2023年一級(jí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案

考試吧(E)-第一個(gè)竭力推崇人性化效勞的綜合考試網(wǎng)站！單項(xiàng)選擇題〔70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意〕

1、工程管理的核心任務(wù)是〔

〕

A．環(huán)境管理

B．信息管理

C．目標(biāo)控制

D．組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)的單位是〔

〕

A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C．工程法人

D．工程總承包方

3、我國(guó)?建筑法?規(guī)定，〔

〕可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國(guó)人大常委會(huì)

B．國(guó)務(wù)院C．各級(jí)地方政府D．縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門

4、建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么每一個(gè)工作部門的指令源有〔

〕個(gè)。

A．

1

B．2

C．3

D.4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的〔

〕聯(lián)系。

A．合同

B．經(jīng)濟(jì)

C．邏輯

D．指令

6、工程管理最根本的方法論是〔

〕

A．工程目標(biāo)的籌劃

B．工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

C．工程管理的目標(biāo)

D．工程管理的的信息化

7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí)，調(diào)整工程管理班子人員屬于〔

〕措施。

A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟(jì)

D．技術(shù)

8、在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是〔

〕。

A．工程總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)工程經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，應(yīng)由〔

〕決定。

A．

政府主管部門B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．行業(yè)協(xié)會(huì)

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括〔

〕

A．

團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃

11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的〔

〕實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A．

施工平安B．施工進(jìn)度C．施工本錢D．施工質(zhì)量

12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工〔

〕前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5d

13、建設(shè)工程工程籌劃的最終目的是為了〔

〕

A．分析和論證工程的投資目標(biāo)

B．選擇工程的融資方式

C．使工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D．確定工程管理的組織形式

14、施工本錢分析是施工本錢管理的主要任務(wù)之一，以下關(guān)于施工本錢分析的表述中正確的選項(xiàng)是〔

〕

A．

施工本錢分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)本錢進(jìn)行估算

B．施工本錢分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)本錢水平及其開(kāi)展趨勢(shì)

C．施工本錢分析是指預(yù)測(cè)本錢控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工本錢分析應(yīng)貫穿于施工本錢管理的全過(guò)程

15、建設(shè)工程工程施工本錢管理的組織措施之一是〔

〕

A．編制施工本錢控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

B．

進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和處理施工索賠

16、建設(shè)工程工程按其本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時(shí)，是指將施工本錢分解為〔

〕

A．

直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金

B．單位工程施工本錢及分部、分項(xiàng)工程施工本錢

C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由〔

〕提出。

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價(jià)管理部門

18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按〔

〕計(jì)算。

A．

臺(tái)班費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是〔

〕

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價(jià)款D．合同價(jià)款與施工組織措施

20、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同<示范文本>?，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前〔

〕天。

A．7

B．14

C．28

D．30

21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用〔

〕的材料信息價(jià)。

A．

國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B．當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C．發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)D．工程管理咨詢公司所確定

22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)〔

〕的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。

A．

設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設(shè)工程工程施工本錢控制包括假設(shè)干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是〔

〕。

A．

糾偏B．分析C．比擬D．檢查

24、建設(shè)工程工程施工本錢偏差是指〔

〕之差。

A．已完工程實(shí)際施工本錢與擬完工程方案施工本錢

B．已完工程方案施工本錢與擬完工程方案施工本錢

C．已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢

D．已完工程方案施工本錢與擬完工程實(shí)際施工本錢

25、以下方法中，可用于分析建設(shè)工程工程施工本錢偏差的方法是〔

〕。

A．

因素分析法和比擬法B．曲線法和表格法

B．

連環(huán)置換法和比率法D．連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設(shè)工程工程施工本錢分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)本錢的影響程度的方法是〔

〕。

A．

相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動(dòng)態(tài)比率法

27、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是〔

〕

A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析

28、根據(jù)JGJ/T121-99?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是〔

〕

A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差

29、在以下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作C的總時(shí)差為〔

〕

A．0

B．3

C．5

D．8

30、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指〔

〕的工作。

A．

自由時(shí)差最小B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D．時(shí)距為零

31、就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椤?/p>

〕

A．編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行B．編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案D．目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案

