質量管理方案措施

枝江市瑪瑙河出口段治理工程2010年度項目第一標段質量管理方案湖北大禹水利水電建設有限責任企業(yè)枝江市瑪瑙河出口段治理工程2010年度項目第一標段項目部質量目標質量管理總目標：單元工程和分部工程查收合格率100%,優(yōu)異率75％，工程外觀質量評定優(yōu)異,工程完工查收質量合格.質量保證系統(tǒng)1)我企業(yè)已經過了GB/T19001—2000質量管理系統(tǒng)的認證。按質量系統(tǒng)認證的要求,成立項目質量管理組織機構，明確各部門的職責，保證本工程在質量標準的控制下按期如質完工。(2）成立健全質量保證系統(tǒng),成立健全質量管理機構，以項目經理為工程質量第一責任人，對工程質量負終生責任。嚴格依據質量系統(tǒng)的要求規(guī)范施工環(huán)節(jié)，保證工程質量。詳見“質量管理系統(tǒng)框圖”、“質量保證系統(tǒng)框圖”.項目經理項目副經理技術負責人工生設計質安程產備劃量全技調物財保保術度資務證證部室部部部部砼砌測試施質筑量驗工量質隊室組工量程工師程師各施工作業(yè)隊質量管理系統(tǒng)框圖施工準備施工圖會施工組分部工質量控資料檢設施維審、丈量織設計程重點制指標、驗試驗護、人員復核部位施檢驗方培訓分部工程動工申請試驗檢驗每道工序施工返工資料檢驗施工工藝檢查丈量檢測中間產品檢測或整修不合格班組自檢不合格質檢員復查查收不合格質檢工程師檢查查收填寫工序檢驗報告合格，進行下一道工序監(jiān)理工程師檢查不合格分部工程已完工整理資料，填寫工程質量查收不合格，進一步整理報告單，辦理分項工程完工證抽樣檢查資料檢查原始檢驗記錄檢查丈量檢測試驗抽查單位工程完工查收質量保證系統(tǒng)框圖質量保證舉措3。1管理舉措(1）制定該工程質保綱領，成立質量管理程序，搞好施工全過程的質量控制、檢查和監(jiān)察.（2）推行全面質量管理，成立QC小組,運用PDCA循環(huán)，抓好重點部位、重點工序的質量管理。3。2技術舉措(1）裝備高素的各工序質檢人員、施工人員、丈量人員。(2）編制合用可行的施工組織設計方案，便于施工操作，指導施工。（3）搞好新工藝、新技術、新資料、新設施的推行應用。（4）組織專業(yè)化、機械化的施工班組進行施工.3。3制度舉措（1）按規(guī)范和規(guī)程要求，聯(lián)合實質，制定各項質量管理制度和管理方法。（2）制定圖紙審查，方案審批,技術交底制度.沒有審查的圖不可以交托施工,沒有贊同的方案不得實行.（3）制定“三級質量檢查”制度。（4）制定質量評定查核制度。3。4設置質量控制點為增強質量控制，對以下情況者，設置質量控制點，保證工程質量：（1）重點部位；(2）工藝有特別要求或對工程質量有影響的過程；（3）易出現質量通病的單元工程;（4)施工中采納的新工藝、新技術、新資料的施工過程或部位。3.5過程控制舉措（1）在工地成立由項目專職質檢員→施工隊伍質檢員→班組質檢員的三級質量管理網絡，自檢合格后交監(jiān)理查收。在施工的全過程中，將質量意識教育、技術現場交底(技術交底包含企業(yè)對項目部人員交底、項目部技術人員向班組長和工人隊伍交底）等質量管理活動，提早落實到班組、個人,指導提升施工質量.(2）增強現場的原資料管理和實驗室的管理,保證不合格的資料不進入施工區(qū)，絕對嚴禁不合格資料用于本工程施工.（3）在施工現場加大質量查核的力度，仔細落實以總工程師為核心的質量責任制.(4）推行“三檢制”.把班組自檢，施工隊復檢,項目部質安部門終檢落實到每一施工工序中，并將檢查記錄填好存檔。所有隱蔽工程和隱蔽部位在隱蔽前一定由項目部質檢人員會同監(jiān)理工程師檢查查收署名.(5）執(zhí)行工程質量“一票反對制”.對所有不合格工程，質檢人員有“一票反對權"。（6）增強施工過程控制，做到各工序間的交接檢查確實到位，上一道工序不合格,嚴禁進入下一道工序施工。增強對不合格項的控制管理,對不合理項實時進行整修和辦理，防備不合格產品使用到施工中。8)根絕質量事故,實時辦理施工中的質量問題辦理原則堅持“三不放過”的原則，即責任人不查清不放過；惹起質量問題的原由不查清不放過；質量問題辦理方案不落實不放過。(9）如工期緊張，原資料未進行檢驗又一定使用時,應報監(jiān)理贊同，并作好資料的補檢工作,作好該資料使用、數目的詳盡記錄，如檢驗后發(fā)現資料不合格，則記錄的工程應按規(guī)定所有返工。故非靠譜資料，非特別時間，未檢查的資料不提早使用?？傊?，施工過程中經過事先控制、事中控制、過后控制達到質量目標.工程所用原資料、中間產品、金屬構造等檢測計劃表名稱檢測項目檢測組數/批量主要技術標準以同一水泥廠、同品3d、28d抗壓強度及抗折牌、同強度等級、同《通用硅酸鹽水泥》水泥強度，細度,初凝終凝時一出廠編號，袋裝水GB175—2007間,平定性等。泥每≤200t為一查收批。名稱檢測項目含泥量、泥團含量、云砂母含量、細度模數、有機質含量、顆粒級配。含泥量、泥團含量、壓碎（卵）石碎指標、有機質含量、脆弱顆粒含量?；炷量箟?、抗拉、抗折強度。外觀質量及公稱直徑、鋼筋抗拉強度、折服點、伸長率、冷彎等。水水質剖析飽和度、融化系數、密塊石度

檢測組數/批量1組/批量600t不足600t取一組1組/批量600t不足600t取一組1組/100m31組/60t同一水源檢測一次1組/2000t，不足2000t取一組

