倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則

———倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情形加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達氣力。你是否在找“倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇1一、物品的入庫和出庫1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必需要記錄成品出庫清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn);凡屬借用的物品，必需先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因，以便處理。3、物品出入時的留意事項：A、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間;B、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特別批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品;C、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品;D、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品;E、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。二、倉庫物品保管規(guī)定1、物品保管工作內(nèi)容A、科學(xué)分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學(xué)分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。B、定期檢查，科學(xué)保養(yǎng)。進庫的物品要依據(jù)其性能和保管要求實行必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于消失變形、變質(zhì)、損壞和影響使用的情形。在保管過程中，應(yīng)加強對倉庫的巡察，發(fā)覺問題，按時實行措施解決。2、物品保管的原則A、集中保管原則：全部未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)接受集中管理的方法。B、分類保管原則：為便利管理和發(fā)放，進庫的各種物品，應(yīng)按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真詳細(xì)，防止消失丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。3、物品保管的帳目和報表A、全部物品必需建立明細(xì)帳目和報表，要求做到帳物相符;B、物品保管的記帳方式接受手工做帳和電腦入帳兩種方式;C、每月月末輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領(lǐng)導(dǎo);D、每月月末對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作認(rèn)真由倉庫主管組織落實，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、倉庫平安管理規(guī)定1、緊急化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在緊急品指定存放區(qū)。2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。3、定期檢查電線絕緣是否良好。4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等平安珍惜措施。5、每月末對倉庫消防設(shè)備、門窗等設(shè)備進行平安大檢查，按時發(fā)覺平安隱患。發(fā)覺問題后應(yīng)立刻解決，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇21.負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作;2.負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與把握，物料方案及庫存管理;3.依據(jù)業(yè)務(wù)需要，訂立并執(zhí)行倉儲中長期進展方案;4.把握倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控;5.平安防損體系建立，把握和降低耗損;6.負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥當(dāng)處理各類突發(fā)情形;7.把握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力布置;8.負(fù)責(zé)倉儲團隊建設(shè)與管理，激發(fā)團隊激情;倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇31、負(fù)責(zé)訂立和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務(wù)的溝通機制，達成客戶需求;3、負(fù)責(zé)本部門的工作方案訂立，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)物料進出的相關(guān)運輸支配及運輸過程中的管理;5、負(fù)責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作;6、定期組織倉庫盤點，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的審核;7、對于倉庫(堆場)整體運營效率負(fù)責(zé);8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇4工作職責(zé)1、自發(fā)遵守公司的各項規(guī)章制度;2、聽從上級的領(lǐng)導(dǎo)及工作支配，并直接對上級負(fù)責(zé);3、諳習(xí)公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并按時了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;4、負(fù)責(zé)管理并支配倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;5、照實認(rèn)真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);6、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及平安，并做好日常保養(yǎng)工作;7、負(fù)責(zé)倉庫全部相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作;8、認(rèn)真工作內(nèi)容見所附文件。倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇51、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進行;2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫的使用率;4、有效協(xié)作公司整體業(yè)務(wù)運作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案。倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇6倉儲部分：1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;2.負(fù)責(zé)訂立和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，按時反饋倉儲操作;3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)訂立各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精準(zhǔn)明確?????性管理標(biāo)準(zhǔn);4.訂立倉庫工作方案;訂立部門每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作情形與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);5.負(fù)責(zé)布置倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;6.負(fù)責(zé)對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情形進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);7.按時地反映倉庫的庫存情形，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;8.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員平安及防護，進行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失;9.按時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行情形，實行防備措施;10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;11.建立平安庫存機制，進行存量分析和把握，實行有效措施把握庫存成本;12.能夠依據(jù)成本會計的要求供應(yīng)物料消耗情形并進行有效把握;13.督促各分倉對各類報表的按時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫精準(zhǔn)明確?????性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;14.負(fù)責(zé)督促按時評估和處理不良物料及呆滯物料;15.負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率;收貨按時率;發(fā)貨按時率;收發(fā)貨精準(zhǔn)明確?????率;單據(jù)完整率;物流部分：1.負(fù)責(zé)訂立物流配送相關(guān)操作及平安管理的認(rèn)真措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的引導(dǎo)與監(jiān)督;2.訂立和執(zhí)行配送工作方案，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進行總結(jié)和完善;3.訂立配送應(yīng)急處理預(yù)案，進行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性大事，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;依據(jù)公司需求和配送方式支配貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情形;4.對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中消失的問題。營造良好的工作氛圍，公正、公正地對待每一位員工。5.負(fù)責(zé)訂立年度物流方案及費用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化(含配送方案程序、更改程序)，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送精準(zhǔn)明確?????;6.負(fù)責(zé)供應(yīng)各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。7.實施妥當(dāng)?shù)能囕v維護保養(yǎng)方案和修理，防范車輛機械事故的發(fā)生。其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。倉庫管理員工作崗位職責(zé)細(xì)則精選篇71.對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，按時處理倉儲的特別問題，消失重點的質(zhì)量、平安等問題要按時上報;2.遵守并幫忙倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施;依據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清楚、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;3.依據(jù)公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用;4.定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進行說明;5.每日供應(yīng)精準(zhǔn)明確?????的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品