32、在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的〔

〕

A．

組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施

33、建設(shè)工程工程進(jìn)度方案應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為到達(dá)上述目的〔

〕

A．進(jìn)度方案不必過(guò)早形成方案系統(tǒng)B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

B．

應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行多方案比擬與優(yōu)化D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

34．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)〔

〕

A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

35、論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：〔1〕編制總進(jìn)度方案；〔2〕工程的工作編碼；〔3〕工程結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椤?/p>

〕

A．〔3〕〔2〕〔1〕B．〔1〕〔3〕〔2〕C．〔2〕〔1〕〔3〕D．〔1〕〔2〕〔3〕

36、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是〔

〕所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A．施工承包企業(yè)B．建設(shè)工程工程目標(biāo)C．國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D．國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

37、建設(shè)工程工程的施工組織方案中需要決定和安排〔

〕

A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝

38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在〔

〕進(jìn)行。

A．單位工程竣工驗(yàn)收階段B．工程施工全過(guò)程各階段C．隱蔽工程驗(yàn)收階段D．分部工程驗(yàn)收階段

39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因〔

〕而減輕責(zé)任。

A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B．勘察資料失實(shí)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D．試樁檢測(cè)有誤

40、建設(shè)工程工程的施工質(zhì)量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)〔

〕批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B。工程經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是〔

〕

A．

辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)〔

〕驗(yàn)收合格方能使用。

A．

建設(shè)單位B．設(shè)備供給部門C．平安管理部門D．專業(yè)管理部門

43、建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及〔

〕資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A．

檢驗(yàn)批抽檢B．弧度試驗(yàn)C．功能性試驗(yàn)D．垂直度檢測(cè)

44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行〔

〕。

A．

封樣鑒定B．見(jiàn)證取樣檢測(cè)C．模擬試件檢測(cè)D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)

45、我國(guó)?建筑法?和?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使〔

〕職能。

A．

驗(yàn)收B．保證C．監(jiān)督D．標(biāo)準(zhǔn)

46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的〔

〕的觀察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。

A．

位置B．形狀C．比例D．大小

47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成局部，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的〔

〕

A．

職務(wù)任務(wù)B．崗位職責(zé)C．操作要求D．簽字及意見(jiàn)

48、建設(shè)工程工程的職業(yè)健康平安管理的目的是〔

〕

A．

保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素C．防止和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和平安的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安

49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失〔嚴(yán)重傷害〕，那么平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為〔

〕

A．I----可忽略風(fēng)險(xiǎn)B．II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C．III——中度風(fēng)險(xiǎn)D．IV——重大風(fēng)險(xiǎn)

50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有〔

〕

A．

增加設(shè)備平安系數(shù)，提高可*性B．消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì)

B．

進(jìn)行故障---平安設(shè)計(jì)D．設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)

51、按照我國(guó)?企業(yè)傷亡事故分類?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬〔

〕事故。

A．

死亡B．重大傷亡C．特大傷亡D．一般傷亡

52、在職業(yè)健康平安管理體系〔GB/T28001--2001〕的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行〞中，屬于該體系核心要素的是〔

〕

A．

文件、運(yùn)行控制B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C．培訓(xùn)、意識(shí)和能力D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

53、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件表達(dá)方式的多樣性是指其文件可以用〔

〕等表示。

A．

管理規(guī)定、法規(guī)B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)那么C．程序文件、法律條款D．文字、表格、流程圖

54、建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備的條件之一是〔

〕

A．

評(píng)標(biāo)細(xì)那么已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D．施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成

55、建設(shè)工程工程施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和〔

〕等內(nèi)容。

A．

資格預(yù)審文件B．政府法律文件C．商務(wù)和技術(shù)編差表D．評(píng)標(biāo)方法

56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分〔

〕四個(gè)階段進(jìn)行。

A．

履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B．履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保存金C．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金

57、采用工程工程總承包模式的建設(shè)工程工程，發(fā)包人可將〔

〕等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A．

勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B．設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

58、我國(guó)?建設(shè)工程施工合同<示范文本>?由〔

〕三局部組成。

A．

協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B．協(xié)議書、合同條款和專用條款C．合同條款、專用條款和工程圖紙D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