主要技術標準《水利水電工程天然建筑資料勘探規(guī)程》(SL251—2000）/《水工混凝土試驗規(guī)程》（SL352—2006）《水利水電工程天然建筑資料勘探規(guī)程》（SL251-2000）/《水工混凝土試驗規(guī)程》（SL352-2006）SL352—2006，GB50204—2002JGJ55—2000/JGJ104-97/GB14902-2002《鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋》（GB13013—1991)/《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》（GB1499—1998）/《冷扎帶肋鋼筋》（GB13788—2000)《水利水電工程天然建筑資料勘探規(guī)程》（SL251-2000）/《水工混凝土試驗規(guī)程》(SL352-2006）《砌體工程施工質量查收規(guī)范》GB50203—2002第7。1.1條和第7。1.2條2—3次/每層(邊角夯《碾壓式土石壩施工技實部位）、1次/100～干密度、含水率、壓實術規(guī)范》（SDJ213-83）/土方回填3度200m（碾壓面)、1次《謹防工程施工規(guī)范》/200~500m3（均質壩)。（SL260—98）裂痕、表面夾渣、咬邊、表面氣孔、焊縫余高、《水電水利工程鋼閘門鋼閘門對接接頭焊縫寬度、角按標準執(zhí)行制造安裝及查收規(guī)范》焊縫厚度、角焊縫焊腳（DL/T5018—2004）及焊縫焊接質量。名稱檢測項目檢測組數/批量主要技術標準檢測方式:取土場取樣或探坑檢測；檢測項目：錐探灌漿設計文件及相錐探灌漿錐孔深度、孔位誤差、按標準執(zhí)行關規(guī)范孔斜、孔口壓力、泥漿濃度及粘度等。施工現場質量管理制度一、項目部果斷貫徹執(zhí)行上司公布的各樣質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，堅固建立“百年大計，質量第一”的思想，主旨是優(yōu)良、優(yōu)產、用戶至上。二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并仔細做好施工記錄和隱蔽工程查收簽證記錄，整理完美各項施工技術資料，保證施工質量切合要求。三、進行常常性的工程質量知識教育，提升工人的操作技術水平，在施工到重點部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導.四、施工現場工程質量管理嚴格依據施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量切合查收標準。堅持做到每個分部工程、單元工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不切合要求的不辦理好決不進行下道工序的施工，推行“質量一票反對"制。五、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監(jiān)理企業(yè)檢驗，經監(jiān)理工程師檢驗合格后實時辦理隱蔽工程查收簽證，方可進入下道工序的施工。六、嚴格把好資料質量關，不合格的資料嚴禁使用，不合格的產品嚴禁進入施工現場.工程施工前實時做好工程所需的資料復試,資料沒有查考證明，不得進入隱蔽工程的施工.七、成立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，仔細依據工程完工查收資料要求,依據工程進度實時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程查收簽證記錄.將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保存好，隨時接受上司部門的檢查。八、對違犯工程質量管理制度的人，將按不一樣程度賜予責備辦理和罰款教育，并追查其責任。對發(fā)惹禍故的當事人和責任人，將按上司有關規(guī)定程序追查其責任并做出辦理。圖紙會審設計更改制度一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類型項目部(分企業(yè))組織有關人員查閱熟習圖紙、認識圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題實時解決，并詳盡記錄，寫成正式文件（必需時由設計單位另出改正圖紙）,監(jiān)理(建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應署名蓋印認同，列入工程檔案.三、在施工過程中，不論建設單位仍是施工單提出的設計更改都要填寫設計更改聯(lián)系單,經設計單位和監(jiān)理（建設)單署名贊同后，方可進行。四、假如設計更改的內容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,一定由企業(yè)審批后報送有關主管部門。五、所有設計更改資料，包含設計更改聯(lián)系單，改正圖紙均需文字記錄，歸入工程檔案。崗位培訓制度一、培訓工作力爭做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實質、適用、實效”。二、各項目部應依據培訓計劃及員工的排班狀況科學安排培訓。員工應準時參加培訓.三、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁砺?lián)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講解的培訓內容能否被學員運用到實質工作中進行隨機查核。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后,從頭上崗。考據優(yōu)異者將視狀況予以獎賞。