2023年財務部工作計劃

2023年?財務部工作?計劃一、?嚴格遵守?財經(jīng)等法律?、法規(guī)和國?家統(tǒng)一會計?制度，遵守?職業(yè)道德，?樹立良好的?職業(yè)品質(zhì)，?嚴謹工作作?風，嚴守工?作紀律，堅?持原則，秉?公辦事，當?好家理好財?，努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。全面、細?致、及時地?為公司及相?關部門提供?翔實信息，?為領導決策?提供可靠依?據(jù)，當好領?導的參謀。?二、積極?參與企業(yè)管?理。隨著財?務管理職能?的日益顯現(xiàn)?，財務管理?應參與到企?業(yè)管理的逐?個環(huán)節(jié)，為?總體規(guī)劃制?定提供依據(jù)?，為落實各?項工作進行?監(jiān)督，為準?確考核工作?提供結果。?三、隨?著單位精細?化管理水平?的不斷強化?，對財務管?理也提出了?更高的要求?，根據(jù)財務?管理的特點?以及財務管?理的需要，?我們要進一?步做好日常?工作。1?、加強規(guī)范?現(xiàn)金管理?，做好日常?核算，按照?財務制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結?算業(yè)務，強?化資金使用?的計劃性、?預算性、效?率性和安全?性，盡可能?地規(guī)避資金?風險。2?、努力開源?節(jié)流，使?有限的經(jīng)費?發(fā)揮最大的?作用，為公?司提供財力?上的保證。?在費用控制?方面，加強?艱苦奮斗、?勤儉節(jié)約的?理財作風，?將各項費用?壓到最低限?度，倡導人?人提高節(jié)?約的意識。?3、加大?財務基礎工?作建設，從?粘貼票據(jù)、?裝訂憑證、?簽字齊全、?印章保管等?工作抓起，?認真審核原?始票據(jù)，細?化財務報賬?流程。內(nèi)控?與內(nèi)審結合?，每月進?行自查、自?檢工作。做?到帳目清楚?，帳證、帳?實、帳表、?帳帳相符，?使財務基礎?工作規(guī)范化?。四、實?行會計電算?化。有條件?時，首先實?現(xiàn)電算化?與手工記賬?同時進行，?逐步實現(xiàn)計?算機替代手?工計賬的財?務管理模式?，解決會計?手工核算中?的計賬不規(guī)?范和大量重?復勞動極易?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算等錯誤。?大量的信?息可以準確?、及時的記?錄、匯總、?分析、傳送?，從而使得?這些信息快?速地轉變?yōu)?能夠預測前?景的數(shù)據(jù)，?提高會計核?算的質(zhì)量，?通過一系列?嚴格的科學?和程序控?制，可以避?免各種人為?的虛假行為?，避免在實?際工作中違?法違規(guī)，使?其更加正規(guī)?化、科學化?，現(xiàn)代化。?五、參加?財務人員每?年一度的培?訓教育，?了解新準則?體系框架，?掌握和領會?新準則內(nèi)容?、要點和精?髓。全面按?新準則的規(guī)?范要求，進?行帳務處理?。全面深入?的學習財務?知識，開拓?視野，豐富?知識，學好?聚財、生?財、用財之?道，積極實?施財務人才?工程，進一?步完善財會?人員知識結?構，及早成?為一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進取?意識的復合?型財會人才?，強化財?務管理的整?體素質(zhì)。?六、積極爭?取資金，闡?明充分理由?，反映真實?的情況，并?注意及時聯(lián)?系，主動溝?通，密切彼?此的關系，?力爭得到更?大的支持。?七、積極?參與招商引?資工作，及?時、全面、?完整地提供?客戶需要的?各種數(shù)據(jù)與?資料，采取?各種措施花?樣繁多的包?裝好、宣傳?好____?，夯實招商?基礎。對已?接觸過的客?商，要進一?步了解情況?，及時傳遞?信息，把握?進度，環(huán)環(huán)?相扣，抓準?機會，有所?突破。八?、繼續(xù)堅持?不怕苦，不?怕累的工作?干勁，一切?以工作為重?，嚴格遵守?公司的上下?班、請銷假?等各項制度?。愛崗敬業(yè)?、提高效率?、熱情服務?，對無法按?期完成的工?作，要主動?加班加點，?任務難不扯?皮，任務累?不推諉，甘?于奉獻，盡?職盡責。?九、圓滿完?成公司交給?的其他任務?。財務部?工作計劃篇?二在領導?的監(jiān)督下財?務部工作人?員應合理的?調(diào)節(jié)各項費?用支出，使?財務工作在?規(guī)范化，制?度化的良好?環(huán)境中更好?的發(fā)揮作用?，從而謀取?利潤最大化?。一、加?強規(guī)范管理?，做好日常?核算工作?1.作為非?盈利部門，?合理控制成?本，有效發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能是?財務部門工?作的重中之?重，為此，?財務部要根?據(jù)領導的旨?意，加強了?各項數(shù)據(jù)統(tǒng)?計的真實性?，給公司今?后的發(fā)展提?供了可靠的?依據(jù)。進?一步加強會?計核算工作?，完善財務?制度建設。?2.制度?屬于企業(yè)的?硬性管理,?任何企業(yè)都?有嚴格的規(guī)?章制度財?務部必須制?定了各崗位?工作職責分?工,明確了?各崗位工作?職責和權限?。(備有附?件，已交人?事部)3?.在應收賬?款上財務部?起到了一個?有效地監(jiān)督?作用，在實?際工作中做?到每周出具?應收賬款報?表，加大應?收賬款的管?理，提高資?金的運行質(zhì)?量。做好財?務檔案管理?。4.各?項收支做到?賬賬相符，?賬實相符，?做到了出有?憑，入有據(jù)?，在實際工?作中報銷金?額與票據(jù)相?符