59、某建設(shè)工程工程承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，以下屬于承包人工作范圍的是〔

〕

A．

落實(shí)工程資金B(yǎng)．辦理規(guī)劃許可證C．辦理籬工許可證D．完成設(shè)計(jì)文件

60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)〔

〕萬(wàn)元人民幣。

A．

50B．80C．100D．120

61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者〔

〕

A．

僅限發(fā)包方B．僅限承包方C．發(fā)包方和承包方均可D．僅限監(jiān)理方

62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，說(shuō)明〔

〕

A．

解除了承包人的所有責(zé)任B．承包人即可獲得全部工程價(jià)款C．承包人工程施工任務(wù)的完成D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是〔

〕

A．

分析合同文件的組成B．分析合同執(zhí)行差異的原因C．分析合同的計(jì)價(jià)方法D．分析合同的承包范圍

64、以下事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是〔

〕

A．

洪澇災(zāi)害B．百年不遇的暴風(fēng)雪C．暴動(dòng)D．海嘯

65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)〔

〕的方式確定承包商后訂立。

A．

招標(biāo)B．直接發(fā)包C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取

66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括〔

〕等內(nèi)容。

A．

合同適用的法律B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D．合同生效、變更與終生

67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的工程住處管理。應(yīng)由〔

〕

A．

業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B．業(yè)主方和工程參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息平安管理規(guī)定D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68、建設(shè)工程工程管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是〔

〕

A．

效勞于信息處理的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

69、工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括〔

〕

A．

計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B．編制投資使用方案C．查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D．編制資源需求量方案

70、工程管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng)，主要用于工程的〔

〕

A．

信息檢索和查詢B．目標(biāo)控制C．人、財(cái)、物的管理D．信息收集和存儲(chǔ)

二、多項(xiàng)選擇題〔每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分〕

71、建設(shè)工程工程的實(shí)施階段包括〔

〕

A．設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．可行性研究性階段D．施工階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

72、在建設(shè)工程工程各參與單位中，需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有〔

〕

A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方E．工程總承包方

73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有〔

〕

A．指令路徑較短B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部門下達(dá)指令

D．只適用于大型工程項(xiàng)

E．允許越級(jí)指揮

74、施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部〔

〕對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

A．工程經(jīng)理B．各工作部門C．各工作崗位D．總包與專業(yè)分包

E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包

75、在國(guó)際上，業(yè)主方工程管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的選項(xiàng)是〔

〕。

A．業(yè)主方自行完成其工程管理任務(wù)B．業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行工程管理

C．業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進(jìn)行工程管理任務(wù)

D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其工程管理任務(wù)

E．業(yè)主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程管理任務(wù)

76、對(duì)于采用建設(shè)工程總承包模式的某建設(shè)工程工程，其工程管理規(guī)劃可以由〔

〕編制。

A．業(yè)主方B．業(yè)主方的工程管理單位C．設(shè)計(jì)方D．施工監(jiān)理方E．工程總承包方

77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向〔

〕報(bào)告。

A．工程業(yè)主代表

B．工程業(yè)主

C．施工方工程經(jīng)理

D．監(jiān)理工程師

E．總監(jiān)理工程師

78、常用的建設(shè)工程工程施工本錢設(shè)計(jì)可按〔

〕編制。

A．施工本錢組成B．人力資源需求C．子工程組成D．工程進(jìn)度E．材料種類

79、在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括〔

〕

A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用

C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用

D．非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)

E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)

80、在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括〔

〕

A非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)方案用量而增加的費(fèi)用

B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用

C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)

D．因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用

E．由業(yè)主原因造成的材料損消耗

81、在建設(shè)工程工程施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括〔

〕

A．

因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

B．因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

E．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

82、橫道圖法是分析建設(shè)工程工程施工本錢偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括〔

〕

A．

能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工本錢的絕對(duì)偏差

C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工本錢的相對(duì)偏差

D．能夠直觀地顯示施工本錢的局部偏差和累計(jì)偏差

E．能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序

83、地行分局部項(xiàng)工程施工本錢分析時(shí)，其資料來(lái)源包括〔

〕

A．

工程合同總價(jià)B．實(shí)耗人工和材料C．施工預(yù)算

D．工程概算E．實(shí)際工程量

84、在建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)中，按方案的深度不同劃分的進(jìn)度方案包括〔