工程技術復檢制度技術復核項目應依據單位工程詳細狀況定，但以下項目一定復核：一、放樣、定位（包含樁定位）、基槽（坑)標高、深度、尺寸二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高三、預制構件、預埋件、預留孔四、砼、沙漿配合比(作為計量資料）五、關系到構造安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立刻填寫復核記錄和自復建議，報監(jiān)理（建設）單位復核認同。技術交底制度一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部(分企業(yè)）一定進行技術交底。二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確重點性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制重點、采納技術文件、檢測要求以及安全技術重點。三、施工員對班組進步行技術交底，明確圖紙要求,采納作業(yè)指導書，施工方法重點，技術舉措重點，質量標準要求,安全生產文明施工重點。四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,聯(lián)合詳細操作部位,明確各部位的操作重點，技術重點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責.五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄，參加交底人員執(zhí)行署名手續(xù)，技術舉措不妥或交底不清而造成質量事故的要追查有關部門和人員的責任。隱蔽工程查收制度一、工程完工后沒法進行檢查的那一部分工程，特別是重要構造部位及有關特別要求的部位都要進行隱蔽工程查收。二、單元工程施工完成后，應由施工員會同質檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程查收記錄，在指定日期內,由監(jiān)理(建設）單位、設計單位簽具查收建議.三、隱蔽工程在未進行查收前，不得進行下道工序施工,如有違犯查收制度，造成返工損失機，應追查有關部門和人員的責任。四、隱蔽工程查收單位由工地資料員保存，完工整理成冊，歸入工程檔案.資料采買、檢驗、管理制度一、資料進場一定有資料員、倉管員、質量員出席進行查收，做好進貨檢驗記錄。二、鋼材、水泥、磚、防水資料等原資料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應實時做資料表記和復試工作。不合格資料由資料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。三、各樣資料的領用，發(fā)放一定擁有施工員簽發(fā)的資料領用單后，庫房保存員方可發(fā)放有關資料。四、各樣資料進場后至使用前均要掛設過程表記,明確檢驗狀態(tài)，表示該批資料能否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。五、庫房保存員應依據不一樣資料分類堆放，并依據不一樣性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物件應有特意庫房、專人保存、登記和領用。工程質量“三檢"制度一、自檢：操作人員在操作過程中一定按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長查收后，方可持續(xù)進行施工.施工員應敦促班組長自檢，為班組創(chuàng)建自檢條件(如供給有關表格、輔助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序達成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表,經兩方署名，方準進入下道工序.上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，爾后發(fā)生成品破壞、污染、丟掉等問題時由下道工序的單位擔當責任。三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，一定按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。砼、沙漿試塊制作、保養(yǎng)、試壓制度一、砼、沙漿試塊各項目部一定指定專人制作、保養(yǎng)、試壓。二、試塊的尺寸、數目、制作方法、保養(yǎng)、強度計算一定嚴格執(zhí)行工程質量施工與查收規(guī)范的規(guī)定.三、制作試塊所用資料，一定與施工所用資料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位目睹人的監(jiān)察下制作實行。四、假如試塊強度沒有達到設計強度,應立刻報告企業(yè)技術部門、監(jiān)理(建設）單位和設計單位，共同剖析原由,商議補強舉措，并做好記錄。五、在工程施工時期，砼、沙漿試塊報告單由工地資料員保存，完工后和其余技術資料匯總成冊。工程查收評定制度一、施工過程中一定對分項工程進行質量查收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加查收評定，并做好記錄署名。不合格者應予返工.二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程查收，檢查單元工程