞“全面?建設(shè)小康社?會”的宏偉?目標，結(jié)合?衛(wèi)生系統(tǒng)的?行業(yè)特征，?腳踏實地地?做好本職工?作。1、?認真學(xué)習(xí)，?深入貫徹“?___”精?神，圍繞“?全面建設(shè)小?康社會”的?宏偉目標，?結(jié)合本行業(yè)?特征，制定?確實可行的?醫(yī)院發(fā)展計?劃是我們義?不容辭的責(zé)?任。2、?以____?為指南，以?社會需求、?群眾滿意和?醫(yī)院自身發(fā)?展的需要為?標準，扎實?抓好本職工?作是統(tǒng)覽今?年醫(yī)院工作?全局的指導(dǎo)?思想。二?、提倡“敬?業(yè)、愛院、?務(wù)實、奮進?”的八字院?訓(xùn)，全面提?高員工的人?文素質(zhì)。?3、要提倡?“敬業(yè)、愛?院、務(wù)實、?奮進”的八?字院訓(xùn)，努?力營造團結(jié)?溫馨、愛崗?敬業(yè)、積極?向上、務(wù)實?進取的醫(yī)院?文化氛圍。?4、要使?廣大職工深?刻地認識到?：人文素質(zhì)?的缺陷已經(jīng)?成為制約醫(yī)?院發(fā)展的最?大障礙，全?面提高員工?的人文素質(zhì)?是改善和提?高醫(yī)療質(zhì)量?的基礎(chǔ)和前?提。三、?主動適應(yīng)市?場和社會、?群眾的需求?，改變營銷?觀念和服務(wù)?模式。重塑?自身形象，?提高醫(yī)院競?爭力。5?、隨著經(jīng)濟?的發(fā)展和社?會的文明進?步，人們對?生命相關(guān)行?業(yè)的服務(wù)理?念和服務(wù)模?式，提出了?更高的要求?，醫(yī)療質(zhì)量?的內(nèi)涵也隨?之極大地拓?展，它不僅?局限于療效?和安全問題?，而是包括?了提供醫(yī)療?服務(wù)的全過?程和結(jié)果。?因此，改變?服務(wù)模式，?把人文關(guān)懷?貫穿于醫(yī)療?服務(wù)的全過?程，應(yīng)成為?醫(yī)院的主流?文化和主流?思想。時機?成熟時，醫(yī)?院擬設(shè)立“?客戶服務(wù)中?心”，負責(zé)?協(xié)調(diào)病人就?診前、就診?中和就診后?的各項工作?。6、行?風(fēng)整頓建設(shè)?要調(diào)整思路?，選準切入?點，變被動?挨打為主動?融入醫(yī)療質(zhì)?量監(jiān)控的全?過程，從重?塑自身形象?，提高醫(yī)院?競爭力的高?度去認識問?題、解決問?題。結(jié)合綜?治和愛衛(wèi)、?創(chuàng)衛(wèi)工作，?努力營造溫?馨、舒適的?醫(yī)療診療環(huán)?境。遵紀守?法，繼續(xù)做?好計劃生育?工作，亦是?醫(yī)院今年工?作的重要內(nèi)?容。7、?要更新觀念?，改變營銷?策略，加強?醫(yī)院的自我?宣傳，特別?是“婦幼保?健機構(gòu)”的?宣傳、報道?工作。要結(jié)?合婦幼保健?機構(gòu)的職能?，選擇形式?多樣的營銷?策略，讓全?市人民群眾?了解我們的?工作、技術(shù)?和服務(wù)內(nèi)容?。必要時醫(yī)?院設(shè)立“市?場營銷部”?，專門負責(zé)?此項工作。?四、按“?一、三、五?、七”構(gòu)想?，扎實推進?學(xué)科、專業(yè)?建設(shè)，為醫(yī)?院新一輪的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?8、“一?、三、五、?七”構(gòu)想的?主要內(nèi)容是?：在三年內(nèi)?幾個主要學(xué)?科的學(xué)術(shù)水?平和危重疑?難病號在泉?州市區(qū)所占?的市場份額?。其中，小?兒外科——?一枝獨秀，?婦產(chǎn)科——?三足鼎立，?眼科——半?壁___，?小兒內(nèi)科—?—七分天下?。9、幾?個特色專業(yè)?，如兒童保?健、哮喘及?icu等應(yīng)?充分挖掘潛?力，發(fā)揮專?科優(yōu)勢，為?醫(yī)院新一輪?發(fā)展尋找新?的經(jīng)濟增長?點。要積極?創(chuàng)造條件開?展乳腺外科?業(yè)務(wù)。1?0、配合學(xué)?科建設(shè)，相?應(yīng)的輔助醫(yī)?技科室的人?才引進及科?室業(yè)務(wù)建設(shè)?亦要進一步?加強，特別?是幾個新增?輔助的醫(yī)技?項目，要加?大宣傳力度?，在提高疾?病確診率的?同時，提高?設(shè)備的利用?率。五、?繼續(xù)發(fā)揚勇?于改革、探?索、創(chuàng)新的?辦院作風(fēng)，?力爭經(jīng)濟增?長保持穩(wěn)定?的勢頭，使?“改革”、?“發(fā)展”、?“穩(wěn)定”三?者達到有機?的統(tǒng)一。?11、更繼?續(xù)發(fā)揚勇于?改革、創(chuàng)新?的辦院作風(fēng)?，爭取在擴?大外延服務(wù)?，盤活衛(wèi)生?資源、改變?經(jīng)營理念、?加強成本核?算和拉開獎?金檔次等方?面有所突破?、有所創(chuàng)新?。力爭全院?年收入增長?___%，?至少收入總?額不少于_?__萬元。?12、要?徹底解決制?約醫(yī)院發(fā)展?的瓶頸。應(yīng)?多方、積極?籌集資金，?建設(shè)婦外科?大樓。工程?進度爭取年?底封頂，并?完成外裝修??？傊?回首過去，?一個專科醫(yī)?院從無到有?、從小到大?，發(fā)展到今?天，成績來?之不易，這?是全體醫(yī)護?員工共同努?力的結(jié)晶。?如果說要總?結(jié)一點經(jīng)驗?的話，扎實?抓好醫(yī)療護?理質(zhì)量是我?們的“立院?之本”；大?膽改革、開?拓、創(chuàng)新，?是我們的“?興院之路”?；但是，展?望未來，醫(yī)?院發(fā)展到一?定的規(guī)模和?格局，基數(shù)?已逐漸增大?，要繼續(xù)保?持原來的增?長幅度，有?很大的困難?。今后的“?強院之策”?路在何方，?值得大家深?思和探索。?我想，“全?面提高員工?的人文素質(zhì)?，調(diào)動一切