〕

A．

總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計(jì)透度方案C．工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案D．施工進(jìn)度方案

E．業(yè)主方工程實(shí)施進(jìn)行方案

85、在建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證中，工程的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同〔

〕的標(biāo)識(shí)。

A．

方案層B．方案對(duì)象C．工作類別D．方案方式E．方案目標(biāo)

86、建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)的內(nèi)容包括〔

〕

A．

總進(jìn)度綱要B二級(jí)進(jìn)度方案．C．進(jìn)度方案審批程序D．進(jìn)度方案實(shí)施效果分析

E．工程實(shí)際進(jìn)度信息

87、建設(shè)工程工程的施工方案包括〔

〕

A．

材料采購(gòu)方案B．技術(shù)方案C．人員培訓(xùn)方案

D．組織方案

E．質(zhì)量管理認(rèn)證方案

88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織〔

〕等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A．

施工單位B．檢測(cè)單位

C．設(shè)計(jì)單位

D．監(jiān)理單位

E．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括〔

〕

A．

制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B．確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為

D．認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量

90、GB/T19000-IS9000〔2000級(jí)〕質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原那么包括〔

〕

A．

質(zhì)量第一

B．事前控制

C．領(lǐng)導(dǎo)作用

D．過(guò)程方法

E．基于事實(shí)的決策

91、根據(jù)我國(guó)GB12523-90?建筑施工場(chǎng)界噪聲限值?規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是〔

〕db.

A、各種打樁機(jī)晝間為85

B、吊車、升降機(jī)等晝間為65

C、推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50

D、挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55

E、混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和55

92、在環(huán)境管理體系〔GB/T24001〕的一級(jí)要素“規(guī)劃〞中，包含的二級(jí)要素有〔

〕

A．

環(huán)境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目標(biāo)和指標(biāo)

E．環(huán)境管理方案

93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程工程招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后到達(dá)一致的內(nèi)容，應(yīng)以〔

〕方式確定下來(lái)作為合同的附件。

A．

合同補(bǔ)遺B．會(huì)議紀(jì)要C．協(xié)議書D．投標(biāo)補(bǔ)充文件E．工程變更文件

94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括〔

〕

A．

勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同

B．總價(jià)合同C．工程工程總承包合同

D．工程監(jiān)理合同

E．建設(shè)工程物資采購(gòu)合同

95、根據(jù)GF-2023-0214?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>?，需由勞務(wù)分包人承當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)費(fèi)用有〔

〕

A．

施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

B．運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備

C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

D．從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備

96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括〔

〕

A．

合同所采用的計(jì)價(jià)方法

B．工程計(jì)量程序C．合同價(jià)格的調(diào)整

D．拖欠工程款的合同責(zé)任

E．定額的編制方法

97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由〔

〕主管。

A．

發(fā)包人B．承包人的工程經(jīng)理C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理D．工程師E承包人指定的總工程師

98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括〔

〕

A．

協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟E．單方解除合同

99、為了滿足建設(shè)工程工程施工本錢管理的要求，工程本錢項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括〔

〕

A．

投資估算B．概預(yù)算C．合同價(jià)

D工程款支付．E．計(jì)價(jià)程序

100、建設(shè)工程工程信息可以按〔

〕進(jìn)行分類。

A．工程管理工作的對(duì)象B.工程實(shí)施的工作過(guò)程。C.工程規(guī)模的大小D.工程管理工作的任務(wù)

E．工程信息的內(nèi)容屬性2023年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

?

建設(shè)工程工程管理?答案一、單項(xiàng)選擇題

1．C

2．C

3．B

4．B

5．C

6．B

7．A

8．C

9．C

10．A

11．D

12．A

13．C

14．D

15．A

16．C

17．B

18．B

19．A

20．A

21．B

22．C

23．A

24．C

25．B

26．C

27．C

28．D

29．B

30．B

31．D

32．A

33．C

34．A

35．A

36．B

37．A

38．B

39．C

40．A

41．C

42．D

43．C

44．B

45．C

46．B

47．D

48．D

49．C

50．B

51．A

52．B

53．D

54．B

55．C

56．D

57．B

58．D

59．D

60．B

61．C

62．C

63．B

64．C

65．A

66．D

67．B

68．C

69．D

70．B二、多項(xiàng)選擇擇題

71．ABDE

72．ABE

73．BC

74．ABC

75．ABC

76．AE

77．DE

78．ACD

79．ACDE

80．ABE

81．BCE

82．ABE

83．ABCE

84．AC

85．ABC

86．AB

87．BD

88．ACD

89．CE

90．CDE

91．ABCE

92．ABDE

93．AB

94．AC

95．ADE

96．ABCD

97．BCE

98．ABCD

99．BCD100．ABDE建設(shè)工程工程管理參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題1C【解析】沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對(duì)象，工程管理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)管理。見(jiàn)教材P1。2C【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受工程法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。見(jiàn)教材P5。3B【解析】我國(guó)?建筑法?規(guī)定，我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材P4。4B【解析】建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門，因此有2個(gè)指令源。見(jiàn)教材P6。5C【解析】工作流程圖效勞于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。見(jiàn)教材P10。6B【解析】由于工程實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化，所以工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是工程管理最根本的方法論。見(jiàn)教材P15。7A【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。調(diào)整工程管理班子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材P16。8C【解析】考察施工企業(yè)工程經(jīng)理的責(zé)任。工程經(jīng)理在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任。見(jiàn)教材P18。9C【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由工程經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材P17。10A【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織工程管理班子人員的獲取，管理工程管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材P19。11D【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。見(jiàn)教材P21。12A【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工24小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工見(jiàn)教材P21。13C【解析】建設(shè)工程工程籌劃旨在使工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在不同的方面。見(jiàn)教材P23。14D【解析】考察施工本錢分析的內(nèi)容。施工本錢分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工本錢管理的全過(guò)程。見(jiàn)教材P41。15A【解析】建設(shè)工程工程施工本錢管理的組織措施是從施工本錢管理的組織方面采取的措施。B項(xiàng)屬于技術(shù)措施，C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D項(xiàng)屬于合同措施。見(jiàn)教材P28。16C【解析】建設(shè)工程工程按其本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時(shí)，是指將施工本錢分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。見(jiàn)教材P29。17B【解析】考察工程變更價(jià)款確實(shí)定方法。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材P30。18B【解析】考察工程索賠的知識(shí)。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。見(jiàn)教材P33。19C【解析】工程預(yù)付款是開(kāi)工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見(jiàn)教材P35。20A【解析】考察常識(shí)題目，根據(jù)?建設(shè)工程施工合同<示范文本>?，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。見(jiàn)教材P35。21B【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見(jiàn)教材P36。22C【解析】考察工程進(jìn)度款的計(jì)算。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。見(jiàn)教材P36。23A【解析】建設(shè)工程工程施工本錢控制包括比擬、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比擬的根底上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工本錢控制工作的核心。見(jiàn)教材P38。24C【解析】建設(shè)工程工程施工偏差分為本錢偏差和進(jìn)度偏差。建設(shè)工程工程施工本錢偏差是指已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢之差。見(jiàn)教材P39。25B【解析】建設(shè)工程工程施工本錢偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見(jiàn)教材P39。26C【解析】建設(shè)工程工程施工分析本錢分析方法包括比擬法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種因素對(duì)本錢的影響程度。見(jiàn)教材P42。27C【解析】橫道圖進(jìn)度方案表達(dá)方式較直觀、易看懂方案編制的意圖。見(jiàn)教材P48。28D【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)方案。根據(jù)JGJ/T121—99?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)劃?，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。見(jiàn)教材P49。29B【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)熟練。見(jiàn)教材P51。30B【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)方案中自由時(shí)差最小的工作。見(jiàn)教材P58。31D【解析】建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度方案、定期跟蹤方案的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度方案。見(jiàn)教材P54。32A【解析】建設(shè)工程工程進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。見(jiàn)教材P54。33C【解析】考察建設(shè)工程工程進(jìn)度方案的管理措施，對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行多方案比擬與優(yōu)化到達(dá)建設(shè)工程工程進(jìn)度方案應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見(jiàn)教材P55。34A【解析】大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見(jiàn)教材P56。35A【解析】論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括8項(xiàng)工作題中：〔1〕編制總進(jìn)度方案；〔2〕工程的工作編碼；〔3〕工程結(jié)構(gòu)分析等工作的順序應(yīng)是(3)-(2)-(1)。見(jiàn)教材P57。36B【解析】建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是.建設(shè)工程工程目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)教材P59。37A【解析】建設(shè)工程工程的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材P60。38B【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。見(jiàn)教材P69。39C【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任。見(jiàn)教材P65。40A【解析】建設(shè)工程工程的施工質(zhì)量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并按照施工合同的約定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。見(jiàn)教材P67。41C【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件。見(jiàn)教材P65。42D【解析】.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格方能使用。見(jiàn)教材P68。43B【解析】建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及強(qiáng)度試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。見(jiàn)教材P70。44B【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè).見(jiàn)教材P70。45C【解析】我國(guó)?建筑法?和?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。見(jiàn)教材P70。46B【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定見(jiàn)教材P74。47D【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成局部，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見(jiàn)。見(jiàn)教材P79。48D【解析】建設(shè)工程工程的職責(zé)健康平安管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安，見(jiàn)教材P83。49C【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失〔嚴(yán)重傷害〕，那么平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)。見(jiàn)教材P89的表。50B【解析】第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和防止或者減少事故損失。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材P90。51A【解析】應(yīng)熟悉我國(guó)?企業(yè)傷亡事故分類?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。一次事故中死亡職工1～2人的屬死亡事故。見(jiàn)教材P95。52B【解析】職業(yè)健康平安管理體系可以分為核心要素和輔助性要素，核心要素有10個(gè)。一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行〞中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。

見(jiàn)教材P107。53D【解析】職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件表達(dá)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。見(jiàn)教材P118。54B【解析】建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備的條件有5個(gè)，1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立，2〕應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)，3〕招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)該履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)，4〕相應(yīng)的資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。5〕有招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料。見(jiàn)教材P121。55C【解析】投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表見(jiàn)教材P124。56D【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材P126。57B【解析】采用工程工程總承包模式的建設(shè)工程工程，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。見(jiàn)教材P128。58D【解析】我國(guó)1999年公布的?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?由?協(xié)議書??通用條款??專用條款?三局部組成。見(jiàn)教材P133。59D【解析】考察施工總承包合同，以下屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人的義務(wù)。見(jiàn)教材P129。60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2％左右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民幣。

見(jiàn)教材P137。61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。見(jiàn)教材P145。62C【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，說(shuō)明1〕發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)，2〕工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，3〕保修責(zé)任的開(kāi)始等。見(jiàn)教材P143。63B【解析】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。見(jiàn)教材P144。64C【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。見(jiàn)教材P147。65A【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。見(jiàn)教材P151。66D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等10項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材P154。67B【解析】業(yè)主方和工程參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的工程信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。見(jiàn)教材P159。68C【解析】建設(shè)工程工程管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。見(jiàn)教材P160。69D【解析】工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有5項(xiàng)，編制資源需求量方案屬于之一。見(jiàn)教材P165。70B【解析】工程管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng)，主要用于工程的目標(biāo)控制。見(jiàn)教材P164。二、多項(xiàng)選擇題：71ABDE【解析】建設(shè)工程工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。見(jiàn)教材P2。72ABE【解析】綜合題目，在工程管理的各方中需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程總承包方。見(jiàn)教材P2-4。73BC【解析】建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達(dá)指令。見(jiàn)教材P6。74ABC【解析】施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。見(jiàn)教材P9。75ABC【解析】在國(guó)際上，業(yè)主方工程管理的方式有3種可能：業(yè)主方自行完成其工程管理任務(wù)、業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行工程管理、業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進(jìn)行工程管理任務(wù)。見(jiàn)教材P13。76ABE【解析】工程管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的工程管理范疇，如果采用建設(shè)工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制工程管理規(guī)劃。見(jiàn)教材P12。77DE【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。見(jiàn)教材P22。78ACD【解析】常用的建設(shè)工程工程施工本錢方案可按施工本錢組成、子工程組成、工程進(jìn)度編制。見(jiàn)教材P27